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        互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新研究

        2022-11-13 15:03:10苗苗山東華特控股集團有限公司
        財會學(xué)習(xí) 2022年5期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理信息化信息

        苗苗 山東華特控股集團有限公司

        引言

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,讓大數(shù)據(jù)變得透明起來,從而把資源最大限度地優(yōu)化利用、做好整合?;ヂ?lián)網(wǎng)衍生出的技術(shù)讓社會進入了信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展階段。各種智能化的新技術(shù)滲透到了現(xiàn)實世界的方方面面,所涉及產(chǎn)業(yè)眾多,在這樣的時代背景下,企業(yè)想要生存下來就必須處理好面臨的挑戰(zhàn)。部分企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)揚帆起航,把信息技術(shù)融入自身產(chǎn)業(yè)中,讓企業(yè)在行業(yè)之中脫穎而出。其實,互聯(lián)網(wǎng)帶來機遇的背后暗藏玄機,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下,企業(yè)面臨的沖擊會更加嚴峻,想要避免不必要的損失,就應(yīng)該靈活處理企業(yè)財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)系。

        一、中國國情下的互聯(lián)網(wǎng)

        (一)措施

        沒有信息化就沒有現(xiàn)代化,近年來,信息化這個概念被廣泛提及,它在國家建設(shè)任務(wù)中的重要性也越來越強。互聯(lián)網(wǎng)的存在有利有弊,為了更好地符合中國的國情,政府開展了“數(shù)字生態(tài)”“電商助農(nóng)”“清朗”等措施,它們既能夠帶動相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,又能在運用過程中盡可能地降低弊端帶來的劣勢。

        (二)應(yīng)用

        國家、政府、企業(yè)、個人都應(yīng)以身作則,維護好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全。目前,中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到各個層次,如軍事、經(jīng)濟、文化、民生、企業(yè)等。在互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”的作用下,有些企業(yè)基金發(fā)展迅速,有些企業(yè)則遭遇重創(chuàng)。

        二、互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)發(fā)展

        (一)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)

        由于互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋的范圍極為廣泛,極為細小的改變也會引發(fā)一系列的變化。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的不良反應(yīng),企業(yè)內(nèi)部必須做出結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變,拉近企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時代的距離,把企業(yè)自身的優(yōu)點和特長與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合并加以利用,建立起相對完善的企業(yè)財務(wù)管理。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理,能夠讓管理者的行為變得透明,確保其在無形的約束下認真負責(zé)地完成每一項工作。該系統(tǒng)需要具備科學(xué)、合理、高效、簡潔的特點,其核心是理念上的創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的工作人員應(yīng)該具備強大的韌性、創(chuàng)新能力以及實踐能力,最重要的一點是相關(guān)管理人員的思想覺悟夠高,能夠盡快適應(yīng)新的財務(wù)管理模式。

        同時,受互聯(lián)網(wǎng)信息化的沖擊,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,眾多行業(yè)被籠罩在“互聯(lián)網(wǎng)”這張神秘大網(wǎng)之中,想要沖破這層束縛只能作出改變。事實上,各行業(yè)之間看似沒有任何聯(lián)系,實際上大多都處于同一領(lǐng)域之中,企業(yè)想要在這種情況下發(fā)展,應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)籌兼顧,把企業(yè)利益與社會利益結(jié)合起來,從而謀取更加長期的發(fā)展。借用先進的科學(xué)技術(shù),建立獨立的財務(wù)系統(tǒng),把數(shù)字龐大、內(nèi)容煩瑣、零碎的信息進行歸納、整合,并利用這個系統(tǒng)讓信息系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化,以便更好地達到信息共享、簡單、高效的目的。

        (二)企業(yè)財務(wù)管理

        企業(yè)財務(wù)管理作為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的有效措施之一,它能夠利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息的準確、真實、共享和融合。憑借互聯(lián)網(wǎng)這一優(yōu)勢,對深層次的信息數(shù)據(jù)進行分析,實時更新數(shù)據(jù)信息,高速共享資料,從而達到直接或間接影響企業(yè)的發(fā)展的目的。因此,企業(yè)財務(wù)管理本身就是極為復(fù)雜的,對管理人員的要求也更為嚴格。面對多元化、信息化的互聯(lián)網(wǎng)時代,財務(wù)管理人員在開展工作時,應(yīng)迅速找準市場的需求變化,對原有管理體系作出改變,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化的過程中,做到以變治變,不斷進行改革和創(chuàng)新。

        為應(yīng)對激烈的市場經(jīng)濟變化,企業(yè)只有獲取更多的利益才能走得長遠,這就要求企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該做到以下三項原則:第一,企業(yè)財務(wù)管理在改變時應(yīng)爭取把利益放在首位,為企業(yè)謀取更好的發(fā)展;第二,管理人員要具備創(chuàng)新能力,利用互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)信息進行整合;第三,及時把握市場的變化,為企業(yè)提供有效的價值信息,確保內(nèi)部的資金穩(wěn)定流動。

        三、企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)的價值

        (一)模式轉(zhuǎn)變

        通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持,各企業(yè)之間的交易模式優(yōu)化升級,有業(yè)務(wù)合作的公司之間可以借助大數(shù)據(jù)對雙方進行評估,交易方式由原來的雙方會談簡便成線上支付,通過線上交流和溝通簽訂合同,從而大大降低了合作成本。除此之外,銀行能夠憑借信息技術(shù)了解到企業(yè)的基本信息,如信用、資金流動狀況等。

        (二)不受限制

        互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢有目共睹,大部分企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟已經(jīng)選擇這項新技術(shù),它的使用為企業(yè)在變化莫測的市場中開辟了一條新路,從一定程度上擴大了企業(yè)的影響力和資本。企業(yè)財務(wù)管理部門作為保障企業(yè)正常運營的重要部門,在信息化、數(shù)據(jù)化的時代,更應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展,采用相關(guān)的辦公軟件開展業(yè)務(wù),從而擺脫傳統(tǒng)財務(wù)管理帶來的數(shù)據(jù)不變和空間限制的情況。

        在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建公共平臺,加強各部門之間的聯(lián)系,實現(xiàn)財務(wù)信息資源的共享。管理者可以根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況,在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺進行財務(wù)預(yù)算和結(jié)算等工作。同時,大數(shù)據(jù)信息的互通,能夠拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)開展渠道,尋求更豐富的受眾群體,利用現(xiàn)代化的技術(shù),提供便捷高效的服務(wù)。在實際的交易過程中,減少企業(yè)的投資成本。第三方平臺的監(jiān)管,可以從某種程度上降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,進而提升企業(yè)的發(fā)展水平。另外,網(wǎng)絡(luò)信息平臺中存在豐富的金融數(shù)據(jù)資料,能夠為企業(yè)的項目投資提供一定的參考,使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理呈良性發(fā)展。

        四、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        (一)缺乏專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才

        在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下,社會經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化,信息技術(shù)的應(yīng)用極大地提高了人們?nèi)粘I畹谋憬菪?。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步深入,為企業(yè)的發(fā)展帶來了信息化技術(shù)。市場上大部分的企業(yè)已建立了信息化的線上財務(wù)管理平臺,只不過對于新平臺的使用,還有很多方面需要提高。由于信息化財務(wù)平臺具備龐大的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)高層管理人員需加強對人員素質(zhì)水平的重視。大部分的企業(yè)財務(wù)管理部門缺乏專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息會加重財務(wù)人員的工作負擔(dān),面對煩瑣的財務(wù)信息,缺乏清晰的處理方式。如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)來分析可用信息,成了擺在財務(wù)管理部門面前的一大難題。

        (二)企業(yè)對財務(wù)信息化管理不夠重視

        根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,部分企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時,缺乏發(fā)展的眼光,沒有依據(jù)企業(yè)的運營情況,制定長遠的戰(zhàn)略目標。對于財務(wù)管理部門而言,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,代替了耗時耗力的手工作業(yè),縮短了工作時間,提高了工作效率。只不過有些企業(yè)只注重了智能設(shè)備的引入,沒有加強對信息化技術(shù)的管理,導(dǎo)致很多先進的軟件沒有被應(yīng)用到財務(wù)工作中,進而使企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展屢屢受阻。

        (三)財務(wù)管理理念存在滯后性

        現(xiàn)階段,大部分企業(yè)的財務(wù)管理工作只局限于會計核算,缺乏現(xiàn)代化的管理理念。對互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型缺乏重視,對與財務(wù)管理工作相關(guān)聯(lián)的外部環(huán)境認識不足,無法科學(xué)地應(yīng)用新興技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析,給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。

        (四)財務(wù)管理細節(jié)存在漏洞

        財務(wù)管理是企業(yè)作出戰(zhàn)略決策的重要組成部分,財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)信息至關(guān)重要,尤其是可用資金的使用,是檢驗企業(yè)運營狀態(tài)的重要因素。在實際的財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理人員在細節(jié)上仍存在著諸多問題,管理環(huán)節(jié)上漏洞百出,稍有不慎就會影響企業(yè)的正常運營,增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

        五、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

        (一)機遇

        按照目前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,進入現(xiàn)代化只是時間問題,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將慢慢取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這兩種模式相比,電商產(chǎn)業(yè)能夠減少企業(yè)的投入資本,網(wǎng)絡(luò)化的運營模式不受時間、空間的限制,只要在互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋空間里,企業(yè)財務(wù)管理就能正常運作。網(wǎng)絡(luò)化式的辦公模式,讓財務(wù)管理更加便捷。企業(yè)開展的業(yè)務(wù)在短時間內(nèi)就能完成,這一點傳統(tǒng)財務(wù)管理是無法做到的。因此,互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)財務(wù)管理提供了機遇,企業(yè)應(yīng)積極地將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于自身的財務(wù)管理部門中。

        (二)挑戰(zhàn)

        互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)管理想要與時俱進,仍需面對更多的挑戰(zhàn)。面臨的第一個挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系已經(jīng)根深蒂固,想要從根本上改善需要從各個方面著手,面對新技術(shù)下的財務(wù)管理體系和工作方式,員工很難在短時間內(nèi)適應(yīng),加上掌握新技術(shù)的人員短缺,部分企業(yè)管理者對創(chuàng)新后的企業(yè)管理體系不熟悉,實際應(yīng)用起來較為困難,加重了原有的工作負擔(dān),因而會出現(xiàn)比較抵觸的情況。

        部分企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)存在大量的細節(jié)問題,如資源的合理配置。在有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的配置問題上,處于相對模棱兩可的情況,單純地關(guān)注單一資產(chǎn)的投入,長此以往,管理者與員工之間形成利益上的沖突。伴隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展不僅需要充足的運營資本、信息化的財務(wù)管理,還需要能夠提供技術(shù)支持的人才,信息化平臺的構(gòu)建離不開專業(yè)人士的指導(dǎo)。

        人才和技術(shù)一直都是企業(yè)之間競爭的資本,企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,人才和技術(shù)二者缺一不可,兩者相互配合才能讓企業(yè)的實力增加,互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的發(fā)展如履薄冰,稍有不慎就會滿盤皆輸。因此,企業(yè)在選拔人才的環(huán)節(jié)至關(guān)重要,選拔過程中要考慮多種因素,專業(yè)知識、信息技術(shù)、道德品質(zhì)、對數(shù)據(jù)的敏感程度等都是衡量人才的指標,只有將這些因素全部整合才能選拔出一批高質(zhì)量人才,促使企業(yè)的進一步發(fā)展。

        企業(yè)對信息化的財務(wù)管理認識不夠全面,不少企業(yè)為適應(yīng)社會發(fā)展需要,購入了大量的先進化辦公設(shè)備,智能化工具的出現(xiàn)取代了人力,只不過企業(yè)面對信息滿天飛的時代,僅局限在辦公設(shè)備上用處甚微,沒有引入信息化技術(shù)相關(guān)的管理體系,很難實現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新。

        六、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略

        (一)基本措施

        針對當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)徹底改變員工的工作模式,結(jié)合企業(yè)的自身優(yōu)勢構(gòu)建信息化的財務(wù)體系,從管理層落實至每個員工,加強對財務(wù)管理部門工作人員的素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)具備高端技術(shù)的人才,鍛煉其創(chuàng)新能力和靈活處理問題的能力。重視員工的個人品德,科學(xué)合理地進行人員分配,以員工自身的情況為基準,開展相關(guān)的知識和技能培訓(xùn),可采取多種模式,如網(wǎng)絡(luò)授課、線下課程等,或者根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,按月組織人員的進修培訓(xùn),企業(yè)可通過獎勵機制來調(diào)動員工參與的積極性,引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí),使員工能夠盡情施展才能,在實現(xiàn)自身價值的同時幫助企業(yè)更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴。

        從管理者的角度出發(fā),在企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動的過程中,管理者應(yīng)加強對財務(wù)管理部門的重視,深入了解和分析財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營的意義,加大對財務(wù)管理工作的資金投入。優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),建立專門的財務(wù)管理部門,配置專業(yè)的高素質(zhì)人才,積極參與到財務(wù)管理的決策工作之中,落實財務(wù)管理制度,把控好財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)。對企業(yè)自身的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn),管理者必須掌握一手信息,加強對資產(chǎn)管理的參與度,避免出現(xiàn)內(nèi)部員工挪用公款的違紀行為??梢越柚畔⒒W(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,實行網(wǎng)絡(luò)在線管理或者遠程管理,優(yōu)化財務(wù)管理部門的模式,保證能夠隨時隨地了解企業(yè)的財務(wù)狀況。另外,加強財務(wù)管理的風(fēng)險控制,清晰認識市場經(jīng)濟大環(huán)境中的未知風(fēng)險,全方面、多層次地提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。構(gòu)建財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)警機制,及時監(jiān)督和了解市場的變動,科學(xué)、合理地制定風(fēng)險策略,選擇有針對性的方式應(yīng)對突發(fā)狀況,提高企業(yè)財務(wù)的安全性,確保企業(yè)能夠在競爭激烈的環(huán)境中生存下來。

        (二)具體措施

        企業(yè)的發(fā)展除了培養(yǎng)人才這種途徑之外,還需要具備利用網(wǎng)絡(luò)信息完善自身體制的能力。首先,企業(yè)想要在時代中穩(wěn)步發(fā)展,必須結(jié)合市場的變化,建立專業(yè)的財務(wù)管理機制,與此同時,面臨的風(fēng)險也會增加,企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)具備風(fēng)險預(yù)警能力,才能對企業(yè)作出科學(xué)化的評估,制定有效的應(yīng)對措施,將企業(yè)的損失降低到可控范圍內(nèi)。其次,企業(yè)管理者應(yīng)做好內(nèi)部員工管控,結(jié)合自身實際,讓企業(yè)內(nèi)部各部門職責(zé)細分,具體到每一位員工,避免出現(xiàn)責(zé)任不明的情況。對于出現(xiàn)問題的員工,及時幫助修正。最后,信息共享已經(jīng)成為這個時代的主流,企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源完善自身的財務(wù)體系,優(yōu)化相關(guān)工作人員的信息技術(shù)。

        由于企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)中起著決定作用,相關(guān)人員可利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、多渠道獲取信息,將可利用的信息進行分析歸納,積極完善和構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。企業(yè)在進行數(shù)據(jù)完善時要勇于創(chuàng)新,建立多元化的辦公體系,在確保網(wǎng)絡(luò)安全的狀態(tài)下組建,提高企業(yè)的信息安全和協(xié)同辦公。安全的財務(wù)管理體系可以為項目投資提供極具價值的參考。

        結(jié)語

        如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為各個產(chǎn)業(yè)不可缺失的一部分,它與大數(shù)據(jù)和虛擬計算融為一體,互相作用促進時代的進步。電子商務(wù)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)的相互配合,在市場經(jīng)濟發(fā)展的比例中開始獨占鰲頭,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓社會經(jīng)濟展開了第五次工業(yè)革命。經(jīng)濟水平的穩(wěn)步發(fā)展,讓人們的生活變得簡單高效,憑借一部手機就可以浪跡天涯。對此,企業(yè)也應(yīng)抓住這一機遇,在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代不斷調(diào)整和創(chuàng)新,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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