張倩 中國石油天然氣股份有限公司河南銷售分公司

引言

大數(shù)據(jù)以提升效率為出發(fā)點(diǎn)，通過全局?jǐn)?shù)據(jù)的快速整合分析，大量節(jié)約時(shí)間成本，廣泛搜集市場信息，幫助企業(yè)管理者在短時(shí)間內(nèi)充分了解公司現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展，有效保證了企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)價(jià)值管理的核心內(nèi)容，融合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)，不僅可以優(yōu)化內(nèi)部資源配置還能為企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃提供參考和依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將其融入管理會(huì)計(jì)工作中，分析傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)普遍存在的問題，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具和工作方法，加強(qiáng)制度建設(shè)與專業(yè)人才培養(yǎng)力度，全面提高企業(yè)管理效率。

一、大數(shù)據(jù)概念及特點(diǎn)分析

大數(shù)據(jù)是指利用相關(guān)算法和信息技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理、分析與存儲(chǔ)，從復(fù)雜又相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和利用價(jià)值，服務(wù)于我們的生產(chǎn)與生活。大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用也受到各行各業(yè)的密切關(guān)注，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)歸納而成的信息，反映了市場發(fā)展的規(guī)律與趨勢，能夠?yàn)槠髽I(yè)的良性發(fā)展提供全面科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)主要有以下特點(diǎn)：

（一）信息涵蓋量龐大

信息涵蓋量大是大數(shù)據(jù)的突出特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展改變了人們獲取信息的方式，人們通過搜索和瀏覽，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)留下個(gè)人偏好、交易情況等信息，形成了大量的數(shù)據(jù)與資源。在大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)空間在逐漸增大，存儲(chǔ)單位由最開始的TB迅速發(fā)展為PB、EB等，我們生產(chǎn)和生活的各個(gè)方面都被龐大的數(shù)據(jù)和信息包圍著。

（二）數(shù)據(jù)多元多樣化

大數(shù)據(jù)在表現(xiàn)形式和傳播方式中都體現(xiàn)出多元多樣化的特點(diǎn)。首先，信息科技的進(jìn)步推動(dòng)了數(shù)據(jù)形式的多樣化發(fā)展，文字、圖片、語音、視頻等不同的表現(xiàn)形式使受眾獲取和應(yīng)用信息的形式隨之多樣化。其次，海量的資源和信息借助大數(shù)據(jù)技術(shù)可以改變傳統(tǒng)內(nèi)部單一的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)在不同行業(yè)和領(lǐng)域之間的高效傳播與反饋。

（三）信息處理時(shí)效性強(qiáng)

一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代的服務(wù)器可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高速處理；另一方面，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和更新變化都極為迅速，具有較強(qiáng)的時(shí)效性。數(shù)據(jù)在剛產(chǎn)生時(shí)，其價(jià)值最高也最能及時(shí)滿足人們生產(chǎn)和生活需要。因此為了對有效信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，企業(yè)必須使用更快更優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，在短時(shí)間內(nèi)快速整合分析隨時(shí)變化的數(shù)據(jù)。誰的處理速度更快，誰就能獲得競爭優(yōu)勢。

（四）數(shù)據(jù)價(jià)值密度低

信息和資源數(shù)量大、總體價(jià)值較高，但由于信息和數(shù)據(jù)基數(shù)大，有價(jià)值的信息占總體信息的比例就較小，即數(shù)據(jù)價(jià)值密度較低。與傳統(tǒng)涵蓋量較小的數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)需要相關(guān)人員通過信息技術(shù)從大量復(fù)雜的各種領(lǐng)域信息中，搜集篩選出對改善當(dāng)前問題、預(yù)測未來發(fā)展趨勢有關(guān)的重要數(shù)據(jù)。這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)。

二、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系的一個(gè)重要分支，包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，它主要通過一系列專業(yè)的會(huì)計(jì)工具和方法對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析與報(bào)告，借此對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出預(yù)測和決策，編制計(jì)劃，完成業(yè)務(wù)控制和業(yè)績的分析評價(jià)，為企業(yè)管理者提供科學(xué)有力的數(shù)據(jù)支持，以改善經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值最大化。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常管理工作中發(fā)揮著重要職能，一方面它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的延伸；另一方面，它體現(xiàn)了現(xiàn)代管理思路和方法在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，但也存在著諸多區(qū)別：

第一，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重信息的準(zhǔn)確性，更多采用的是歷史信息，是與過去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析；而管理會(huì)計(jì)注重信息的相關(guān)性，大量運(yùn)用預(yù)測數(shù)據(jù)規(guī)劃未來，先設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而分析實(shí)際結(jié)果與設(shè)定目標(biāo)的差異，從而做出調(diào)整。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要提供綜合性財(cái)務(wù)信息，而管理會(huì)計(jì)能夠提供細(xì)節(jié)性信息，管理會(huì)計(jì)把成本分為變動(dòng)成本和固定成本，能夠充分體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系，可以使企業(yè)以單個(gè)產(chǎn)品或者單元部門為單位分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，向企業(yè)外部相關(guān)人員反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；而管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和使用都服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，能夠更好支持管理活動(dòng)。第四，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法以及提供會(huì)計(jì)資料的時(shí)間和方式相對固定，而管理會(huì)計(jì)的靈活性更強(qiáng)，可以使用多種計(jì)量單位和分析方法，實(shí)用性和指導(dǎo)性較強(qiáng)。

三、大數(shù)據(jù)對管理會(huì)計(jì)的促進(jìn)作用

管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中應(yīng)用效率不高，職能作用發(fā)揮不明顯，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和發(fā)展改變了這一現(xiàn)狀，為管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，具體作用如下：

（一）高速獲取價(jià)值數(shù)據(jù)

管理會(huì)計(jì)在工作中需要搜集和處理大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)收集技術(shù)落后，所能收集到的數(shù)據(jù)范圍較窄，傳遞途徑和具體內(nèi)容也相對單一，影響企業(yè)管理層決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使網(wǎng)絡(luò)信息大量開放，幫助管理會(huì)計(jì)以最快速度、最低成本獲取產(chǎn)品、銷售等對經(jīng)營管理有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持，開闊了管理會(huì)計(jì)工作者的思路，助力管理會(huì)計(jì)由服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大數(shù)據(jù)使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享，改善了各部門間信息滯后等問題，極大提高了企業(yè)的業(yè)績和管理效率，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)而提升核心競爭力。

（二）強(qiáng)化規(guī)劃控制功能

大數(shù)據(jù)技術(shù)為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃控制功能的強(qiáng)化提供了便利。管理會(huì)計(jì)的主要功能是從大量分散的數(shù)據(jù)中分析出信息的內(nèi)在聯(lián)系，并以此為基礎(chǔ)研究對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最有利的模式（尹詩瑤，2021）。但要在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中理清思路，準(zhǔn)確找到重點(diǎn)并不容易，傳統(tǒng)方式下只能依托大量的人力物力和財(cái)力，構(gòu)建各種可能的模型不斷進(jìn)行嘗試測驗(yàn)，成本較大。而大數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)可以提高信息搜集和整理速度，相應(yīng)地，也能提高分析其內(nèi)在聯(lián)系并進(jìn)行信息傳遞的效率，幫助企業(yè)管理者及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和方向，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)時(shí)控制。同時(shí)，如果在管理會(huì)計(jì)中充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)，就能使其有針對性地根據(jù)需要進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)劃職能。

（三）提高決策預(yù)測能力

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的決策需要確定的經(jīng)濟(jì)因素，以線性經(jīng)濟(jì)變量關(guān)系假設(shè)為前提，受線性定量模型設(shè)計(jì)方法等因素的影響（唐偉，2021）。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，豐富全面的信息和快速變化的市場環(huán)境促使管理會(huì)計(jì)決策以提高信息搜集和處理能力為基礎(chǔ)，將決策方式由戰(zhàn)術(shù)層上升到戰(zhàn)略層。另一方面，傳統(tǒng)預(yù)測分析主要停留在理論方面，大數(shù)據(jù)能夠使管理會(huì)計(jì)結(jié)合實(shí)際，利用人們?yōu)g覽信息時(shí)留下的消費(fèi)者偏好等具體信息，結(jié)合管理會(huì)計(jì)工具對其內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行分析整合，進(jìn)而預(yù)測未來市場發(fā)展走向，持續(xù)改善和創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、應(yīng)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)存在的問題

大數(shù)據(jù)能夠加速管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新，但在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用時(shí)仍存在較多問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。

（一）對應(yīng)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)重視不夠

要想充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)加快管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)管理層的重視必不可少。一方面，許多中小型企業(yè)的管理者對管理會(huì)計(jì)職能的重要性認(rèn)識(shí)不到位，在企業(yè)內(nèi)部存在著以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為重，忽視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)控制、預(yù)測等功能難以充分發(fā)揮，無法有效提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。另一方面，部分企業(yè)缺乏前瞻性，沒有充分意識(shí)到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，對大數(shù)據(jù)技術(shù)投入較少，降低了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率，無法實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)同大數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，嚴(yán)重限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平較低

數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)，大數(shù)據(jù)的突出特點(diǎn)就是信息量大。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)必須具備足夠的信息存儲(chǔ)空間和配套的信息處理設(shè)施及方法，才能充分借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)自我革新。然而現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)對此投入的成本較少，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，整體信息分析與處理技術(shù)較為落后，難以滿足企業(yè)高效發(fā)展的需要。在基礎(chǔ)條件不完善的情況下，管理會(huì)計(jì)無法有效地從大量數(shù)據(jù)中對與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的有用信息進(jìn)行篩選和評估，較大地影響了決策數(shù)據(jù)的實(shí)效性與準(zhǔn)確性。

（三）缺乏復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化越快，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展越緊迫。管理會(huì)計(jì)作為創(chuàng)新的重要部分，需要培養(yǎng)更多專業(yè)的綜合性會(huì)計(jì)人才。作為企業(yè)的潛在資本，管理會(huì)計(jì)人才必須具有先進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，既需要掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)，又需要具備熟練的信息技術(shù)操作能力。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)崗位大多由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼任管理，他們?nèi)鄙賹I(yè)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，對規(guī)范的操作流程把握不準(zhǔn)，不能熟練使用管理會(huì)計(jì)工具，對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析整理也不夠深入，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作效率低，難以發(fā)揮崗位優(yōu)勢，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

（四）管理會(huì)計(jì)信息安全難以保障

互聯(lián)網(wǎng)能使企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)對所需數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和匯總，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造了便利，但同時(shí)也存在著信息安全難以保障的問題。一方面在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行工作時(shí)，會(huì)不可避免地搜集和整理較多的客戶信息；另一方面，管理會(huì)計(jì)信息往往包含與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的核心機(jī)密。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放性和包容性較強(qiáng)，如果遭受黑客侵入或者病毒損毀，很容易導(dǎo)致這些價(jià)值信息出現(xiàn)難以挽回的泄露或流失，不僅會(huì)侵犯顧客隱私，傷害顧客利益，還會(huì)影響企業(yè)良好形象的建立，給企業(yè)造成不可估計(jì)的損失。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略

企業(yè)要想順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，抓住機(jī)遇解決問題，需要從以下四個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）轉(zhuǎn)變管理觀念，提高重視程度

要利用大數(shù)據(jù)加快管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，首先要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的觀念，培養(yǎng)大局意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要性和應(yīng)用發(fā)展大數(shù)據(jù)的必要性，開拓創(chuàng)新思維，從重視企業(yè)當(dāng)前利益轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暺髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理者要樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，積極參加相關(guān)培訓(xùn)，了解先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定合適的管理會(huì)計(jì)發(fā)展策略和制度，投入成本完善相關(guān)組織結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自上而下的宣傳教育，幫助員工開闊思維，帶動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)新。

（二）加大管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)力度

為了全面發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，企業(yè)必須加快信息化建設(shè)。而建立和完善健全的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)信息化的有效途徑（林憲平，2019）。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要完善ERP信息管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解企業(yè)資源的分配整合情況。同時(shí)要加大對財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)力度，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)作需要，借助共享平臺(tái)集中收集整理各分支機(jī)構(gòu)與各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和利用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合。還可以通過信息平臺(tái)搜集行業(yè)的財(cái)務(wù)信息加以對比分析，為企業(yè)高效發(fā)展提供創(chuàng)新思路與準(zhǔn)確決策。

（三）培養(yǎng)綜合性管理會(huì)計(jì)人才

管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是管理會(huì)計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)必須緊跟時(shí)代發(fā)展培養(yǎng)出集管理會(huì)計(jì)知識(shí)和信息技術(shù)于一體的復(fù)合型人才（王毓彬，2020）。企業(yè)可從三個(gè)方面入手提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。第一，企業(yè)要通過優(yōu)化內(nèi)部管理吸引更多的對口專業(yè)人才，增加人才儲(chǔ)備。第二，建立完整的學(xué)習(xí)體系，在思想上提高人員對應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的重視，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和專業(yè)技能，創(chuàng)新管理理念。第三，加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)踐能力，使其能夠熟練應(yīng)用信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。

（四）建立管理會(huì)計(jì)信息保障機(jī)制

為提升管理會(huì)計(jì)信息的安全性，第一，企業(yè)要根據(jù)發(fā)展需要，建立信息安全機(jī)制、完善安全設(shè)備并加強(qiáng)各部門的執(zhí)行監(jiān)督。第二，定期開展安全培訓(xùn)教育，提高企業(yè)人員的安全防范意識(shí)，掌握基礎(chǔ)的安全加密保護(hù)措施。第三，要積極引進(jìn)專業(yè)的安全技術(shù)人員，探索高質(zhì)量安全系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，小型企業(yè)可以通過購買可靠的安全軟件進(jìn)行防御。第四，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行信息共享時(shí)應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)開啟共享權(quán)限，提高共享門檻，降低信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。第五，政府部門要完善網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，對非法獲取企業(yè)信息的人員進(jìn)行嚴(yán)懲，用法律制度從根本上保障管理會(huì)計(jì)信息安全。

結(jié)語

管理會(huì)計(jì)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，通過管理會(huì)計(jì)工具和會(huì)計(jì)工作方法對財(cái)務(wù)等相關(guān)工作信息進(jìn)行加工處理，幫助企業(yè)管理者控制經(jīng)濟(jì)過程，預(yù)測發(fā)展前景，做出準(zhǔn)確決策。大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展提高了對管理會(huì)計(jì)工作的要求，為進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和管理思路，重視大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用，革新管理模式和管理會(huì)計(jì)體系；結(jié)合市場發(fā)展趨勢和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高信息化建設(shè)水平；建立健全管理會(huì)計(jì)信息保障機(jī)制，提高信息安全性；優(yōu)化工作環(huán)境，吸引并培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人才，提升人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，提高管理會(huì)計(jì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。