胡常濤 石家莊幼兒師范高等專科學(xué)校

引言

伴隨智能財務(wù)時代的來臨，現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)被廣泛運用在企業(yè)財務(wù)工作中，既提高了財務(wù)信息處理效率，又減輕了財務(wù)會計人員工作壓力。但人工智能對財務(wù)行業(yè)同樣也帶來相應(yīng)沖擊，改變了財務(wù)會計人員從業(yè)環(huán)境，管理會計逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)所需的高端會計人才。由此，財務(wù)會計人員面臨極大壓力，亟須轉(zhuǎn)型為管理會計，以更好適應(yīng)智能財務(wù)時代會計工作人員的角色變化。

一、財務(wù)會計領(lǐng)域人工智能特點

首先，便捷性。截至目前，人工智能已進入財會核算更深領(lǐng)域，其便捷性特點愈發(fā)明顯。從財會人員指標分析、報表制作等工作為案例，諸多企業(yè)開始借助云端數(shù)據(jù)庫作為內(nèi)部財務(wù)工作實施平臺，多數(shù)模式化報表和內(nèi)容均可由系統(tǒng)自動化生成。完善健全的智能財務(wù)信息化體系，可讓企業(yè)財務(wù)部門和其他部門實現(xiàn)信息共享，進而保證企業(yè)各部門間能依托財務(wù)數(shù)據(jù)進行合理業(yè)務(wù)分配，加強不同部門的相互配合、相互協(xié)作，并借助其他部門發(fā)展動力，推動企業(yè)財務(wù)管理工作健康發(fā)展，以此全面發(fā)掘財務(wù)工作在企業(yè)財會部門中存在的管理潛能。其次，精確性。財務(wù)機器人和財務(wù)數(shù)據(jù)處理軟件的興起，促使財務(wù)自動化可處理復(fù)雜煩瑣的機械性工作，智能化系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有工作流程。完善健全的信息處理系統(tǒng)，可在極短的時間內(nèi)精準分析財務(wù)并為企業(yè)提供切實可行的管理策略。人工智能應(yīng)用的開發(fā)與使用和專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊的財務(wù)會計人員相比較，前者在財務(wù)系統(tǒng)中可高效避免人為因素導(dǎo)致的決策失誤，從而提高會計財務(wù)計算結(jié)果的精準度。

二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

（一）區(qū)別

首先，從方法體系角度而言，財務(wù)會計是應(yīng)用科學(xué)的會計方法和特定會計循環(huán)程序，對企業(yè)已完成的各類經(jīng)濟事項進行核算與監(jiān)督。管理會計不存在特定核算方法，其依托財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息與現(xiàn)代管理學(xué)，對企業(yè)實際財務(wù)狀況展開全面分析與評價，進而預(yù)測其未來發(fā)展形勢。其次，從工作形式和遵循原則角度來講，財務(wù)會計是利用會計學(xué)核算方法對經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)展開整理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)組織提供財務(wù)狀況和盈利水平。管理會計屬于一種現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，主要是為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策提供科學(xué)支撐，以控制和考核企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動為主要目的，預(yù)判企業(yè)未來發(fā)展前景。最后，從信息作用時效角度來講，財會核算信息數(shù)據(jù)主要反映過去經(jīng)濟業(yè)務(wù)，管理會計則利用分析過去數(shù)據(jù)來更好控制當(dāng)下，規(guī)劃未來。

（二）聯(lián)系

第一，從數(shù)據(jù)源角度而言，財務(wù)會計和管理會計信息數(shù)據(jù)資料均源自于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動，前者對最原始的信息數(shù)據(jù)展開收集和加工，后者會結(jié)合分析需求，從不同角度對財會處理的信息數(shù)據(jù)展開深入加工和再利用。故而，財會工作質(zhì)量會影響管理會計，為了提升信息整體利用率，財會變動和發(fā)展要充分考慮管理會計現(xiàn)實需求。第二，從核算內(nèi)容與指標體系角度而言，管理會計決策分析以財務(wù)會計提供的各項指標為依托，如成本和利潤等相關(guān)指標，而這部分指標也是管理會計展開成本管理和財務(wù)分析的主要原始依據(jù)，因此，二者核算內(nèi)容具有一致性。第三，從工作目標角度而言，二者均已滿足企業(yè)運行管理需求為基準，以強化企業(yè)經(jīng)營管理為目標，使企業(yè)經(jīng)濟利潤實現(xiàn)最大化。

三、智能財務(wù)時代會計轉(zhuǎn)型必要性

（一）管理會計是提高競爭力的關(guān)鍵點

在會計領(lǐng)域中，管理會計屬于一項最新研究成果，對以往財會諸多內(nèi)容均展開了變革創(chuàng)新。在企業(yè)中推行管理會計，有助于為內(nèi)部管理工作人員在經(jīng)營與決策方面提供所需財務(wù)和管理信息，在提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量、強化經(jīng)濟效益服務(wù)方面發(fā)揮著推動作用。針對企業(yè)競爭力來講，將管理會計融入企業(yè)內(nèi)部管理全過程，不但有利于解析過去，通過進一步整理加工財會提供的各項資料，使其能更好、更有效適應(yīng)企業(yè)控制現(xiàn)在與規(guī)劃未來的需要，而且還有利于控制現(xiàn)在，根據(jù)及時改正執(zhí)行中存在的問題和誤差，讓企業(yè)經(jīng)濟活動按照決策預(yù)定軌跡開展，從而提高企業(yè)市場競爭力。

（二）管理會計是智能時代發(fā)展必然趨勢

為了更好適應(yīng)智能財務(wù)時代發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)均將現(xiàn)代信息技術(shù)合理運用到財務(wù)工作中，有效提升了財務(wù)信息處理及傳遞效率。而人工智能在企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，則轉(zhuǎn)變了財務(wù)信息工作方法，將從傳統(tǒng)單一核算軟件應(yīng)用轉(zhuǎn)變成智能化財務(wù)處理平臺，促使財務(wù)工作中涉及的“人”和“機器”職能劃分更加鮮明。原有會計證據(jù)搜集、賬戶登記與財務(wù)報表制定等相關(guān)工作，均可借助人工智能系統(tǒng)，以更有效、更快速的方式完成，由此分擔(dān)了財務(wù)會計諸多工作。但是，盡管人工智能可承擔(dān)一些低端性財務(wù)工作，但針對預(yù)算管理、財務(wù)策略制定以及業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等煩瑣復(fù)雜的財務(wù)工作，智能化財務(wù)系統(tǒng)缺少分析能力，無法為企業(yè)提供精準合理建議，而管理會計則能在此方面發(fā)揮自身優(yōu)勢及所長，為社會企業(yè)貢獻屬于自身的巨大力量。

（三）管理會計更適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展需求

管理會計能依托人工智能獲取財務(wù)信息與數(shù)據(jù)，為企業(yè)科學(xué)決策提供幫助。在以往企業(yè)發(fā)展進程中，財務(wù)人員主要負責(zé)編制會計報表、核算會計信息等工作，對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后涉及的財務(wù)信息進行再處理，致使一些企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理相對封閉，難以對企業(yè)決策制定形成影響。但基于智能財務(wù)時代背景下，財務(wù)部門和其他部門實現(xiàn)了信息共享，財務(wù)管理能貫穿于企業(yè)內(nèi)部運行發(fā)展全過程。而管理會計可借助信息系統(tǒng)及時更新財務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更具實用價值的決策建議。因此，財會人員不只是需要具備財務(wù)會計知識，還要具有深入發(fā)掘財務(wù)信息，并為企業(yè)發(fā)展決策提供有效數(shù)據(jù)與專業(yè)支持的能力，管理會計完全符合上述各項要求，能更好適應(yīng)智能財務(wù)時代企業(yè)發(fā)展需求。

四、智能財務(wù)時代下會計轉(zhuǎn)型面臨的問題

（一）財會人員專業(yè)能力有限

在智能財務(wù)時代下會計轉(zhuǎn)型過程中，亟須高素質(zhì)、高水平人才為支撐，由此要求財會工作人員既要掌握專業(yè)會計知識，又要了解管理會計相關(guān)知識及智能化技術(shù)，并可合理運用這些知識與技能，確保管理活動順利推進。然而，當(dāng)前企業(yè)財會部門設(shè)置相對單一，基本上只安排會計與出納人員，整體人員數(shù)量有限，并且在煩瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)核算工作壓力下，會計人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力無法得到有效提升。但在智能財務(wù)時代背景下，企業(yè)開始應(yīng)用財務(wù)機器人，這些“小勤人”能取代企業(yè)財務(wù)流程中涉及的手工操作，只需要花費較短時間就可完成財務(wù)人員需要耗費諸多精力才能夠做好的財務(wù)工作，可見，企業(yè)更需綜合能力強和職業(yè)素養(yǎng)高的復(fù)合型優(yōu)質(zhì)管理會計人才。然而，許多企業(yè)財務(wù)工作人員只掌握了以往會計核算方法，既受累于煩瑣復(fù)雜的基礎(chǔ)性會計工作，又受限于企業(yè)經(jīng)營管理模式和人員配置，難以脫身對管理會計理論方法與實踐應(yīng)用進行深入研究，致使專業(yè)人才無法得到有效培育，企業(yè)內(nèi)部管理會計工作始終停滯不前。

（二）傳統(tǒng)會計信息更新緩慢

在傳統(tǒng)工業(yè)時代背景下，產(chǎn)品種類單一，市場競爭只局限在特定區(qū)域，影響企業(yè)經(jīng)營成功的因素較少，對數(shù)據(jù)與信息需求不大，企業(yè)管理人員則可依托財務(wù)會計報表所提供的各項經(jīng)營成果及財務(wù)狀況來制定企業(yè)未來經(jīng)營規(guī)劃。但伴隨現(xiàn)代科技發(fā)達與經(jīng)濟全球化推進，產(chǎn)品種類呈現(xiàn)出多元化趨勢、技術(shù)煩瑣復(fù)雜、更迭速度快，產(chǎn)品制作原材料來源于世界各地，銷售市場跨地區(qū)、跨國際。在這種科技高速發(fā)展、環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，企業(yè)如若想在市場競爭中得以生存，領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握全方位的精準信息，分析過去、把握當(dāng)下、預(yù)測未來，做出正確戰(zhàn)略判斷。但是，財會主要利用過去式指標數(shù)據(jù)來對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況進行評價分析，其向管理人員提供的信息只局限在企業(yè)內(nèi)部已發(fā)生的業(yè)務(wù)事項與財務(wù)指標體系，難以為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測控制與考核評價等提供所需指標數(shù)據(jù)體系，致使企業(yè)管理人員和職工缺少明確清晰的工作方向與目標，難以激發(fā)員工工作熱情和自主性，不利于企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

（三）傳統(tǒng)會計實踐機會較少

企業(yè)設(shè)置財務(wù)會計崗位并非是自身發(fā)展需要，而是為了滿足政府及債權(quán)人等相關(guān)外部組織提出的需求，換句話來講，財會崗位設(shè)置具有強制性，任何企業(yè)均必須設(shè)立相應(yīng)財務(wù)崗位。在傳統(tǒng)社會發(fā)展中，因財務(wù)崗位門檻低、崗位多且工作穩(wěn)定，吸引諸多人才。由于財會要按照會計準則和稅法來編制報表、計算繳納稅款，所以財會人員必須及時學(xué)習(xí)會計法規(guī)及稅法相關(guān)知識，并將其正確應(yīng)用在現(xiàn)實工作中。因此，部分財務(wù)人員會選擇根據(jù)報考相關(guān)職業(yè)考試來提升自身會計實務(wù)能力，但因考試內(nèi)容不涉及管理會計知識，致使財務(wù)人員和企業(yè)管理者對會計的了解依舊停滯在做憑證與出報表上。并且，許多財會人員對管理會計缺少了解，對管理會計具體工作內(nèi)容十分陌生，甚至不會利用會計技術(shù)方法來幫助企業(yè)進行管理。此外，因管理會計在國內(nèi)發(fā)展較晚，社會對管理會計認知較少，不管是財務(wù)工作人員，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，對管理會計工具方法與內(nèi)容均缺少全面認識，致使管理會計無法在企業(yè)中得以有效應(yīng)用，即便財務(wù)工作人員學(xué)習(xí)并掌握了管理會計，也無法在企業(yè)中得到貫徹落實。

五、智能財務(wù)時代會計轉(zhuǎn)型路徑

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)人員管理觀念，加快會計轉(zhuǎn)型速度

基于智能財務(wù)時代背景，伴隨財務(wù)系統(tǒng)的廣泛普及與應(yīng)用，自動化、信息化財務(wù)處理技術(shù)愈發(fā)成熟完善，社會企業(yè)對基層會計工作人員整體需求量不斷減少，由此，唯有改變會計工作人員管理觀念，才可適用智能財務(wù)時代發(fā)展及企業(yè)需求。在會計轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中，如若仍然運用傳統(tǒng)經(jīng)驗和標準，則會面臨諸多困難和問題。而且，財務(wù)人員是社會企業(yè)會計工作體系核心力量，智能財務(wù)時代下，要想加快會計轉(zhuǎn)型速度，則必須從企業(yè)相關(guān)人員入手。首先，應(yīng)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計的了解與重視，明確會計轉(zhuǎn)型的意義和重要性，進而為管理會計工作有序開展打下扎實根基。其次，提升財務(wù)人員內(nèi)控及風(fēng)險管理意識，全面發(fā)揮管理會計在社會企業(yè)內(nèi)部治理中的關(guān)鍵性作用，協(xié)助企業(yè)規(guī)避各類風(fēng)險，推動其經(jīng)濟效益得以穩(wěn)步增長。最后，企業(yè)還要注重培育更多優(yōu)質(zhì)管理會計人才，加強會計工作人員對相關(guān)理論知識和實際操作技能的掌握，并以此為基準制定完善有效的知識培訓(xùn)體系，強化會計人員職業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，提升其財務(wù)管理能力，進而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)奠定扎實人才基礎(chǔ)。

（二）深化管理會計制度建設(shè)，營造良好轉(zhuǎn)型氛圍

隨著經(jīng)濟全球化快速發(fā)展，國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展腳步日漸加快，企業(yè)內(nèi)部財會體系逐漸完善，但管理會計發(fā)展依舊處在初級階段。首先，為了推動會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，則應(yīng)注重對企業(yè)會計工作制度進行創(chuàng)新變革，以管理會計職能為出發(fā)點，對企業(yè)原有會計制度展開完善，將創(chuàng)建制度作為企業(yè)管理會計工作實施的核心，使財務(wù)會計與管理會計做到相互融合、相互影響、相互促進。其次，構(gòu)建將管理會計作為主導(dǎo)，將財務(wù)會計作為輔助的智能化財務(wù)管理體系，以此推動會計進一步轉(zhuǎn)型。最后，在會計發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，社會企業(yè)管理人員必須放遠眼光，要鼓勵全體會計人員共同參與，積極培育管理會計從業(yè)優(yōu)質(zhì)人才，強化運用管理會計觀念來管理企業(yè)的思想和意識。雖然企業(yè)越來越重視管理會計，但在未來發(fā)展過程中，財務(wù)會計依舊存在，但整體人員比重少于管理會計，這種財務(wù)管理才可發(fā)揮自身應(yīng)有作用和效能，通過企業(yè)會計轉(zhuǎn)型和制度深化，保證企業(yè)建立完善的智能化財務(wù)管理體系，從而推動企業(yè)得以長足發(fā)展。

（三）科學(xué)合理構(gòu)建理論框架，強化管理會計實踐

財務(wù)核算是企業(yè)管理基礎(chǔ)性工作，即指對企業(yè)內(nèi)部資金進行確認、計量、核算并整理成報告，不僅是企業(yè)所需數(shù)據(jù)的主要提供者，也是一項基礎(chǔ)性財務(wù)工作。從本質(zhì)角度而言，管理會計更加重視企業(yè)內(nèi)部管理工作，結(jié)合企業(yè)運行現(xiàn)狀展開合理評估，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的了解，將企業(yè)實際財務(wù)情況與發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合進行分析，強化管理會計實踐。而完善健全的理論知識體系既能促使社會實踐更好發(fā)展，又能更好、更有效地指導(dǎo)實踐，但當(dāng)前管理會計對應(yīng)的理論框架缺少健全性。比如根據(jù)調(diào)查得知，管理會計相關(guān)論文發(fā)表數(shù)量較少，大約只占據(jù)3/10左右，使得相關(guān)人員思想意識無法緊跟現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展速度，這也是影響管理會計發(fā)展的主要原因之一。基于此，要想改善管理會計理論基礎(chǔ)薄弱這一問題，則必須創(chuàng)建完善合理的理論框架，使會計轉(zhuǎn)型具有充足扎實的理論支撐及科學(xué)依據(jù)。具體可從以下兩方面入手：第一，從國家角度而言，應(yīng)提高對管理會計理論研究的了解和重視，制定并頒布能推動管理會計進一步發(fā)展的制度和細則。第二，提高相關(guān)人士參加管理會計研究與創(chuàng)新的自主性和積極性，如地方政府在具體引導(dǎo)中可在政策上給予相應(yīng)傾斜，鼓勵研究者求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新變革，如此才可創(chuàng)建出符合現(xiàn)代國家發(fā)展需求且具備實踐操作價值的管理理論體系。

結(jié)語

綜上所述，人工智能的推廣和應(yīng)用，使得傳統(tǒng)財務(wù)會計難以充分滿足當(dāng)前企業(yè)管理發(fā)展需求，會計轉(zhuǎn)型已然成為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展主要方向。加快會計轉(zhuǎn)型速度，提升會計人員職業(yè)能力與工作效率，合理運用現(xiàn)代人工智能信息系統(tǒng)，有助于為企業(yè)的科學(xué)決策提供所需財務(wù)信息，保證會計轉(zhuǎn)型有序開展。