葛曉飛

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也在不斷發(fā)生變化，使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。尤其是在當(dāng)今，企業(yè)更應(yīng)全面認(rèn)識(shí)和了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，從而為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益提升發(fā)揮管理作用。但是想要達(dá)到這一目的并非易事，首先需要企業(yè)找到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，其次解決影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題，同時(shí)制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略和方案，這樣才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下做好經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理模式直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存，所以在企業(yè)管理中應(yīng)重點(diǎn)做好經(jīng)濟(jì)管理，通過(guò)制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)ax管理計(jì)劃，了解當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律等方式使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、有效進(jìn)行，滿足企業(yè)的發(fā)展和做好新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。但是當(dāng)前很多企業(yè)采用的管理方式不科學(xué)，或者不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定的影響，所以為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新和完善。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的問(wèn)題

（一）管理觀念和管理制度落后

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題也是影響企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益提升的主要因素，比如最常見(jiàn)的問(wèn)題之一是管理觀念和管理制度落后，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中采用的管理制度多年沒(méi)有更新，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和模式發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段落后，無(wú)法做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。此外，還有一些企業(yè)沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的教育和培訓(xùn)，因此很多管理人員依然采用傳統(tǒng)的管理觀念，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下經(jīng)濟(jì)更加活躍，經(jīng)濟(jì)管理也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，所以采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念無(wú)法使經(jīng)濟(jì)管理符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，最終影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效開(kāi)展，也影響了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益的提升。

（二）經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)不完善

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中管理團(tuán)隊(duì)不完善也是較為常見(jiàn)的問(wèn)題，比如有一些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不足，因此沒(méi)有重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，在平時(shí)的工作中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門不夠重視，沒(méi)有加強(qiáng)教育和引導(dǎo)等，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中管理人員缺乏提高自身管理能力的意識(shí)，管理人員的整體管理能力較差。再加上一些企業(yè)選拔經(jīng)濟(jì)管理工作人員的時(shí)候不嚴(yán)格，選拔的經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式難度增加，管理團(tuán)隊(duì)不完善，不能滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求，影響了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益的提升。

（三）沒(méi)有對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新需要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分析，這樣才能結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行分析，更沒(méi)有做好對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的調(diào)查，因此經(jīng)濟(jì)管理模式不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際特點(diǎn)和需求，最終影響了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益的提升。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要性

（一）有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新和完善對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生了變化，如果沒(méi)有創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的現(xiàn)象。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下做好經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新就可以有效解決這些問(wèn)題，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式可以使經(jīng)濟(jì)管理更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，而經(jīng)濟(jì)管理又是保障企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，其管理效率直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，由此可以看出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要性。

（二）有助于創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理效率

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力需要提高各部門的工作效率，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的工作效率得到提升，促進(jìn)企業(yè)整體工作能力的提升。再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生了變化，模式的創(chuàng)新也可以有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的工作效率，完善傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，體現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的重要性。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的開(kāi)展策略

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的教育和培訓(xùn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使他們掌握更多經(jīng)濟(jì)管理的方法，了解當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，這樣在工作的過(guò)程中就可以取得突出的效果，做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。此外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和需求，因此做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要?jiǎng)?chuàng)新，提高工作人員的工作能力，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的培訓(xùn)。比如企業(yè)可以定期組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，和員工一同對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行分析，或者是邀請(qǐng)一些優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人員到企業(yè)內(nèi)部舉辦講座等，通過(guò)這樣的方式使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員管理能力得到提升，同時(shí)學(xué)習(xí)和掌握更多先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方式。不僅如此，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在選拔員工的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能的考核，這樣才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員有提高自身工作能力的意識(shí)，從而在經(jīng)濟(jì)管理中取得更加突出的效果，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，達(dá)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的目的，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)。

（二）更新經(jīng)濟(jì)管理制度，貼合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)生了變化，如果不及時(shí)更新和完善經(jīng)濟(jì)管理制度會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要對(duì)傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行完善和更新，使更新之后的經(jīng)濟(jì)管理制度更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有序開(kāi)展。比如可以和經(jīng)濟(jì)管理工作人員一同對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行完善，又或者是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)等，通過(guò)這樣的方式了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，同時(shí)和經(jīng)濟(jì)管理工作人員一同探究新的經(jīng)濟(jì)管理制度，讓經(jīng)濟(jì)管理制度更加符合企業(yè)的實(shí)際需求，也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)新制定的經(jīng)濟(jì)管理制度貼合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，從而做好了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升提供有利條件。

（三）選拔優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

想要做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，因?yàn)橐恢Ц哔|(zhì)量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)直接影響了企業(yè)的發(fā)展。想要做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新就需要加強(qiáng)對(duì)人才的選拔，比如可以在企業(yè)內(nèi)部選拔一些優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才，又或者是在社會(huì)招聘的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理能力的考核等，通過(guò)這樣的方式使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加高效地開(kāi)展，建設(shè)出一支高質(zhì)量、高職業(yè)技能的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。實(shí)際工作中，企業(yè)可以采取考核和競(jìng)聘的方式選拔優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才，或者對(duì)員工日常的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，去了解工作人員多方面能力，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀和專業(yè)能力突出的員工可以當(dāng)選為經(jīng)濟(jì)管理成員。在這樣的工作背景下開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理可以取得更加突出的效果，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式得到創(chuàng)新，建設(shè)出一支具備較強(qiáng)管理能力的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

（四）明確經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，制定科學(xué)管理計(jì)劃

明確經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理找到管理的重點(diǎn)和方向，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理取得更加突出的效果。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)生了較大的變化，所以在明確管理目標(biāo)、提高管理效率的過(guò)程中，需要制定科學(xué)的管理計(jì)劃和明確管理的目標(biāo)，這樣才能結(jié)合計(jì)劃進(jìn)行管理，才能在目標(biāo)的引導(dǎo)下開(kāi)展具有針對(duì)性的管理，達(dá)到提高管理效率的目的和做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。比如企業(yè)可以結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的模式和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r去制定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，也可以將經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)分成階段性的管理計(jì)劃，通過(guò)這樣的方式開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的經(jīng)濟(jì)管理可以明確工作人員的工作內(nèi)容，提高經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率，使經(jīng)濟(jì)管理的開(kāi)展貼合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和發(fā)展特點(diǎn)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。不僅如此，在明確經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的同時(shí)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，使管理目標(biāo)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)行結(jié)合，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。

（五）做好經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)與評(píng)價(jià)，提高管理效率

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新需要做好經(jīng)濟(jì)管理的總結(jié)和評(píng)價(jià)，通過(guò)總結(jié)與評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開(kāi)展更加高效，同時(shí)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)與規(guī)律。因此企業(yè)需要對(duì)管理取得的效果以及管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)思考近期管理是否符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)與發(fā)展規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，使經(jīng)濟(jì)管理模式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)。比如在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)管理過(guò)程的監(jiān)督，記錄管理的過(guò)程以及總結(jié)管理取得的成果，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后和經(jīng)濟(jì)管理人員一同總結(jié)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決，做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理取得更加突出的效果，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

（六）促進(jìn)部門聯(lián)合，創(chuàng)設(shè)便利經(jīng)濟(jì)管理模式

高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式需要多部門之間的聯(lián)系，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理只是企業(yè)的日常工作之一，因此想要提高經(jīng)濟(jì)管理的針對(duì)性，想要通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與要求，首先需要企業(yè)內(nèi)部多部門之間的聯(lián)系，在多部門之間的聯(lián)系中使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下的經(jīng)濟(jì)管理。比如企業(yè)可以建立內(nèi)部工作系統(tǒng)，利用軟件促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部多部門的聯(lián)系，這樣經(jīng)濟(jì)管理部門可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門的狀況進(jìn)行全面了解，從而結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門也可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的狀況進(jìn)行分析，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的開(kāi)展更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和要求，這需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門在分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和管理同時(shí)，在結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的開(kāi)展創(chuàng)設(shè)良好條件，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方案。

結(jié) 語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提升，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了迅速的發(fā)展，同時(shí)也創(chuàng)新了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。因此作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)產(chǎn)生全面的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度等，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理取得更加突出的效果，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。