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        職業(yè)院校后勤工作在“三全育人”中的定位及作用發(fā)揮途徑

        2022-11-10 17:23:29
        科技視界 2022年22期
        關(guān)鍵詞:三全育人后勤職業(yè)院校

        周 盼

        (南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué),江蘇 南京 210023)

        0 引言

        2017年2 月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》,明確提出高校要堅持“全員、全過程、全方位育人”(簡稱“三全育人”),把思想價值引領(lǐng)貫穿教育教學(xué)全過程和各環(huán)節(jié),形成教書育人、科研育人、實踐育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、組織育人長效機(jī)制。后勤系統(tǒng)作為高校不可或缺的重要組成部分,是保障高校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“先行者”,服務(wù)于師生教學(xué)、科研、管理、生活的各個層面。后勤工作性質(zhì)決定了它的育人資源易獲取、可操作、實用性強(qiáng),可以開辟高校育人工作新途徑。隨著高等教育的不斷發(fā)展,后勤需勇?lián)厝?,在提供?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將育人理念貫徹于后勤服務(wù)的方方面面。契合職業(yè)教育育人目標(biāo),探索職業(yè)院校后勤在育人工作中的定位,尋找本文有效的育人方法和途徑。

        1 “三全育人”在后勤領(lǐng)域的具體體現(xiàn)

        高校后勤工作范圍廣、輻射面寬,致力于為師生提供堅強(qiáng)可靠的服務(wù)保障?!叭恕痹诤笄陬I(lǐng)域的具體體現(xiàn)可從三方面進(jìn)行分析:一是“全員”,指后勤的組織指揮者、運(yùn)行管理者和崗位服務(wù)者,是教職員工隊伍的重要組成部分,同樣負(fù)有育人責(zé)任;二是“全過程”,指從學(xué)生錄取前到離校,在后勤提供的吃、住、行、醫(yī)等各項服務(wù)的過程中要體現(xiàn)育人理念;三是“全方位”,指利用后勤工作特點(diǎn),將育人寓于日常各類服務(wù)中,形成育人特色,如組織育人、文化育人、勞動育人、管理育人、環(huán)境育人、實踐育人等。

        后勤育人屬于隱性教育范疇,熱情周到的服務(wù)、勤懇努力地工作、整潔美麗的校園都能于悄然落于學(xué)生眼簾之中、在學(xué)生心中生根發(fā)芽,起到春風(fēng)化雨,潤物無聲的效果。后勤的育人工作就是通過有目的、有意識地將人文素養(yǎng)、思想教育、技能實踐融合到學(xué)生課堂以外的環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)學(xué)校的全方位育人。

        2 職業(yè)院校后勤育人定位

        2.1 職業(yè)院校后勤特點(diǎn)

        在高校后勤領(lǐng)域,職業(yè)院校是一個特殊的龐大群體,在服務(wù)方式、服務(wù)對象、消費(fèi)需求、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面,與本科院校存在較大差別,主要體現(xiàn)在以下三方面。

        (1)管理力量相對薄弱。很多本科院校自辦后勤,后勤管理人員達(dá)上千人。職業(yè)院校因經(jīng)費(fèi)運(yùn)行方面的原因,一些學(xué)生規(guī)模上萬的學(xué)校,后勤管理人員不超過20人,隊伍建設(shè)存在先天不足。

        (2)社會化程度高。為應(yīng)對師生對服務(wù)多樣化的需求及管理人員數(shù)量不足的困境,高職院校選擇向社會購買服務(wù),由專業(yè)人做專業(yè)事。保留少量自辦后勤,用于水電、運(yùn)輸、醫(yī)療、食堂大伙杠桿調(diào)節(jié)等基礎(chǔ)性保障,是目前高職院校后勤主流的運(yùn)行模式,該模式整體運(yùn)行情況較好。

        (3)外聘隊伍整體素質(zhì)偏低。后勤一線工作人員主要分布在保潔、綠化、維修、餐飲服務(wù)等崗位。人員更換率高、流動性大,且年齡偏高、學(xué)歷偏低,導(dǎo)致后勤服務(wù)隊伍穩(wěn)定性差,給管理帶來較大困難。

        高職院校后勤的這些特點(diǎn)也給后勤的育人工作帶來了很大的挑戰(zhàn),如對后勤育人的重視程度不夠、育人的主體意識不強(qiáng)、育人隊伍的建設(shè)水平不高等。

        2.2 職業(yè)院校后勤育人特色

        職業(yè)教育是從生產(chǎn)、建設(shè)、管理、教育第一線需要出發(fā),以培養(yǎng)具有較強(qiáng)實踐能力的技術(shù)性人才為主要目的,其職業(yè)性、應(yīng)用性、實踐性的特點(diǎn)決定了后勤的育人工作也帶有自身特點(diǎn)。相比本科院校,職業(yè)院校后勤的育人工作主要有兩大特色:

        (1)突出社會實踐教育。職業(yè)教育凸顯“職業(yè)”二字,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和實踐操作水平。作為職業(yè)院校的后勤要利用后勤“實踐性”這一特點(diǎn),讓學(xué)生參與到一線工作和社會服務(wù)中來,在收獲生活技能的同時,提升學(xué)生對后勤工作的認(rèn)可度和理解度。

        (2)強(qiáng)化職業(yè)道德教育。當(dāng)前大學(xué)生因“獨(dú)生子女”“家長寵慣”,以自我為中心意識很強(qiáng),對于職業(yè)道德方面常識了解勝少。職業(yè)教育的一項重點(diǎn)任務(wù)是培養(yǎng)具有“專業(yè)技能”的能工巧匠,更重要的則是培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大的職業(yè)理想、遵守職場紀(jì)律、講究職業(yè)道德、能和諧融入職場的社會人。

        2.3 職業(yè)院校后勤育人思路

        根據(jù)職業(yè)院校后勤特點(diǎn)及育人工作的思路可以得出高職院校后勤育人的基本思路:

        前提是“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。以專業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù)保障教育教學(xué)是后勤的第一要務(wù)。新時代的后勤早就超越了傳統(tǒng)意義上的“伙夫”“打掃衛(wèi)生”,想要擺脫大眾對后勤的定性思維,發(fā)揮后勤育人功能,后勤必須做到本職不能丟,自身實力硬,才能讓人信服。這就要求后勤結(jié)合職業(yè)院校育人特點(diǎn),以專業(yè)、高效、前瞻性的服務(wù)能力和熱情周到的服務(wù)態(tài)度打造后勤特色品牌,樹立正面積極的形象。在后勤服務(wù)得到充分認(rèn)可的前提下,后勤的育人作用才能得到真正發(fā)揮。

        關(guān)鍵在“立足服務(wù),隱形育人”。后勤的育人不能脫離服務(wù)本身去談育人,否則就失去意義。學(xué)生是后勤的服務(wù)對象,同樣也是后勤的教育對象,服務(wù)本身就具有教育意義。后勤的育人資源有很多,服務(wù)人員和服務(wù)場所都是“老師”。宿管阿姨的悉心問候、營養(yǎng)豐富的三餐、整潔舒適的環(huán)境、細(xì)致的節(jié)能標(biāo)語等都能逐漸深入學(xué)生內(nèi)心,影響學(xué)生行為;后勤員工的奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞精神同樣會感染學(xué)生。這就是后勤特有的育人方式,予育人于日常言行舉止、工作環(huán)境之中,通過長期堅持,潛移默化起到育人作用。

        抓手為“重在實踐,拓寬載體”。實踐出真知,提供多種參與渠道,鼓勵學(xué)生參與到后勤一線和管理中來,形成系統(tǒng)的學(xué)生后勤實踐機(jī)制是后勤育人的有效手段。新時代的后勤具有專業(yè)性、品質(zhì)性、智慧性等多種特質(zhì),這些都是優(yōu)秀的教育資源,學(xué)生在后勤實踐中可以學(xué)習(xí)到更貼合社會實際的技能和本領(lǐng),后勤則需要開發(fā)多種學(xué)生參與實踐平臺,讓更多學(xué)生有機(jī)會參與進(jìn)來。學(xué)生在參與后勤實踐的同時,站在主人公的角度,結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識能為后勤發(fā)展提供好的建議,兩者形成良性循環(huán),相互促進(jìn)。

        3 育人作用發(fā)揮方法及途徑思考

        3.1 黨建引領(lǐng),組織育人

        積極創(chuàng)建服務(wù)型基層黨支部,突出抓好黨建工作與后勤工作深度融合,著力強(qiáng)化黨支部服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的服務(wù)功能,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為順利做好后勤工作提供堅強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。在學(xué)校、后勤部門、服務(wù)單位三個層面,整合校內(nèi)外優(yōu)秀資源,定期和不定期對全體后勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、工作方法等方面的全方位培訓(xùn),將服務(wù)育人的理念融入日常學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)全體后勤員工的育人主體意識;關(guān)心所有員工、組織員工參加各類文體活動,提升后勤員工凝聚力,增強(qiáng)后勤員工的團(tuán)隊歸屬感;設(shè)置“黨員示范崗”,定期評選“服務(wù)先進(jìn)崗”,形成服務(wù)示范長效機(jī)制,帶動一批人,影響一批人,促進(jìn)人員整體服務(wù)意識的強(qiáng)化和專業(yè)服務(wù)水平的提升。

        通過有效宣傳,向?qū)W生充分展示后勤員工的風(fēng)采,擴(kuò)大對學(xué)生的影響,使其思想受到感觸,無形中受到教育。

        3.2 守正創(chuàng)新,勞動育人

        職業(yè)院校開設(shè)勞動課程的初衷是傳承黃炎培老先生“手腦并用 雙手萬能”的職教理念,教學(xué)生“怎么做”,解決學(xué)生的生存、溫飽問題,主要以綠化、保潔等實踐課程為主。

        2018年9 月,在全國教育大會上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要在學(xué)生中弘揚(yáng)勞動精神,教育引導(dǎo)學(xué)生崇尚勞動、尊重勞動,懂得勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的道理,長大后能夠辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動”。對勞動育人提出了更高要求,在教學(xué)生“怎么做”的基礎(chǔ)上,還要教給學(xué)生“為什么要這么做”“怎么樣做才能更好”。需對勞動教育課程進(jìn)行改革創(chuàng)新,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,如增加了工匠精神、勞動精神、黃炎培職業(yè)道德思想的當(dāng)代價值、職業(yè)素質(zhì)拓展等課程。

        后勤部門主要負(fù)責(zé)學(xué)生的勞動實踐課程,充分挖掘物業(yè)、食堂、宿舍等后勤服務(wù)場所的育人功能,提供各類后勤相關(guān)操作崗位,開設(shè)面點(diǎn)、西點(diǎn)、調(diào)酒、插花等特色課程,讓學(xué)生從實際需求出發(fā)并在實踐中學(xué)習(xí)勞動技能。后勤一線服務(wù)人員也走上了講臺,與學(xué)生面對面交流勞動技能、勞動經(jīng)驗,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活能力的自覺意識,賦予學(xué)生正確的勞動價值觀。通過勞動實踐來驗證、理解、貫通所學(xué)的理論知識,讓學(xué)生從實踐中養(yǎng)成敬業(yè)勤勉的工作態(tài)度和追求卓越的工匠精神。

        3.3 以生為本,文化育人

        后勤文化是后勤的靈魂所在,積極向上的后勤文化會引導(dǎo)員工認(rèn)同并自覺約束自身行為,在服務(wù)過程中愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱情周到,能夠引發(fā)學(xué)生的情感共鳴,產(chǎn)生良好的育人效果,如“愛生如子,愛校如家,愛崗敬業(yè)”的后勤服務(wù)三愛觀、“事事有人管,人人有責(zé)任,我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的管理理念都有助于形成后勤良好的工作氛圍。

        將后勤文化建設(shè)納入學(xué)校文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃中,將文化元素體現(xiàn)在食堂、宿舍、教室及其他后勤服務(wù)場所,普及宣傳節(jié)約意識、安全意識、文明行為。定期舉辦各種類型的后勤文化活動,鼓勵師生共同參與,豐富師生的后勤體驗。如舉辦校園美食文化節(jié),圍繞校園美好食光、制止餐飲浪費(fèi)、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,讓廣大師生感受非遺文化傳承,厲行勤儉節(jié)約,積極倡導(dǎo)健康文明用餐新理念;舉辦公寓文化節(jié),開展各類形式新穎、學(xué)生喜聞樂見的文體和安全活動,營造文明、安全公寓氛圍;以世界艾滋病日、獻(xiàn)血日、防治結(jié)核病日等為契機(jī),通過海報、講座、培訓(xùn)等形式,持續(xù)開展針對性健康教育活動,普及健康知識。

        3.4 智慧后勤,管理育人

        在國家大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的大背景下,后勤智慧化管理是必然發(fā)展方向。面對師生不斷增加的后勤服務(wù)需求,各類后勤信息化管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,如能源監(jiān)管系統(tǒng),有效實現(xiàn)了24小時水電監(jiān)管,綜合推進(jìn)建筑節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、行為節(jié)能;學(xué)生公寓智能預(yù)付費(fèi)電表,實時監(jiān)測房間用電情況,實現(xiàn)安全用電管理;智能IC卡取水系統(tǒng),洗浴插卡取水、按時收費(fèi),實現(xiàn)節(jié)水管理;后勤采購核算管理系統(tǒng),以集中采供模式定制,能滿足學(xué)校食堂集中采購的業(yè)務(wù)功能要求及成本核算要求。為應(yīng)對新冠肺炎疫情,后勤引入了一些新系統(tǒng),如人臉識別系統(tǒng)、智能測溫系統(tǒng)、智能人數(shù)計數(shù)系統(tǒng)等。

        這些系統(tǒng)在后勤日常管理中發(fā)揮著重要作用,同時,這些系統(tǒng)之間是相對獨(dú)立的,無法做到數(shù)據(jù)共享,形成了數(shù)據(jù)孤島。未來,要做的是整合后勤各種服務(wù)資源,將維修服務(wù)、能源監(jiān)測、教室管理、醫(yī)療管理、監(jiān)督評價等整合到統(tǒng)一的后勤服務(wù)管理平臺,讓服務(wù)、管理、宣傳、評價、溝通、反饋形成閉環(huán),通過后勤服務(wù)管理平臺,把對學(xué)生的教育和引導(dǎo)貫穿于后勤管理和服務(wù)工作之中。

        3.5 綠色低碳,環(huán)境育人

        美好的環(huán)境可以讓人心情愉悅,后勤要致力于為學(xué)生打造高雅優(yōu)美的校園環(huán)境和輕松舒適的學(xué)習(xí)生活場所,進(jìn)一步加強(qiáng)校園綠化建設(shè),努力打造與校園文化相適宜的山水校園,做到四季有景,月月有花。

        在國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略部署的大背景下,高校作為重點(diǎn)用能公共機(jī)構(gòu),責(zé)任重大。在學(xué)校綠色校園建設(shè)頂層規(guī)劃下,后勤要勇?lián)厝?,主動作為,倡?dǎo)資源節(jié)約,引領(lǐng)低碳生活。通過豐富的校園宣傳渠道如校園網(wǎng)、公眾號、宣傳欄等開展常規(guī)性宣傳引導(dǎo),依托世界水日、中國水周、節(jié)能節(jié)水宣傳周等特定節(jié)日,充分開展各類主題宣傳實踐活動,扎實推進(jìn)綠色校園建設(shè)。全面實施生活垃圾分類制度,推廣生活垃圾源頭減量措施;禁止使用不可降解一次性塑料制品;推進(jìn)綠色辦公;推廣應(yīng)用高效油煙凈化等節(jié)能環(huán)保設(shè)備,推進(jìn)餐廳廢棄物資源化利用;加大太陽能、空氣源熱泵等可再生資源的使用力度,優(yōu)化能源資源消費(fèi)結(jié)構(gòu);配合新能源汽車推廣,做好充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動形成節(jié)約適度、綠色低碳、文明健康的生活方式,助力公共機(jī)構(gòu)率先實現(xiàn)碳達(dá)峰。

        3.6 主動作為,實踐育人

        對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)是職業(yè)教育的一大重點(diǎn)任務(wù),后勤可以提供真實的實踐場所、經(jīng)驗豐富的實踐指導(dǎo)老師,作為學(xué)生的“第二課堂”,成為學(xué)生校內(nèi)的實訓(xùn)基地。如結(jié)合新能源專業(yè)開展新能源應(yīng)用示范校的建設(shè),探索校內(nèi)太陽能光伏發(fā)電路燈、風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電技術(shù),用于供應(yīng)部分區(qū)域照明與動力用電;高壓開閉所、電梯機(jī)房、中央空調(diào)、水泵房等公共設(shè)備實施接受學(xué)生參觀學(xué)習(xí);校園的節(jié)能節(jié)水宣傳可以與學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作相結(jié)合,讓學(xué)生在創(chuàng)作過程中加深對綠色校園的認(rèn)識與思考。

        4 結(jié)語

        后勤育人對職業(yè)院校意義重大,后勤要以組織育人為引領(lǐng),貫穿立德樹人文化育人主線,夯實勞動育人基礎(chǔ),以管理育人為抓手,踐行綠色低碳理念,主動作為,構(gòu)建完善的育人體系。后勤的每名員工都參與育人,后勤的所有工作場所都注重育人,學(xué)生認(rèn)可后勤的勞動價值、認(rèn)同后勤的教育宣傳,真正實現(xiàn)后勤的三全育人。

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