陳璐瑤

（湖北商貿(mào)學(xué)院 外語外事學(xué)院，湖北 武漢 430079）

職業(yè)幸福感，是指?jìng)€(gè)體在工作中因滿足自我需要、發(fā)揮自我潛能、鍛煉發(fā)展自我能力、提升自我專業(yè)水平而獲得的不中斷的愉悅感受。職業(yè)幸福感是一種積極的、起促進(jìn)作用的態(tài)度和感受，在職業(yè)幸福感影響下，工作是一個(gè)帶來活力、快樂與自我認(rèn)同感的體驗(yàn)。教師職業(yè)幸福感意味著教師能夠更高效地履行工作職責(zé)，達(dá)成教育發(fā)展成就，從而影響知識(shí)傳授、技能培養(yǎng)、素質(zhì)發(fā)展，乃至整個(gè)國(guó)家的教育質(zhì)量。民辦高校補(bǔ)足了公辦教育資源的稀缺性，滿足了廣大學(xué)生接受高等教育的希冀，為人才市場(chǎng)輸送了各層級(jí)勞動(dòng)力，在專業(yè)人才培養(yǎng)和高等教育發(fā)展建設(shè)方面，做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。但是，民辦高校教師收入水平偏低，社會(huì)保障程度較弱。其中民辦高校青年教師作為主力軍，承擔(dān)著較重要角色，除面臨民辦高校教師普遍困境之外，民辦高校青年教師還面臨事業(yè)起步、人際交往等諸多壓力，因此，關(guān)注該群體的職業(yè)幸福感不容忽視。

一、民辦高校青年教師職業(yè)幸福感現(xiàn)狀

宏觀來看，絕大多數(shù)民辦高校青年教師對(duì)于自身職業(yè)的感受是正面的，但卻很少?gòu)慕處熉殬I(yè)中體驗(yàn)到幸福，多數(shù)民辦高校青年教師職業(yè)體驗(yàn)感較為復(fù)雜。一方面，高校工作帶來的成就感，師生互動(dòng)及同事關(guān)系較為融洽，他們感受到了工作的幸福感；另一方面，對(duì)管理制度和收入的不滿、個(gè)人發(fā)展的局限以及教師社會(huì)地位低下讓他們不夠幸福。

二、影響民辦高校青年教師職業(yè)幸福感的因素

影響民辦高校青年教師職業(yè)幸福感的因素可大體分為教師自身、學(xué)校環(huán)境以及社會(huì)氛圍三部分。

（一）教師自身綜合素質(zhì)

青年教師離開熟悉的大學(xué)校園，投身工作，面臨生存壓力，需要穩(wěn)定且足夠的工資收入和個(gè)人住房。民辦高校沒有編制，在一定程度上讓青年教師群體感到不安。教師自身的專業(yè)技能高低決定了適應(yīng)新工作的速度和工作感受，課堂管理成效、師生溝通效率、融入學(xué)校集體的程度等方面都是對(duì)青年教師的考驗(yàn)。教師個(gè)人素質(zhì)以及感受幸福的能力、個(gè)體身體健康水平、心理健康水平也會(huì)影響青年教師對(duì)工作的感受。

（二）學(xué)校綜合環(huán)境

1.學(xué)校物料資源和教學(xué)科研平臺(tái)

民辦高校教育經(jīng)費(fèi)來自非國(guó)家財(cái)政性企業(yè)事業(yè)組織等和公民個(gè)人，相較于公辦院校，經(jīng)費(fèi)保障不足。因此多數(shù)民辦學(xué)校將更多經(jīng)費(fèi)投入校園建設(shè)及美化、招生工作等，忽略了教學(xué)硬性設(shè)施的建設(shè)。教學(xué)及科研的投入也因此被壓縮，導(dǎo)致民辦學(xué)校青年教師科研渠道不完備、科研信息不充分、科研經(jīng)費(fèi)不充足等，導(dǎo)致民辦高校青年教師在教學(xué)工作和科研工作中缺乏足夠的物料資源和教學(xué)及科研平臺(tái)。

2.學(xué)校人際關(guān)系

較之企業(yè)而言，學(xué)校相對(duì)封閉，因此青年教師的社交能力和人際關(guān)系直接影響著青年教師在工作中的幸福感。青年教師與學(xué)生之間的關(guān)系是否融洽決定了日常教學(xué)開展能否順利，師生情感的良性互動(dòng)也可以在一定程度上保證教學(xué)質(zhì)量。青年教師能否與同事和睦共處影響著新教師能夠在多大程度上從老教師身上有所收獲，包括適應(yīng)學(xué)校環(huán)境、學(xué)校人際、科研重點(diǎn)、教學(xué)特色、學(xué)生特點(diǎn)、課程特色乃至某堂課的重要注意事項(xiàng)等等。因此，良好的同事人際關(guān)系能夠幫助新進(jìn)教師快速適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換身份角色，較快投入日常教學(xué)。最后，青年教師與領(lǐng)導(dǎo)能否友善和諧相處，同樣影響著青年教師的自我存在感、自尊感、工作成就感，進(jìn)而影響他們的幸福感。

3.青年教師工作任務(wù)

高校教師主要工作內(nèi)容是日常的教學(xué)以及教科研活動(dòng)。較之科研型公辦本科院校，多數(shù)民辦高校偏應(yīng)用性，尤其是發(fā)展初期，民辦高校的主要任務(wù)是教學(xué)，科研氛圍薄弱。青年教師的主要任務(wù)是面對(duì)學(xué)生的教學(xué)工作，相較于成熟教師，科研壓力稍輕。為更好、更快適應(yīng)高校工作，青年教師群體需要完成較多授課任務(wù)，導(dǎo)致工作任務(wù)繁重。實(shí)際工作中，他們?cè)诮逃虒W(xué)方面缺乏自主權(quán)，且在正式工作之前，較少比例的青年教師有機(jī)會(huì)走上講臺(tái)面向?qū)W生授課。教學(xué)任務(wù)的重?fù)?dān)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，身份由學(xué)生到教師的迅速轉(zhuǎn)換給青年教師帶來了巨大的教學(xué)壓力。

在民辦高校中，與教學(xué)工作相比，學(xué)術(shù)科研更像是課余活動(dòng)。多數(shù)應(yīng)用型民辦學(xué)校的科研基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，缺乏科研硬件和軟件條件，科研氛圍不濃厚。多數(shù)高校青年教師期望在學(xué)術(shù)研究方面獲得一定提升，但整體科研環(huán)境及科研平臺(tái)不佳，周課時(shí)較多、導(dǎo)致青年教師群體的工作需求難以滿足。受來自高等教育系統(tǒng)研究性大學(xué)的“科研興?！卑l(fā)展戰(zhàn)略影響，高校文化逐漸形成以科研評(píng)價(jià)衡量教師工作的氛圍，導(dǎo)致大多數(shù)民辦高校青年教師面臨較大科研壓力卻又缺乏相應(yīng)的時(shí)間來完成科研工作的矛盾。日常教學(xué)和科研活動(dòng)的雙重壓力，導(dǎo)致大部分青年教師工作疲勞度上升、個(gè)人時(shí)間壓縮，工作幸福感下降。

4.教師培養(yǎng)機(jī)制

民辦高校青年教師普遍已獲得碩士、博士和博士后等學(xué)位，學(xué)歷較高，但部分青年教師工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。許多青年教師有多年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)卻十分匱乏，因而在教學(xué)工作及學(xué)術(shù)科研中會(huì)遇到各種各樣的問題和困惑。針對(duì)高校青年教師群體在教學(xué)和科研方面可能存在的專業(yè)能力不足的問題，高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)制對(duì)當(dāng)代民辦高校是有必要的，能夠針對(duì)性地提高教師的綜合能力。青年教師群體對(duì)自身也有自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的要求和動(dòng)力。但是目前民辦高校針對(duì)廣大青年教師的培訓(xùn)頻率較低，培訓(xùn)主題不明確，大多流于形式，缺乏針對(duì)本校情況的培訓(xùn)設(shè)計(jì)，并不能真正給青年教師群體提供教學(xué)上的輔助和科研上的點(diǎn)撥，廣大青年教師對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展持迷茫和困惑的態(tài)度。

部分學(xué)校傾向于引進(jìn)人才，不注重培養(yǎng)人才，比起耗時(shí)耗力地培養(yǎng)師資，學(xué)校更愿意引進(jìn)已有較多學(xué)術(shù)成果的優(yōu)質(zhì)人才。還有部分高校選擇性地培養(yǎng)表現(xiàn)突出的青年教師，造成整體不公的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

5.教師評(píng)價(jià)機(jī)制

科學(xué)、合理、公允、公正的高校教師評(píng)價(jià)機(jī)制具有激勵(lì)教師群體的功能。當(dāng)下多數(shù)高校以教師參加的校園活動(dòng)、科研活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)教師的教學(xué)科研水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括但不限于學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)、教學(xué)大賽、優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)評(píng)選等。此制度更多側(cè)重于對(duì)教師教學(xué)科研結(jié)果的評(píng)價(jià)，忽略了對(duì)青年教師的職業(yè)發(fā)展的關(guān)注，缺乏促進(jìn)教師發(fā)展的相應(yīng)支持。而學(xué)術(shù)活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)從本質(zhì)來說，其創(chuàng)新性和不可確定性極高，難以用刻板的標(biāo)準(zhǔn)來量化。民辦高校對(duì)青年教師的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考查教師發(fā)表的論文數(shù)量、參與課題、以及教學(xué)時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)，而對(duì)于一些更影響學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的因素則較少關(guān)注，導(dǎo)致青年教師的職業(yè)發(fā)展受阻，難以形成長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

（三）社會(huì)綜合環(huán)境

從社會(huì)環(huán)境來看，教師地位仍待提高。馬克斯·韋伯的社會(huì)地位概念指出，收入、聲望和權(quán)力共同影響個(gè)體社會(huì)地位高低，一般來說，社會(huì)地位是個(gè)體自身對(duì)其社會(huì)地位的一種主觀感受和判斷。對(duì)教師群體而言，社會(huì)地位的高低是影響教師工作積極性、提升專業(yè)素養(yǎng)，維持師資隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵因素之一，而多數(shù)教師主觀上對(duì)其整體社會(huì)地位的判斷為中等水平，還有提高的空間。

三、提升民辦高校青年教師職業(yè)幸福感的意義

習(xí)近平總書記于2020年的教師節(jié)致辭中提到“賦能”一詞，以期教師社會(huì)地位的提高、職業(yè)幸福感的充盈。當(dāng)民辦高校青年教師們能感受到工作中的快樂與滿足時(shí)，就能夠不斷推進(jìn)學(xué)校發(fā)展青年教師職工幸福感，對(duì)學(xué)生而言，是可供吸取積極向上的正能量的養(yǎng)料；對(duì)教師們自身而言，是幸福生活的基礎(chǔ)。

（一）促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展

當(dāng)民辦高校青年教師的幸福感提升后，教師對(duì)于自己職業(yè)會(huì)抱有更高的熱情，也會(huì)有更高的目標(biāo)，彼此也會(huì)更愿意合作、互助，為學(xué)校營(yíng)造更好的教學(xué)氛圍、教學(xué)環(huán)境，有效促進(jìn)學(xué)校的不斷發(fā)展。

（二）為學(xué)生提供養(yǎng)料

俗話說：師者傳道、授業(yè)、解惑也，教師的教學(xué)狀態(tài)和心理活動(dòng)也會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一定的影響。如果教師擁有職業(yè)幸福感，教師的教育教學(xué)行為勢(shì)必充滿對(duì)教學(xué)和學(xué)生的真摯情感，學(xué)生也會(huì)因此受到感染和鼓動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)教師，乃至對(duì)學(xué)校都產(chǎn)生喜愛和依戀，而這種積極的情感將是深入持久的，學(xué)生在充滿正能量的教育環(huán)境里成長(zhǎng)，能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福感。

（三）是對(duì)自己幸福生活的鋪墊

一個(gè)具有職業(yè)幸福感的教師能夠合理調(diào)整心態(tài)，從日常生活中發(fā)現(xiàn)真善美，從而在日常教學(xué)教研中獲得簡(jiǎn)單樸實(shí)的幸福：站在講臺(tái)上，能夠釋疑學(xué)生的問題是快樂；坐在辦公室里，通過批改作業(yè)與學(xué)生深入內(nèi)心對(duì)話是快樂；夜晚的燈下，閱讀學(xué)科前沿也是快樂?？傊粋€(gè)幸福的教師會(huì)因職業(yè)幸福而發(fā)現(xiàn)快樂無處不在。

四、提升民辦高校青年教師職業(yè)幸福感的對(duì)策

（一）教師自身積極調(diào)整心態(tài)

從民辦高校青年教師自身出發(fā)，首先，一方面青年教師需要調(diào)整好自我心態(tài)和職業(yè)期待，對(duì)將要從事的高校教育工作產(chǎn)生符合實(shí)際的積極構(gòu)想；另一方面，需要認(rèn)識(shí)到壓力偏大是社會(huì)普遍現(xiàn)象，要及時(shí)調(diào)劑自我，妥善安排工作和生活，恰當(dāng)緩解壓力。其次，青年教師要牢牢把握以課堂教學(xué)為基本的工作理念，充分學(xué)習(xí)老教師，課后深刻反思，爭(zhēng)取早日適應(yīng)工作節(jié)奏，在日常工作中積累教學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)教學(xué)能力。最后，青年教師要激發(fā)自己對(duì)教育事業(yè)的熱愛和對(duì)教師職業(yè)的向往和追求，促進(jìn)自身在高校工作中的職業(yè)幸福感。

（二）學(xué)校切實(shí)創(chuàng)造有利環(huán)境

2020年的教師節(jié)，習(xí)近平總書記要求各地教育部門和學(xué)校要在黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下，把對(duì)教師的關(guān)心落到實(shí)處，指出要拿出切實(shí)有效措施，完善教師管理制度，提高教師地位待遇，為教師隊(duì)伍創(chuàng)造有利環(huán)境。

1.學(xué)校經(jīng)費(fèi)比例微調(diào)

就學(xué)校環(huán)境而言，經(jīng)費(fèi)投入可適當(dāng)向教學(xué)硬性設(shè)施例如圖書館、實(shí)驗(yàn)室等傾斜，為高校師生創(chuàng)建更適宜的教學(xué)環(huán)境。教學(xué)及科研平臺(tái)也不容忽視，需要更多關(guān)注，可在合適范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，為高校青年教師的職業(yè)發(fā)展鋪墊物料基礎(chǔ)。

2.組織活動(dòng)以加強(qiáng)人際聯(lián)系

為提升高校工作中人際關(guān)系和諧度，高校應(yīng)適當(dāng)利用校園活動(dòng)或院內(nèi)事務(wù)，組織團(tuán)建以增進(jìn)同僚及上下級(jí)情感聯(lián)系。師生間可通過思政進(jìn)課堂、班主任制度等增進(jìn)了解、互通有無。

3.新老教師幫帶

新老教師幫帶可有效緩解高校青年教師日常教學(xué)和教科研活動(dòng)的壓力。老教師的言傳身教、經(jīng)驗(yàn)傳授、成熟的教學(xué)和教科研，將引領(lǐng)青年教師激發(fā)職業(yè)認(rèn)同感，從而形成職業(yè)歸屬感。

4.優(yōu)化培訓(xùn)及評(píng)價(jià)機(jī)制

針對(duì)青年教師的培訓(xùn)機(jī)制以及評(píng)價(jià)機(jī)制也有待提高。首先，高校要做好青年教師崗前培訓(xùn)和各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)他們了解并掌握教學(xué)規(guī)律、原則和教學(xué)方法以及教學(xué)技巧。其次，選派突出的青年教師到國(guó)外進(jìn)修，一方面表達(dá)了學(xué)校對(duì)青年教師的關(guān)注和希冀，更讓青年教師學(xué)習(xí)新知、拓寬視野，并進(jìn)一步樹立青年教師職業(yè)自信，逐漸加強(qiáng)民辦高校青年教師的職業(yè)幸福感。最后，建立科學(xué)、合理、公允、公正的年度教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和職稱評(píng)定機(jī)制：采取學(xué)生自主評(píng)教、督導(dǎo)評(píng)課和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課的方式，綜合師德，教學(xué)能力、教師自評(píng)、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等多方面進(jìn)行考評(píng)，評(píng)價(jià)中還需考慮到青年教師與就職長(zhǎng)、職稱高的經(jīng)驗(yàn)教師處于不同職業(yè)發(fā)展階段，考慮差異后，最大化建立科學(xué)、合理、公允、公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，使青年教師能夠憑借工作表現(xiàn)獲得應(yīng)有的正面評(píng)價(jià)，鼓舞高校青年教師為高校教學(xué)及科研工作貢獻(xiàn)力量。

5.精細(xì)分類管理

高?？山Y(jié)合自身地方特色、辦學(xué)類型、師資現(xiàn)狀進(jìn)行分類管理探索：設(shè)置教學(xué)、教研、科研、社會(huì)服務(wù)等大類來進(jìn)行精細(xì)化管理。青年教師可結(jié)合自身學(xué)習(xí)背景、個(gè)人興趣、發(fā)展現(xiàn)狀及目標(biāo)、學(xué)校需求來進(jìn)行選擇，組建不同的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教研團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)、社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校更好發(fā)展、個(gè)人職業(yè)晉升創(chuàng)設(shè)有利條件。

（三）政府激勵(lì)，人人共建

就社會(huì)環(huán)境來說，必須積極推進(jìn)教師整體的工資調(diào)整，政府可通過政策傾斜以激勵(lì)、促進(jìn)教師專業(yè)的發(fā)展，壯大教師隊(duì)伍。教師待遇和教師地位是當(dāng)前社會(huì)應(yīng)該重視的，要切實(shí)保障教師的合法權(quán)益。人民群眾、學(xué)生家長(zhǎng)、大學(xué)生群體，都應(yīng)該以平等、理解、支持和尊敬的態(tài)度來對(duì)待高校教師群體，只有通過營(yíng)造這種社會(huì)氛圍，高校教師，尤其是青年教師群體的生存和尊重需要才能得到充分實(shí)現(xiàn)，提升他們的幸福感。

五、結(jié)語

綜上所述，民辦高校青年教師工作中的幸福感由自身專業(yè)技能和心理素質(zhì)、所在學(xué)校的資源平臺(tái)、人際關(guān)系以及評(píng)價(jià)機(jī)制乃至其社會(huì)地位及認(rèn)同感所影響。要使青年教師的職業(yè)幸福感得以有效提升，就需要教師積極調(diào)整心態(tài)，夯實(shí)自我專業(yè)技能。高校立足現(xiàn)實(shí)也要科學(xué)規(guī)劃經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)，促進(jìn)新老幫帶，構(gòu)建科學(xué)、合理、公允、公正的評(píng)價(jià)制度，從而激發(fā)教師人盡其才，實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。最后，平等、理解、支持和尊敬的社會(huì)氛圍對(duì)提升高校教師職業(yè)幸福感也功不可沒。因此，應(yīng)形成多方合力，共同促進(jìn)民辦高校青年教師幸福感的提升，從而促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。