1? ? 引言

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下，工業(yè)企業(yè)的成本核算會對企業(yè)未來發(fā)展起到戰(zhàn)略性影響，工業(yè)產(chǎn)品的管理主要依賴于會計成本核算，成本核算能夠有效控制產(chǎn)品成本支出，維護企業(yè)經(jīng)濟效益，防止企業(yè)因價格設(shè)置不合理而出現(xiàn)虧損。為了實現(xiàn)會計成本核算流程的優(yōu)化，發(fā)揮會計成本核算的積極作用，有必要根據(jù)工業(yè)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，加大成本管控力度，完善相關(guān)制度。

對于工業(yè)企業(yè)來說，獲取利潤就是企業(yè)發(fā)展的重要前提，獲利多少將關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，并且利潤與產(chǎn)品市場售價和前期制造成本有著密切聯(lián)系，因此加強企業(yè)成本預(yù)算至關(guān)重要。企業(yè)會計成本預(yù)算不僅僅要做好產(chǎn)品生產(chǎn)前的計劃，還要在生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)關(guān)注生產(chǎn)成本，比如從根本來考慮，把控制作產(chǎn)品的原材料支出，或者關(guān)注產(chǎn)品制造期間的損耗，明確產(chǎn)品價格作為影響企業(yè)成本核算的重要因素，避免浪費，適當(dāng)控制成本支出，只有這樣才能提高工業(yè)企業(yè)的資本利用率。企業(yè)成本核算的意義如下。

第一，會計成本核算能夠充分反映企業(yè)成本管控的實際情況，企業(yè)掌握成本管控現(xiàn)狀，對自身實際情況全面了解，為成本管控措施提供參考依據(jù)，從而提升企業(yè)綜合管理水平。

第二，會計成本核算工作的實施有利于推動企業(yè)各項業(yè)務(wù)的開展，特別是工業(yè)制造類企業(yè)，企業(yè)以獲得利潤為發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的展開都要為提升效益而服務(wù)，此時成本管控就是影響企業(yè)生產(chǎn)的最重要因素，成本核算可以為產(chǎn)品生產(chǎn)提供資金支持，指導(dǎo)企業(yè)完成下一步的生產(chǎn)。

第三，企業(yè)成本核算工作的開展能夠進一步發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的作用，這是會計工作的一部分，可以引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定經(jīng)濟目標(biāo)，為接下來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo)，幫助企業(yè)控制成本支出，提高企業(yè)資源利用率，避免不必要的資源浪費，全方位提高企業(yè)財務(wù)管理效率。預(yù)算分析是會計成本核算的一項重要環(huán)節(jié)，可有效提升預(yù)算水平，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供幫助[1]。

2? ? 工業(yè)企業(yè)會計成本核算的一般流程

2.1? 明確成本核算的一般要求

工業(yè)企業(yè)的會計成本核算工作需要達到以下要求。

2.1.1? 算管結(jié)合。會計核算需要為會計管理提供服務(wù)，通過會計核算與企業(yè)管理工作的結(jié)合，所提供的會計成本信息需要同時滿足企業(yè)經(jīng)營與決策需求。

2.1.2? 完成不同費用的劃分，比如產(chǎn)品成本費用與期間費用，掌握費用之間的界限。先劃分需要計入生產(chǎn)費用的界限，再劃分生產(chǎn)費用界限，最后劃分完成生產(chǎn)的費用界限，將已經(jīng)完成的產(chǎn)品和正在生產(chǎn)的產(chǎn)品費用合理區(qū)分。費用界限內(nèi)包含對成本和銷售的計算，在成本核算時應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際收益情況確定在什么時候投入成本，以及投入后獲得的收益是多少。

2.1.3? 物資計價與價值的結(jié)轉(zhuǎn)方法。首先，依據(jù)資產(chǎn)與折舊價值，轉(zhuǎn)換后計算；其次，劃分固定資產(chǎn)和產(chǎn)品；第三，根據(jù)生產(chǎn)時的材料和所需成本完成計價；最后，按照產(chǎn)品銷售方法，在產(chǎn)品銷售期間計價分析。為了準(zhǔn)確計算生產(chǎn)成本，企業(yè)就要正確使用計價方法，依據(jù)會計制度實現(xiàn)價值結(jié)轉(zhuǎn)。

2.1.4? 做好相應(yīng)基礎(chǔ)工作，比如定額制定，健全物質(zhì)計量與收發(fā)制度，做好原始記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)特點采取有效的成本核算方法[2]。

2.2? 對生產(chǎn)費用與期間費用進行分類

關(guān)于生產(chǎn)費用和期間費用的分類，常見的分類方法如下。

2.2.1? 按照“經(jīng)濟內(nèi)容”劃分生產(chǎn)費用，產(chǎn)品生產(chǎn)全過程需要用到材料和人力成本支出，生產(chǎn)期間會產(chǎn)生費用，將材料費用與勞動力費用基于“經(jīng)濟內(nèi)容”劃分，劃分后會出現(xiàn)勞動力、機械生產(chǎn)費用，累計之后就是該部分的最終費用。

2.2.2? 按照“經(jīng)濟用途”劃分生產(chǎn)費用，這是企業(yè)常用的費用分類方法，分類時將生產(chǎn)期間的費用劃分為生產(chǎn)成本與消耗兩方面費用。如果想要費用的劃分更加詳細，并從中了解費用去向，可對成本項目進一步挖掘，比如原材料或直接材料費用、燃料與動力費用、人員工資與福利費用、制造費用等。企業(yè)產(chǎn)品不同，期間費用還可以劃分為營業(yè)、財務(wù)以及管理等費用。

2.2.3? 按照計入產(chǎn)品成本的措施完成生產(chǎn)費用的分類，目前許多工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的費用分類會有該方法，一種是直接計入費用，這樣的費用十分明確，可直接算在成本中；另一種是間接費用，這類費用的使用不夠明確，無法直接計入產(chǎn)品的成本中，但需要根據(jù)用途計入。

2.3? 成本核算的一般程序與主要會計科目

企業(yè)會計成本核算的流程大致如下。首先，會計核算時對財政支出與生產(chǎn)支出分類，根據(jù)相關(guān)政策做好成本費用的審核，將其合理劃分到不同的類別，以便提高審核效率。其次，對費用支出進行有效處理。采取跨期攤提的辦法總結(jié)成本費用，然后分類處理費用，最終計算成本。最后，如果產(chǎn)品未達到預(yù)期生產(chǎn)計劃，應(yīng)將使用的費用劃分到月末類別中，計算生產(chǎn)成本即可。

對于需要進行會計核算的賬戶，企業(yè)通常會根據(jù)實際情況設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”或者“制造費用”“銷售費用”等賬戶。對于需要單獨進行會計成本核算的廢品與停工損失，需設(shè)置專門的費用損失與停工損失會計賬戶[3]。在采購材料入庫時，應(yīng)按照倉庫給出的材料入庫單或領(lǐng)料單完成調(diào)撥，實現(xiàn)對倉庫系統(tǒng)的錄入，保證各個單據(jù)的準(zhǔn)確性，優(yōu)化核算流程。

3? ? 優(yōu)化工業(yè)企業(yè)會計成本核算流程的管控措施

3.1? 健全成本核算體系

企業(yè)成本核算體系的建立旨在規(guī)范成本核算工作，在提升核算準(zhǔn)確性的同時保證核算工作的及時性。工業(yè)企業(yè)的成本核算管控工作不僅要考慮原料的成本支出，還要兼顧各類獎懲機制，鼓勵員工提升專業(yè)素養(yǎng)，強化操作技能，通過人員勞動力水平的提升，在核算期間注重成本問題，將核算融入人員工資的支出預(yù)算，以差異性的成本核算健全核算體系。在成本會計內(nèi)加入預(yù)算會計，完善預(yù)算會計制度，提升企業(yè)現(xiàn)有資金的使用效率，為接下來的成本核算與成本控制提供幫助。

3.2? 完善會計成本核算制度

結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)情況制定合理的成本管理制度，圍繞成本核算與費用歸集，加強分配程序管理，不斷積累工作經(jīng)驗，實現(xiàn)成本核算制度的優(yōu)化。依靠信息技術(shù)建設(shè)信息化會計核算管理制度，為財會人員提供規(guī)范化工作要求，確保會計成本核算工作的高效落實。細化會計核算內(nèi)容，兼顧企業(yè)內(nèi)的有形與無形資產(chǎn)費用支出，依靠制度推動人員核算意識的增強[4]。

要求會計人員從思想上入手，加強對會計成本核算工作的重視程度，不斷完善相應(yīng)制度。明確會計成本核算范圍，確定會計核算方法，對各類突發(fā)事件的會計處理方式予以明確，要求工作人員嚴格按照制度要求完成工作。建立基于銷售與生產(chǎn)的管理體系，在企業(yè)生產(chǎn)過程中根據(jù)客戶的需求量確定產(chǎn)品的生產(chǎn)量，盡可能降低原材料庫存堆積量，從源頭處降低庫存成本，緩解企業(yè)庫存壓力。

3.3? 采用ERP管理控制系統(tǒng)完成會計成本核算

以往的企業(yè)會計核算和成本支出管控不僅工作內(nèi)容復(fù)雜，且人員任務(wù)繁重，對于會計從業(yè)人員而言，成本管理需要對各類信息高效結(jié)合，還要完成費用的歸納與歸集，對于不夠明確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需進一步確認，必要時需與其他部門相互合作，在其他部門的幫助下完成會計成本核算工作。會計人員工作期間會面臨較多阻礙，導(dǎo)致會計核算的時效性受到影響。現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測，不僅實現(xiàn)了會計核算流程的自動化，也應(yīng)用了人工智能軟件，確立ERP管理系統(tǒng)，以此完成會計成本核算，減輕會計人員的工作負擔(dān)，提升會計工作效率。ERP系統(tǒng)中財務(wù)系統(tǒng)只是其中一個子系統(tǒng)，有著集成性和預(yù)測性特點，在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)鏈內(nèi)，企業(yè)財務(wù)的分析能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)的決策，該項工作不是從財務(wù)角度出發(fā)，而是基于企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，各部門對每個月的數(shù)據(jù)定期檢查，保證賬目相符。

在ERP系統(tǒng)應(yīng)用時，進入系統(tǒng)界面后可對會計科目、倉庫、供應(yīng)商、客戶、物料等基礎(chǔ)資料做出設(shè)置與修改。在采購系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方面，可制定采購申請單，將物料代碼、名稱以及規(guī)格型號的信息錄入系統(tǒng)。此外，ERP系統(tǒng)還具有固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、存貨管理等模塊，進行會計核算時系統(tǒng)生成票據(jù)憑證，提高信息核對效率。核算開始前，系統(tǒng)提前篩選數(shù)據(jù)，剔除重復(fù)數(shù)據(jù)，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。系統(tǒng)在產(chǎn)品訂單與成品中心方面會使用作業(yè)成本法，將生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)劃分為多個部分，以便會計人員更精準(zhǔn)的掌握當(dāng)前企業(yè)資源成本的實際消耗情況，并根據(jù)會計核算目標(biāo)制定有針對性的控制措施。

3.4? 合理控制采購成本，加大庫存管理力度

控制采購成本時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的工作原則，確保成本控制不是以縮減原材料支出為代價，避免企業(yè)過于追求利潤而影響原材料的使用質(zhì)量。比如生產(chǎn)計劃參照BOM對銷售訂單展開MRP計算，得出生產(chǎn)該訂單所需的產(chǎn)品原材料有哪些、需要生產(chǎn)的成本有多少，隨后向其他部門人員下達采購訂單與加工單，其他部門按照要求下訂單，完成一系列原材料的采購工作。從采購環(huán)節(jié)開始，企業(yè)應(yīng)加強成本核算，購進質(zhì)量合格的材料，或者選擇與企業(yè)簽訂長期合作合同的原材料供應(yīng)商。當(dāng)供應(yīng)商提供的價格比較相近時，企業(yè)可以從合同簽訂、采購與運輸幾方面進行成本控制，降低采購中不必要的支出。企業(yè)制作原材料訂購單的時候，倉庫管理系統(tǒng)會自動生成材料入庫單，隨后財務(wù)部門開始對倉庫的入庫單進行審核，生成發(fā)票，發(fā)票會被送往財務(wù)部門，財務(wù)人員對發(fā)票完成原材料采購結(jié)算和成本審核，最后采購的原材料成本支出會生成憑證。后續(xù)成本核算時只需要登錄系統(tǒng)通過總賬查找應(yīng)付單據(jù)即可，再直接輸入材料供應(yīng)商的名稱，即可尋找需審核的單據(jù)號，開始審核，再立即制單。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，同行業(yè)之間競爭不斷加劇，企業(yè)的成本控制空間也在逐漸縮小，為了實現(xiàn)成本控制，此時庫存就是企業(yè)成本核算的重要環(huán)節(jié)。對于生產(chǎn)型企業(yè)來講，庫存管理能夠有更加廣闊的操作空間。隨著庫存壓力的增加，企業(yè)應(yīng)制定先進的庫存管理策略，以庫存成本控制為目的，確定保管數(shù)量計劃，對產(chǎn)品的最大庫存量有效規(guī)劃，使其支出始終處于合理范圍內(nèi)。隨后，制定物品分類管理計劃，對產(chǎn)品分類管理，提高資源利用率，盡可能避免物品在倉庫內(nèi)出現(xiàn)長期閑置的情況，防止資源浪費?？茖W(xué)設(shè)定維保計劃，按照產(chǎn)品的實際要求設(shè)置維保時間，降低損耗，加強人力和物力的有效配置。

3.5? 提升人員綜合素質(zhì)

建立高水平財務(wù)人才隊伍，這是提升企業(yè)會計成本核算工作質(zhì)量的關(guān)鍵，通過財會人才隊伍建設(shè)，強化崗位責(zé)任意識，以端正的態(tài)度面對崗位工作，自覺遵守會計準(zhǔn)則，完成會計核算的工作任務(wù)。從財會理念和專業(yè)知識、技能水平來看，有必要引導(dǎo)財會人員了解行業(yè)現(xiàn)狀，革新思想觀念，將有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的消耗結(jié)合在一起，積極參與企業(yè)或行業(yè)協(xié)會提供的培訓(xùn)活動，提升個人綜合能力。

4? ? 總結(jié)

總而言之，在社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，工業(yè)企業(yè)所處的市場環(huán)境競爭日益激烈，管理者應(yīng)清楚地意識到成本核算的重要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確會計成本核算的一般流程，以針對性的措施創(chuàng)新會計成本核算模式，從而達到會計核算與成本管理相結(jié)合的目的。發(fā)揮信息技術(shù)的重要作用，建立企業(yè)ERP系統(tǒng)，落實會計成本核算工作要點，推動工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]郭揚.工業(yè)制造企業(yè)會計成本核算與管理控制探討[J].大眾投資指南， 2021（22）： 152-153.

[2]齊夢樂.企業(yè)會計成本核算與管控措施分析[J].中國管理信息化， 2021，24（16）： 31-32.

[3]陳一雪.淺析工業(yè)企業(yè)會計成本核算問題與對應(yīng)策略[J].今日財富， 2021（06）： 154-155.

[4]張曉燕.工業(yè)企業(yè)會計成本核算與管控策略[J].現(xiàn)代審計與會計，2021（01）：31-32.

[ 作者簡介 ]董英英，女，河南許昌人，許昌天泰實業(yè)有限公司，中級會計師、高級管理會計師，本科，研究方向：財務(wù)管理、財務(wù)管控。

[ 摘要 ]對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展來說，會計成本核算和管控可以有效幫助企業(yè)控制成本，達到經(jīng)濟效益發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。結(jié)合工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確會計成本核算的一般流程，通過健全會計核算體系、完善成本核算制度等方式合理控制企業(yè)采購成本，加大庫存管理力度，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)費用與期間費用的合理分類，基于會計成本核算的一般要求與程序優(yōu)化核算流程。

[ 關(guān)鍵詞 ]工業(yè)企業(yè)；企業(yè)會計；成本核算；流程優(yōu)化