張月花
(甘肅省古浪縣職業(yè)技術(shù)教育中心,甘肅古浪 733100)
中職班主任工作中的情感管理,從本質(zhì)上來說就是班主任在班級管理工作中滲透真摯的情感,與學(xué)生開展密集的情感溝通,給予學(xué)生多維度的情感關(guān)懷,發(fā)揮情感的融洽、感化、轉(zhuǎn)移等育人作用,最大程度挖掘?qū)W生在班級活動中的創(chuàng)造力和潛能,應(yīng)用情感管理是增強班主任工作實效的必要舉措。為此,中職班主任應(yīng)明晰實施情感管理策略的意義和方法,基于中職生情感態(tài)度的特殊性,采取人性化情感管理手段,調(diào)動學(xué)生的積極情感和進(jìn)取品質(zhì),從而為中職班主任工作創(chuàng)新提供強大賦能。
在中職班主任工作改革中,班主任有必要在管理模式中加強滲透情感元素,缺乏情感成分的班級管理措施是僵化、空洞的,很難實質(zhì)性修塑學(xué)生的道德品質(zhì)和內(nèi)在品格。情感管理是以人為本、因材施教思想的具體表現(xiàn),強調(diào)班主任和學(xué)生之間的平等關(guān)系準(zhǔn)則,是一種行之有效的班級管理和德育教育方式。
以往中職班主任工作面臨的主要推進(jìn)阻力,存在于師生關(guān)系方面,班主任和學(xué)生之間等級分明,慣于對學(xué)生采取強制管理辦法,學(xué)生不僅無法親近班主任,甚至?xí)饾u站到班主任的對立面上,從而致使師生關(guān)系愈發(fā)疏離。情感管理的第一原則是尊重和溝通,班主任打破固有的“師為尊”等級模式,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,化身為學(xué)生班級生活中的良師益友,這樣學(xué)生會更主動地向班主任敞開心扉,構(gòu)建舒適、平等、融洽的師生關(guān)系,從而在情感交匯中激發(fā)學(xué)生對班主任工作的配合熱情,切實消除中職班主任工作開展和推進(jìn)阻力。
過往中職班主任在開展管理工作時大多采用說教方式,學(xué)生普遍認(rèn)為那些都是枯燥無味的空話,很難身體力行地執(zhí)行到日常班級活動和生活中。情感管理的教育力量是隱形且強大的,中職班主任在工作中投入更多情感,可以感染和感化學(xué)生冰封的心靈,比如在向?qū)W生講道理時,班主任站在學(xué)生的情感視角進(jìn)行分析和啟發(fā),學(xué)生的情感共鳴就會被喚醒,進(jìn)而把班主任的教導(dǎo)植入腦海和心田,并在日常行為選擇中積極實踐。再或者,班主任在糾正學(xué)生錯誤行為時注重融入情感,也能起到良好的感化作用,促進(jìn)學(xué)生自我反思和自我完善,這些都有助于提升中職生的自主管理能力。
中職生現(xiàn)階段的道德素質(zhì)存在良莠不齊現(xiàn)象,心理和人格也并未成熟,班主任在管理工作中應(yīng)重視德育和心理健康教育。實施情感管理具有強大的育人作用和優(yōu)勢,班主任多給予學(xué)生一份情感上的關(guān)懷和照顧,就能讓學(xué)生的心態(tài)更陽光,班主任在工作中下放權(quán)力,向?qū)W生播撒賞識、信任、激勵等情感,就可以涵育學(xué)生積極進(jìn)取的思想態(tài)度,在這種條件下,學(xué)生會深入體會班主任的辛勞和用心良苦,自覺規(guī)范行為取向,提升道德約束標(biāo)桿,從而促進(jìn)中職學(xué)生健全人格和思想價值觀的高效塑造。
中職班主任在工作中實施情感管理策略,是一項強調(diào)計劃性和系統(tǒng)性的工作,班主任唯有做到對學(xué)生情感需求的全面把握,才能有的放矢、對癥下藥地滲透情感引導(dǎo),這對班主任和學(xué)生的溝通深度提出更高標(biāo)準(zhǔn)。為此,中職班主任在管理工作中應(yīng)加強與學(xué)生溝通,對學(xué)生的實際情況和情感需求做到心中有數(shù),從而為情感管理策略科學(xué)運用構(gòu)筑扎實的基礎(chǔ)條件。
1.在溝通中了解學(xué)生的心理和情感動向。中職班主任在和學(xué)生的溝通中,應(yīng)做一個有心人,留心觀察學(xué)生的行為舉止,從學(xué)生的溝通反饋中提煉有價值的信息,力求掌握學(xué)生的心理和情感動向。如班主任可以通過觀察和溝通,分析判斷學(xué)生的心理特點和情感需求,發(fā)現(xiàn)在溝通中不善言辭、沉默被動的學(xué)生,班主任分析他們可能在心理上存在敏感、自卑的傾向,情感上渴望得到他人的關(guān)懷和照顧,對于此類學(xué)生,班主任在工作中應(yīng)該運用和善的態(tài)度,多給予學(xué)生關(guān)愛和鼓勵,并號召其他同學(xué)帶動他們?nèi)谌爰w活動,使這類學(xué)生體驗到班集體和班主任的情感包圍,從而逐步養(yǎng)成樂觀、開朗、自信的情感態(tài)度。
2.加強非正式溝通和側(cè)面了解。中職班主任在開展情感管理過程中與學(xué)生溝通時,還應(yīng)多采用非正式溝通和側(cè)面了解等方式。常見的非正式溝通主要是群體聊天談話形式,班主任在課余時間,可以搜集一些時下中職生都感興趣的話題,如音樂、電影、休閑娛樂活動等,借著話題走進(jìn)學(xué)生群體,和學(xué)生開展輕松的暢談,在學(xué)生的聊天內(nèi)容中,剖析、掌握學(xué)生的性格、愛好和情感需求,這樣學(xué)生既不會產(chǎn)生強烈戒備,師生情感也能實現(xiàn)有效傳遞。側(cè)面了解主要是針對一些逆反心理突出的學(xué)生,班主任一方面要做到側(cè)面留心觀察學(xué)生的行為表現(xiàn),另一方面可以從其他科任教師和學(xué)生口中,了解此類學(xué)生的行為情況和情感需求,如科任教師反映某學(xué)生在課堂上容易走神,其他同學(xué)反映該生日常獨來獨往、很少和大家互動,那么班主任就應(yīng)該考慮該生是否存在厭學(xué)、孤僻等問題,并在管理工作中經(jīng)常詢問學(xué)生是否遇到什么困難,及時幫助學(xué)生解決。學(xué)生如果主動向班主任傾訴情感和成長的困惑,班主任也要積極地開解和疏導(dǎo),運用情感的感化作用逐步涵育學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和集體歸屬感。
3.做好溝通記錄工作,建立學(xué)生的情感需求檔案。中職班主任在溝通了解學(xué)生情感需求過程中,還應(yīng)做好記錄工作,如班主任可以建立電子版的學(xué)生情感需求檔案,把每一次了解到的學(xué)生信息都錄入檔案,分門別類地整理歸置好,并隨著學(xué)生的需求變化和溝通深入補錄檔案信息,作為后續(xù)情感管理工作的參照依據(jù)。
中職班級文化環(huán)境建設(shè)是開展情感管理的主要載體,良好的文化環(huán)境不僅可以發(fā)揮情感育人優(yōu)勢,也能使學(xué)生在輕松、舒適的班級氛圍中,更深入地體驗班集體的愛和溫暖,從而無聲熏陶學(xué)生的積極情感,營建情感管理的平臺和溫床。
1.在班級文化環(huán)境中注入溫馨的氣息和情感元素。首先,中職班主任在營建班級文化環(huán)境時,應(yīng)加強滲透生活和生態(tài)氣息,讓學(xué)生在心理和情感上體驗到溫馨和享受。如班主任可以鼓勵學(xué)生把自己喜愛的綠植帶到班級,設(shè)置綠植區(qū),也可以使用班費購買花盆、花土和水培器具,組織學(xué)生一起動手水培和土培綠植,在班級內(nèi)建起一座“天然氧吧”,既能提升學(xué)生的身心素養(yǎng)和動手能力,也能激發(fā)學(xué)生對大自然和班集體的熱愛之情。再或者,班主任還可以號召學(xué)生共同打造班級“讀書角”,鼓勵學(xué)生把讀過的優(yōu)質(zhì)書籍、報刊、畫冊、專業(yè)資料都補充到讀書角,讓學(xué)生給自己帶來的讀物寫一句推薦語,用便簽貼在書籍的扉頁上,學(xué)生課余時間可以在讀書角分享交流閱讀的心得體會,這樣既能夠營建樂讀、樂學(xué)的班級文化氛圍,學(xué)生的積極情感也在閱讀互動中得到升華。
2.在班級陳設(shè)布置上考慮學(xué)生的個性化情感需求。中職班主任在基于情感管理營建班級文化氛圍時,應(yīng)在班級陳設(shè)布置上多征求學(xué)生的意見,盡可能滿足學(xué)生的個性化情感需求。如對于班級黑板報內(nèi)容的設(shè)計和更新,班主任可以把全班學(xué)生劃分為若干小組,以周或者月為周期,讓各小組學(xué)生按照自己的愛好和意愿設(shè)計板報主題和內(nèi)容,主題內(nèi)容健康向上即可,這樣學(xué)生就在班級陳設(shè)布置中貢獻(xiàn)了自己的力量和創(chuàng)意,有效滿足學(xué)生個性化情感需求。再比如,班主任還可以在班級中設(shè)置一塊個性風(fēng)采展示區(qū),讓學(xué)生把在科學(xué)課、藝術(shù)課上制作的科技模型和藝術(shù)作品陳列進(jìn)去,把學(xué)生在競賽、競技活動中獲得的獎杯、獎狀展示出來,或是將學(xué)生在校園勞動、文藝活動中的風(fēng)采瞬間攝制為照片,張貼在個性風(fēng)采展示區(qū)等等,這些都能在班級文化中彰顯學(xué)生個性,從而營建滿溢積極情感和人文氣息的班級環(huán)境,提高中職班主任情感管理開展效率。
在中職班主任工作中引入情感管理策略,最主要的是發(fā)揮情感的輻射和轉(zhuǎn)移作用,班主任適度地下放權(quán)力,給予學(xué)生足夠的信任和賞識情感,將以往的強制管理輻射、轉(zhuǎn)移為學(xué)生的自我管理和教育,這樣學(xué)生參與、協(xié)助班主任工作的主動性勢必會更強,還有利于開發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛能,塑造學(xué)生班級主人翁意識和自我完善能力。
1.賞識學(xué)生的能力優(yōu)勢,適度放開權(quán)力職能,實行民主化班干部選舉和輪崗制度。首先,中職班主任應(yīng)摒棄“一言堂”的班干部隊伍組織模式,把自身的班級管理權(quán)力和職能分配給學(xué)生,深入挖掘?qū)W生的能力優(yōu)勢,實施民主化班干部選舉制度。如班級內(nèi)有學(xué)生在某方面具有特長,在班集體的組織號召力也非常強,那么班主任就可以通過溝通,點明并賞識這些學(xué)生的能力優(yōu)勢,鼓勵他們在班干部選舉中毛遂自薦,開展一場激情澎湃的選舉演講,闡述自己的特長、優(yōu)勢,以及對未來班級管理工作的展望設(shè)想和實現(xiàn)籌劃等等,由其他學(xué)生投票選出最契合愿望的班干部,這樣學(xué)生會體會到來自班主任的信任和賞識情感,組建的班干部隊伍也更能博得全體學(xué)生的認(rèn)可。再者,在實行班干部輪崗制度時,班主任可以保留民主選舉的班干部成員結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上針對其他學(xué)生制定班干部輪崗名單,每天輪換3~5 名學(xué)生做班干部成員的“副手”,協(xié)助班干部成員完成各項班級管理工作,并在輪崗結(jié)束后和班委成員一起編寫班級管理工作日志,這樣所有學(xué)生都擁有參與班級管理的歷練機會,同時體諒班主任和班委成員日常的辛苦,從而激發(fā)學(xué)生共情體驗,促進(jìn)學(xué)生自我管理、約束和教育。
2.賞識學(xué)生的獨特閃光點,用包容的情感去寬恕學(xué)生錯誤行為,引導(dǎo)學(xué)生自覺糾錯和改錯。在這一步,中職班主任應(yīng)借助賞識、包容的情感教育,去替代一貫的嚴(yán)苛批評,如學(xué)生日常經(jīng)常發(fā)生遲到現(xiàn)象,班主任了解后得知學(xué)生有熬夜的不良習(xí)慣,導(dǎo)致早上總是遲到,班主任在解決這個問題時,可以先向?qū)W生講解熬夜的危害,然后關(guān)心詢問學(xué)生的身體健康情況:熬夜后是不是總是頭痛?學(xué)生表示肯定后就會認(rèn)識到熬夜的危害,接著班主任繼續(xù)說:從前你一直都是班里最有時間觀念的學(xué)生,老師經(jīng)常把你作為榜樣讓其他同學(xué)效仿。這樣學(xué)生就會感到愧對班主任的期待和賞識,并自覺改掉不良生活習(xí)慣,做回班級里那個守時的好模范。
父母是中職生積極情感態(tài)度最好的引領(lǐng)和啟蒙者,中職班主任在工作中實施情感管理時,如若缺少家庭方面的配合參與,工作開展是非常困難的。為此,中職班主任落實情感管理目標(biāo)時,應(yīng)聯(lián)合家長打造家校協(xié)同機制,深化情感管理實施效力,具體路徑和措施如下。
1.打造線上線下一體化的家校情感管理協(xié)同平臺。在這一步,中職班主任可以發(fā)展和學(xué)生家長面對面的線下溝通形式,如家長會、家訪、日常見面交流等,同時建立線上家校協(xié)作群,如QQ、微信群等,無論是在線下還是線上溝通中,班主任都必須和家長雙向反饋學(xué)生在校和在家的表現(xiàn),向家長普及情感教育和心理健康教育知識,線下可以印發(fā)教育宣傳冊,線上可以每日在家校群中推送情感引導(dǎo)科普資料,減少家長對學(xué)生情感的漠視和武力教育等現(xiàn)象,促進(jìn)中職生和家長的親子情感趨向良性發(fā)展。
2.融合班級管理和家庭情感教育合力。在這一步,班主任可以定期在家校群里公布班級管理目標(biāo)和計劃,倡導(dǎo)學(xué)生在家庭教育中輔助情感引導(dǎo)和配合,班主任要和一些有特殊問題的學(xué)生家長單獨溝通,如厭學(xué)、棄學(xué)、孤立霸凌其他同學(xué)等問題學(xué)生,班主任要征得家長的信任、理解和配合,雙管齊下對學(xué)生滲透情感管理和思想教育,從而通過家校協(xié)同增強情感管理實施質(zhì)量。
綜上所述,中職班主任工作改革中加強應(yīng)用情感管理手段,不但有助于構(gòu)建平等、融洽的師生關(guān)系,也能促進(jìn)學(xué)生反思不足和自我完善,實現(xiàn)中職生健全人格和思想價值觀的高效塑造。為此,中職班主任應(yīng)該加強和學(xué)生溝通,全面掌握學(xué)生的情感需求,通過營建班級文化環(huán)境、滲透賞識和信任情感、打造家校協(xié)作機制等路徑,無聲熏陶學(xué)生的積極情感,引領(lǐng)學(xué)生的自我管理和教育,從而深化情感管理在中職班主任工作體系中的實施效力。