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        在地化教育理念視角下高職類行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究

        2022-10-31 09:38:13楊戴萍
        教育教學(xué)論壇 2022年29期
        關(guān)鍵詞:理念管理教育

        楊戴萍,朱 江

        (四川開放大學(xué) a.文法學(xué)院;b.省直機(jī)關(guān)學(xué)院,四川 成都 610073)

        引言

        學(xué)信網(wǎng)信息顯示,高校開設(shè)的行政管理專業(yè)在2020年底較2017年底減少了5所,如何破解“供需不匹配”的矛盾,為社會提供更多高素質(zhì)的應(yīng)用型復(fù)合型人才,實(shí)踐教學(xué)是重要的突破口。本文嘗試運(yùn)用在地化教育理念,對行政管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行了分析,找到了破解難題的思路。

        實(shí)踐教學(xué)一般是指集中實(shí)踐環(huán)節(jié),如見習(xí)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等,是相對理論課堂而言的一種教學(xué)形式。同時,實(shí)踐教學(xué)也指運(yùn)用實(shí)踐的教學(xué)方法貫穿全部教學(xué)工作。本文所指的實(shí)踐教學(xué)包含上述兩層含義。

        一、行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的重要性

        (一)實(shí)踐教學(xué)改革是培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合型人才的突破口

        2020年全國普通本、??圃谛I囊?guī)模達(dá)到了3285.29萬人,居世界第一。我國高等教育已由精英化轉(zhuǎn)向大眾化,畢業(yè)生就業(yè)形勢復(fù)雜多變。提升人才素質(zhì),培養(yǎng)符合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的應(yīng)用復(fù)合型人才是學(xué)生、學(xué)校和社會共同的需求,而行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變步伐尚未跟上時代的發(fā)展,學(xué)生的就業(yè)去向與人才培養(yǎng)初衷相去甚遠(yuǎn)。借助在地化教育,創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)機(jī)制和內(nèi)容是提升人才質(zhì)量的突破口。

        (二)實(shí)踐教學(xué)改革是構(gòu)建我國行政管理專業(yè)體系的有益探索

        我國改革開放后,行政管理專業(yè)得以恢復(fù),但講授的內(nèi)容是用西方的知識體系、思想體系來解釋我國的行政管理現(xiàn)象,缺乏對符合我國傳統(tǒng)文化中所蘊(yùn)含的行政學(xué)思想和中國特色馬克思主義行政學(xué)的體系構(gòu)建。通過實(shí)踐教學(xué),促使教師對行政程序、政策過程、管理實(shí)操等層面進(jìn)行了研究,促進(jìn)學(xué)者和教師在我國行政土壤中思索我國行政學(xué)科的構(gòu)建。

        二、行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)實(shí)困境

        在調(diào)研現(xiàn)有高職院校行政管理專業(yè)后發(fā)現(xiàn),該專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)存在與地方脫嵌、與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的困境,從而導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)身份的認(rèn)同不足,對自身發(fā)展的定位不清晰,無法成為支撐地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才。

        (一)課程體系實(shí)踐教學(xué)薄弱,與地方脫嵌

        當(dāng)前行政管理專業(yè)課程設(shè)置仍偏重理論課程,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)比較薄弱,對學(xué)生分析解決問題的實(shí)踐思維、溝通表達(dá)、信息技術(shù)等實(shí)踐技能的培養(yǎng)較欠缺。同時,行政管理的層次和領(lǐng)域日益豐富,既可以是高層次的決策領(lǐng)導(dǎo),也可以是通用的日常辦公事務(wù)管理,涉及領(lǐng)域包括政府管理、基層治理、企業(yè)行政管理等。而在現(xiàn)實(shí)中,不同地區(qū)不同層次的高校在行政管理專業(yè)實(shí)踐課程設(shè)置上同質(zhì)化嚴(yán)重,且比較隨意,既不能與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展有效銜接,也無法與本校培養(yǎng)層次和學(xué)科特色相聯(lián)系,無法為學(xué)生提供層次對應(yīng)、就業(yè)需要的實(shí)踐機(jī)會。

        (二)實(shí)踐教學(xué)形式單一,理論與實(shí)踐脫節(jié)

        實(shí)踐教學(xué)常被認(rèn)為是見習(xí)、實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文等集中實(shí)踐環(huán)節(jié),理解狹隘,缺乏從方法理念高度的認(rèn)識。部分教師在課堂教學(xué)中缺乏將理論知識與我國的實(shí)際及地方的實(shí)踐結(jié)合的意識,忽視了對學(xué)生解決問題的能力及相關(guān)技能的培養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)踐課堂上理論用不上且興趣不高,理論課堂死氣沉沉,與實(shí)踐脫節(jié)。

        (三)實(shí)踐基地保障不足,監(jiān)管缺位

        由于行政管理專業(yè)的特點(diǎn)不鮮明、可替代性強(qiáng),在產(chǎn)教融合中,受關(guān)注度不高,無法吸引地方各類組織的支持,出現(xiàn)了校外實(shí)踐基地選擇范圍窄、合作不穩(wěn)定的局面。同時,行政管理實(shí)踐內(nèi)容零碎、流程煩瑣、實(shí)踐目標(biāo)不具體,學(xué)生缺乏導(dǎo)師的指導(dǎo)和有效監(jiān)管,到了實(shí)踐單位多處于跑腿打雜的境況,有時甚至是幫倒忙,往往是“校熱企冷”。校地多方共建實(shí)踐基地的機(jī)制不健全、不流暢,實(shí)踐中學(xué)生管理成本高,質(zhì)量監(jiān)控方式滯后,制約了校外實(shí)踐基地的建設(shè)和運(yùn)行。而校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不全、基礎(chǔ)設(shè)施配備落后,也使得實(shí)踐課程形同虛設(shè)。

        (四)教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,師資隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)單一

        一是現(xiàn)有的選拔制度看重教師的學(xué)歷,對教師的實(shí)踐能力關(guān)注不足,無法滿足行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)多極化、多元化的發(fā)展要求。二是時代賦予了行政管理專業(yè)更寬泛的學(xué)科內(nèi)涵,需要師資隊伍具有多元的學(xué)科背景。而目前專業(yè)教師的學(xué)科背景多集中于政治學(xué)、公共管理專業(yè),缺乏多學(xué)科背景的實(shí)踐型專家,整體師資學(xué)科結(jié)構(gòu)較單一。

        (五)實(shí)踐教學(xué)評價機(jī)制不完善,學(xué)校重視程度不夠

        評價缺失是實(shí)踐教學(xué)失效的重要原因。對教師而言,實(shí)踐教學(xué)在工作量考核中的占比小,付出較大,付出與認(rèn)可不成正比,教師對實(shí)踐教學(xué)的關(guān)注度和投入度不夠。對學(xué)生而言,課堂實(shí)踐評價較為模糊,缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)。校外實(shí)習(xí)由于監(jiān)管不嚴(yán),成績評定更加隨意。此外,評價過程不規(guī)范,評價信息不透明,評價結(jié)果未能及時反饋,不能指導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步,這些都使實(shí)踐教學(xué)成效大打折扣。

        三、在地化視角下行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行邏輯

        (一)在地化教育理念溯源與內(nèi)涵

        在地化教育理念的出現(xiàn)是時代對教育理念的創(chuàng)新與迭代。20世紀(jì)70年代,西方社會快速工業(yè)化、城市化,帶來生態(tài)危機(jī)、教育危機(jī)等一系列問題,“地方”“本土”等概念受到西方學(xué)界的重視,以鮑爾斯(Bowers,C.A.)、奧爾(David Orr)為代表的環(huán)境教育倡導(dǎo)者反思人、地方、公平、教育等因素,以及它們的關(guān)系,在地化教育思想隨之產(chǎn)生。

        21世紀(jì),“在地化”在各個領(lǐng)域延伸出對“全球化”的反思,倡導(dǎo)在全球化的視野下重視地方、本土的文明發(fā)展,從盲目追趕現(xiàn)代化和全球化,回歸地方本土,通過地方性、多樣性體現(xiàn)與世界的聯(lián)系。中國人民大學(xué)邱建生教授把在地化知識比作生態(tài)知識,把全球化知識比作飼料知識,在反思全球化帶來的知識快餐化、趨同化、物化中倡導(dǎo)在地化教育,回歸人性的美好。臺灣大學(xué)葉啟政教授從歷史的角度分析了高等教育的國際化與在地化,認(rèn)為學(xué)術(shù)上的在地化是與國際化相反的,是劣勢地區(qū)對自身歷史和社會的反思,以及對知識的傳授與培育。東北師范大學(xué)的鄔志輝教授、華中師范大學(xué)的王繼新教授等借助美國的在地化教育理念,探討了我國鄉(xiāng)村教育發(fā)展的在地化發(fā)展路徑,以縮小城鄉(xiāng)教育的差距,促進(jìn)教育的公平發(fā)展。

        本文認(rèn)為,在地化教育理念包含以下內(nèi)涵:(1)教學(xué)內(nèi)容要融入當(dāng)?shù)?,?qiáng)調(diào)一方水土養(yǎng)育一方人。教學(xué)內(nèi)容是聯(lián)系本土的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是在地化教育的首要理念。通過與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、鄉(xiāng)村的各類組織與資源的整合互動,聯(lián)系地方面臨的真實(shí)問題,發(fā)現(xiàn)解決地方問題的途徑,讓學(xué)生在基于地方的互動中發(fā)生學(xué)習(xí)行為。(2)教學(xué)方法是在體驗中建構(gòu)知識,強(qiáng)調(diào)主動學(xué)習(xí)。在地化教育的教學(xué)內(nèi)容挖掘于本土,讓學(xué)生參與身邊的具體項目,從真實(shí)情境和親身體驗出發(fā),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生建構(gòu)知識,克服難以理解的抽象知識,消解可能發(fā)生的認(rèn)知脫節(jié)。(3)教學(xué)目標(biāo)是致力于人的整體培養(yǎng),突出對本土和祖國的歸屬。從與地方的聯(lián)系中進(jìn)行知識建構(gòu),更能引發(fā)學(xué)習(xí)者的情感、態(tài)度、價值觀的變化,實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)和整體建構(gòu),關(guān)注德智體美勞的整體培養(yǎng)。

        (二)在地化教育理念下行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行邏輯

        在地化教育理念的價值培養(yǎng)目標(biāo)、實(shí)踐教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)結(jié)構(gòu)、師資要求等方面與當(dāng)前高校行政管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)改革訴求一致,為行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)突圍困境、培養(yǎng)適應(yīng)地方發(fā)展的人才提供了良好的理論導(dǎo)向與行動范式。在地化教育理念下的運(yùn)行邏輯具體如下。

        1.革新教育理念,增強(qiáng)在地化的實(shí)踐情境體驗。在地化理念強(qiáng)調(diào)教育立足于本國的經(jīng)濟(jì)實(shí)際、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和歷史文化,并將地方各類主體納入教育資源中,成為教學(xué)的情景場域,學(xué)校與地方成為支持共生的命運(yùn)共同體。教育工作者要革新理念并落實(shí)到教學(xué)實(shí)施中。教師應(yīng)豐富課堂的教學(xué)形式,充分運(yùn)用案例、角色扮演等教學(xué)方法,提升理論課的實(shí)踐性,調(diào)動學(xué)生參與課堂的積極性。例如“會務(wù)管理”等專業(yè)技能課程可以通過邀請本地企業(yè)的行政人員對具體會議事務(wù)進(jìn)行演練,以情境構(gòu)建加深學(xué)生對理論的理解和方法運(yùn)用。在集中實(shí)踐環(huán)節(jié)鼓勵學(xué)生運(yùn)用理論解決問題,并為學(xué)生實(shí)踐提供理論指導(dǎo),使其在思考和理解中真正掌握及運(yùn)用知識。

        2.融入地方元素,創(chuàng)新實(shí)踐課的內(nèi)容。融入地方元素應(yīng)開發(fā)本土選修課。高職院校的生源主要來自本省,開發(fā)介紹本土的選修課實(shí)現(xiàn)對本土元素的融入,讓學(xué)生不僅能達(dá)到國家統(tǒng)一規(guī)定的教育要求,還能扎根當(dāng)?shù)赝寥?,增?qiáng)同地方的聯(lián)結(jié),成為地方發(fā)展的生力軍。同時,通過對現(xiàn)有課程的實(shí)踐改造,突出地方特色。特別是行政管理專業(yè),很多具有改造的先天優(yōu)勢。例如電子政務(wù)課,可依托“電子政務(wù)實(shí)驗室”變?yōu)閷?shí)踐課。行政職業(yè)能力等能力提升課,可依托“公務(wù)員考試實(shí)訓(xùn)平臺”展開實(shí)訓(xùn)。溝通協(xié)作類、調(diào)查方法類應(yīng)用性課程可設(shè)置為以任務(wù)項目為檢驗標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐課程。不同地方的院校更應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)需要和院校傳統(tǒng)優(yōu)勢,突出其實(shí)踐課程特色。

        3.優(yōu)化實(shí)踐課的結(jié)構(gòu)設(shè)計,滿足不同層次的學(xué)生需求。優(yōu)化實(shí)踐課結(jié)構(gòu)設(shè)計,應(yīng)結(jié)合學(xué)生的各個學(xué)習(xí)階段、不同層次的學(xué)習(xí)目標(biāo),由易到難、從簡單到復(fù)雜地設(shè)置實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),從而循序漸進(jìn)地開展實(shí)踐教學(xué)活動。大一、大二的課程以理論為主,大三、大四集中進(jìn)行實(shí)踐和崗位實(shí)習(xí)。還可以利用假期展開學(xué)科融合型的實(shí)地調(diào)研與志愿服務(wù),深入地方展開某一主題的實(shí)踐探索。學(xué)科融合型調(diào)研能調(diào)動學(xué)生運(yùn)用書本所學(xué)的課程知識實(shí)現(xiàn)整體性的建構(gòu)知識,從而彌補(bǔ)分科教學(xué)導(dǎo)致的整體性思維不足的問題,實(shí)現(xiàn)對人的整體培養(yǎng),特別適用于多學(xué)科綜合性強(qiáng)的行政管理專業(yè)。

        4.打造校地融合的實(shí)踐教學(xué)命運(yùn)共同體。加強(qiáng)與地方的聯(lián)系,建好、用好校內(nèi)外實(shí)踐基地是重要環(huán)節(jié)。實(shí)踐基地的選擇,應(yīng)該拓寬口徑。由于招生規(guī)模的擴(kuò)大、行政管理就業(yè)向各類社會組織轉(zhuǎn)變,學(xué)校應(yīng)拓寬選擇范圍,面向地方各類組織構(gòu)建長效融合的校地合作實(shí)踐教學(xué)基地。依托實(shí)踐教學(xué)基地,通過協(xié)同共商機(jī)制與制度化建設(shè),從培養(yǎng)目標(biāo)制定、兼職教師教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)評估、比賽合作、成果利益分配等方面加強(qiáng)與地方組織的聯(lián)系,不斷尋找雙方合作的增長點(diǎn),不斷開發(fā)實(shí)踐崗位,構(gòu)建命運(yùn)共同體,逐步實(shí)現(xiàn)“人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的長效融合局面。實(shí)踐基地作為校地合作的紐帶,將縱深推進(jìn)校地融合實(shí)踐教學(xué)常態(tài)化的互贏發(fā)展。

        5.完善多方參與的實(shí)踐教學(xué)效果評價機(jī)制。建立學(xué)生、教師和實(shí)踐單位參與的評價機(jī)制,并完善各個環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)。對學(xué)生實(shí)踐效果的評價,要用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,注意學(xué)生的個體差異,關(guān)注實(shí)踐教學(xué)中學(xué)生情感、態(tài)度和行為的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步,關(guān)注學(xué)生在教學(xué)實(shí)踐中所表現(xiàn)出的能力水平。對教師實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的評價需要完善實(shí)踐教學(xué)考核體系,制定各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包含實(shí)踐備課、報告批改、成績評定、實(shí)訓(xùn)方案、組織教學(xué)等。只有重視實(shí)踐教學(xué)的考核評價,才能真正提升教師的實(shí)踐教學(xué)能力。學(xué)校與實(shí)踐單位共同組建的考評組應(yīng)在實(shí)踐教學(xué)過程中做好過程評價監(jiān)控,利用回訪深入實(shí)習(xí)基地,掌握實(shí)踐教學(xué)中的情況和困難,并協(xié)助解決。

        6.拓寬師資渠道,培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)用型師資隊伍。教師首先應(yīng)認(rèn)同在地化教育理念,主動在教學(xué)中將地方要素連接到課堂知識中,積極參與到服務(wù)地方社會的實(shí)踐中,從中獲取教學(xué)資源和積累經(jīng)驗并反哺實(shí)踐教學(xué)。學(xué)校應(yīng)優(yōu)化整合教師隊伍,為教師創(chuàng)造更多的培訓(xùn)機(jī)會,選派一些年輕教師企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行觀摩調(diào)研、掛職或兼職,從而成為了解地方的應(yīng)用型師資。探索校外導(dǎo)師兼職制度,邀請企業(yè)相關(guān)部門的管理者作為學(xué)生實(shí)踐的指導(dǎo)教師,與專職教師組成教學(xué)團(tuán)隊,到校開設(shè)講座、參與資源建設(shè)、合作申報項目參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等,逐步培養(yǎng)服務(wù)地方發(fā)展的復(fù)合型應(yīng)用型師資。

        結(jié)語

        從在地化教育視角出發(fā),高職類行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)與地方的聯(lián)系應(yīng)嵌入實(shí)踐教學(xué)的各個層面,實(shí)踐教學(xué)在地化將是持續(xù)而深刻的過程。未來還需結(jié)合在地化實(shí)踐教學(xué)實(shí)例,探尋高校與地方產(chǎn)教融合發(fā)展的新機(jī)制。

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