撰文/趙艷杰 供圖/鄭國玲 李鳳婷 熊劍飛
稻田畫“喜迎二十大 共筑中國夢” 攝影/鄭國玲
八五七農(nóng)場有限公司始終將黨的工作融入企業(yè)發(fā)展全過程,精準(zhǔn)實(shí)施以強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈為內(nèi)容的“雙鏈融合”工程,以用好“加減乘除”法巧解鏈上黨建挖潛增盈“方程式”為保障,探索出一條鏈上黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
農(nóng)場有限公司持續(xù)強(qiáng)化“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略落實(shí)力度,通過地租糧經(jīng)營助增收、三產(chǎn)融合促增效、營銷創(chuàng)利潤等舉措,將優(yōu)質(zhì)水稻打造成富民強(qiáng)企的支柱產(chǎn)業(yè)。2022 年,各作物生產(chǎn)投入品全面積實(shí)現(xiàn)統(tǒng)供,統(tǒng)供率達(dá)100%。同時,以良種良法良田和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)人深度融合力促糧食綜合產(chǎn)能和農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益雙提升。
初夏,乘著由多功能田間軌道運(yùn)輸車改裝的稻田觀光“小火車”暢游稻海、品茗觀光,這正是企業(yè)人文農(nóng)旅總相宜彰顯科技范兒的一個縮影。精量播種、有序拋秧、無人駕駛......現(xiàn)代智能農(nóng)機(jī)馳騁沃野田疇,2022年上半年累計(jì)引進(jìn)各式棚內(nèi)機(jī)械化設(shè)備640余臺(套),引進(jìn)北斗農(nóng)機(jī)自動駕駛儀530余臺(套),實(shí)現(xiàn)了高速插秧機(jī)導(dǎo)航系統(tǒng)全覆蓋。2022年共建設(shè)示范帶6800余畝、新技術(shù)21項(xiàng)、新品種28個。從第二管理區(qū)萬畝標(biāo)準(zhǔn)化格田展示區(qū)種植黑龍江省首個國標(biāo)一級米龍稻18高端米到第三管理區(qū)1115畝生產(chǎn)要素可視化示范基地培樹鑄魂、強(qiáng)基、輻射、固效為核心的“紅領(lǐng)黨田”,再到第四管理區(qū)“百棟增收領(lǐng)航棚”增加復(fù)種效益......“一區(qū)一特色,區(qū)區(qū)有亮點(diǎn)”的環(huán)場示范帶實(shí)現(xiàn)了“黨建+”撬動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
農(nóng)場有限公司黨委持續(xù)釋放“黨建+營銷”的聯(lián)動效應(yīng),以營銷額1億元作為奮斗目標(biāo),全力打好雙品牌全民營銷“組合拳”。成立了紅盟黨支部,打造營銷立體架構(gòu),“小湖”品牌成功入選《中國農(nóng)墾品牌目錄》,“荒都+小湖”雙品牌產(chǎn)品入駐北京學(xué)?;刂惫┢脚_,被選為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食堂大米供應(yīng)商,與上海、北京等地多家公司簽訂近3萬噸大米購銷合同,2022年上半年線上線下銷售大米6530多噸,通過雙線聯(lián)動使“小湖”鮮米在全國市場開疆?dāng)U土,“躬身良田、匠心制米”的品牌形象更加深入人心。
春來夏往秋收冬藏,第一管理區(qū)黨員、營銷示范戶董學(xué)藝用田間直播的形式展示了八五七優(yōu)質(zhì)稻米的良好品質(zhì)和匠心故事,目前固定粉絲14萬,年銷售大米50余噸。第五管理區(qū)黨員、直播達(dá)人張艷平積極發(fā)展蟹稻生態(tài)種植模式,在黨支部幫助下注冊了“洪澤生態(tài)”牌“蟹田米”,蟹稻米通過訂單銷售以每斤10元的價(jià)格熱銷南方市場。
農(nóng)場有限公司黨委依托各支部地緣優(yōu)勢,組織相關(guān)部門黨員與各黨支部組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟,大力發(fā)展膠質(zhì)玉米、高粱及鰍稻、蟹稻、林下鵝等特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了土地效益最大化。同時,在食用菌東北黑木耳栽培、采摘園建設(shè)、苗木培育等工作中多維打造、統(tǒng)籌發(fā)展,不斷厚增產(chǎn)品價(jià)值。如今,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多點(diǎn)開花、競相迸發(fā)的良好勢頭。
如何將黨建工作更好地融入人心?用好“加減乘除”法巧解鏈上黨建“方程式”是企業(yè)聚指成拳謀發(fā)展的生動詮釋。
黨員干部善用“加”法,以“三精”農(nóng)業(yè)貫穿始終,在服務(wù)發(fā)展中當(dāng)先鋒、爭先行,建立了20余個“科技智囊團(tuán)”,以經(jīng)緯相連的疊加優(yōu)勢讓鏈上黨建活躍起來,跑出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“加速度”。巧用“減”法,精簡服務(wù)群眾距離。農(nóng)忙期間,公司黨委采取科室包片“點(diǎn)對點(diǎn)”對接方式,走基層、入田間協(xié)調(diào)農(nóng)事工作,打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,及時解決生產(chǎn)生活難題520余件?;钣谩俺恕狈ǎ凇耙涣惫こ袒A(chǔ)上延伸融合面,構(gòu)建了“三彩助生產(chǎn)一室暖民心”“小湖紅帆”等亮點(diǎn)突出的黨建品牌矩陣,實(shí)現(xiàn)了特色倍增、實(shí)效倍增。勤用“除”法,黨員干部積極破除思想壁壘、突破思維瓶頸,在深耕主業(yè)闖市場、創(chuàng)新經(jīng)營增活力、服務(wù)發(fā)展惠民生等工作中強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板,切實(shí)將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用覆蓋企業(yè)發(fā)展全過程。
奮楫揚(yáng)帆再出發(fā),擎旗闊步啟新程。八五七農(nóng)場有限公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“四區(qū)四商四鏈”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,聚焦主責(zé)主業(yè),以滿弓之勢發(fā)力,以奮進(jìn)之姿爭先,以優(yōu)異成績奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部查看螃蟹長勢 攝影/李鳳婷
黨員干部貼心服務(wù)助力春耕 攝影/熊劍飛
工人在采摘刺五加黑木耳 攝影/熊劍飛
黨員志愿者幫助種植戶檢修機(jī)械 攝影/熊劍飛
農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理2022年10期