艾云 許宇璇
(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)與心理學(xué)院,北京 100081)
我們正走在科技飛速發(fā)展的時(shí)代,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,綜合國(guó)力的提升、中華民族的偉大復(fù)興呼喚著創(chuàng)新人才的助力。高校作為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的主力軍,本科教育作為高校培養(yǎng)人才的第一步,承擔(dān)著科教興國(guó)、文化育人的重大責(zé)任。2018年9月,教育部印發(fā)《關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》,簡(jiǎn)稱“高教40條”,要求把本科教育放在人才培養(yǎng)的核心地位、教育教學(xué)的基礎(chǔ)地位、新時(shí)代教育發(fā)展的前沿地位。強(qiáng)調(diào)建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)必須堅(jiān)持“以本為本”,“培養(yǎng)大批有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專門人才,為全面建成小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供強(qiáng)大的人才支撐和智力支持”,同年10月,教育部決定實(shí)施“六卓越一拔尖”計(jì)劃2.0,中國(guó)新文科建設(shè)浮出水面;2019年10月,教育部發(fā)布《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革 全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》,進(jìn)一步深化把立德樹人融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、社會(huì)實(shí)踐教育各環(huán)節(jié),加快形成更高水平的高等人才培養(yǎng)體系;2020年11月,教育部新文科建設(shè)工作組在新文科建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)布了《新文科建設(shè)宣言》,要求“堅(jiān)持走中國(guó)特色的文科教育發(fā)展之路,構(gòu)建世界水平、中國(guó)特色的文科人才培養(yǎng)體系”,推動(dòng)人文社會(huì)科學(xué)之間以及人文社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)之間的交叉滲透,培養(yǎng)新時(shí)代的應(yīng)用復(fù)合型文科人才。毋庸置疑,如何提升本科生的綜合創(chuàng)新能力是本科生培養(yǎng)的關(guān)鍵議題。本文嘗試以“雙導(dǎo)師制度”為切入口,以社會(huì)學(xué)專業(yè)學(xué)生為樣本群體,探索培養(yǎng)本科綜合創(chuàng)新型人才的可行路徑。
導(dǎo)師制(Tutorial System)普遍公認(rèn)起源于14世紀(jì),威廉·威科姆創(chuàng)建牛津大學(xué)新學(xué)院時(shí)提出的,而后逐漸發(fā)展?!半p導(dǎo)師制”普遍公認(rèn)起源于20世紀(jì)美國(guó)的職業(yè)教育,以傳統(tǒng)導(dǎo)師制和導(dǎo)師集體指導(dǎo)制為基礎(chǔ)逐漸發(fā)展變化而來的。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,西方開始將導(dǎo)師制應(yīng)用于本科階段的教育,我國(guó)則于1937年,由竺可楨和費(fèi)鞏等人首推在浙江大學(xué)試行導(dǎo)師制。目前國(guó)內(nèi)已有不少高校實(shí)行導(dǎo)師制的培養(yǎng)模式,相比之下,采用“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的高校的數(shù)量較少。
學(xué)界對(duì)“雙導(dǎo)師制”的研究起步較晚,在理論方面,現(xiàn)有研究大多從“雙導(dǎo)師制”的概念、發(fā)揮的作用和問題與建議3個(gè)方面進(jìn)行討論,在實(shí)踐研究方面以個(gè)案研究為主進(jìn)行探討分析。因此本文將按照概念、功能、問題與對(duì)策和實(shí)踐研究四個(gè)模塊對(duì)“雙導(dǎo)師制”的進(jìn)行梳理。
目前,相關(guān)政策并未對(duì)“雙導(dǎo)師制”進(jìn)行明確的定義,因此不同的研究在定義上存在一定的差異。鄧明陽(2013)認(rèn)為“雙導(dǎo)師制”是以學(xué)生為主體,為學(xué)生配備校內(nèi)外共兩位導(dǎo)師,在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)能力的同時(shí)訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)踐能力;在杜靜和丁忠(2011)看來,“雙導(dǎo)師制”包括但不限于兩位導(dǎo)師,雙導(dǎo)師還可以是由兩個(gè)導(dǎo)師組的組合形式;黃振中(2012)指出雙導(dǎo)師的實(shí)質(zhì)是理論與實(shí)踐的結(jié)合,在條件和效益允許的情況下,培養(yǎng)單位完全可以為學(xué)生提供兩名及以上的導(dǎo)師;呂偉(2009)則提出“雙導(dǎo)師制”不應(yīng)是數(shù)量上的兩位老師,而應(yīng)側(cè)重主導(dǎo)師與合作導(dǎo)師,主導(dǎo)師負(fù)責(zé)主要的培養(yǎng)責(zé)任,合作導(dǎo)師協(xié)助主導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)工作,而主導(dǎo)師與合作導(dǎo)師的來源包括校內(nèi)、校際和校企3種形式。綜合已有研究可以看出,國(guó)內(nèi)目前對(duì)于“雙導(dǎo)師制”的理解大致可以歸為兩類:一類是認(rèn)為雙導(dǎo)師的落腳點(diǎn)在于專業(yè)培養(yǎng)和實(shí)踐培養(yǎng)兩個(gè)方面,具體執(zhí)行時(shí)可以為學(xué)生配備兩名或兩名以上的導(dǎo)師;另一類則認(rèn)為雙導(dǎo)師側(cè)重主導(dǎo)師與合作導(dǎo)師的共同培養(yǎng),主導(dǎo)師與合作導(dǎo)師的來源不強(qiáng)制要求以校內(nèi)外的形式組合。雖然二者的側(cè)重點(diǎn)稍有差異,但其核心是相同的,即“雙導(dǎo)師制”強(qiáng)調(diào)多方聯(lián)合培養(yǎng),以訓(xùn)練學(xué)生的綜合能力。
關(guān)于“雙導(dǎo)師制”在培養(yǎng)學(xué)生上的作用,不同研究也總結(jié)出其具備的功能。周紅康(2006)結(jié)合“雙導(dǎo)師制”的緣起討論得出雙導(dǎo)師有助于運(yùn)用高校與社會(huì)的資源進(jìn)行創(chuàng)新人才的培養(yǎng),是對(duì)傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的超越,能夠充分發(fā)揮“雙導(dǎo)師制”的導(dǎo)向、整合和保障三大功能;王焱和董增川等人(2015)側(cè)重從實(shí)踐角度分析認(rèn)為“雙導(dǎo)師制”主要發(fā)揮提高實(shí)踐能力、培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感與綜合素質(zhì)、拓展就業(yè)渠道與就業(yè)方向的作用;杜靜和丁忠(2011)指出“雙導(dǎo)師制”有利于校企合作,彌補(bǔ)理論與差異的差異,同時(shí)還能在一定程度上解決導(dǎo)師數(shù)量不足的問題;鐘定國(guó)和李明(2015)也認(rèn)為“雙導(dǎo)師制”起著校內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)的推動(dòng)作用,與此同時(shí)還具備激勵(lì)學(xué)生開發(fā)潛能的功能。
但制度在實(shí)踐過程中都存在問題,“雙導(dǎo)師制”也不例外。施亞玲等人(2011)指出盡管目前對(duì)雙導(dǎo)師均持較高的認(rèn)同態(tài)度,但在實(shí)際落實(shí)上仍有不到位的現(xiàn)象,且校內(nèi)外導(dǎo)師存在職責(zé)不明確的問題,因此要進(jìn)一步敦促“雙導(dǎo)師制”推進(jìn)與落實(shí),加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)外導(dǎo)師的遴選與培訓(xùn),同時(shí)從制度上激勵(lì)校內(nèi)外導(dǎo)師投入對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)過程;耿有權(quán)等(2012)研究發(fā)現(xiàn)在雙導(dǎo)師模式下,理論培養(yǎng)為主仍是主流,缺乏對(duì)實(shí)踐培養(yǎng)的重視,此外還存在部分導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量較多,難以兼顧的問題和學(xué)生主動(dòng)性較差,過度依賴導(dǎo)師的現(xiàn)象,“雙導(dǎo)師制”實(shí)際發(fā)揮的作用大打折扣,為此在推行“雙導(dǎo)師制”的同時(shí)需要加強(qiáng)校內(nèi)外單位的聯(lián)合培養(yǎng)體系和校內(nèi)外導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè);袁清(2016)認(rèn)為目前“雙導(dǎo)師制”還存在政府主導(dǎo)職能弱,校外合作單位積極性差,校企協(xié)同育人水平較低的問題,因此要解決問題就必須充分發(fā)揮政府在政策法規(guī)上的激勵(lì)支持作用,促進(jìn)校企深度融合,同時(shí)還提出“1+2+3+4雙導(dǎo)師”運(yùn)行機(jī)制,即以應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)為主線,校企二元主體協(xié)同育人,促進(jìn)“產(chǎn)教融合、雙導(dǎo)師融合、導(dǎo)評(píng)融合”的一體化,政府、行業(yè)、高校和企業(yè)聯(lián)合驅(qū)動(dòng)的育人機(jī)制。
在實(shí)踐研究方面,當(dāng)前對(duì)本科階段“雙導(dǎo)師制”的研究以問卷調(diào)查為主,實(shí)地訪問為輔展開調(diào)查。如王筱萍(2013)以嘉興學(xué)院財(cái)會(huì)本科專業(yè)為例分析了本科階段施行“雙導(dǎo)師制”的效果,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議;閆娟娟等人(2020)以山西中醫(yī)藥大學(xué)健康服務(wù)與管理學(xué)院的學(xué)生為的對(duì)象,通過問卷調(diào)查,輔以實(shí)地訪問,討論了醫(yī)藥院校管理類專業(yè)采用“雙導(dǎo)師制”的意義、現(xiàn)狀與發(fā)展。但也有部分研究直接運(yùn)用參與觀察的方式進(jìn)行調(diào)查研究,如侯志敏(2016)等人以廊坊師范學(xué)院生物專業(yè)為例,分析了“雙導(dǎo)師制”實(shí)施過程中的問題、成因以及對(duì)策;陳美球和黃賢金等(2009)以江西農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)土學(xué)院土地資源管理專業(yè)的學(xué)生為樣本探討了在培養(yǎng)本科生時(shí)采用“雙導(dǎo)師制”的成效與思考。除此之外,對(duì)樣本學(xué)生的專業(yè)選擇還包括了臨床護(hù)理專業(yè)、小學(xué)教育和學(xué)前教育專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、汽車服務(wù)工程等。
不難看出,當(dāng)前的研究集中在對(duì)應(yīng)用型專業(yè)實(shí)行“雙導(dǎo)師制”的討論,鮮少分析基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域,特別是純文科專業(yè)“雙導(dǎo)師制”本科培養(yǎng)模式的情況,因此本文基于新文科建設(shè)背景,對(duì)本科“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的研究既是在已有研究的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),探討應(yīng)用型專業(yè)本科“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的新發(fā)展,也彌補(bǔ)了過去欠缺對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域的分析與討論。
新文科背景下創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式的建立與形成,重點(diǎn)在于“雙導(dǎo)師制度”與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的深度融合。具體而言,我們認(rèn)為社會(huì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新能力體現(xiàn)在六大方面,即信念力、學(xué)習(xí)力、思考力、領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)適力、行動(dòng)力,將學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)貫穿到六個(gè)領(lǐng)域,全面落實(shí)學(xué)生中心和產(chǎn)出導(dǎo)向,努力將學(xué)生培養(yǎng)為創(chuàng)新型和復(fù)合型應(yīng)用人才。
社會(huì)學(xué)專業(yè)是實(shí)踐性學(xué)科,其教學(xué)內(nèi)容很大程度上來源于社會(huì)事實(shí),依賴于社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)理論積累。當(dāng)前社會(huì)學(xué)人才培養(yǎng)存在重理論而輕實(shí)踐的現(xiàn)象,人才培養(yǎng)跟不上新時(shí)代背景下創(chuàng)新人才能力要求,有必要從理論與實(shí)踐培養(yǎng)綜合性創(chuàng)新人才。我們將創(chuàng)新人才能力歸納為以下6個(gè)方面如圖1所示。
圖1 社會(huì)學(xué)專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系
從理論領(lǐng)域看,社會(huì)學(xué)專業(yè)創(chuàng)新能力包括3個(gè)方面。(1)一是信念力(Ethics and faith),堅(jiān)定理想信念,厚植愛國(guó)主義情懷,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,崇德向善、誠(chéng)實(shí)守信,熱愛集體、關(guān)心社會(huì),努力成為社會(huì)主義事業(yè)合格的建設(shè)者和接班人。二是思考力,思維力是人腦對(duì)客觀事物間接的、概括的反映能力。當(dāng)人們?cè)趯W(xué)會(huì)觀察事物之后,他逐漸會(huì)把各種不同的物品、事件、經(jīng)驗(yàn)分類歸納,不同的類型他都能通過思維進(jìn)行概括。包括了思維的方向、大小和作力點(diǎn)等。三是學(xué)習(xí)力(Research and learn),不僅學(xué)會(huì)掌握知識(shí),更要學(xué)會(huì)更新知識(shí)。在新環(huán)境,面對(duì)新知識(shí)、新方法、新技術(shù),有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)能力,能夠?qū)⑿轮R(shí)、新方法、新技術(shù)快速運(yùn)用到工作之中。
從實(shí)踐領(lǐng)域看,社會(huì)學(xué)專業(yè)創(chuàng)新能力包括3個(gè)方面:(1)領(lǐng)導(dǎo)力(Global leadership)憑借個(gè)人綜合素質(zhì),能在各種團(tuán)體和組織中產(chǎn)生凝聚力和感召力,保持群體和組織卓越成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展;(2)調(diào)適力(Adapt and develop),在復(fù)雜的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境中,不怕苦不怕累,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系,變被動(dòng)為主動(dòng),變不利為有利,平和心態(tài)面對(duì)成敗,具備適應(yīng)不同環(huán)境的生活和工作能力。面對(duì)困難,不氣餒,不退縮,具有堅(jiān)韌的耐力,堅(jiān)強(qiáng)的信心,能夠克服困難,認(rèn)真完成任務(wù);(3)行動(dòng)力(Take actions),面對(duì)各類任務(wù),具備良好的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),能夠有效整合和盤活資源,具有良好的行動(dòng)力和執(zhí)行力,有籌劃、不拖延,保質(zhì)保量完成既定工作任務(wù)。
在理論創(chuàng)新領(lǐng)域和實(shí)踐創(chuàng)新領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上,開展“雙導(dǎo)師制”,分別為學(xué)生匹配校內(nèi)理論導(dǎo)師和校外實(shí)踐導(dǎo)師。校內(nèi)理論導(dǎo)師在培養(yǎng)學(xué)生的過程中,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生的理論學(xué)習(xí),充分利用校園的課程資源、讀書會(huì)、研究小組會(huì),深入培養(yǎng)學(xué)生的理論思考能力,強(qiáng)化文獻(xiàn)知識(shí)積累。校外實(shí)踐導(dǎo)師在培養(yǎng)學(xué)生的過程中,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生充分利用第二課堂,廣泛開展社會(huì)調(diào)查、志愿服務(wù)、科技發(fā)明、勤工助學(xué)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生表達(dá)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、組織協(xié)調(diào)、實(shí)踐操作、敢闖會(huì)創(chuàng)的能力。與校內(nèi)導(dǎo)師共同建設(shè)高質(zhì)量的實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,開展周末、寒暑假的社會(huì)實(shí)踐,加深對(duì)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的理解,把論文寫在祖國(guó)大地上。具體而言,“雙導(dǎo)師制”對(duì)綜合創(chuàng)新人才培養(yǎng)的能力體系建設(shè)路徑如圖2所示。
圖2 “雙導(dǎo)師制”促進(jìn)綜合創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑模式
通過訪談評(píng)估、文獻(xiàn)研究和行動(dòng)反思幾個(gè)層次對(duì)“雙導(dǎo)師制度”對(duì)促進(jìn)創(chuàng)新能力的效果進(jìn)行評(píng)估?!半p導(dǎo)師制”在社會(huì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)中有著重要作用,使得學(xué)生深入理解社會(huì)現(xiàn)實(shí)及其運(yùn)作過程,并將理論融入社會(huì)現(xiàn)實(shí),深刻理解理論的內(nèi)涵,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)過程的穩(wěn)定性,提高了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解深度。
現(xiàn)有“雙導(dǎo)師制”運(yùn)行仍然存在不足。一是,校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師之間協(xié)同合作不足,兩者的交流與聯(lián)系還有待加強(qiáng)。校內(nèi)外導(dǎo)師的工作日程有別,各自指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)領(lǐng)域不同,若無常規(guī)化的溝通機(jī)制,兩者之間交流也就更為困難。二是,學(xué)校對(duì)校外導(dǎo)師的管理和相關(guān)保障措施相對(duì)薄弱。由于學(xué)校資源條件有限或優(yōu)先保障校內(nèi)導(dǎo)師,由于校外導(dǎo)師并不隸屬于學(xué)校,對(duì)校外導(dǎo)師的工作重視度和管理都還有待加強(qiáng)。
(1)加強(qiáng)校外實(shí)踐導(dǎo)師與校內(nèi)理論導(dǎo)師的協(xié)同育人機(jī)制。培養(yǎng)學(xué)生綜合創(chuàng)新能力,校內(nèi)外導(dǎo)師的協(xié)同合作對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生顯得格外重要。導(dǎo)師之間的合作包括了幾個(gè)方面。一是,指導(dǎo)內(nèi)容的協(xié)同。學(xué)生指導(dǎo)的理論內(nèi)容和實(shí)踐內(nèi)容相互配合,使得實(shí)踐內(nèi)容與理論內(nèi)容相互促進(jìn)。二是,指導(dǎo)方式的協(xié)同。校內(nèi)外導(dǎo)師關(guān)于學(xué)生培養(yǎng)開展定期會(huì)議溝通。每個(gè)月開展小組會(huì)議,學(xué)生匯報(bào)校內(nèi)學(xué)習(xí)和校外實(shí)踐的進(jìn)展,校內(nèi)外導(dǎo)師共同參與討論,并就進(jìn)一步提升能力提出指導(dǎo)性建議。
(2)加強(qiáng)雙導(dǎo)師的激勵(lì)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在“雙導(dǎo)師制度”下有必要構(gòu)建完整的激勵(lì)體系和嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),以保證校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師的教學(xué)能力,并不斷改進(jìn)其教學(xué)方法和培養(yǎng)方式。一是,聘請(qǐng)專業(yè)對(duì)口、對(duì)人才培養(yǎng)有熱忱的優(yōu)秀人才作為導(dǎo)師,通過優(yōu)秀導(dǎo)師表彰等對(duì)校外導(dǎo)師構(gòu)建具有吸引力的激勵(lì)體系;二是,對(duì)教師的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果等開展評(píng)估,通過學(xué)生教學(xué)結(jié)果考核和學(xué)生滿意度評(píng)價(jià)等建立嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(3)加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位和學(xué)習(xí)動(dòng)力。在“雙導(dǎo)師制”下,學(xué)生學(xué)習(xí)方式從傳統(tǒng)的填鴨式的知識(shí)灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥鲃?dòng)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。一方面,學(xué)生選擇適合自己興趣方向的理論導(dǎo)師和實(shí)踐導(dǎo)師,尊重學(xué)生學(xué)習(xí)主體地位,因材施教制定出適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的學(xué)習(xí)模式。另一方面,基于學(xué)生內(nèi)生的興趣,更能激發(fā)學(xué)生的積極學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和激情,有利于提升學(xué)生獨(dú)立思考能力、主動(dòng)創(chuàng)新能力等。
隨著創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)教育管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新文科背景下高等學(xué)校學(xué)生的專業(yè)能力培養(yǎng)需求。本文對(duì)“雙導(dǎo)師制”育人模式的核心理念、實(shí)施方法和效果進(jìn)行了探討。進(jìn)入新時(shí)代,人才培養(yǎng)更加強(qiáng)調(diào)立德樹人和三全育人,高等教育發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升,“雙導(dǎo)師制”對(duì)培養(yǎng)社會(huì)學(xué)專業(yè)學(xué)生的理論與實(shí)踐綜合創(chuàng)新能力具有重要意義。新文科建設(shè)背景下,高校應(yīng)用型專業(yè)應(yīng)該積極重視,采用相關(guān)措施,強(qiáng)化政策體系建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮“雙導(dǎo)師制度”的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng),為培養(yǎng)綜合型創(chuàng)新人才提供制度保障。
注釋
(1) 參考中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)與心理學(xué)院“紅磚工廠”人才培養(yǎng)工作。