☉周海波

間隙，是指兩個(gè)事物之間空間或時(shí)間的距離，這個(gè)距離一般不是很大、很長(zhǎng)。現(xiàn)實(shí)工作生活中，它們都以其獨(dú)有的形式客觀存在。用石頭砌墻時(shí)，石塊與石塊之間都稍留一些間隙，再用水泥抹平，美觀又結(jié)實(shí)；普通鐵路兩段鐵軌連接處都余有一定間隙，防熱脹冷縮變形保證列車安全；基層單位與黨委機(jī)關(guān)、上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間都保持著緊湊而自主的間隙，工作銜接有序，部隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

伴隨強(qiáng)軍興軍步伐加速邁進(jìn)，當(dāng)前部隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型建設(shè)攻堅(jiān)期、改革落地陣痛期、新憂舊賬疊加期，在政策制度、新規(guī)新矩密集出臺(tái)框架下，人與人、事與事、人與事之間打破重組了原有的間隙，這些或放大或縮小的間隙共同構(gòu)成了一個(gè)個(gè)新的矛盾集合體，需要在新的形勢(shì)背景下重新磨合調(diào)整。著眼轉(zhuǎn)型，新武器裝備試驗(yàn)鑒定、設(shè)計(jì)定型與在役考核的間隙應(yīng)再小一些，做到邊試用邊改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)迭代周期效應(yīng)；著眼備戰(zhàn)，加快新域新質(zhì)力量投建，無人智能作戰(zhàn)運(yùn)用與戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)體系的間隙應(yīng)再小一些，以爭(zhēng)奪無人作戰(zhàn)領(lǐng)域戰(zhàn)略“制高點(diǎn)”；著眼改革，軍官、軍士、義務(wù)兵軍銜主導(dǎo)“靴子”已落地，一銜一崗與能力素質(zhì)的間隙應(yīng)再小一些，實(shí)現(xiàn)人崗相適；著眼攻堅(jiān)，離退休軍人和傷病殘士兵移交工作，部隊(duì)與地方政府的間隙應(yīng)再小一些，按期移交任務(wù)需合力收官；著眼管理，部隊(duì)安全工作與“黨的一切工作到支部”的間隙應(yīng)再小一些，做到教育與管理的融合統(tǒng)一；著眼保障，新調(diào)整的官兵福利待遇與基層部隊(duì)執(zhí)行落地的間隙應(yīng)再小一些，確?？焖俅蛲ǚ?wù)官兵“最后一公里”；等等。

破解“間隙”矛盾，對(duì)部隊(duì)建設(shè)提質(zhì)增效大有裨益。聚焦向戰(zhàn)為戰(zhàn)，當(dāng)前部隊(duì)練兵備戰(zhàn)縱深推進(jìn)，全員上下馬不停蹄加速跑，時(shí)刻保持枕戈待旦狀態(tài)，要心無旁騖瞄準(zhǔn)打仗，把“戰(zhàn)”與“建”的間隙拉得近些再近些；聚焦動(dòng)散常態(tài)，隨著部隊(duì)職能使命不斷拓展，赴外駐訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、高戒備值班等大項(xiàng)任務(wù)逐年增加，跨域跨區(qū)、高危高險(xiǎn)的特征更加凸顯，要高度關(guān)注基層基礎(chǔ)，把“訓(xùn)”與“管”的間隙夯得實(shí)些再實(shí)些；聚焦難題破解，勇于向長(zhǎng)期掛賬、久拖不決、牽扯精力的疑難棘手問題和歷史遺留問題“開炮”，持續(xù)進(jìn)行思想解放、觀念破冰、行動(dòng)突圍，著力為部隊(duì)“減肥瘦身”“強(qiáng)筋壯骨”，要牢牢盯住具體人和事，把“破”與“立”的間隙壓得緊些再緊些；聚焦末端落實(shí)，敢于向按部就班、四平八穩(wěn)的和平積弊開刀，以坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，力爭(zhēng)籌劃早一步、反應(yīng)快一點(diǎn)、落實(shí)好一些，把“虛”與“實(shí)”的間隙擠得少些再少些。