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        石化企業(yè)鐵路槽車清洗創(chuàng)效方法的可行性分析

        2022-09-24 05:48:52趙志明
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2022年15期
        關(guān)鍵詞:車底槽車罐車

        趙志明

        (中國石油化工股份有限公司天津分公司 天津 300270)

        1 背景

        運(yùn)輸銷售中心調(diào)運(yùn)一車間主要承擔(dān)公司成品油、石油焦、化工三苯的鐵路出廠、生產(chǎn)原輔材料的鐵路進(jìn)廠、石油焦的廠內(nèi)互供等相關(guān)的鐵路工作,同時,擔(dān)負(fù)汽油、柴油、航空煤油的鐵路槽車洗車、檢驗等相關(guān)工作。下面將針對鐵路槽車清洗的創(chuàng)效方式和方法進(jìn)行分析。

        2 鐵路槽車清洗的創(chuàng)效方法分析

        2.1 鐵路槽車清洗方式和流程介紹

        槽車清洗按照工業(yè)流程分為普通清洗和特別清洗兩種方式(下文簡稱為普洗和特洗)。鐵路槽車清洗的前載物通常為汽油、柴油、航空煤油。

        2.1.1 普洗

        首先對油罐車內(nèi)殘油(液)進(jìn)行抽除,然后進(jìn)行一般刷洗(清除罐內(nèi)油泥、雜質(zhì)等)。普洗后的鐵路槽車用于裝載汽油和柴油。

        2.1.2 特洗

        (1)對油罐車內(nèi)殘油進(jìn)行抽除。(2)蒸汽密閉清洗,蒸汽密閉清洗結(jié)束后,自動降溫至罐內(nèi)壓力0.01Pa 或以下。(3)吹掃置換罐內(nèi)氣體并使罐體降溫。(4)氣體檢測:由車間工藝技術(shù)人員要對取樣部位進(jìn)行確認(rèn),確保取樣檢測部位的準(zhǔn)確性。取樣分析應(yīng)有代表性、全面性。對上、中、下(左、中、右)各部位取樣分析,保證受限空間內(nèi)部任何部位的可燃?xì)怏w濃度和氧含量合格(當(dāng)可燃?xì)怏w爆炸下限大于4%時,其被測濃度不大于0.5%為合格;爆炸下限小于4%時,其被測濃度不大于0.2%為合格(體積分?jǐn)?shù));氧含量為19.5%~21%,受限空間內(nèi)溫度宜在常溫左右。檢測結(jié)果如有1 項不合格,應(yīng)立即停止作業(yè))。(5)檢測合格后,進(jìn)行人工清洗(通水加洗滌劑)并確認(rèn)罐內(nèi)干凈,清洗人員離開受限空間(出罐);作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)對受限空間進(jìn)行全面檢查,清點人數(shù)和工具[1]。(6)抽殘液。(7)熱風(fēng)吹干后掃毛,使罐體內(nèi)部保持清潔干燥具備裝載要求后,報檢車部門檢驗合格開具合格證,如果檢驗不合格,返洗或放棄使用。(8)特洗后的鐵路槽車用于裝載航空煤油。

        2.2 鐵路槽車清洗操作規(guī)程

        (1)接到洗車通知后,首先檢查站臺梯子、膠管、風(fēng)筒等影響對位安全的部位準(zhǔn)確無誤后,方可對位。(2)打開廠房大門并固定好,通知員工做好準(zhǔn)備工作、開泵。(3)確認(rèn)雙股對位罐車停穩(wěn),機(jī)車離開現(xiàn)場5min后,方可上車作業(yè)。(4)按規(guī)定著裝,不準(zhǔn)赤膊、不準(zhǔn)穿戴化纖衣物及可能產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)罐。進(jìn)罐時,檢查鞋底是否有鐵釘子或夾帶石子,如有,必須清除。在罐內(nèi)不準(zhǔn)脫換外衣,以防產(chǎn)生靜電現(xiàn)象。(5)上車帶全洗車工具,不準(zhǔn)攜帶鐵器及與鋼鐵碰撞或摩擦能產(chǎn)生火花的物品進(jìn)入罐車內(nèi),照明工具必須防爆(防爆手電等)。進(jìn)罐前,開啟防爆燈具,嚴(yán)禁車內(nèi)開、關(guān)照明工具[2]。(6)由于洗槽工作在高瓦斯環(huán)境中進(jìn)行,不準(zhǔn)攜帶手機(jī)帶入罐內(nèi),對站臺梯子要輕拿輕放嚴(yán)禁碰擊。(7)打開槽車蓋子并立起兩根堅固螺栓,防止蓋子脫落,開蓋5~15min 后,經(jīng)負(fù)責(zé)安全檢測人員檢測合格后,符合進(jìn)入受限空間要求,方可進(jìn)入罐內(nèi)進(jìn)行清洗作業(yè)。(8)進(jìn)罐前,要檢查罐車內(nèi)梯子是否牢固、有無開焊,如果梯子不牢固或有開焊,應(yīng)使用自備防爆梯子。(9)檢查防毒面具,確認(rèn)面具合適、導(dǎo)氣管完好無破漏、堵、折現(xiàn)象并已試驗確認(rèn)無誤后方可進(jìn)罐。(10)進(jìn)罐作業(yè)時,必須兩人以上為一組,有人進(jìn)罐,有人在入孔口監(jiān)護(hù),并連續(xù)向罐內(nèi)人喊話,隨時注意罐內(nèi)人員的動向,進(jìn)罐要戴好防毒面具,如有不適,立即出罐[3]。(11)抽油時,要先放入膠管再開閥門,抽完液體后,立即關(guān)閥門并抽出膠管,按規(guī)定放置以免折損。(12)選車時,盡量挑選干凈車底,其中,羅馬罐、重柴油、重油、重銹、重油泥、化工專用、不明物車不洗。

        2.3 創(chuàng)效方法:提高汽油底洗車合格率的可行性分析

        2.3.1 鐵路運(yùn)行及槽車特洗現(xiàn)狀分析

        由于鐵路作業(yè)的特殊性,基于現(xiàn)場鐵路線路編組作業(yè)、車間廠房及設(shè)備情況和清洗作業(yè)勞動強(qiáng)度大等因素,現(xiàn)有的洗車方式為每次對位8 車,8 車的清洗時間平均為12h(包括列車編組、解體、調(diào)車作業(yè)等綜合平均用時,以下不再說明),每天可以清洗兩輪[4]。

        這里還要說明下鐵路行業(yè)的特殊性。槽車在廠內(nèi)停留時會收取壓時費(fèi),費(fèi)用為26元/h/車。而鐵路槽車出廠需要組成大列龍組,每列龍組至少40 車才能出廠。例如:已經(jīng)洗好39 車,差1 個車可以組成龍組大列,但就因為這1 個車,所有的車都要繼續(xù)在廠內(nèi)停留,直接導(dǎo)致停時時間過長,所有車都要共同收取壓時費(fèi),產(chǎn)生高額費(fèi)用。

        2019年1~11月,調(diào)運(yùn)一車間共計普洗13 367車,特洗3180 車。其中,特洗汽油底對位罐車1574 車,合格602車,洗車綜合效率為38%;特洗航煤底罐車1606車,合格1264車,洗車綜合效率為78.7%。罐車特洗綜合效率為59%。現(xiàn)針對特洗的創(chuàng)效方法展開分析。

        通過前期分析,特洗汽油底洗車綜合效率只有38%,較低的效率導(dǎo)致組龍組大列時間長,槽車在廠內(nèi)時間長,是產(chǎn)生高額壓時費(fèi)的重要原因。因此,通過提高特洗汽油底洗車合格率,將會改善組龍組大列時間長的問題,從而降低鐵路壓時費(fèi)[5]。

        2.3.2 提高汽油底洗車合格率措施

        為提高特洗汽油底洗車合格率,車間制定了以下措施,并實施、落實。(1)加強(qiáng)對洗車業(yè)務(wù)承包單位的日常管理。車間嚴(yán)格勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律,建立班組內(nèi)部考核獎懲機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)承包單位落實獎勤罰懶機(jī)制,落實相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。(2)加強(qiáng)洗槽班組和業(yè)務(wù)承包單位作業(yè)人員日常技能培訓(xùn)教育,加強(qiáng)優(yōu)化工作的力度。為有效地提高職工業(yè)務(wù)水平,車間優(yōu)化培訓(xùn)方式。培訓(xùn)地點由辦公室改到了現(xiàn)場,由傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)變成現(xiàn)場實踐,講師由原來的技術(shù)員換成了班長、經(jīng)驗豐富的老師傅,培訓(xùn)也充分發(fā)揮OPL 特點,做到“三五個人不嫌少、三五分鐘不嫌短”,突出了“精”“微”“實”的優(yōu)勢和特點[6]。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施管理。車間按照裝置現(xiàn)場規(guī)范化管理活動整體工作要求,建立了車間TPM 活動組織,并根據(jù)車間情況將現(xiàn)場劃分為規(guī)范化網(wǎng)格,達(dá)到全員參與效果、全方位覆蓋的效果;活動開展深度和質(zhì)量上,充分落實裝置現(xiàn)場規(guī)范化工作的要點,以現(xiàn)場環(huán)境整理、整頓為核心,積極開展清潔、清掃活動,保證設(shè)備完好率98%以上,又為提高罐車的洗車合格率提供了保障。(4)關(guān)口前移,抓好過程管理。車間提出了“三個確保到位”:一是確保班子成員跟班作業(yè)到位;二是確保挑車洗車質(zhì)量到位,除臨檢罐車和其他不適宜特洗的罐車,汽油底洗車率不低于50%;三是確保作業(yè)現(xiàn)場檢查到位,變“事后驗”為“事中檢”,對關(guān)鍵車輛實施“特護(hù)”。

        2.3.3 數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)效益分析

        對2020年1~10月鐵路槽車特洗汽油底數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析,數(shù)據(jù)如表1所示。

        表1 2020年1~10月鐵路槽車特洗汽油底洗車數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

        通過分析,現(xiàn)有的洗車方式為每次對位8 車,8 車的清洗時間平均為12h,每天可以清洗兩輪。可得出每列龍組大列的消耗時間公式為:40 車÷(8×綜合效率%×2輪)車/輪≈天數(shù)。

        2019年,特洗汽油底輪洗8 車,合格率38%,平均用時12h。按照一列龍組大列40 車,每天清洗兩輪計算,如果全部為汽油底清洗,組每列龍組大列的消耗時間為:40車÷(8×38%×2輪)車/輪≈6d。

        在接下來的對比分析中,將會以2019年組每列龍組大列用時6d為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行效益分析。

        對2020年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析如下。

        例如:2020年1月,特洗汽油底每輪洗8 車,平均用時12h,合格率72.5%,按此計算,組大列耗時為:40車÷(8車×75.2%×2輪)車/輪≈4d。

        組龍組大列相比2019年可以節(jié)?。海?-4)×24=48h。

        按此計算,2020年1月節(jié)省壓時費(fèi)為:48h/車×26元/車/每小時×66車÷1.09≈7.6萬元(稅后)。

        說明:由于鐵路槽車清洗人工強(qiáng)度較大,并受鐵路作業(yè)模式等方面影響,每天最多只能進(jìn)行兩輪特洗,因此組龍組大列時間按照天算。而鐵路公司收取壓時費(fèi)是每月結(jié)算,費(fèi)用按照小時收取,所以計算鐵路壓時費(fèi)按照小時計算。

        對2020年1~10月數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,如表2所示。

        表2 2020年1~10月洗車效率及降低壓時費(fèi)統(tǒng)計表

        綜上所述,2020年1~10月累積創(chuàng)效47.7萬元。

        2.3.4 社會效益

        (1)在提高航煤洗車合格率的同時,減少調(diào)車作業(yè)勾數(shù),降低作業(yè)風(fēng)險,減少機(jī)車燃油消耗,降低作業(yè)現(xiàn)場勞動強(qiáng)度。(2)在提高航煤洗車合格率的同時,能夠保證航煤龍組高效運(yùn)行,及時兌現(xiàn)計劃保障出廠,有利于搶占航煤高附加值市場。

        2.4 創(chuàng)效方法:鐵路槽車底油回收的可行性分析

        2.4.1 鐵路槽車底油回收現(xiàn)狀分析

        鐵路槽車清洗時,首先要對鐵路罐車的油底進(jìn)行處理,鐵路槽車的油底多為清潔的汽油、柴油或者煤油。目前的處理方式為直接將油底抽到污水罐內(nèi),進(jìn)行暫存;同時,在洗車過程中產(chǎn)生的含油污水也一并暫存在污水罐內(nèi),當(dāng)污水罐接近上限后,通過污水管線交給水務(wù)部進(jìn)行處理。

        2.4.2 鐵路槽車底油回收效益的可行性分析

        通過多年的鐵路槽車清洗工作發(fā)現(xiàn),在槽車清洗過程中,洗車的抽殘液步驟抽取出的鐵路槽車的油底多為清潔的油品,按照以往的處理方式有兩方面問題:一是每年大量的含油污水的處理需要高額的環(huán)保處理費(fèi)用;二是鐵路槽車的油底多為清潔的油品,直接排污處理后得不到合理的利用。針對此情況,車間立即展開討論,因為石化企業(yè)具有全套的煉化設(shè)備,污油處理需要費(fèi)用,如果污油符合煉化要求,不僅省去了處理費(fèi),還可以創(chuàng)效。通過前期的溝通和多方面分析,認(rèn)為回收的鐵路槽車底油具有一定的經(jīng)濟(jì)價值,經(jīng)過化驗計量中心化驗分析,回收的鐵路槽車底油符合煉油部回?zé)捪嚓P(guān)要求,車間立即采取相應(yīng)措施,確保鐵路槽車底油回收工作順利開展。

        2.4.3 鐵路槽車底油回收措施

        (1)明確崗位分工和職責(zé),加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育,建立相關(guān)臺賬記錄,跟蹤排放情況。(2)梳理污油處理流程,對回收的槽車底油進(jìn)行定點回收、存放。(3)做好每個鐵路槽車的底油回收工作,對于車況不好、不符合清洗條件的槽車,也要將槽車底油徹底回收。(4)根據(jù)工藝流程需要,完善相關(guān)設(shè)備設(shè)施,確保優(yōu)化項目安全推進(jìn)。(5)作業(yè)準(zhǔn)備:檢查吸污人員勞保穿戴是否符合吸污要求,佩戴符合規(guī)定的安全帽、防護(hù)手套。(6)調(diào)運(yùn)一車間洗槽負(fù)責(zé)人組織吸污單位人員填寫《施工作業(yè)許可證》,填寫吸污內(nèi)容、吸污時間,確定主要風(fēng)險和控制措施,若當(dāng)日未完吸污,次日吸污需重新再確認(rèn)安全風(fēng)險和措施。(7)吸油作業(yè):準(zhǔn)備油桶,將污水罐管線外接管放置盛裝油桶內(nèi)部,吸污人員將吸污車吸污管一同放置到桶內(nèi),吸污作業(yè)人員固定兩條軟管。(8)洗槽負(fù)責(zé)人使用防爆工具打開管道閥,控制流量;吸污負(fù)責(zé)人啟動吸污車開啟吸污開關(guān),開始吸污油作業(yè)。(9)雙方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)。(10)現(xiàn)場恢復(fù):吸污負(fù)責(zé)人觀察吸污車液位高度,達(dá)到預(yù)定高度后,通知洗槽負(fù)責(zé)人關(guān)閉儲罐外接管線閥門,吸污負(fù)責(zé)人確定接油桶內(nèi)油水已吸凈,關(guān)閉吸污車吸污閥,停止作業(yè)。(11)留存作業(yè)票證。

        2.4.4 經(jīng)濟(jì)效益分析

        2020年1~10月,通過以上措施,調(diào)運(yùn)一車間累計回收污油119.54t?;厥盏牡子退屯鶡捰筒炕?zé)?,直接效益按照每噸效率單價2000 元計算,直接經(jīng)濟(jì)效益為:119.54×2000≈23.9 萬元。污水處理費(fèi)用按照15.00元/kg計算,節(jié)約污水處理費(fèi)為:119.54×1000×15≈179.3萬元。累計創(chuàng)效:23.9+179.3=203.2萬元。

        3 結(jié)語

        在面對外部環(huán)境壓力和行業(yè)危機(jī)影響下,運(yùn)輸銷售中心調(diào)運(yùn)一車間針對鐵路槽車清洗工作尋找新的創(chuàng)效點,經(jīng)過一年的努力,證明“提高汽油底洗車合格率”和“鐵路槽車底油回收”兩種方式可以產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。

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