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        校城融合背景下鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展需求及提升策略*

        2022-09-21 12:31:20韓丕國(guó)陳德艷油燕平
        菏澤學(xué)院學(xué)報(bào) 2022年4期
        關(guān)鍵詞:幼兒教師幼兒園專業(yè)

        韓丕國(guó),陳德艷,油燕平

        (1.菏澤學(xué)院教師教育學(xué)院,山東 菏澤 274015;2.菏澤市定陶區(qū)仿山中心學(xué)校,山東 菏澤 274105)

        一、問(wèn)題提出

        習(xí)近平總書記在中共十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移的實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。教育作為強(qiáng)國(guó)之根本,也是強(qiáng)鄉(xiāng)村之根本,全面提高鄉(xiāng)村幼兒教師的職業(yè)理想信念及專業(yè)化水平,能夠?yàn)猷l(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施解決后顧之憂[1]。2018年頒布的《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》提出:“優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村教育事業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村學(xué)前教育,統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)師資,并向鄉(xiāng)村傾斜,建好建強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍”。我國(guó)鄉(xiāng)村幼兒教師數(shù)量龐大,提升鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展水平有利于促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)村地區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展,而對(duì)鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展需求展開(kāi)深入調(diào)研,提出專業(yè)發(fā)展策略,有利于解決我國(guó)現(xiàn)階段鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。不斷完善鄉(xiāng)村教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提升鄉(xiāng)村幼兒園辦園質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)“幼有所育、學(xué)有所教”“努力讓每個(gè)孩子都能享有公平有質(zhì)量教育”的目標(biāo)[2]。然而,受地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的制約,鄉(xiāng)村幼兒教師普遍存在學(xué)歷層次較低、知識(shí)老化和缺乏專業(yè)指導(dǎo)等問(wèn)題,其教學(xué)實(shí)踐及科研創(chuàng)新等能力相對(duì)較弱,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)村學(xué)前教育事業(yè)的快速發(fā)展[3]。隨著《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》的頒布, 國(guó)內(nèi)學(xué)者開(kāi)始圍繞鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展、政府資源配置、鄉(xiāng)村教師生存現(xiàn)狀、鄉(xiāng)村教師心理特質(zhì)等展開(kāi)了研究。從研究視角看,已有研究主要涉及教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等領(lǐng)域,并呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。從研究?jī)?nèi)容看, 主要關(guān)注鄉(xiāng)村幼兒教師培養(yǎng)模式、生存狀態(tài)、心理素質(zhì)、信息技術(shù)水平、資源配置等。從研究方式看,注重理論思辨的質(zhì)性研究多于量化研究,研究結(jié)果的客觀性有待于進(jìn)一步提升。

        地方高校是培養(yǎng)鄉(xiāng)村幼兒教師的重要陣地,在促進(jìn)鄉(xiāng)村教育發(fā)展,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。早在2014年,教育部便在《關(guān)于實(shí)施卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃的意見(jiàn)》中提出,要在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下建立高校和基礎(chǔ)教育學(xué)校的協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制,從而推動(dòng)教育改革,全面提高師范生培養(yǎng)質(zhì)量[4]。而協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制的建立,對(duì)實(shí)踐教學(xué)條件較為匱乏的地方高校,以及師資力量薄弱、條件相對(duì)落后的鄉(xiāng)村幼兒園發(fā)展均有重要意義?;诖?,許多地方院校從合作路徑、課程構(gòu)建、師資培養(yǎng)等不同角度積極探索與幼兒園的合作形式。例如,王文喬指出地方院校與幼兒園之間要建立共生關(guān)系模式,其實(shí)現(xiàn)的路徑是建立院校工作坊、四位一體的合作機(jī)制、多樣化的合作形式[5];徐微等人通過(guò)共同定位學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、協(xié)同設(shè)計(jì)課程體系、豐富“園校合作”辦學(xué)內(nèi)容與形式、構(gòu)建多元化、全程式實(shí)踐教學(xué)體系等路徑實(shí)現(xiàn)全程式校園合作[6];公燕萍則提出以校園合作為契機(jī),通過(guò)營(yíng)造優(yōu)良的園校合作環(huán)境、完善管理制度和激勵(lì)機(jī)制等方式培養(yǎng)“雙師型”教師,以提高雙方師資水平[7]。這些合作模式拓展了地方高校與幼兒園合作的內(nèi)容及路徑。然而,在合作模式實(shí)踐過(guò)程中,地方高校和鄉(xiāng)村幼兒園之間的合作出現(xiàn)了諸如合作形式不靈活、合作周期短、功能性沖突等問(wèn)題。因此,地方高校和鄉(xiāng)村幼兒園協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制建立之后,需要在“搭建合作平臺(tái)、拓展合作領(lǐng)域、創(chuàng)新合作方式、實(shí)現(xiàn)合作效果”等方面進(jìn)行更加深入的理論探討及實(shí)踐驗(yàn)證。鑒于此,本研究聚焦鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展需求,充分利用校城融合發(fā)展機(jī)遇,探索適合鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的策略,從而構(gòu)建一支富有凝聚力、高質(zhì)量的鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍。

        二、鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展需求分析

        現(xiàn)階段,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展,這對(duì)幼兒教師的專業(yè)化水平提出了更高要求,而了解教師專業(yè)發(fā)展需求是提升其專業(yè)水平的前提條件。鑒于此,本研究采用問(wèn)卷法和訪談法,調(diào)查鄉(xiāng)村幼兒教師在專業(yè)知識(shí)及專業(yè)能力等方面的需求,提出促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的有效策略。

        (一)研究過(guò)程及方法

        1.研究對(duì)象。問(wèn)卷調(diào)查:選取山東省各地市627名幼兒園園長(zhǎng)及骨干教師進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。其中,男性50人,占7.97%;女性577人,占92.03%。年齡范圍在18~55歲之間,其中年齡在18~21歲之間的10人,占1.59%;年齡在22~25歲之間的87人,占13.88%;年齡在26~35歲之間的315人,占50.24%;年齡在36~45歲之間的130人,占20.73%;年齡在46~55歲之間的85人,占13.56%。研究對(duì)象學(xué)歷及專業(yè)分布情況為:研究生3人,占0.48%;本科生344人,占54.86%;??粕?24人,占35.73%。另外,研究對(duì)象中有88.99%為師范類專業(yè),其中學(xué)前教育專業(yè)所占比例為68.58%。

        訪談:選取山東省濟(jì)寧、棗莊、臨沂、日照、青島、泰安、濱州、煙臺(tái)、聊城、德州、菏澤19所幼兒園的19名園長(zhǎng)(或副園長(zhǎng))及98名教師分組進(jìn)行了團(tuán)體訪談,訪談對(duì)象均為女性,年齡在20~55歲之間。

        2.研究工具。調(diào)查問(wèn)卷:采用自編的《鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展需求調(diào)查問(wèn)卷》進(jìn)行調(diào)查,該問(wèn)卷主要針對(duì)研究對(duì)象的人口學(xué)變量、專業(yè)知識(shí)和能力發(fā)展現(xiàn)狀、應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展需求、專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容及方式等進(jìn)行調(diào)查。

        訪談提綱:采用自由式訪談的方式對(duì)鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)及教師進(jìn)行了訪談。訪談主題大體包括教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、需求和提升策略,以及和地方高校的合作現(xiàn)狀及需求等。訪談過(guò)程采用座談方式進(jìn)行,為消除被訪者的顧慮,提前告知研究對(duì)象在訪談過(guò)程中不錄音,而是通過(guò)專業(yè)教師紙筆記錄的形式進(jìn)行。

        3.研究過(guò)程。本研究針對(duì)2022年度參加“省派‘第一書記’幫扶村幼兒園園長(zhǎng)與骨干教師培訓(xùn)”的人員進(jìn)行了調(diào)查。首先,采用“問(wèn)卷星”形式進(jìn)行了問(wèn)卷發(fā)放與回收,問(wèn)卷填寫的截至?xí)r間為2022年6月6日;其次,選取部分研究對(duì)象分組進(jìn)行了團(tuán)體訪談;最后,采用SPSS24.0進(jìn)行了數(shù)據(jù)整理與分析,并由專業(yè)教師對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行了整理、錄入及分析。

        (二)研究結(jié)果分析

        1.鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)知識(shí)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析。從知識(shí)結(jié)構(gòu)層面上,鄉(xiāng)村幼兒教師認(rèn)為自身比較欠缺的是教師隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的知識(shí)、教育科研基本知識(shí)、幼兒園管理知識(shí)、幼兒保育和教育基本理論知識(shí)等,這些知識(shí)也是作為幼兒園管理者或教師應(yīng)具備的基本專業(yè)知識(shí)(見(jiàn)表1)。在訪談過(guò)程中發(fā)現(xiàn),研究對(duì)象普遍反映當(dāng)前專業(yè)理念更新變化較快,需要隨時(shí)采用各種形式補(bǔ)充自己專業(yè)理念上的缺失。鄉(xiāng)村幼兒園師資水平不高、師資流動(dòng)性較大,這無(wú)疑也對(duì)高質(zhì)量打造園所品牌提出了較大的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)開(kāi)展教研活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)成為很多鄉(xiāng)村幼兒園首要解決的難題。還有一部分年輕教師由于任職時(shí)間較短,十分渴望學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀幼兒園的管理模式。新時(shí)代,管理者的角色定位已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從之前的領(lǐng)導(dǎo)者逐漸轉(zhuǎn)向與園所、教師共同成長(zhǎng)的引路人,這無(wú)形中對(duì)園長(zhǎng)和骨干教師的專業(yè)理論與管理能力提出了更高的要求。

        從專業(yè)能力層面上,鄉(xiāng)村幼兒教師較為欠缺的專業(yè)能力包括科學(xué)管理幼兒園的能力、解讀學(xué)前教育相關(guān)政策文件的能力、師德教育與促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的能力、教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)能力等(見(jiàn)表1)。在與研究對(duì)象訪談過(guò)程中,多位園長(zhǎng)和教師反映近年來(lái)社會(huì)中出現(xiàn)一些負(fù)面新聞,幼兒園管理壓力較大,在日常工作、會(huì)議中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)學(xué)前教育政策、師德教育問(wèn)題,但是強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容與形式過(guò)于單一,希望能夠通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)提升自己這方面的知識(shí)和能力。

        表1 鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)知識(shí)與能力發(fā)展自評(píng)情況

        2.鄉(xiāng)村幼兒教師應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求。研究對(duì)象認(rèn)為鄉(xiāng)村幼兒教師最應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)是先進(jìn)的教育理念,其次是管理能力和職業(yè)道德。教育理念對(duì)教育教學(xué)和日常管理工作具有重要的指導(dǎo)意義,理論和實(shí)踐者較為重視教育理念對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值,掌握先進(jìn)的教育理念有助于提高園所教育工作質(zhì)量。但是由于鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍側(cè)重于數(shù)量上的擴(kuò)充式滿足,職后培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,使得鄉(xiāng)村教師難以接觸到當(dāng)前學(xué)前教育先進(jìn)理念,其教育理念較為落后。在訪談過(guò)程中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村教師較為關(guān)注管理能力和職業(yè)道德,這里所提及到的管理能力范圍較廣,包含班級(jí)工作管理、與幼兒溝通、家園溝通等內(nèi)容,這些內(nèi)容是教師工作順利開(kāi)展的保障,但是獲取發(fā)展的途徑主要依靠經(jīng)驗(yàn)總結(jié),缺少科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)(見(jiàn)表2)。從專業(yè)素養(yǎng)排序可以看出,鄉(xiāng)村教師對(duì)政策法規(guī)解讀和創(chuàng)新能力培養(yǎng)重視不夠,因此,未來(lái)要加強(qiáng)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),結(jié)合教育實(shí)踐中的問(wèn)題,讓鄉(xiāng)村幼兒教師體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)到深入理解政策法規(guī)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的重要性。

        鄉(xiāng)村幼兒教師的發(fā)展需求主要集中在提升自身理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)(見(jiàn)表2)。然而,教師普遍反映提升專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的途徑較少,當(dāng)遇到實(shí)踐中的一些問(wèn)題,自身較為困惑但往往沒(méi)有能力解決,從而導(dǎo)致鄉(xiāng)村教師自我效能感低,缺少成就感和勝任力,最終產(chǎn)生職業(yè)倦怠,甚至“辭職”現(xiàn)象。因此,加強(qiáng)政策扶持力度,拓展鄉(xiāng)村幼兒教師理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升的渠道,將有助于滿足教師的專業(yè)發(fā)展需求,穩(wěn)定鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)。

        表2 鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)自評(píng)情況和發(fā)展需求

        3.鄉(xiāng)村幼兒教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的期望。通過(guò)表3可知,鄉(xiāng)村幼兒教師期望得到幼兒園課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)、幼兒園管理模式、學(xué)前教育政策的解讀等方面的培訓(xùn)。另外,家長(zhǎng)工作指導(dǎo)、教師心理健康教育、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等所占比例也較高。部分教師期望從幼兒園管理、教師專業(yè)引領(lǐng)、家園共育等多角度全方位打造園所建設(shè),提升自己作為管理者和教育者雙重身份的專業(yè)理念和能力。在訪談過(guò)程中,部分教師認(rèn)為辦好一所幼兒園的關(guān)鍵是要落實(shí)國(guó)家的教育政策。然而,部分教師對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神并未完全吃透。近年來(lái),教育部頒布了幼小銜接等方面的相關(guān)文件政策,這無(wú)疑對(duì)教師的專業(yè)能力、家長(zhǎng)工作的有效開(kāi)展提出了挑戰(zhàn)。

        表3 鄉(xiāng)村幼兒教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式的期望分析

        鄉(xiāng)村幼兒教師期望提升自身專業(yè)水平的方式包括觀摩教學(xué)、案例分析、專題講座、專家名師指導(dǎo)、園所交流等。在訪談過(guò)程中,部分教師特別期望能夠邀請(qǐng)名園長(zhǎng)或名師對(duì)其進(jìn)行專題培訓(xùn),認(rèn)為他們更能切合教育實(shí)踐,提出一些具體的可參照案例,這些案例或建議往往更加具有可操性,對(duì)教育實(shí)踐的指導(dǎo)性更強(qiáng),便于學(xué)以致用。但也有部分教師希望能將理論與實(shí)踐結(jié)合,邀請(qǐng)一些高校和研究所的專家給予理論方面的指導(dǎo)和方向上的引領(lǐng),從而提升自身的專業(yè)理論水平。

        三、鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)提升策略

        地方高校和鄉(xiāng)村幼兒園共同面臨師資薄弱和資源短缺等方面的發(fā)展困境,同時(shí)也有自身的地域優(yōu)勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇。地方高校和鄉(xiāng)村幼兒園借助“校城融合”機(jī)遇開(kāi)展廣泛而深入的合作,充分挖掘地方人才和資源等方面的特色和優(yōu)勢(shì),是提升鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。

        (一)構(gòu)建“地方高校-鄉(xiāng)村幼兒園”協(xié)同發(fā)展共同體

        依據(jù)“三位一體”協(xié)同發(fā)展思路,在政府指導(dǎo)下構(gòu)建“地方高校-鄉(xiāng)村幼兒園”協(xié)作發(fā)展共同體,主要構(gòu)建思路包括:(1)建立“高校駐幼兒園”工作坊:每個(gè)行政區(qū)選擇一所有代表性的農(nóng)村中心幼兒園建立一個(gè)工作坊。地方政府協(xié)同幼兒園負(fù)責(zé)選定辦公地點(diǎn),配備必要的辦公條件。(2)實(shí)行項(xiàng)目化管理:高校教師和鄉(xiāng)村幼兒教師通過(guò)廣泛調(diào)研挖掘幼兒園的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),政府主導(dǎo)簽訂“政府-高校-幼兒園”三方協(xié)議,明確各自的責(zé)任與義務(wù),分階段確定合作目標(biāo),規(guī)劃長(zhǎng)期合作內(nèi)容,并在整個(gè)過(guò)程中提供政策支持及資源保障。(3)構(gòu)建梯隊(duì)化發(fā)展團(tuán)隊(duì):深入挖掘地方高校和幼兒園優(yōu)秀人才,建立“地方學(xué)前教育人才資源庫(kù)”。根據(jù)梯隊(duì)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念抽取優(yōu)秀人才組建團(tuán)隊(duì),每支團(tuán)隊(duì)大體包括1~2名高校教師,3~4名優(yōu)秀師范生,3~4幼兒園骨干教師,具體負(fù)責(zé)1所鄉(xiāng)村中心幼兒園的特色凝練及項(xiàng)目完成等工作。

        (二) 明確“地方高校-鄉(xiāng)村幼兒園”協(xié)同育人目標(biāo)

        通過(guò)地方高校與鄉(xiāng)村幼兒園整合資源、優(yōu)化配置,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成“地方扶持高校、高校服務(wù)地方”的良性互動(dòng)格局,逐步實(shí)現(xiàn)雙方協(xié)同育人目標(biāo)。首先,高校以幼兒園為技能訓(xùn)練的實(shí)踐基地,將學(xué)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,為學(xué)前教育儲(chǔ)備優(yōu)秀的幼兒教師;幼兒園以高校為理論提升平臺(tái),汲取高校先進(jìn)的專業(yè)理論以及最新的研究成果,豐富幼兒教師的教育理念,提升一線幼兒教師的理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。其次,地方高校以培養(yǎng)合格幼兒教師為目標(biāo),與鄉(xiāng)村幼兒園協(xié)同發(fā)展,有效提高其服務(wù)社會(huì)的能力;鄉(xiāng)村幼兒園通過(guò)與地方高校進(jìn)行人才和資源共享,有效提高幼兒教師的教科研水平,打造鄉(xiāng)村幼兒園的辦園特色。最后,地方高校與幼兒園合作過(guò)程中,不斷提高幼兒教師反思實(shí)踐能力,打造特色實(shí)踐教學(xué)體系,豐富課程教學(xué)內(nèi)容;鄉(xiāng)村幼兒園在高校的協(xié)助下,進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)、特色凝練、名師培養(yǎng)等活動(dòng),提升自身的辦園水平。

        (三)制定科學(xué)、系統(tǒng)、靈活的評(píng)估方案

        依據(jù)“產(chǎn)出導(dǎo)向、過(guò)程評(píng)價(jià)、持續(xù)發(fā)展”的理念,制定鄉(xiāng)村幼兒園評(píng)估方案,具體方案包括:(1)依托“地方高校-鄉(xiāng)村幼兒園”協(xié)同發(fā)展共同體,成立專業(yè)評(píng)估小組。評(píng)估小組成員可包括高校中優(yōu)秀的“雙師型教師”,城市和鄉(xiāng)村幼兒園的骨干教師,以及地方托幼辦的工作人員;評(píng)估小組的主要職責(zé)包括指導(dǎo)中心幼兒園凝練特色項(xiàng)目,監(jiān)督具體項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程,過(guò)程性評(píng)價(jià)項(xiàng)目的開(kāi)展效果,據(jù)此確定系列特色項(xiàng)目的設(shè)立和驗(yàn)收等工作。(2)完善合作成果的認(rèn)定辦法,出臺(tái)系列獎(jiǎng)懲措施。政府牽頭制定配套實(shí)施辦法,規(guī)范項(xiàng)目成果的認(rèn)定條件、程序及獎(jiǎng)勵(lì)措施,政策適度向本土型、特色型、教研型、實(shí)踐型的項(xiàng)目?jī)A斜,突出鄉(xiāng)村幼兒園的特色凝練工作,將項(xiàng)目的開(kāi)展情況作為考核鄉(xiāng)村幼兒園及幼兒教師的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

        (四)推動(dòng)特色項(xiàng)目的深入開(kāi)展

        根據(jù)“扶強(qiáng)扶特不扶弱”的理念,集中優(yōu)勢(shì)力量挖掘鄉(xiāng)村幼兒園的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),打造鄉(xiāng)村幼兒園的辦學(xué)特色,從而以部分中心幼兒園為龍頭,逐步輻射到轄區(qū)內(nèi)其它村級(jí)幼兒園,提升地方鄉(xiāng)村幼兒園的整體辦學(xué)質(zhì)量。具體包括:(1)政府牽頭制定配套實(shí)施辦法,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供政策保障。(2)制定“鄉(xiāng)村幼兒園特色發(fā)展”專項(xiàng)計(jì)劃,為工作坊的建立,特色項(xiàng)目的開(kāi)展提供場(chǎng)所和物資等方面的保障。(3)政府牽頭組建“地方學(xué)前教育人才資源庫(kù)”,制定人才聘任、激勵(lì)等方面的實(shí)施辦法,為項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供人員方面的保障,以提升地方高校和鄉(xiāng)村幼兒園的合作成效。

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