文=劉保書(shū)

中國(guó)石化認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的重要指示精神，注重運(yùn)用系統(tǒng)觀念謀劃和推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作，形成了“有靈魂、有傳承、有特色、有實(shí)效”的培訓(xùn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，構(gòu)建完善高質(zhì)量教育培訓(xùn)體系，為打造世界領(lǐng)先企業(yè)提供了有力支撐。

習(xí)近平總書(shū)記指出，沒(méi)有全黨大學(xué)習(xí)，沒(méi)有干部大培訓(xùn)，就沒(méi)有事業(yè)大發(fā)展。中國(guó)石化認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的重要指示精神，始終堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”的最高政治原則，堅(jiān)持服務(wù)世界領(lǐng)先發(fā)展方略的價(jià)值取向，堅(jiān)持提高針對(duì)性有效性的質(zhì)量要求，注重運(yùn)用系統(tǒng)觀念謀劃和推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作，形成了“有靈魂、有傳承、有特色、有實(shí)效”的培訓(xùn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了黨的創(chuàng)新理論教育走深走實(shí)和干部素質(zhì)能力持續(xù)提升，為打造對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍提供了有力支撐。

提高站位，運(yùn)用系統(tǒng)化觀念謀劃部署

習(xí)近平總書(shū)記高度重視全黨學(xué)習(xí)，非常關(guān)心干部教育培訓(xùn)，作出一系列重要論述、提出一系列重要指示，指明了新時(shí)代干部教育培訓(xùn)的前進(jìn)方向。中國(guó)石化將習(xí)近平總書(shū)記系列重要指示精神作為推動(dòng)干部教育培訓(xùn)高質(zhì)量發(fā)展的根本指針、行動(dòng)綱領(lǐng)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，自覺(jué)主動(dòng)把總書(shū)記的要求落到實(shí)處。

一是健全制度規(guī)劃。近年來(lái)，黨中央在干部教育培訓(xùn)方面出臺(tái)了《干部教育培訓(xùn)工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校（行政學(xué)院）工作條例》《2018—2022年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》等制度文件，對(duì)干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)、頻次等作出了具體規(guī)定。中央的《條例》《規(guī)劃》出臺(tái)后，集團(tuán)公司黨組第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)宣貫，及時(shí)修訂完善《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，出臺(tái)《中國(guó)石化黨校工作細(xì)則》，制定《中國(guó)石化2019—2023年員工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，做好頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，明晰了干部體系化培訓(xùn)思路，全力推動(dòng)中央部署要求在中國(guó)石化落實(shí)落地。

二是優(yōu)化組織機(jī)制。著眼加強(qiáng)集團(tuán)層面教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，成立集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組副書(shū)記任組長(zhǎng)，黨組組織部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)和集團(tuán)公司黨校領(lǐng)導(dǎo)參與，進(jìn)一步鞏固分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)行的體制機(jī)制。積極推進(jìn)集團(tuán)公司黨校工作體制改革，黨組副書(shū)記兼任集團(tuán)公司黨校校長(zhǎng)，企業(yè)黨委書(shū)記、副書(shū)記兼任企業(yè)黨校校長(zhǎng)，定期召開(kāi)企業(yè)黨校校長(zhǎng)座談會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署工作，并成立黨校分校辦公室，在集團(tuán)公司黨校和企業(yè)黨校增設(shè)“組織員”和“專家”崗位，為干部教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

三是統(tǒng)籌保障力量。加強(qiáng)黨校體系建設(shè)，設(shè)立集團(tuán)公司黨校5家分校，組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)專題調(diào)研，優(yōu)化培訓(xùn)基地布局，統(tǒng)籌用好系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)資源。建強(qiáng)師資隊(duì)伍，專門(mén)安排高校畢業(yè)生招聘計(jì)劃引進(jìn)黨建教師，同步加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)更多領(lǐng)導(dǎo)、專家上講臺(tái)。黨組領(lǐng)導(dǎo)及黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員到集團(tuán)公司黨校培訓(xùn)班講課課時(shí)超過(guò)重點(diǎn)班次總課時(shí)的20%，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。建設(shè)中國(guó)石化網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，面向全體員工搭建了集在線培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)管理、資源共享等功能于一體的綜合性學(xué)習(xí)平臺(tái)，線上線下融合培訓(xùn)更加廣泛，支持員工自主學(xué)習(xí)。

精準(zhǔn)施訓(xùn)，運(yùn)用體系化思路推動(dòng)工作

中國(guó)石化深入學(xué)習(xí)把握習(xí)近平總書(shū)記提出的“建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系”的目標(biāo)，在總結(jié)近年來(lái)系列化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)構(gòu)建完善“聚焦一條主線、提升三方面能力、實(shí)施八個(gè)層級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)”的干部教育培訓(xùn)體系，扎實(shí)推進(jìn)以高質(zhì)量干部教育培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

首先，緊緊圍繞“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)”這條主線。深入實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃”，堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在干部教育培訓(xùn)最突出位置，作為黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)的“第一課程”，教育引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

堅(jiān)持持續(xù)深化。開(kāi)展黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神輪訓(xùn)，組織“不忘初心、牢記使命”主題教育，形成定期跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要指示批示精神的制度，推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)不斷走深走實(shí)。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)系統(tǒng)理論教育和嚴(yán)格黨性教育，開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人員理論研修班、專題研討班，大力推廣研討式、案例式教學(xué)，組織開(kāi)展課題研究、專題調(diào)研，引導(dǎo)干部自覺(jué)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這把“金鑰匙”破解難題。集團(tuán)公司黨校和企業(yè)黨校重點(diǎn)班次理論教育和黨性教育課程比例超過(guò)70%。

堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)、能源領(lǐng)域的重要論述和對(duì)石油石化行業(yè)、中國(guó)石化的重要指示批示精神作為重點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)“保障國(guó)家能源安全”“打造熔噴布生產(chǎn)基地”“綠色發(fā)展”等一系列踐行新發(fā)展理念的案例，讓干部結(jié)合身邊實(shí)際加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解和把握。組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察勝利油田重要指示精神輪訓(xùn)，教育引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“能源的飯碗必須牢牢端在自己手里”等一系列重要論斷的豐富內(nèi)涵，推動(dòng)學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。

堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，把黨史、企業(yè)發(fā)展史作為黨性教育的必修課，用好各地紅色教育資源以及中國(guó)石化“十大紅色教育基地”，舉辦讀書(shū)班、研討班5500多期，網(wǎng)絡(luò)專區(qū)學(xué)習(xí)超400萬(wàn)學(xué)時(shí)，打造了一批弘揚(yáng)石油石化傳統(tǒng)的特色課程，引導(dǎo)干部從“身邊的歷史”中汲取奮進(jìn)力量。以基層黨組織書(shū)記、委員、黨小組長(zhǎng)等為重點(diǎn)，分層次對(duì)全體黨員開(kāi)展普遍輪訓(xùn)，對(duì)基層黨支部書(shū)記開(kāi)展基本功培訓(xùn)和取證。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合，用好“三會(huì)一課”、職工大講堂、“石化黨建”、中國(guó)石化網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實(shí)。

其次，著力提升政治能力、管理能力和專業(yè)能力。結(jié)合研究國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的使命責(zé)任、成長(zhǎng)規(guī)律，以及崗位要求和培訓(xùn)需求，中國(guó)石化緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，突出高素質(zhì)專業(yè)化，以提升政治能力鑄魂，提升管理能力固本，提升專業(yè)能力賦能，持續(xù)培養(yǎng)更多具有政治家品質(zhì)、企業(yè)家素質(zhì)、專業(yè)化特質(zhì)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。

提升政治能力方面，深入實(shí)施“‘一把手’政治能力提升計(jì)劃”和“年輕干部理想信念宗旨教育計(jì)劃”，教育引導(dǎo)各級(jí)干部善于運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論優(yōu)化思想方法，堅(jiān)定理想信念，厚實(shí)理論功底，持續(xù)提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。適應(yīng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨組(黨委)書(shū)記、董事長(zhǎng)一般由一人擔(dān)任的新領(lǐng)導(dǎo)體制，與中央黨校合作開(kāi)發(fā)了“一把手”政治能力提升培訓(xùn)方案，每年抽調(diào)部分直屬單位黨政正職開(kāi)展1期集中培訓(xùn)，并拓展舉辦2期中層正職政治能力提升培訓(xùn)班，圍繞推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)新管理形成課題報(bào)告，供黨組決策參考，取得了很好的效果。

提升管理能力方面，探索實(shí)施“干部管理能力提升計(jì)劃”。一是聚焦持續(xù)提升公司治理效能，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度與管理創(chuàng)新培訓(xùn)。與國(guó)內(nèi)外知名的MBA教育機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展EMT培訓(xùn)，結(jié)合公司重點(diǎn)工作開(kāi)展變革管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等模塊強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)在中基層干部中開(kāi)展以戰(zhàn)略執(zhí)行、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。二是聚焦做好融入結(jié)合文章，把國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn)。適應(yīng)“一崗雙責(zé)”需要，對(duì)黨務(wù)政工干部加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)合培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)管理干部強(qiáng)化黨務(wù)知識(shí)復(fù)合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的融合創(chuàng)新。

提升專業(yè)能力方面，認(rèn)真落實(shí)“干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃”。一是圍繞“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，組織了打造技術(shù)先導(dǎo)型公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等專題培訓(xùn)，開(kāi)展了哲學(xué)思維、創(chuàng)新思維、底線思維等專項(xiàng)培訓(xùn)，有效推動(dòng)了科技體制機(jī)制改革、風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建等重點(diǎn)問(wèn)題破解。二是把加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練作為干部教育培養(yǎng)的重要任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保更好履職盡責(zé)。每年組織總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書(shū)記以及分管安全環(huán)保等業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)新技術(shù)新業(yè)態(tài)等履職培訓(xùn)，并將政治引領(lǐng)與專業(yè)提升有機(jī)結(jié)合，不斷提升專業(yè)人才的綜合素質(zhì)。

再次，構(gòu)建完善八個(gè)層級(jí)的梯次化、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。立足于滿足未來(lái)5年各級(jí)干部進(jìn)入新老接替高峰期和持續(xù)提升本領(lǐng)素養(yǎng)的需求，精準(zhǔn)培訓(xùn)、按需施教，持續(xù)構(gòu)建完善從新入職員工到直屬單位“一把手”的8個(gè)層級(jí)干部系統(tǒng)培訓(xùn)體系，真正把教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來(lái)，提高培訓(xùn)實(shí)效。

精確選調(diào)培訓(xùn)對(duì)象。針對(duì)直屬單位“一把手”、50歲左右黨組管理副職、45歲左右中層正職、40歲左右中層副職、35歲左右基層正職、30歲左右基層副職、青年員工，設(shè)計(jì)了直屬單位“一把手”政治能力提升培訓(xùn)班，中青年干部培訓(xùn)一班、二班、三班，青年干部培訓(xùn)一班、二班，“青馬工程”培訓(xùn)班和新入職員工培訓(xùn)等8個(gè)層級(jí)的系列培訓(xùn)班，初步構(gòu)建了從新入職員工到直屬單位“一把手”的遞進(jìn)式、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。深化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，注重選拔在艱苦基層、市場(chǎng)前沿、科技一線、吃勁崗位經(jīng)受歷練，具備更高層次崗位任職潛力的優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)系統(tǒng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍注入“源頭活水”。

精準(zhǔn)安排培訓(xùn)內(nèi)容。8個(gè)層級(jí)的培訓(xùn)班中，均把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重，以政治能力、管理能力和專業(yè)能力提升為重要教學(xué)內(nèi)容，針對(duì)干部履職的不同階段安排針對(duì)性崗位培訓(xùn)，每2年至3年安排1次系統(tǒng)理論教育和嚴(yán)格黨性教育，每年安排1次專業(yè)化能力專題培訓(xùn)。同時(shí)，按照不同層級(jí)的不同需要，優(yōu)化教學(xué)資源，科學(xué)設(shè)計(jì)課程。基層干部注重夯基壘臺(tái)，中層干部注重學(xué)懂弄通，黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是企業(yè)“一把手”注重實(shí)踐轉(zhuǎn)化，讓不同層級(jí)干部在“消化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化”上下功夫，最終實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)能力的螺旋式提升。

精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。強(qiáng)化訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，鼓勵(lì)干部在干中學(xué)、學(xué)中干，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。注重改進(jìn)中長(zhǎng)期培訓(xùn)模式，推廣“網(wǎng)課自學(xué)—集中訓(xùn)練—崗位實(shí)踐—答辯考核”的方式，分段組織，學(xué)考結(jié)合，以訓(xùn)促戰(zhàn)。第一階段，組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，通過(guò)理論測(cè)試后參加集中培訓(xùn)。第二階段，集中組織理論教育、黨性教育和管理培訓(xùn)，安排黨性教育基地和先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。第三階段，回到各自崗位進(jìn)行課題研究和管理實(shí)踐，提高運(yùn)用所學(xué)理論方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力。第四階段，組織答辯考核，交流管理案例和創(chuàng)新成果。注重培訓(xùn)與培養(yǎng)使用的銜接，實(shí)施“三百三千”實(shí)踐鍛煉計(jì)劃，將崗位輪換、實(shí)踐鍛煉與賦能培訓(xùn)統(tǒng)籌安排，把培訓(xùn)考核情況作為干部任職、晉升、管理的重要參考，以學(xué)促干。

狠抓落實(shí)，運(yùn)用平臺(tái)化手段保證效果

為保證干部教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，做出實(shí)效，做出特色，中國(guó)石化堅(jiān)持運(yùn)用平臺(tái)化、制度化的手段，推動(dòng)教育培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的時(shí)代性、針對(duì)性和有效性。

強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)?？偛考訌?qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)分層分類建立師資庫(kù)、課程庫(kù)，逐步構(gòu)建了分工明確、共建共享的教育培訓(xùn)工作格局。各黨校堅(jiān)持“不求所有，但求所用”，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外培訓(xùn)資源的聯(lián)系，做大黨校工作朋友圈，做強(qiáng)教育培訓(xùn)生態(tài)圈。在統(tǒng)一大綱、統(tǒng)籌師資的基礎(chǔ)上，充分利用上海、江蘇、山東等省委黨校、大學(xué)優(yōu)秀師資和周邊紅色資源，支持企業(yè)黨校開(kāi)發(fā)貼近實(shí)際的特色課程。總部派出干部培訓(xùn)巡回指導(dǎo)組，制定《培訓(xùn)巡回指導(dǎo)工作指南》《培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)操作規(guī)范》等9個(gè)制度辦法，加強(qiáng)課程指導(dǎo)，督促學(xué)員管理，確保系統(tǒng)培訓(xùn)質(zhì)量。

強(qiáng)化政治輔導(dǎo)。探索建立政治輔導(dǎo)員制度，選派政治理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做思想政治工作的退休或退居二線領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任重點(diǎn)班次政治輔導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)了1個(gè)月以上干部培訓(xùn)班次全覆蓋。制定《政治輔導(dǎo)員工作規(guī)則（試行）》，完善談話談心、黨課輔導(dǎo)、班會(huì)指導(dǎo)等“導(dǎo)學(xué)、促學(xué)、督學(xué)”工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中青年干部的政治引領(lǐng)和政治輔導(dǎo)，給學(xué)員樹(shù)立了標(biāo)桿，深得學(xué)員好評(píng)。制定實(shí)施培訓(xùn)班《黨性教育實(shí)施方案》《黨性教育運(yùn)行計(jì)劃》，把黨性教育貫穿于學(xué)員學(xué)習(xí)生活全過(guò)程各方面。

強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。著眼于培訓(xùn)與實(shí)踐的良性循環(huán)，強(qiáng)化培訓(xùn)跟蹤督導(dǎo)和學(xué)員考核評(píng)估，通過(guò)課題研究、分享講課、考核考察等方式，全流程推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化。黨組領(lǐng)導(dǎo)在給中青班等重點(diǎn)班次授課過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際工作，親自部署集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討、企業(yè)文化設(shè)計(jì)、發(fā)展難點(diǎn)課題研究等任務(wù)，并親自聽(tīng)取成果匯報(bào)，為集團(tuán)決策提供了參考意見(jiàn)。對(duì)一個(gè)月以上的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)行全程跟班考察，督導(dǎo)學(xué)員返回單位后，結(jié)合單位實(shí)際，通過(guò)講黨課等形式分享所學(xué)所悟，促進(jìn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容的深化吸收。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核，跟蹤評(píng)估學(xué)員學(xué)用轉(zhuǎn)化情況。

通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)化觀念、體系化思路、平臺(tái)化手段加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，中國(guó)石化對(duì)干部教育培訓(xùn)的內(nèi)在規(guī)律有了更好把握，培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)思路更加清晰，培訓(xùn)的針對(duì)性有效性顯著提高。對(duì)干部來(lái)講，真正嘗到了真理的味道，初步找到了運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新思想這把“金鑰匙”解決難點(diǎn)問(wèn)題的方法路徑，同時(shí)為練就擔(dān)當(dāng)作為的鐵肩膀增添了力量。對(duì)企業(yè)來(lái)講，干部隊(duì)伍主動(dòng)作為、高效工作的熱情更加高漲，打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司和構(gòu)建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局的步伐更為穩(wěn)健。

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，中國(guó)石化將堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、思想引領(lǐng),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、覆蓋全員，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮合力，建立完善高質(zhì)量教育培訓(xùn)體系，大力提高培訓(xùn)針對(duì)性有效性，大力推進(jìn)培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。