◎文 何龍

政工工作的開展，有助于進一步提升國有企業(yè)中黨員與基層群眾的思想認知水平，提高員工的工作質效，這對于國有企業(yè)的發(fā)展以及實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標等都將會起到一定的推動作用。新時期，加強國企政工工作需要積極建設政工隊伍，通過采取合理的工作方法增強團隊的凝聚力與向心力。此外，還要不斷克服工作過程中遇到的困難，為國企持續(xù)發(fā)展賦能，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

政工工作的價值何在

通過政工工作，能夠幫助國有企業(yè)貫穿黨的政策方針，有助于引導企業(yè)的科學發(fā)展。市場的變化紛繁復雜，國企轉型發(fā)展面臨著諸多嚴峻的考驗，這對于企業(yè)的政工工作也提出了新的要求。在政工工作開展過程中，不斷培養(yǎng)職工正確的思想、提高個人素養(yǎng)、建立優(yōu)質的政工隊伍，能夠為國有企業(yè)發(fā)展提供堅實的保障。通過開展政工工作，有助于使職工對企業(yè)和國家利益形成正確認識，從而為國有企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。通過開展政工工作，也有利于扭轉人員的思想意識，對于推動企業(yè)發(fā)展也具有一定的現實意義。

政工工作開展面臨的挑戰(zhàn)

國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，離不開正確的管理理念，此外，還需要保證人力資源的科學分配，充分發(fā)揮人才的價值與才能，企業(yè)才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。在新形勢下，市場競爭愈發(fā)激烈，國有企業(yè)愈加需要思想成熟的復合型人才，加強人才培養(yǎng)對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。然而，在實際中，部分企業(yè)管理者更注重經濟效益，對政工工作缺乏正確的認知，其工作重心傾向于業(yè)務與銷售活動，企業(yè)的人力資源管理卻較為混亂，這些都制約了職工的發(fā)展需求。此外，由于缺乏合理的培訓，職工對工作的認知也并不充分，甚至部分職工認為工作應是領導負責，與己無關，在工作中過于關注自身利益，不少員工還頻繁跳槽，導致企業(yè)人員流動性過大，這難以保障企業(yè)的業(yè)務水平，也制約了國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

不少國有企業(yè)在開展政工工作的過程中，將重心放在理論上，和企業(yè)實際聯系較少，工作浮于表面，難以解決實際出現的問題。新時期，單一的工作方式將可能影響職工工作的積極性，使其難以在企業(yè)中實現自我價值。

建設政工團隊能夠最大限度凝聚政工人才，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供輔助。政工人才應具備責任意識與良好的技術水平，能夠在開展工作時為企業(yè)發(fā)展做出切實貢獻。在開展政工工作的過程中應不斷完善人才培養(yǎng)機制，通過加強對職工的思想教育和技能培訓等，提升團隊凝聚力。面對企業(yè)發(fā)展難題，能夠基于團隊形成的凝聚力，攜手攻堅克難。然而實際上，國有企業(yè)的教育培訓與業(yè)務工作相互沖突，管理模式不夠完善，導致思想教育培訓的效果難以發(fā)揮。

在政工工作開展的過程中存在人員思想觀念陳舊，難以發(fā)揮創(chuàng)新活力等問題和弊端。工作模式維持單一和因循守舊的狀態(tài)，不符合新時期對于企業(yè)發(fā)展的需求。

新時期優(yōu)化企業(yè)政工工作的方法

政工工作的開展也應順應時代發(fā)展趨勢，將工作與“互聯網+”等充分結合。工作的開展離不開正確引導，新時期的政工工作一定要結合時代發(fā)展，保證思想創(chuàng)新，從企業(yè)的實際出發(fā)，結合新時代要求優(yōu)化工作思路，并且在工作中，積極創(chuàng)新觀念，構建新的工作模式。

為了提升政工工作質量，管理者需要及時轉變思維模式，明確政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中的定位，利用互聯網等完善自身的業(yè)務能力，并加強政工工作的宣傳力度，營造良好的工作氛圍。利用互聯網+構建工作平臺，為企業(yè)職工提供發(fā)表意見建議的機會，并在后續(xù)工作中根據職工意見進行更為細致的調整，樹立以人為本的理念。此外，管理者還應發(fā)揮帶頭作用，以身作則，調動基層職工與黨員的積極性，不斷調整和優(yōu)化工作方法，構建出適合自身的優(yōu)秀企業(yè)文化。

現階段，開展政工工作時應引進最新技術與管理方法，搭建工作平臺，推動工作創(chuàng)新發(fā)展，保證國有企業(yè)政工工作提質增效。將媒體與網絡平臺相結合，搭建黨建平臺，開辟國有企業(yè)政工工作的新渠道。

抓好黨風廉政建設，根據所建立的工作管理體系對平臺信息進行嚴格管控，并設置多樣化的功能板塊，利用群眾力量進行監(jiān)督，共同抓好廉政建設。此外，還應在平臺上加強與職工的交流互動，充分了解職工思想狀態(tài)與實際需求，根據實際需求及時幫助職工解決難題。建立預警制度，在出現輿情危機時能夠根據提前制定的方案，將不良影響有效控制，避免負面信息的傳播。

通過開展思想政治教育、完善工作制度，可以促使政工工作人員的素養(yǎng)不斷提升。企業(yè)管理者也可采取激勵機制，激發(fā)其工作熱情，并用制度約束政工工作者的工作態(tài)度與行為，保證工作的有序開展。此外，還應為從事政工工作的員工以及企業(yè)全體職員提供平等的升職加薪等機會，調動職工的積極性，推動管理體系的進一步完善。

結合國有企業(yè)政工工作團隊的實際，對人員結構進行調整，壯大團隊發(fā)展，并加強人才培養(yǎng)工作力度。保證培訓教育活動的科學性，邀請專家為職工提供具有前瞻性的培訓指導。通過引進新的工作思維與方法，促進職工與工作共同完善。利用黨建APP組織開展主題活動，提高職工的學習能力，引導職工樹立正確觀念，為國有企業(yè)政工團隊注入新鮮血液，為國有企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。通過加大培訓力度，從根源上加強隊伍建設，構建復合型政工工作人才團隊，為國有企業(yè)發(fā)展提供保障。

綜上所述，政工工作的開展對于國有企業(yè)發(fā)展具有較為重要的現實意義。通過政工工作進一步優(yōu)化人員思想，進行正確引導的同時，還能夠促進職工團隊凝聚力、向心力的提升，為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造活力。并且能夠助力國有企業(yè)的員工積極面對新時期的挑戰(zhàn)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不斷鉆研、突破難關；助力提高國有企業(yè)的競爭實力，在新時期實現可持續(xù)發(fā)展。