◎文 劉娟

人力資源管理對企業(yè)發(fā)展有著極為重要的作用，良好的人力資源管理能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力，提升企業(yè)競爭力。實體經濟作為國民經濟發(fā)展的中流砥柱，具有舉足輕重的地位，但在新常態(tài)下，虛擬經濟對實體經濟造成了較大沖擊。本文將著力探討人力資源管理在實體經濟中扮演的角色，并分析實體經濟對人力資源管理的需求，以及如何促進人力資源管理與實體經濟之間的協(xié)同發(fā)展。

新常態(tài)下人力資源管理對實體經濟的重要性

當前，我國在經濟發(fā)展方面已取得重大突破，政府對經濟發(fā)展的要求逐漸由“量”轉為“質”，并非僅僅追求發(fā)展速度。要推動經濟發(fā)展、完善經濟發(fā)展體制，就必須注重實體經濟的作用，同時要將人力資源的職能發(fā)揮到最大限度，落實新發(fā)展理念，助力實體經濟發(fā)展，以及經濟結構的優(yōu)化升級。

在實體經濟中，人才是最為重要的資源。首先，加強人力資源管理能有效提高企業(yè)經營效益，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，有效的人力資源管理能確保人才引入質量，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，使企業(yè)能緊跟時代步伐，進而推動實體經濟發(fā)展。同時，引入優(yōu)秀人才也有利于管理觀念革新，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，對實體經濟的發(fā)展起到促進作用。再次，促進人力資源管理與實體經濟的協(xié)同發(fā)展也有理論和現(xiàn)實意義。其理論意義主要體現(xiàn)在新常態(tài)下，實體經濟作為國民經濟的中流砥柱，必須加大對其發(fā)展的關注度。因此，推動實體經濟與人力資源管理間的協(xié)同發(fā)展也是促進實體經濟可持續(xù)發(fā)展的必經之路。而其實踐意義則在于通過人力資源管理與實體經濟的協(xié)同發(fā)展，追求經濟發(fā)展質量，不僅對經濟結構和發(fā)展提出了新要求，而且還需考慮環(huán)境等問題。當前，我國經濟發(fā)展的基本思路是以實體經濟為中心，以科技創(chuàng)新為保障，以人才和實體經濟協(xié)同發(fā)展為根基，由此不難看出，推動實體經濟發(fā)展的關鍵在于引進人才。從這一角度來看，對人力資源管理與實體經濟的發(fā)展進行更深層次的研究，能有效推動企業(yè)人力資源管理，實現(xiàn)人力資源管理的轉型升級，并推動實體經濟的可持續(xù)發(fā)展。

人力資源管理中面臨的問題

毋庸置疑，人力資源管理對實體經濟發(fā)展有著切實的推動作用，但目前，大部分企業(yè)在人力資源管理上存在以下問題：第一，我國雖人口眾多，但能夠使用的勞動力占比不高，這導致諸多小型企業(yè)難以尋找到符合自身實際的人才。第二，我國各類人才分布不均衡，例如部分勞動密集型產業(yè)聚集了大量勞動力，對于創(chuàng)新能力需求不高，這使得大量知識型和創(chuàng)新型人才流失，制約了此類行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。第三，我國許多實體企業(yè)的人力資源管理觀念與時代發(fā)展脫節(jié)，致使企業(yè)員工的效率下降，部分企業(yè)甚至無法留住人才，導致大量人才流失，這也極大地制約了實體經濟的發(fā)展，對于人力資源管理而言也極為不利。

新常態(tài)下人力資源管理與實體經濟協(xié)同發(fā)展策略

合理的人力資源規(guī)劃對于實體經濟有著重要的促進作用，反之，若人力資源配置不合理則會制約我國的經濟發(fā)展。要實現(xiàn)人力資源的有效配置，需加強人力資源開發(fā)力度，重視人才培養(yǎng)、促進教育改革、加強專業(yè)培訓，建立健全的人才保障制度。一是要推進教育改革、增加教育投資、引入先進的教育理念，針對不同行業(yè)進行培訓，例如在研發(fā)部門就需要培養(yǎng)具有創(chuàng)新和研究精神的人才。二是為制造業(yè)提供高水平的技術人員，確保其工作效率。三是加強對專業(yè)技術人員的培訓。當前，我國教育仍側重于對大學生進行理論知識和思想政治教育，而在進行職業(yè)技能培訓方面尚有提升空間，通過進一步加強對專業(yè)技術人員的培訓可確保這一群體能夠在就業(yè)后更好地適應工作需求，從而有利于促進整體經濟發(fā)展。例如通過校企合作、產教結合等方式對人才進行職業(yè)培訓，推動實體經濟發(fā)展。

對企業(yè)進行人力資源管理優(yōu)化，可以提高企業(yè)核心競爭力，進而推動實體經濟的發(fā)展。無論是哪種企業(yè)，其最終的發(fā)展都要依靠人才，充分調動員工的積極性才能推動企業(yè)的長期發(fā)展。同時，先進的人力資源管理能夠推動企業(yè)不斷地吸引新人才，為企業(yè)發(fā)展注入更多生機。建議構建一套完善的企業(yè)人力資源管理模型，改革人才招聘、培訓、考核體系，并通過改革獎懲和分配機制最大程度提升員工工作效率。一是要重視人才思想教育，將國家近年來大力提倡的企業(yè)家精神、工匠精神、技術創(chuàng)新精神等相結合，在企業(yè)內部形成良性競爭氛圍。二是要健全企業(yè)制度，根據貢獻進行考核和資金分配，這對于激發(fā)企業(yè)家精神大有裨益，同時也能夠促使創(chuàng)新精神得到充分發(fā)揮。三是推廣國家提倡的“工匠精神”，建立現(xiàn)代化人力資源管理模式，加強對人才的培訓力度，幫助其樹立在生產過程中精益求精的意識，切實提升企業(yè)經濟效益。

我國人力資源呈現(xiàn)出區(qū)域分布、產業(yè)分布不均衡等特點。一是區(qū)域分布不均衡，在人才匱乏區(qū)域，要采取適當激勵措施，以促進區(qū)域間經濟協(xié)調發(fā)展，同時解決因人才區(qū)域分布不均衡所形成的聚集效應。二是產業(yè)分布不均衡。針對這一情況，首先，高校應該加大對人才稀缺專業(yè)的擴招比例；其次，政府要為此類產業(yè)提供相應資金支持，吸引更多人才進入。如此，企業(yè)人力資源管理才能得到全面優(yōu)化，從而推動實體經濟持續(xù)健康發(fā)展。

總之，在新常態(tài)下，人力資源管理的優(yōu)化改進可以有效促進實體經濟發(fā)展。同時，實體經濟的發(fā)展可以在一定程度上抵御各種虛擬經濟沖擊，并實現(xiàn)對人力資源的優(yōu)化升級。目前我國人力資源管理尚存諸多問題，使企業(yè)實體經濟發(fā)展受阻。因此，本文首先對人力資源管理在實體經濟當中的作用進行了分析，并對當前人力資源管理所遇瓶頸展開研究，最終提出兩者之間協(xié)同發(fā)展的策略，以期能夠促進實體經濟與人力資源的協(xié)同發(fā)展。