于 穎
(華南理工大學(xué),廣東 廣州 510641)
交通運(yùn)輸業(yè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),具有初始投入大,投資回報(bào)期長(zhǎng)的特點(diǎn)?!笆奈濉睍r(shí)期,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求及強(qiáng)度進(jìn)一步提高,強(qiáng)調(diào)要持續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提出要“適度超前”開(kāi)展建設(shè),到2025 年,綜合交通運(yùn)輸業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色化、智能化,綜合實(shí)力、運(yùn)行效率要進(jìn)一步提升,向世界先進(jìn)一流水平看齊。A 公司是一家總資產(chǎn)突破400 億元的交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司,旗下?lián)碛?7 家子公司?!笆奈濉睍r(shí)期,A 公司總投資達(dá)277 億元。本文以A 公司為例,探討交通運(yùn)輸企業(yè)在“十四五”時(shí)期投資項(xiàng)目的融資對(duì)策。
A 公司投資項(xiàng)目眾多,投資強(qiáng)度大,2018 ~2021 年,A 公司資產(chǎn)總額從250億元遞增到400 億元,增幅達(dá)60%,但A公司資產(chǎn)增長(zhǎng)主要來(lái)源于債權(quán)融資,4 年期間,A 公司資產(chǎn)負(fù)債率從38% 大幅攀升至55%,而同行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率均在35% ~40% 范圍內(nèi),A 公司長(zhǎng)期償債能力較同行略有不足?!笆奈濉逼陂g,A公司投資步伐進(jìn)一步加強(qiáng),計(jì)劃投資項(xiàng)目共32 個(gè),投資總額277 億元,根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和資金需求情況,分為三大類,具體見(jiàn)表1。
表1 A 公司投資項(xiàng)目情況表
按照投資總額277 億元,資本金與貸款比例4∶6 計(jì)算,A 公司資本金需求達(dá)111 億元。根據(jù)A 公司目前投融資情況,一是融資需求主要為資本金,需要探討資本金的來(lái)源方式;二是A 公司長(zhǎng)期大規(guī)模的債權(quán)融資導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率一路攀升,持續(xù)增加的債務(wù)負(fù)擔(dān)為A 公司帶來(lái)一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三是A 公司項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,伴隨著固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、利息支出費(fèi)用化導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加,對(duì)A 公司利潤(rùn)帶來(lái)一定沖擊。因此,如何能滿足A 公司的投資資金需求,又能保持資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)平穩(wěn)過(guò)渡,成為A 公司融資工作的一大難點(diǎn)。
A 公司的自有資金主要來(lái)自經(jīng)營(yíng)積累及為盤活現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)的土地收儲(chǔ)款。
A 公司合并口徑現(xiàn)存資金約30 億元,主要用于維持A 公司與97 家子公司的日常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn),未有盈余資金用于投資。A 公司以母公司為投資主體,通過(guò)下屬公司上繳利潤(rùn)方式獲取子公司資金,子公司折舊攤銷不上繳,留存用于日常經(jīng)營(yíng)及擴(kuò)大再生產(chǎn)。因而A 公司經(jīng)營(yíng)積累資金主要由母公司折舊攤銷及合并口徑留存收益組成。同時(shí),為增強(qiáng)投資者信心,A 公司采用高比例分紅政策,分紅比例達(dá)凈利潤(rùn)的55%。按照5 年經(jīng)營(yíng)測(cè)算,A 公司母公司折舊攤銷約22.1 億元,合并口徑能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)44.89 億元,扣除利潤(rùn)分配24.69 億元,留存收益資金20.2 億元,預(yù)計(jì)“十四五”期間,A 公司經(jīng)營(yíng)積累資金約42.3 億元。見(jiàn)表2。
表2“十四五”期間A 公司經(jīng)營(yíng)積累測(cè)算表
為盤活存量資產(chǎn),滿足投資需求,A 公司2018 年采用異地拆遷重建方式向政府出售土地M,同時(shí)計(jì)劃向政府出售土地N。通過(guò)土地收儲(chǔ),A公司能補(bǔ)充自有資金11億元。
上述兩項(xiàng)資金流入共53.3 億元,A 公司投資資金尚有缺口223.7 億元,需對(duì)外融資解決。
為解決A 公司的融資難點(diǎn),本文對(duì)市場(chǎng)上常用的權(quán)益融資及債權(quán)融資渠道進(jìn)行了分析,以便A 公司選擇合適的融資方案。
權(quán)益類融資,無(wú)須直接還本付息,體現(xiàn)為讓渡所有權(quán)方式獲取資金,可增加企業(yè)資本金來(lái)源,并降低資產(chǎn)負(fù)債率,具體融資方式如下:
1.定向增發(fā):發(fā)行對(duì)象不超過(guò)35 人,發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前二十個(gè)交易日上市公司股價(jià)的80%,可一次募集較大規(guī)模資金,無(wú)需承受利息等財(cái)務(wù)費(fèi)用壓力,發(fā)行條件相對(duì)寬松,定價(jià)機(jī)制靈活,可有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,但需尋找合適投資者,且對(duì)方需接受6~18個(gè)月的鎖定期。定向增發(fā)資金,能作為資本金的有效補(bǔ)充,A 公司可把大型建設(shè)項(xiàng)目納入募投項(xiàng)目,募集資金到位前,預(yù)先使用自有資金或銀行借款對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,在完成增發(fā)后使用募集資金進(jìn)行置換。
2.發(fā)行可轉(zhuǎn)債:融資規(guī)模大,平均2 ~3年完成轉(zhuǎn)股,轉(zhuǎn)股后可轉(zhuǎn)債全部計(jì)入權(quán)益,達(dá)到降杠桿效果。但發(fā)行可轉(zhuǎn)債,要求企業(yè)連續(xù)3 個(gè)會(huì)計(jì)年度盈利且加權(quán)平均ROE 不低于6%,A 公司現(xiàn)有業(yè)績(jī)情況滿足可轉(zhuǎn)債發(fā)行條件存在一定不確定性,因而不考慮發(fā)行可轉(zhuǎn)債作為資金來(lái)源。
3.引入基金:基金通過(guò)增資擴(kuò)股方式入股項(xiàng)目公司,并稀釋A 公司持有項(xiàng)目公司股權(quán)實(shí)現(xiàn)出表目的,基金持有項(xiàng)目公司股權(quán)期間,需向基金公司定期支付股權(quán)維持費(fèi)。引入基金能有效緩解培育期公司對(duì)A 公司利潤(rùn)的沖擊,并降低負(fù)債率,可作為項(xiàng)目前期資金過(guò)渡。
4.基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs:以發(fā)行受益憑證的方式,向公眾投資者募集資金,投資于不動(dòng)產(chǎn)物業(yè)?;疬\(yùn)營(yíng)期內(nèi),利用資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的收入以派息方式分配給投資人。優(yōu)勢(shì)方面,REITs 可盤活存量資產(chǎn),快速回籠資金,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)出表,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,發(fā)行后資產(chǎn)不再計(jì)提折舊,能提升企業(yè)利潤(rùn),優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表。局限性方面,REITs 針對(duì)運(yùn)營(yíng)成熟的資產(chǎn),要求運(yùn)營(yíng)期不低于3 年,強(qiáng)制現(xiàn)金分派率不低于4%;交易架構(gòu)復(fù)雜,涉及資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、紅利分配等,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重,綜合融資成本高;對(duì)于上市公司,涉及到資產(chǎn)剝離、股東利益等問(wèn)題;估值方面,為資產(chǎn)本身價(jià)值,溢價(jià)空間有限。綜合考慮,A 公司屬于上市公司,發(fā)行REITs 需對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行剝離,對(duì)利潤(rùn)影響大,容易引起股價(jià)波動(dòng),且發(fā)行程序復(fù)雜,成本沒(méi)有優(yōu)勢(shì),故不考慮作為投資資金來(lái)源。
綜上,對(duì)于A 公司來(lái)說(shuō),4 種權(quán)益類融資中,A 公司可優(yōu)先選擇定向增發(fā)及引入基金方式,以補(bǔ)充資本金并降低資產(chǎn)負(fù)債率。
債權(quán)融資,即通過(guò)舉債方式獲取資金,并要求企業(yè)在一定期限內(nèi)還本付息,有財(cái)務(wù)杠桿作用。主要的融資渠道有銀行貸款、債券融資等,具體方式如下:
1.流動(dòng)資金貸款:該類型貸款只能用作補(bǔ)充日常運(yùn)營(yíng)資金,不能用作投資,因此不考慮作為A 公司投資資金的來(lái)源。
2.固定資產(chǎn)貸款 :按資本金到位情況,同比例投放,期限以12 ~18 年為主,一般有2 ~3 年的還本寬限期,在提款期內(nèi),可按需多次提款,能精準(zhǔn)匹配項(xiàng)目用款需求,不會(huì)存在資金閑置。該種貸款可作為A 公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目債權(quán)融資資金的重要來(lái)源。
3.并購(gòu)貸款:并購(gòu)標(biāo)的金額的60%可申請(qǐng)并購(gòu)貸款,適用于控股類收購(gòu)項(xiàng)目。并購(gòu)貸款可作為A 公司股權(quán)投資項(xiàng)目的債權(quán)融資資金。
4.融資租賃:分為直租及售后回租,若采用售后回租方式,可一次性獲取資金,資金使用限制較少,用途較靈活。A 公司具有易辨別、單價(jià)高的大型設(shè)備,大部分未設(shè)置抵押,權(quán)屬清晰,屬于優(yōu)質(zhì)租賃資產(chǎn)。融資租賃可盤活A(yù) 公司存量資產(chǎn),并用作投資資本金的補(bǔ)充。
5.發(fā)行銀行間票據(jù):協(xié)會(huì)產(chǎn)品,按照期限,分為超短融、中期票據(jù)等,可用于置換存量債務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)或補(bǔ)充流動(dòng)資金。由于每次發(fā)行均需更新募集說(shuō)明書、協(xié)調(diào)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)及事務(wù)所,啟動(dòng)營(yíng)銷等一系列工作,發(fā)行規(guī)模一般在5 ~15 億間。因此,A 公司可提前注冊(cè)額度,結(jié)合利率窗口期,發(fā)行銀行間票據(jù),用于存量高利率負(fù)債的置換。
6.發(fā)行公司債:在交易所發(fā)行,可用于置換存量債務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、補(bǔ)充流動(dòng)資金、對(duì)下屬公司增資或股權(quán)收購(gòu)等,但對(duì)上市公司的增資或股權(quán)收購(gòu)除外;不允許用于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資本金投入。使用情況同銀行間票據(jù)。
7.發(fā)行企業(yè)債:募集資金一般用于項(xiàng)目建設(shè),用途范圍小,不考慮作為A 公司投資資金來(lái)源。
8.發(fā)行CMBS、ABS:以企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)期能帶來(lái)的收入為保證,通過(guò)在資本市場(chǎng)發(fā)行債券來(lái)募集資金的一種融資方式,募集資金用途除不能用于拍地,其他無(wú)限制,可盤活存量資產(chǎn)。A 公司通過(guò)信用貸款或發(fā)行信用債券已能滿足投資資金需求,因而暫不考慮發(fā)行資產(chǎn)證券化債券。
9.保險(xiǎn)債權(quán)計(jì)劃:保險(xiǎn)資金,融資成本較高,但資金用途監(jiān)管相對(duì)寬松,資金使用較靈活。A 公司銀行授信充足,在經(jīng)營(yíng)積累及土地收儲(chǔ)款暫能滿足投資資金需求時(shí),暫不考慮高成本資金。
10.境外發(fā)債:票面利率相對(duì)較低,但需聘請(qǐng)較多中介機(jī)構(gòu),涉及較高的中介費(fèi)用和鎖匯成本,較為適合資金需求較大的項(xiàng)目;用途方面,可用于境外項(xiàng)目投資,也可資金回流境內(nèi)使用,但受外匯管理等機(jī)關(guān)監(jiān)管,需設(shè)計(jì)好資金回流路徑。近年來(lái),資金處于寬松狀態(tài),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利率持續(xù)走低,目前,境內(nèi)發(fā)債資金成本已與境外發(fā)債基本持平,預(yù)計(jì)A 公司開(kāi)展境外發(fā)債的可能性較低。
11.跨境內(nèi)保外貸、外幣跨境直貸等:針對(duì)境外投資項(xiàng)目,募集資金用途范圍小,監(jiān)管嚴(yán),使用情況同境外發(fā)債。
綜上,根據(jù)資金用途、監(jiān)管要求不同,各種債權(quán)融資渠道各有優(yōu)勢(shì),A 公司可結(jié)合實(shí)際情況,擇優(yōu)選擇成本低、方便快捷的融資方式,作為投資資金的補(bǔ)充。
“十四五”時(shí)期,A 公司投資資金需求達(dá)277 億元,其中資本金111 億元,其他資金需求166 億元。資本金方面,A 公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)積累及土地收儲(chǔ),已籌集自有資金53.3 億元,其余資本金57.7 億元可通過(guò)權(quán)益融資及部分債權(quán)融資解決,經(jīng)上述分析,A 公司可通過(guò)定向增發(fā)方式,募集40億元資金用于項(xiàng)目建設(shè)及股權(quán)投資;同時(shí)引入基金公司,注入10 億元資金,以實(shí)現(xiàn)培育期項(xiàng)目公司出表;并通過(guò)融資租賃售后回租方式融入8 億元資金,以盤活現(xiàn)有大型設(shè)備資產(chǎn),對(duì)資本金進(jìn)行補(bǔ)充。其他資金需求166 億元,可通過(guò)債權(quán)融資解決,針對(duì)項(xiàng)目不同時(shí)期,前期通過(guò)提用固定資產(chǎn)貸款,精準(zhǔn)匹配建設(shè)項(xiàng)目用款需求;通過(guò)并購(gòu)貸款,滿足股權(quán)投資資金需求;待項(xiàng)目建設(shè)完畢,通過(guò)發(fā)行公司債券、中期票據(jù)、超短融方式對(duì)固定資產(chǎn)貸款、并購(gòu)貸款進(jìn)行置換,以改善債務(wù)結(jié)構(gòu),降低利息支出,具體安排見(jiàn)表3。
表3 A 公司“十四五”時(shí)期投資項(xiàng)目融資方案 單位:億元
針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高及利潤(rùn)平穩(wěn)過(guò)渡問(wèn)題,A 公司通過(guò)實(shí)施定向增發(fā),引入戰(zhàn)略投資者,可有效降低資產(chǎn)負(fù)債水平,同時(shí)將影響利潤(rùn)的債務(wù)成本轉(zhuǎn)為股東收益,提升A公司盈利水平。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目培育期間,在建工程投產(chǎn)后,固定資產(chǎn)折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用等大幅增加,導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下降的問(wèn)題,A 公司通過(guò)引入并購(gòu)基金,一方面將虧損較大的項(xiàng)目暫時(shí)出表,另一方面通過(guò)收益期互換等方式,降低重點(diǎn)項(xiàng)目培育期虧損水平,并緩解投資項(xiàng)目培育期內(nèi)本息償付壓力。在項(xiàng)目建設(shè)不同時(shí)期,合理運(yùn)用債權(quán)融資工具,用好固定資產(chǎn)貸款及發(fā)債融資,以降低融資成本?!笆奈濉睍r(shí)期,A 公司融資方案應(yīng)合理運(yùn)用權(quán)益融資及債權(quán)融資工具,均衡長(zhǎng)短期搭配,并做好投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)培育,協(xié)助其盡快達(dá)到設(shè)計(jì)能力,以降低財(cái)務(wù)杠桿,提升盈利水平。