特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)主要有以下3種計(jì)算方式。

1.按固定的數(shù)額收取

不考慮營業(yè)狀況，加盟商定期交納一定費(fèi)用，這種方式存在一定的弊端。因?yàn)榭紤]到通貨膨脹因素和不明朗的發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)營盈利有可能低于所交費(fèi)用，一般不建議采用這種方式。

反之，根據(jù)加盟商營業(yè)狀況，設(shè)定一定比例交納使用費(fèi)的情況比較容易接受。加盟的收益和加盟店的業(yè)績掛鉤，既可以鼓勵(lì)加盟總部給予加盟商更全力的支持，又可以避免通貨膨脹的影響。

2.按利潤百分比收取

加盟商通常希望能按照利潤來計(jì)算和收取特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，主要原因在于，如果按營業(yè)收入計(jì)算，很有可能加盟店的營業(yè)收入高，但實(shí)際是虧損的，因此加盟商更關(guān)注門店的盈利，按照利潤來計(jì)算使用費(fèi)對(duì)自己更公平。另一方面，按利潤計(jì)算，可以使加盟總部對(duì)加盟商的關(guān)注點(diǎn)更聚焦在利潤上而非營業(yè)收入，這就要求加盟總部盡量提供服務(wù)和支持。

3.按業(yè)績百分比計(jì)算

很多加盟總部采用此方法是因?yàn)闋I業(yè)收入數(shù)據(jù)比較容易獲取，比較可靠。以銷售收入為依據(jù)來計(jì)算特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，總部只需要對(duì)加盟商的營業(yè)收入進(jìn)行監(jiān)督，比按利潤計(jì)算收取特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)簡單得多。

按照營業(yè)收入來計(jì)算、收取特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，對(duì)于特許人來說更容易控制、更穩(wěn)定，也有利于加盟商主動(dòng)減少經(jīng)營成本，增加利潤，更盡力地做好經(jīng)營。

另外，也有公司采取變動(dòng)的特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)比率。