字節(jié)跳動 加班文化在海外“水土不服”，引發(fā)離職潮

抖音海外版TikTok 的英國倫敦電商團(tuán)隊不滿母公司字節(jié)跳動帶來的高負(fù)荷加班文化，已經(jīng)離職了一半員工；美國團(tuán)隊員工稱TikTok 一味強(qiáng)調(diào)效率和保密，不少員工感到壓力過重，多人已辦理離職手續(xù)。TikTok中國管理團(tuán)隊與海外員工之間產(chǎn)生了多起“文化沖突”。多名員工認(rèn)為，字節(jié)跳動從中國帶來了強(qiáng)硬企業(yè)文化，與英國員工習(xí)慣的寬松辦公環(huán)境相沖突。有團(tuán)隊成員表示，自己經(jīng)常一天要工作12 個小時以上。為了方便和中國那邊通電話，一大早就要工作，又因為直播帶貨在晚上效果更好，通常很晚才能下班。直播結(jié)束后，員工還要立即提交“反饋報告”，下班后也需要及時響應(yīng)工作請求，不然可能被點(diǎn)名批評。另外，公司將工作到凌晨以及在假期中工作的行為宣傳為好的榜樣，去休假的員工可能在假期回來后面臨失去客戶或者被降級的處境。

（界面新聞）

京東 為健康企業(yè)建設(shè)注入新動能

京東健康近日舉辦線上發(fā)布會，首次發(fā)布了其面向企業(yè)客戶的“企業(yè)健康戰(zhàn)略”及企業(yè)員工健康服務(wù)解決方案。對于企業(yè)而言，完善的健康管理體系是保障員工健康、提升企業(yè)人文關(guān)懷與激勵效能的重要方式。但由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，大多數(shù)企業(yè)很難自行搭建起有效的員工健康管理體系。京東健康基于自身服務(wù)能力面向企業(yè)客戶推出“企業(yè)健康商城”，既能夠提供員工健康福利，又涵蓋商品采購，以及針對疫情防控防護(hù)、居家健康、安全復(fù)工等不同場景定制化服務(wù)，幫助企業(yè)簡化采購流程，提高運(yùn)營效率，做好健康產(chǎn)品的保障供給。除此之外，京東健康還面向員工的問診需求推出“云端診室”，基于“E 企健康”APP，企業(yè)可以通過其“健康管理后臺”掌握員工體檢信息與身體狀況，完成對員工的安全生產(chǎn)和健康知識普及教育，并提供日常健康咨詢和就醫(yī)診療服務(wù)，提升員工就醫(yī)效率和體驗，起到疾病預(yù)防的作用。

（21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道）

董明珠 格力堅持不裁員，并擴(kuò)招數(shù)千大學(xué)生

格力電器近期推出的第二期員工持股計劃，讓格力員工也成為當(dāng)前市場頗為關(guān)心的話題。有投資者在提問中指出，目前在國內(nèi)三大家電巨頭中，格力電器的平均員工薪酬相對較低。董明珠表示，員工的工資問題，高低是沒有絕對的，相比之下，格力給生產(chǎn)線工人的待遇是相對較高的，給研發(fā)人員的待遇可能比同行相對低一些。因此，格力電器本次員工持股計劃則盡可能地向研發(fā)人員傾斜。董明珠還強(qiáng)調(diào)，格力電器堅持不裁員，而且今年還會再招3000 到5000 名大學(xué)畢業(yè)生，幫助高校畢業(yè)生就業(yè)。“實際上，我們就算不招人，也能過得下去，但我認(rèn)為這是一種社會責(zé)任。從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看，我們在最困難的時候，幫助解決這些學(xué)生的就業(yè)問題，他們就會更愛這家企業(yè)。在發(fā)展中，我們一定要尋找志同道合的人。”

（第一家電網(wǎng)）

海爾 智家不凡發(fā)“不”會亮出全新雇主形象

海爾近日在B 站直播間舉行了一場特別的雇主品牌發(fā)布會直播—海爾智家不凡發(fā)“不”會。該直播選用新穎獨(dú)特的形式，破除發(fā)布會固有的形式與流程，以學(xué)生的需求與興趣為出發(fā)點(diǎn)，傳遞“海爾智家≠家電”“創(chuàng)想≠空想”“堅守≠過時”的理念，展現(xiàn)出了海爾智家全新的雇主形象。海爾智家還發(fā)布了“不凡青年”計劃，面向全國高校大學(xué)生開放招募雇主品牌校園代言人，培養(yǎng)海爾智家校園KOC，為價值傳播發(fā)聲。高校大學(xué)生一旦成為“不凡青年”，可以直通海爾智家全招聘項目，還有定制KOC 培訓(xùn)、零距離對話大牛等專屬特權(quán)。值得一提的是，海爾智家作為一家全球化企業(yè)，還在海外市場積極招賢納士。不久前，海爾埃及在巴德爾大學(xué)舉行了校園招聘，吸引了1 萬余名在校大學(xué)生參與，為當(dāng)?shù)貙W(xué)子提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

（頭條新聞）