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        基于學(xué)校層面的教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展“六策略”

        2022-07-22 00:21:05張成飛
        關(guān)鍵詞:專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)青年教師

        張成飛

        [摘? ? 要]教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展。為此,從學(xué)校層面采取有效措施加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于拓展教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高教師的專(zhuān)業(yè)能力、培養(yǎng)教師的專(zhuān)業(yè)志趣、促成教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展都具有十分重要的意義。本文主要從六個(gè)方面闡述了促成教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的措施:一是注重專(zhuān)家引領(lǐng),加強(qiáng)合作交流;二是加強(qiáng)教研活動(dòng),開(kāi)展課題研究;三是注重學(xué)習(xí)探討,不斷反思改進(jìn);四是搭建歷練平臺(tái),展示教師風(fēng)采;五是形成帶動(dòng)效應(yīng),助推全員成長(zhǎng);六是完善保障制度,健全激勵(lì)機(jī)制。

        [關(guān)鍵詞]以研促教;青年教師;專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

        教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展。為此,從學(xué)校層面采取有效措施加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于拓展教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高教師的專(zhuān)業(yè)能力、培養(yǎng)教師的專(zhuān)業(yè)志趣、促成教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展都具有十分重要的意義。那么,從學(xué)校層面看,采取哪些措施可以有效促成教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展呢?

        一、注重專(zhuān)家引領(lǐng),加強(qiáng)合作交流

        (一)豐富引領(lǐng)方式,引領(lǐng)教師成長(zhǎng)

        從“知識(shí)型”“經(jīng)驗(yàn)型”教師成長(zhǎng)為“科研型”“專(zhuān)家型”教師,需要專(zhuān)家的引領(lǐng)和指導(dǎo)。在專(zhuān)家的引領(lǐng)和指導(dǎo)下,教師就會(huì)從“教書(shū)匠”向“專(zhuān)家型”教師轉(zhuǎn)化。專(zhuān)家引領(lǐng)可以有四種方式:一是由校內(nèi)骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任等開(kāi)展專(zhuān)題講座、工作經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng),引領(lǐng)帶動(dòng)其他教師看賢思齊,就近就地向同行學(xué)習(xí),享用校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源;二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,從校外請(qǐng)來(lái)教育教學(xué)專(zhuān)家,以專(zhuān)題講座、教材教法培訓(xùn)、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授等方式,為學(xué)校教師傳經(jīng)送寶;三是“送出去”,抓住校外各種交流、學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)和各級(jí)教育教學(xué)教研部門(mén)或單位組織的培訓(xùn)班,委派學(xué)校學(xué)科骨干教師等參加,并將學(xué)習(xí)內(nèi)容在回校后向?qū)W校教師做公開(kāi)匯報(bào);四是借助教育教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用講座、課堂傳真、培訓(xùn)等各種方式,引領(lǐng)學(xué)校教師成長(zhǎng)。

        (二)加強(qiáng)合作交流,發(fā)揮集體力量

        學(xué)校教育教學(xué)品位的提升,與教師整體教育教學(xué)水平的提升關(guān)系很大。而教師教育教學(xué)整體水平的提高,需要形成集體的力量,發(fā)揮集體的智慧。例如,集體備課,對(duì)于提高學(xué)校教師的整體教育教學(xué)水平,就是一個(gè)繞不開(kāi)的環(huán)節(jié)。一個(gè)辦學(xué)品位高的學(xué)校,都極其重視挖掘集體的力量。教師單打獨(dú)斗難以形成合力,容易形成短板效應(yīng)。通過(guò)集體備課形成以老帶新、以強(qiáng)帶弱的抱團(tuán)協(xié)作機(jī)制,往往對(duì)教師的成長(zhǎng)幫助很大。所以,站在解放教師、發(fā)展教師、成就教師的角度,減去那些繁文縟節(jié)、無(wú)效勞動(dòng)和敷衍應(yīng)付,讓教師把時(shí)間和精力花在需要發(fā)揮集體智慧的方面,讓教師的思想相互交換、彼此碰撞,取長(zhǎng)補(bǔ)短、趨利除弊,汲取別人的經(jīng)驗(yàn)或智慧拾級(jí)而上。同時(shí),集體備課更是教師教育教學(xué)成果的展示,優(yōu)秀教育教學(xué)教研方案或設(shè)計(jì)的原創(chuàng)者、重要觀點(diǎn)策略的貢獻(xiàn)者、修改完善的把關(guān)者等,都是需要集體備課展示的信息或風(fēng)采,讓教師享受成功愉悅的同時(shí),把自身的能力、特長(zhǎng)展示出來(lái),讓組內(nèi)其他教師學(xué),并形成一種你追我趕的風(fēng)氣,讓集體備課成為促成教師集體成長(zhǎng)的“利器”。

        二、加強(qiáng)教研活動(dòng),開(kāi)展課題研究

        (一)創(chuàng)新教研形式,營(yíng)造教研氛圍

        學(xué)校在安排教研活動(dòng)的時(shí)候,一般都有固定的時(shí)間。這當(dāng)然有其好處和用意,但是,除了這種形式之外,還需要通過(guò)創(chuàng)新教研組或?qū)W科組的活動(dòng)形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。其實(shí),教研組或?qū)W科組有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì),就是在組內(nèi)隨時(shí)可以談?wù)摻逃虒W(xué)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題或收獲的一點(diǎn)成果。為此,教研組或?qū)W科組可以利用這一優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新教研方式,把課堂教學(xué)中教師的一得一失作為即時(shí)性的常規(guī)教研內(nèi)容,鼓勵(lì)教師鮮事鮮說(shuō),一得一失皆可為話(huà)題,隨時(shí)可以在組內(nèi)自由交流。這樣,無(wú)論是課堂教學(xué)中的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)意外收獲點(diǎn),還是課堂教學(xué)中的一個(gè)失誤或遺憾點(diǎn),都可以在組內(nèi)自由、深入討論。這種方式不僅能讓教師切實(shí)思考、解決一個(gè)又一個(gè)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,而且能夠營(yíng)造一種積極主動(dòng)、友好和諧、包容兼?zhèn)涞慕萄蟹諊?,在有效有力促成教師成長(zhǎng)的同時(shí)建設(shè)優(yōu)良的教風(fēng)。

        (二)開(kāi)展問(wèn)題研究,獎(jiǎng)勵(lì)微型課題

        在自由、深入探討某一問(wèn)題的基礎(chǔ)上,教師還可以通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)的方式,就教育教學(xué)工作中的某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)深入開(kāi)展微課題研究。這種方式也是助推教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的好辦法。為此,從學(xué)校層面構(gòu)建一個(gè)合理、良好的教科研平臺(tái),來(lái)幫助、引導(dǎo)學(xué)校教師積極參與微課題教育科研活動(dòng)。例如,“雙減”政策實(shí)施之后,學(xué)校就需要解決的實(shí)際問(wèn)題在平臺(tái)上引導(dǎo)教師思考:如何向課堂40分鐘要質(zhì)量、如何提高作業(yè)布置的有效性、如何做好“五項(xiàng)管理”、如何開(kāi)展托管工作、如何做好家庭教育的引導(dǎo)工作等。而且,在教師申請(qǐng)微課題之后,學(xué)校還應(yīng)進(jìn)一步跟進(jìn),在實(shí)驗(yàn)條件給予支持,在實(shí)驗(yàn)方法上予以指導(dǎo)。對(duì)于一些解決實(shí)際問(wèn)題成效顯著的優(yōu)秀課題,學(xué)校在組織校內(nèi)專(zhuān)家評(píng)估之后,可以予以獎(jiǎng)勵(lì),并在學(xué)校范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,必要時(shí)還可作為學(xué)校教育科研成果向上申報(bào),在更廣大的范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用。這樣,就會(huì)讓微課題不“微”,既激發(fā)教師解決實(shí)際教育教學(xué)問(wèn)題的積極性,又能增強(qiáng)教師解決實(shí)際問(wèn)題的能力,對(duì)于助推教師成長(zhǎng)成效顯明。

        (三)注重課題立項(xiàng),加大科研影響

        除了研究校內(nèi)自定的微型課題之外,由中高級(jí)教師主持,教師就教育教學(xué)中遇到的新情況、新問(wèn)題或根據(jù)不同級(jí)別的課題指南,可以申報(bào)縣級(jí)以上教育科研課題,廣泛查閱資料,收集研究文獻(xiàn),共同討論論證。在課題研究的實(shí)施過(guò)程中,課題組教師在學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念、最新教育教學(xué)方法、眾多教育教學(xué)成果的同時(shí),鼓勵(lì)教師針對(duì)研究中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極查找資料,開(kāi)展課題研究問(wèn)題探討活動(dòng),由發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的教師向其他課題組成員介紹解決這一問(wèn)題的相關(guān)理論、思想及策略,并提出創(chuàng)新性的意見(jiàn),供其他成員學(xué)習(xí)、借鑒、提高。同時(shí),注重學(xué)以致用,開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)先進(jìn)理論、成功方法和最新成果在課題實(shí)施、實(shí)踐中的應(yīng)用,找到適應(yīng)新情況、解決新問(wèn)題的科學(xué)、有效策略,使教師在教育科研活動(dòng)中開(kāi)闊視野、認(rèn)識(shí)自我、樹(shù)立自信、學(xué)會(huì)研究,從知識(shí)型教師向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)變或發(fā)展。這樣,既能把中高級(jí)教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融入最新問(wèn)題的解決中去,又可以培養(yǎng)、鍛煉青年教師的教育科研能力,加大教育科研對(duì)教師成長(zhǎng)與發(fā)展的影響力。

        三、注重學(xué)習(xí)探討,不斷反思改進(jìn)

        (一)立足教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)習(xí)探討

        無(wú)論是老教師還是年輕教師,學(xué)習(xí)都是不斷提升自己、站好崗、服好務(wù)的法寶。盡管九年制義務(wù)教育階段的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,但是,對(duì)于教師而言,如何讓學(xué)生輕輕松松在課堂內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),還是很有難度。這就需要教師靜下心來(lái)學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育教學(xué)理論武裝自己,用最新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué),用科學(xué)高效的教育教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),全面踐行自主、合作、探究式學(xué)習(xí),教給學(xué)生高效學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,促成學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。而要達(dá)到這一目的,教師的學(xué)習(xí)就是前提,就是基礎(chǔ)。尤其還要結(jié)合教學(xué)的需要學(xué),包括結(jié)合出現(xiàn)的問(wèn)題學(xué)、結(jié)合互動(dòng)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)學(xué)、結(jié)合自身的體驗(yàn)學(xué)。結(jié)合教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)題式學(xué)習(xí),指教師帶著教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。例如,在小學(xué)一、二年級(jí)不布置作業(yè)的情況下,自己在課堂中難以把所有的教學(xué)任務(wù)完成怎么辦?首先就要向其他能夠在課堂上完成教學(xué)任務(wù)的老師學(xué);其次就要通過(guò)檢索解決相關(guān)問(wèn)題的文獻(xiàn)學(xué);從中借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)做法,努力提高自身的課堂教學(xué)效率。再如,在控制作業(yè)總量的前提下,按照課堂教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生課堂反應(yīng)和課堂檢測(cè)結(jié)果,如何有針對(duì)性地精要布置作業(yè)。還如,當(dāng)學(xué)生在課堂上參與活動(dòng)的積極性不強(qiáng)時(shí),如何有效調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性等,都是需要教師帶著問(wèn)題積極查找資料、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并加以借鑒的學(xué)習(xí)方式。結(jié)合互動(dòng)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)學(xué)開(kāi)展互動(dòng)式學(xué)習(xí),是指在課堂師生互動(dòng)、生生互動(dòng)和參加培訓(xùn)的過(guò)程中,教師把遇到的成功或失敗案例作為彼此互動(dòng)的話(huà)題進(jìn)行探討,通過(guò)教師的積極參與、各抒己見(jiàn)、深入討論,找出失敗的原因,提出解決的方法或策略;總結(jié)成功的原因,總結(jié)其中的方法或經(jīng)驗(yàn)、策略,以此提升各自的教育教學(xué)水平。結(jié)合自身的體驗(yàn)學(xué),就是由教師“教”的角色向?qū)W生“學(xué)”的角色轉(zhuǎn)變,站在學(xué)生的認(rèn)知水平上感受教育教學(xué)方法的可行與否,以教師自身的體驗(yàn)找到符合學(xué)生認(rèn)知心理和能力的好方法,進(jìn)而以融入教育教學(xué)之中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)、改進(jìn)。這樣,立足教學(xué)方法,通過(guò)多種多樣的方式學(xué)習(xí),就能迅速提高自己的教育教學(xué)水平,促成自身的快速成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

        (二)瞄準(zhǔn)提質(zhì)增效,注重反思改進(jìn)

        教育教學(xué)的主陣地在課堂,教師成長(zhǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)也在課堂。抓住了課堂教學(xué),就等于守住了促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的陣地,走向了提升教育教學(xué)水平的重要途徑。為此,教師瞄準(zhǔn)提質(zhì)增效這一目標(biāo),以課堂教學(xué)為主導(dǎo),以問(wèn)題解決為中心,通過(guò)教案設(shè)計(jì)、課堂活動(dòng)、課堂學(xué)習(xí)成效分析與評(píng)價(jià)、作業(yè)布置與完成情況反饋等各環(huán)節(jié),對(duì)照課堂教學(xué)目標(biāo)全面進(jìn)行自我反思,結(jié)合教育教學(xué)方法的應(yīng)用效果逐一進(jìn)行方法完善,并把反思獲得的成果及時(shí)應(yīng)用到課堂教學(xué)中去,以此通過(guò)教學(xué)實(shí)踐與反思,用內(nèi)省和自悟不斷提升課堂教學(xué)成效,促進(jìn)自身的快速成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

        四、搭建歷練平臺(tái),展示教師風(fēng)采

        (一)借助校內(nèi)競(jìng)賽,搭建歷練平臺(tái)

        教師經(jīng)常用一句話(huà)來(lái)勉勵(lì)學(xué)生,那就是“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。在教師成長(zhǎng)的過(guò)程中,學(xué)校也應(yīng)注重對(duì)教師的鍛造和磨礪。所以,借助各類(lèi)校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng),為青年教師搭建歷練自我的平臺(tái),對(duì)于促成教師的成長(zhǎng)相當(dāng)關(guān)鍵。一是借助豐富多彩的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)打造、鍛煉教師。例如,每學(xué)期開(kāi)展一次青年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽,激勵(lì)青年教師參加比賽,通過(guò)競(jìng)賽方式鍛造他們?cè)O(shè)計(jì)教案、實(shí)施教學(xué)的能力。在活動(dòng)中,參賽教師精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段在課堂教學(xué)中努力達(dá)到效率最優(yōu)化。賽后,通過(guò)獎(jiǎng)次評(píng)定,讓特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)獲得者上示范課,開(kāi)闊大家的思維和眼界。二是借助輔助性教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)以賽代訓(xùn),長(zhǎng)技強(qiáng)能。例如,以教研組或?qū)W科組為單位組織開(kāi)展“三字一畫(huà)教學(xué)基本功比賽”“教師現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)教案設(shè)計(jì)比賽”“多媒體教學(xué)課件制作比賽”“微課制作比賽”“作業(yè)網(wǎng)上批閱現(xiàn)場(chǎng)反饋比賽”等活動(dòng),通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)崗位技能的競(jìng)賽進(jìn)行崗位練兵,促使教師注重各方面的教育教學(xué)技能,加強(qiáng)自我修煉,達(dá)到強(qiáng)項(xiàng)強(qiáng)能的目的。

        (二)支持校外競(jìng)賽,展示教師風(fēng)采

        對(duì)于校內(nèi)歷練過(guò)關(guān)、成長(zhǎng)迅速的教師,學(xué)校還要進(jìn)一步為他們“插上騰飛的翅膀”,推薦、支持他們參加校外各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),一方面,讓參賽教師起到帶動(dòng)作用,為其他教師樹(shù)立榜樣,激勵(lì)他們積累豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)特色;另一方面,通過(guò)展示教師的個(gè)人風(fēng)采推介學(xué)校的教師培養(yǎng)成果,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響力。例如,選拔支持“一師一優(yōu)課”校內(nèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)邊⒓涌h級(jí)、市級(jí)、省級(jí)比賽,帶動(dòng)其他教師打造優(yōu)質(zhì)課例,提升自身備課水平。再如,支持、推薦校內(nèi)教案、論文、案例、課件制作等競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的教師參加縣級(jí)以上相對(duì)應(yīng)的比賽活動(dòng),促使其他教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新設(shè)計(jì)教案,積極撰寫(xiě)論文,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。通過(guò)這種方式,既能對(duì)其他教師積極參加校內(nèi)活動(dòng)起到促進(jìn)作用,又能充分展示被推薦教師的教育教學(xué)才能,讓他們?cè)诟?jìng)賽的舞臺(tái)上煥發(fā)光彩,增強(qiáng)自信心和自豪感。

        五、形成帶動(dòng)效應(yīng),助推全員成長(zhǎng)

        (一)發(fā)揮骨干作用,形成帶動(dòng)效應(yīng)

        教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),需要充分發(fā)揮外在的帶動(dòng)力,其中就包括骨干教師的帶動(dòng)作用。為此,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)多種方式讓骨干教師、學(xué)科帶頭人、青年教學(xué)能手等優(yōu)秀教師發(fā)揮自身帶動(dòng)作用。一是通過(guò)開(kāi)設(shè)教師講堂,請(qǐng)骨干教師、學(xué)科帶頭人、青年教學(xué)能手等舉辦教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)講座,傳授教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),啟迪教師思維、智慧,帶動(dòng)青年教師善學(xué)善教。二是通過(guò)師徒結(jié)對(duì),讓骨干教師、學(xué)科帶頭人或高級(jí)教師與青年教師結(jié)為師徒,師帶徒,徒促師,傳經(jīng)送寶,互幫互學(xué),聽(tīng)課、討論,發(fā)揮師傅的帶動(dòng)作用。這樣,在教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人、青年教學(xué)能手等教師的帶領(lǐng)下,青年教師有樣板可學(xué),有關(guān)鍵點(diǎn)可研究,在典型帶動(dòng)下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,形成觀察、分析、研究能力,養(yǎng)成帶著問(wèn)題學(xué)、有的放矢思、靈活高效教,在最短的時(shí)間內(nèi)形成高效運(yùn)用先進(jìn)教育思想和方法進(jìn)行教育教學(xué)的研究型教師。

        (二)挖掘內(nèi)在動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)全員成長(zhǎng)

        教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展同時(shí)需要通過(guò)一定的載體不斷推進(jìn),挖掘教師自身的內(nèi)在動(dòng)力。例如,以校本培訓(xùn)為載體,指導(dǎo)每位教師從自身的實(shí)際出發(fā)制定個(gè)人短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以明確的發(fā)展目標(biāo)激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)力,讓發(fā)展成為學(xué)校全員教師的自覺(jué)行動(dòng),驅(qū)動(dòng)教師成長(zhǎng)。再如,制訂不同級(jí)別的骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,為具備不同級(jí)別骨干教師評(píng)選條件的教師搭建外出培訓(xùn)、聆聽(tīng)講座、學(xué)歷進(jìn)修、崗位練兵等方面的平臺(tái),為培養(yǎng)不同級(jí)別的骨干教師創(chuàng)造條件、提供幫助,讓年齡大、教齡長(zhǎng)、級(jí)別高的教師自始至終保持昂揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),老當(dāng)益壯,向更高、更深、更尖的發(fā)展目標(biāo)挺進(jìn)。

        六、完善保障制度,健全激勵(lì)機(jī)制

        (一)規(guī)范教學(xué)行為,完善保障制度

        被譽(yù)為“人類(lèi)靈魂工程師”的教師,教育教學(xué)行為的規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技能的提升都必須以鑄造師德為前提。換句話(huà)說(shuō),教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展是基于鑄造師德的成長(zhǎng)和發(fā)展。為此,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,鑄造高尚的師德師魂,也是促成教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展的有力保障。例如,把所有精力用在課堂上,不在課下違規(guī)補(bǔ)課。再如,不能以犧牲學(xué)生時(shí)間為代價(jià)提高自己的學(xué)科成績(jī)等。這些,都需要通過(guò)制定、完善一系列的制度保障教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。

        (二)出臺(tái)評(píng)價(jià)措施,健全激勵(lì)機(jī)制

        教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展,不只是教師個(gè)人的事,更是學(xué)校的事。為此,作為學(xué)校制度建設(shè)中的重要內(nèi)容,出臺(tái)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展成效評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)措施,以此激發(fā)教師的自我成長(zhǎng)和發(fā)展熱情,促成教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展。例如,把教師自身的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展納入學(xué)校的年終考核,依據(jù)具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。再如,制定系列化的激勵(lì)制度,從學(xué)習(xí)、備課、上課、布置批改作業(yè)、撰寫(xiě)教育教學(xué)案例和論文、開(kāi)展課題研究、指導(dǎo)學(xué)生、托管教育等方面,全方位、立體化出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,健全激勵(lì)機(jī)制,有效促成教師從工匠型向?qū)I(yè)型、專(zhuān)家型轉(zhuǎn)變。

        參考文獻(xiàn):

        [1]教育部師范教育司.教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐[M].北京:人民教育出版社,2001.

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