賈保先 孫麗華 任夢(mèng)林 王韋偉
摘 要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,突發(fā)疫情從各方面給農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。面對(duì)發(fā)展契機(jī),本文基于組織生態(tài)學(xué)理論,從種群購(gòu)物方式、物流配送方式、營(yíng)銷模式、種群生態(tài)組織四個(gè)方面分析了疫情對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的沖擊,從農(nóng)村電子商務(wù)的線上體驗(yàn)、物流配套的體系、精準(zhǔn)營(yíng)銷、基于區(qū)塊鏈的組織結(jié)構(gòu)等方面研究入手,提出了相應(yīng)解決對(duì)策,本文的研究對(duì)推動(dòng)疫情后我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:組織生態(tài);虛擬組織;大數(shù)據(jù);精準(zhǔn)營(yíng)銷;政府治理;區(qū)塊鏈
本文索引:賈保先,孫麗華,任夢(mèng)林,等.<變量 2>[J].中國(guó)商論,2022(13):-052.
中圖分類號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2022)07(a)--05
1 背景
由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,人們對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的研究逐漸深入,居民永久性消費(fèi)、服務(wù)性消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)不斷增長(zhǎng),現(xiàn)代化需求旺盛。2020年以來(lái),新冠疫情的不確定性對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,農(nóng)村電子商務(wù)快速?gòu)?fù)蘇回暖,農(nóng)村電商進(jìn)入生態(tài)平衡階段,疫情下的電商成為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。新形勢(shì)下,新一代技術(shù)的普遍應(yīng)用給農(nóng)村電子商務(wù)帶來(lái)了新的發(fā)展
契機(jī)。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施及新冠疫情下新一代信息技術(shù)的實(shí)施,促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù)整體升級(jí)換代。農(nóng)村電子商務(wù)一定會(huì)借助新冠疫情危機(jī),放大擾動(dòng)效果。新冠疫情期間,多個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)種群動(dòng)態(tài)地分析挖掘消費(fèi)者的消費(fèi)行為,結(jié)合客戶關(guān)系管理的分析,完善了客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。此外,新冠疫情的處置,對(duì)完善農(nóng)村電子商務(wù)系統(tǒng)中配套的公共政策、法律、道德等軟環(huán)境有重要的借鑒意義,最終使進(jìn)入農(nóng)村電子商務(wù)的企業(yè)和消費(fèi)者越過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的門檻。如今的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,農(nóng)村電商發(fā)展得好不好,和農(nóng)村電商的物流、營(yíng)銷模式、技術(shù)應(yīng)用有著十分重要的關(guān)系。
2 組織生態(tài)學(xué)理論
2.1 組織生態(tài)學(xué)
組織生態(tài)學(xué)(organisational ecology)是邁克爾·哈南 (M. T. Hannan)與約翰·弗里曼 (J.H.Freeman)在1977年提出的,重點(diǎn)探討組織種群的創(chuàng)造、成長(zhǎng)和死亡的過(guò)程及其與環(huán)境轉(zhuǎn)變的關(guān)系。組織形式是組織特定的技術(shù)、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、目標(biāo)和人員,它可以由環(huán)境進(jìn)行選擇和淘汰,每個(gè)新的組織都試圖找到能足夠支持它的領(lǐng)地或縫隙,即唯一的環(huán)境資源和需要的領(lǐng)域。組織生態(tài)學(xué)認(rèn)為,種群生態(tài)組織的進(jìn)化過(guò)程大體上可以分為變種、選擇、保留三個(gè)階段。
2.2 電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中相互作用的企業(yè)和個(gè)人組成的經(jīng)濟(jì)群落及外部生存環(huán)境,因政府、企業(yè)自身及消費(fèi)者的行為影響,隨著時(shí)間的推移,共同發(fā)展和進(jìn)化的一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)如同社會(huì)性生物群體一樣,具有分工協(xié)作、群體競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)化、迭代更替等特點(diǎn)。同其他生態(tài)系統(tǒng)一樣,電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)由于各種原因而隨著時(shí)間衰敗,不合群的成員或個(gè)體逐步被淘汰和替代,新的物種不斷加入和補(bǔ)充進(jìn)來(lái),系統(tǒng)內(nèi)成員必須不斷完善和調(diào)整自身才能得以存留,只有不斷的迭代更替,系統(tǒng)才會(huì)逐漸趨于完備。
根據(jù)系統(tǒng)中“物種”企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)作用的不同,可將其劃分為不同的種群。近幾年,在推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,農(nóng)村電子商務(wù)有積極良好的促進(jìn)。農(nóng)民從網(wǎng)上購(gòu)物到網(wǎng)上直播推銷農(nóng)產(chǎn)品,不僅降低了營(yíng)銷費(fèi)用,還增加了經(jīng)濟(jì)效益,可以說(shuō)在鄉(xiāng)村振興中農(nóng)村電商帶來(lái)的助力是十分大的。政策支持導(dǎo)向下的農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),增加了更多的支持種群和寄生種群,網(wǎng)紅直播成為生態(tài)系統(tǒng)的重要手段,到如今“直播+電商”這個(gè)賣貨模式已經(jīng)成為主流模式,在農(nóng)村電子商務(wù)中起到至關(guān)重要的作用。
3 疫情對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的沖擊
3.1 線上種群對(duì)線下種群的加速替代
新冠疫情爆發(fā)以來(lái),生態(tài)種群中更多的群體習(xí)慣于線上完成購(gòu)物。未來(lái),除了物流外,大部分民眾的活動(dòng)都是在線的。實(shí)體店在未來(lái)會(huì)更多地成為體驗(yàn)中心,實(shí)體店已成為加速線上購(gòu)買的試驗(yàn)田,它的存在是催化顧客忠誠(chéng)度的載體。無(wú)論是什么類型的企業(yè),都必須擁有從線上獲客的能力,傳統(tǒng)的獲客方式無(wú)非是電話、廣告、分銷等。新冠疫情期間,我們看到了農(nóng)村電子商務(wù)線上平臺(tái)載體的多樣性,軟廣告、視頻、推文極大地吸引了客戶,其多樣化和高效性是線下宣傳不能比擬的,網(wǎng)紅電商為各大農(nóng)村電商平臺(tái)和各大品牌提供了新的動(dòng)力,并最終將網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。
3.2 物流種群的改變
物流是農(nóng)村電子商務(wù)最重要的環(huán)節(jié),物流的高效使農(nóng)村電子商務(wù)在發(fā)生重大危機(jī)事件時(shí)更加井然有序。傳統(tǒng)的物流種群未充分利用大數(shù)據(jù),而造成應(yīng)急物流收集和分發(fā)不及時(shí)、信息準(zhǔn)確度不高、物流配送路徑不優(yōu)化等問(wèn)題。同時(shí),沒(méi)有完善信息化系統(tǒng)和技術(shù)手段的支撐,應(yīng)急方案難以制定,造成物流種群舉步維艱。
智能物流生態(tài)包括智能交通、應(yīng)急災(zāi)難恢復(fù)、信息溯源等,在高效的疫情調(diào)度過(guò)程中更多的是基于數(shù)據(jù),甚至具有人工智能災(zāi)難恢復(fù)預(yù)測(cè)功能。與2003年非典相比,此次疫情下農(nóng)村電子商務(wù)物流已發(fā)生很大的改變,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,農(nóng)村電子商務(wù)物流種群做到了物流信息透明、調(diào)度平衡、監(jiān)控到位,保證了農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)的平衡。隨著應(yīng)急物流保障機(jī)制的不斷完善,基礎(chǔ)設(shè)施和物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)取得了重大進(jìn)展,物流信息化水平大大提升。例如,盒馬鮮生疫情期間與多家物流配送公司合作,運(yùn)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的最優(yōu)化匹配,從供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)到配送,盒馬都有自己完整的物流體系。盒馬鮮生的食品供應(yīng)鏈、銷售和物流績(jī)效環(huán)節(jié)都是完全數(shù)字化的,農(nóng)村電子商務(wù)物流外包優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)在此次疫情中得到了充分體現(xiàn)。
3.3 營(yíng)銷模式的改變
新冠疫情常態(tài)化下,很多農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)種群改變了傳統(tǒng)的盈利模式。支持種群和寄生種群提供了越來(lái)越多的免費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù),商品的利潤(rùn)環(huán)節(jié)越來(lái)越后移,甚至是隱藏的。領(lǐng)導(dǎo)種群在疫情期間以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,訴諸專注情感或責(zé)任的軟營(yíng)銷為主,參與或組織慈善活動(dòng),大大提高了企業(yè)形象、品牌知名度及顧客的忠誠(chéng)度。領(lǐng)導(dǎo)種群在新的影響模式下,借助新媒體開(kāi)始樹(shù)立品牌效應(yīng),讓產(chǎn)品適合不同的群體客戶。傳統(tǒng)的營(yíng)銷,即便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,多數(shù)失敗購(gòu)買是因?yàn)楫a(chǎn)品本身和描述存在很大的差異,新的技術(shù)領(lǐng)域引進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),提高了消費(fèi)者的體驗(yàn)感,使消費(fèi)者有更強(qiáng)的購(gòu)買欲望,這就是成功的新媒體營(yíng)銷。另外,領(lǐng)導(dǎo)種群利用強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力,借助強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)技術(shù),挖掘客戶的購(gòu)物習(xí)慣,將適合客戶的產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化推薦,提高精準(zhǔn)購(gòu)買力。新冠疫情的爆發(fā),加快了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷過(guò)渡的速度。
近年來(lái),興起了以直播帶貨為主的網(wǎng)紅電商新模式,2020年中國(guó)網(wǎng)紅市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到3500億元。依托社交性的增強(qiáng),對(duì)比傳統(tǒng)電商0.37%的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率,頂級(jí)網(wǎng)紅電商達(dá)到了20%,農(nóng)村網(wǎng)紅電商有很大的發(fā)展?jié)摿?。電商直播的火速發(fā)展和巨大成果,說(shuō)明電商直播的方式是人們喜歡的,內(nèi)容是大家需要的,所以潛力巨大,價(jià)值不可估量,深究電商直播成功背后的原因,以及出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法有很大的價(jià)值。
3.4 生態(tài)組織的完善
新冠疫情帶來(lái)了農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境的變化,各種種群間的利益分配更加優(yōu)化合理,避免信息資源浪費(fèi)和壁壘,造成了生態(tài)系統(tǒng)組織的優(yōu)化。農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是為了共同目標(biāo),由組織和個(gè)人形成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,是個(gè)超級(jí)組織。傳統(tǒng)組織是為了達(dá)到共同目標(biāo),基于契約與制度,通過(guò)分工合作形成的與環(huán)境交互的社會(huì)有機(jī)體,就需要一種新的組織形式,即虛擬組織來(lái)完成這項(xiàng)使命。
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)將企業(yè)組織看作“黑箱”的做法,不僅掩蓋了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制,還割斷了企業(yè)與外部環(huán)境的廣泛聯(lián)系。農(nóng)村電子商務(wù)虛擬組織中,從共治內(nèi)容展開(kāi)分析,在信息不對(duì)稱的情況下,各種復(fù)雜關(guān)系模式建立的過(guò)程會(huì)充滿挑戰(zhàn),且缺乏靈活性,難以隨網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境的內(nèi)外變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整。利用塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)數(shù)據(jù)分布式管理,并有序相連的區(qū)塊鏈技術(shù),能夠在本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)組織共治內(nèi)容強(qiáng)有力的支持。
區(qū)塊鏈的去中心化、透明、業(yè)務(wù)活動(dòng)不可否認(rèn)的證明機(jī)制等特點(diǎn),將其應(yīng)用到虛擬組織中與傳統(tǒng)組織及虛擬組織的優(yōu)勢(shì)如表1所示。基于區(qū)塊鏈模式的虛擬組織,為農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)組織帶來(lái)如下改變和創(chuàng)新。
3.4.1 促進(jìn)組織成員間的信任
組織成員間的相互信任和共同或相近的文化基礎(chǔ)是必不可少的,對(duì)于跨文化組織,共同的文化基礎(chǔ)可以加強(qiáng)組織成員間的相互協(xié)作,有利于提高成員間的信任程度,虛擬組織成員間信任度越高,越有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、任務(wù)的完成。
3.4.2 促進(jìn)生態(tài)組織去中心化
涉及通過(guò)區(qū)塊鏈接收一個(gè)或多個(gè)合約,該合約包含與存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈第一塊中的去中心化相關(guān)的邏輯和狀態(tài)信息?;谝粋€(gè)或多個(gè)合同,發(fā)起分散組織成員會(huì)話,基于發(fā)起的會(huì)話,接收包含與組織有關(guān)的信息和動(dòng)作的合同。根據(jù)新任務(wù)內(nèi)容創(chuàng)建修改后的分散任務(wù),修改后的去中心化任務(wù)作為合同存儲(chǔ)在與區(qū)塊鏈的第一塊不同的第二塊區(qū)塊鏈中,從而允許在不去中心化的情況下高效完成任務(wù)。
3.4.3 促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)村電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)扁平化
區(qū)塊鏈?zhǔn)箓鹘y(tǒng)層級(jí)制的領(lǐng)導(dǎo)方式徹底變革,拉近了上下級(jí)之間的距離,處理事情的效率更高,使得農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)最終形成更加扁平化的組織結(jié)構(gòu)。每一次疫情的爆發(fā)都將促進(jìn)中國(guó)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更多地信息傳輸和獲取?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅在救災(zāi)過(guò)程中起到信息傳遞的作用,還促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新。疫情肯定會(huì)使中國(guó)的社交娛樂(lè)、農(nóng)村電子商務(wù)、電子辦公、智慧城市及以5G為代表的信息化基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展得到有力地促進(jìn)。
4 新冠疫情影響下的應(yīng)對(duì)
4.1 政府重視新興體驗(yàn)技術(shù)的推廣和相關(guān)人才的培養(yǎng)
虛擬現(xiàn)實(shí) (Virtual Reality)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (Augmented Reality)的發(fā)展及其他技術(shù)創(chuàng)新,將塑造電子零售的未來(lái),兩者是最新的人機(jī)交互方式,在農(nóng)村電子商務(wù)中,豐富而品種繁多的商品是線下商店無(wú)法擁有的?,F(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)放棄購(gòu)買中的行為,有不少是無(wú)法判斷產(chǎn)品是否適合自己,而VR和AR可以提供沉浸式體驗(yàn),隨著技術(shù)的完善,用戶可以像體驗(yàn)線下商品一樣,體驗(yàn)產(chǎn)品的外觀、氣味、質(zhì)地等。
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR)和物聯(lián)網(wǎng) (IOT)使人們未來(lái)的生活空間更智能,響應(yīng)速度更快和更具交互性,作為改變?nèi)藗內(nèi)粘I畹年P(guān)鍵技術(shù)受到了廣泛關(guān)注。AR和物聯(lián)網(wǎng)可能有不同的目標(biāo),但可以相互補(bǔ)充,并具有潛在的優(yōu)勢(shì)和整合預(yù)期協(xié)同作用。實(shí)際上,它還可以提供自然的環(huán)境,將交互式數(shù)字信息的便利性更有效,人性化和有形/物理的模擬對(duì)象/世界相結(jié)合。根據(jù)AR和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同結(jié)合,可以在生態(tài)系統(tǒng)中形成一種新的AR購(gòu)物框架和經(jīng)驗(yàn),將交互式和智能數(shù)字信息與模擬現(xiàn)實(shí)世界相結(jié)合,說(shuō)明未來(lái)的購(gòu)物場(chǎng)景,可以立即獲取有關(guān)購(gòu)物商品的信息,并根據(jù)確切位置正確的可視化信息物品交給AR客戶。
政府需加大對(duì)技術(shù)應(yīng)用環(huán)境和人才培養(yǎng)政策的重視。政府治理的模式更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從管理到治理的轉(zhuǎn)型,要更多地依靠社會(huì)力量。新冠疫情的爆發(fā),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在農(nóng)村電子商務(wù)中的應(yīng)用和推廣不斷加快,技術(shù)水平不斷提升,越來(lái)越多的涉農(nóng)企業(yè)關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),這就要求政府進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,傾斜優(yōu)惠政策,盡快完善相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和法律制度。此外,VR和AR相關(guān)人才缺乏、信息錄入和三維建模的過(guò)程過(guò)于復(fù)雜等問(wèn)題,需要教育部門、科技部門在專業(yè)設(shè)置、基金支持方面給予傾斜和鼓勵(lì)。
4.2 與物流配套的法治與信用體系建設(shè)的完善
物流運(yùn)輸一直是制約電子商務(wù)發(fā)展的因素,尤其是在農(nóng)產(chǎn)品電商方面更為突出,而隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,其在物流行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,并呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。農(nóng)村電子商務(wù)的健康發(fā)展涉及諸多社會(huì)問(wèn)題,如法治、道德、信用問(wèn)題是保障生態(tài)系統(tǒng)平衡最重要的因素。建立較為完善的物流體系,智慧物流人才的培養(yǎng),法律的完善,政策的落實(shí)都是新冠疫情后農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展需要思考的問(wèn)題。政府和商業(yè)行會(huì)等部門應(yīng)注重配套法律、制度的完善;鼓勵(lì)各個(gè)生態(tài)系統(tǒng)種群充分利用新一代信息技術(shù)改進(jìn)物流配送的實(shí)效。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要積極聯(lián)合全國(guó)各大高等院校,充分整合各方面的資源,加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)村農(nóng)民、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才的培養(yǎng),提高農(nóng)民對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和了解其實(shí)際應(yīng)用能力,并同政府建立相應(yīng)的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)人才激勵(lì)政策,提高農(nóng)技人員的積極性。
同時(shí),受新冠疫情影響,人們出行受阻,實(shí)體行業(yè)遭受很大沖擊,多余的購(gòu)買力肯定會(huì)投入作為互補(bǔ)的線上零售業(yè)中,給農(nóng)村電商的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。但是,在新冠疫情背景下,一些快遞停滯或驛站封停,導(dǎo)致農(nóng)村電商貨物不能及時(shí)送達(dá),在疫情封閉下小區(qū)得不到物資的補(bǔ)充。因此,創(chuàng)建完善的商品運(yùn)輸,提高產(chǎn)品到達(dá)客戶手中的時(shí)效性,形成更加快速的電子商務(wù)配送系統(tǒng)顯得尤為重要。農(nóng)村電商應(yīng)在社區(qū)交易功能方面改進(jìn),便利社區(qū)居民內(nèi)部進(jìn)行物品的交易,社區(qū)封閉,小區(qū)內(nèi)部居民可以發(fā)布商品和匹配到小區(qū)內(nèi)部的商品,從而進(jìn)行商品的購(gòu)買或?qū)ι唐愤M(jìn)行求助,比已有的農(nóng)村電商系統(tǒng)具有更快的配送時(shí)效。
此外,政府和電商團(tuán)體應(yīng)鼓勵(lì)各個(gè)種群充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)化信息優(yōu)勢(shì)及專業(yè)化的效率優(yōu)勢(shì)開(kāi)展以線上零售為主的新電商,利用無(wú)線傳感器感知商品信息,實(shí)時(shí)傳輸云終端進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為物流種群提供可視化的決策。各個(gè)種群利用新技術(shù)力量和大數(shù)據(jù)紅利,做到關(guān)鍵數(shù)據(jù)高效匯總、應(yīng)急物資精準(zhǔn)投放和城市緊急交通調(diào)度,用大數(shù)據(jù)輔助物流配送,同時(shí)制定物流從業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高物流配送人員的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)在,中國(guó)快遞供應(yīng)業(yè)是在大國(guó)延續(xù)奇跡的“戰(zhàn)場(chǎng)”之一,旨在更好地支持電子商務(wù)發(fā)展、拓展消費(fèi)市場(chǎng)、助力農(nóng)村振興。若要“快遞進(jìn)村”有效實(shí)現(xiàn),第一,要解決移動(dòng)終端的問(wèn)題,也要注重農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),真正有效地改善農(nóng)村快遞服務(wù)中收入低且成本高的問(wèn)題。第二,加深電子商務(wù)與快遞之間的合作,支持“一地一品”、電子商務(wù)扶貧示范工程,支持快遞公司與大型農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商合作,鼓勵(lì)開(kāi)通特定農(nóng)產(chǎn)品直供線路,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),大幅縮短快遞時(shí)間。
4.3 基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷開(kāi)展
大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以推動(dòng)電子供應(yīng)鏈模式下企業(yè)物流管理的發(fā)展創(chuàng)新。電子供應(yīng)鏈?zhǔn)且晕锪鳟a(chǎn)品為核心,搭建物流管理一體化平臺(tái)的管理模式,主要是管理信息流、資金流和物流三部分。傳統(tǒng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式中,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得消費(fèi)者的調(diào)研數(shù)據(jù),除了問(wèn)卷的科學(xué)性和準(zhǔn)確性等問(wèn)題外,有時(shí)候還會(huì)受到問(wèn)卷設(shè)計(jì)者主觀及消費(fèi)者回答問(wèn)題真實(shí)性的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷是以網(wǎng)上的銷售數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行全樣本、全方位的搜集,真實(shí)記錄消費(fèi)者的行為活動(dòng),動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、及時(shí)、全面地反映出消費(fèi)者的需求變化。
傳統(tǒng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式是以群體為描述對(duì)象,以總體中的部分群體為目標(biāo),描述的是群體中共有的某些特征。大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式是以個(gè)體為目標(biāo),對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化的描述,記錄每一位消費(fèi)者的喜好、行為。針對(duì)疫情期間營(yíng)銷不精確、混亂推薦等問(wèn)題,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):(1)能夠識(shí)別客戶的具體地址,盡量避免尷尬的事情發(fā)生。(2)最好可以分時(shí)間段進(jìn)行推送廣告,要在正確的時(shí)間推送恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容。首先手機(jī)客戶全面的數(shù)據(jù)信息,通過(guò)各個(gè)渠道,包括論壇、調(diào)查問(wèn)卷等進(jìn)行初步分析,并進(jìn)行市場(chǎng)定位,如果對(duì)其驗(yàn)證后可以取得滿意的營(yíng)銷效果,則可以采納此方案,反之,對(duì)此市場(chǎng)定位方案進(jìn)行修改或重新進(jìn)行市場(chǎng)定位。網(wǎng)紅與其粉絲的黏度很大,網(wǎng)紅對(duì)于粉絲而言,有一定的說(shuō)服力,因此在制定營(yíng)銷策略時(shí),要以網(wǎng)紅本身為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)貼合該網(wǎng)紅粉絲特點(diǎn)的營(yíng)銷模式,可以在平時(shí)的直播、評(píng)論等互動(dòng)中對(duì)網(wǎng)紅粉絲群體的特點(diǎn)進(jìn)行抓取,主要抓取的特征有:消費(fèi)喜好、消費(fèi)能力、男女比例、情感訴求等。
生態(tài)種群擁有足夠真實(shí)地有效的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確掌握了關(guān)于客戶個(gè)性的關(guān)鍵性信息之后,要合理地設(shè)計(jì)個(gè)性化的服務(wù),在不會(huì)大幅度增加種群成本的前提下,滿足客戶的個(gè)性化需求,為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,基于微信群、小程序、微信支付等功能的營(yíng)銷方式日益完善,社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種新興的零售方式,采用“預(yù)售+團(tuán)購(gòu)”的商業(yè)模式,深受消費(fèi)者的喜愛(ài),在農(nóng)村電商發(fā)展中起到重要作用。疫情時(shí)期,社區(qū)團(tuán)購(gòu)在切實(shí)保障民生、控制疫情、促進(jìn)購(gòu)買方式改變等方面發(fā)揮著重要作用,農(nóng)村電商在社區(qū)團(tuán)購(gòu)方面具有較大的發(fā)展?jié)摿Α^r(nóng)村電商中的微信推文結(jié)合農(nóng)村電商產(chǎn)品的特點(diǎn),可與受眾客戶建立親密的關(guān)系,它以趣味性的表現(xiàn)手法吸引了大量受眾,主要是在受眾的認(rèn)知心理層面發(fā)揮作用,在引發(fā)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和行為方面并沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。此外,軟營(yíng)銷在農(nóng)村電商營(yíng)銷中有獨(dú)特的營(yíng)銷作用,網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷就是從購(gòu)物者的經(jīng)驗(yàn)和需求出發(fā),采用拉式策略吸引消費(fèi)者關(guān)注營(yíng)銷活動(dòng),自覺(jué)參與。目前,“軟營(yíng)銷”的營(yíng)銷理論還沒(méi)有被廣泛認(rèn)同,但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的反方向——強(qiáng)營(yíng)銷則是我們熟知的。電視機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)媒體的強(qiáng)勢(shì)影響給客戶帶來(lái)消極影響,軟營(yíng)銷則相反,農(nóng)村電商軟營(yíng)銷可以借助農(nóng)產(chǎn)品輔助的食品重要性、消費(fèi)者普遍尊重勞動(dòng)的習(xí)慣,吸引消費(fèi)者的眼球。疫情期間,農(nóng)村電商是集跨行業(yè)之力,引導(dǎo)社會(huì)正能量,攻克難關(guān),軟營(yíng)銷將正能量引入農(nóng)村電商,促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)的同時(shí),多元化拓展了農(nóng)村電商保障性流通路徑。
4.4 基于區(qū)塊鏈的農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)組織的建立和完善
區(qū)塊鏈正在朝著權(quán)力下放、扁平化、開(kāi)放性和智能化的方向發(fā)展,然后形成一種新的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作模式。對(duì)于農(nóng)村電子商務(wù)來(lái)說(shuō),區(qū)塊鏈技術(shù)不僅意味著無(wú)紙化辦公、效率成本優(yōu)化,還意味著從數(shù)據(jù)管理流程的優(yōu)化到治理思維的一系列轉(zhuǎn)變。農(nóng)村電子商務(wù)管理部門應(yīng)積極向其拋出橄欖枝,積極利用區(qū)塊鏈技術(shù)改善農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。
4.5 新一代信息技術(shù)的應(yīng)用
通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、元宇宙技術(shù),完善以社交媒體為平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的“社交關(guān)系網(wǎng)紅電商模式”,使農(nóng)村電子商務(wù)交易平臺(tái)更加具有“人情味”。農(nóng)村電商企業(yè)的角色好像變成了用戶的朋友或家人,電商網(wǎng)紅會(huì)在社交媒體上與粉絲聊天并且分享日常,分享的內(nèi)容中摻雜著商品信息,在不知不覺(jué)中推銷商品。元宇宙技術(shù)可以讓客戶在網(wǎng)絡(luò)虛擬電商超市中沉浸現(xiàn)實(shí)性購(gòu)買,增強(qiáng)客戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn),簡(jiǎn)化購(gòu)物流程,未來(lái)可以依靠區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)微信支付。
元宇宙 (metaverse)是虛擬世界融入真實(shí)世界的未來(lái)社會(huì)新形態(tài),是新一代信息科技革命和農(nóng)村電商結(jié)合的新方向,元宇宙和農(nóng)村電商的有效結(jié)合促進(jìn)了消費(fèi)者和生產(chǎn)者間的有效溝通,可將客戶關(guān)系管理作用發(fā)揮到最大化。消費(fèi)者通過(guò)農(nóng)村電商元宇宙終端,可視化了解產(chǎn)品產(chǎn)地的所有情況,生成過(guò)程,再根據(jù)個(gè)人所需選擇購(gòu)買相應(yīng)產(chǎn)品,產(chǎn)品從采摘到快遞到家全程可控,使消費(fèi)者買得放心、用得放心,消費(fèi)者本身也可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可視化追溯。
5 結(jié)語(yǔ)
新冠疫情對(duì)中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響,對(duì)行業(yè)和線下服務(wù)業(yè)影響也很大,但數(shù)字經(jīng)濟(jì)在此階段迎來(lái)了黃金時(shí)期。很多知名電商平臺(tái)因用戶瞬間訪問(wèn)量太大而崩潰,例如騰訊的游戲產(chǎn)業(yè)更是一天實(shí)現(xiàn)20億元的現(xiàn)金流水。事實(shí)上,無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),它都遵循著“優(yōu)勝劣汰”的規(guī)律。當(dāng)下,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)暫不可逆,消費(fèi)者已從價(jià)格敏感轉(zhuǎn)向注重體驗(yàn)服務(wù),消費(fèi)場(chǎng)景的變化也正呼喚定制個(gè)性化服務(wù)的升級(jí)。在整個(gè)過(guò)程中,用戶成為整個(gè)產(chǎn)品的主導(dǎo)者,農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)則需要匹配對(duì)應(yīng)的消費(fèi)場(chǎng)景,同時(shí)農(nóng)村電商需要新一代信息技術(shù)的支撐,也需要適時(shí)對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方式,更需要政府部門相應(yīng)的支持,在企業(yè)、技術(shù)、政策的完善下,形成完善的生態(tài)體系,促進(jìn)農(nóng)村電商良性發(fā)展。
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