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        如何打好“座位牌”

        2022-07-20 00:38:35裴勇
        新班主任 2022年6期
        關(guān)鍵詞:座位紀(jì)律教室

        裴勇

        “坐哪里”“跟誰(shuí)坐”對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是天大的事情,也牽動(dòng)著家長(zhǎng)的神經(jīng),更是新老班主任實(shí)實(shí)在在的“開班第一考”。科學(xué)合理的座位安排不僅能夠讓學(xué)生心悅誠(chéng)服,讓家長(zhǎng)交口稱贊,還能妥善解決班級(jí)管理中的諸多問(wèn)題。

        第一階段:同類吸引,自由組合

        新學(xué)期伊始,班主任希望盡快了解學(xué)生,學(xué)生之間也有熟悉彼此、融入新環(huán)境的心理需求。新同學(xué)初次見面,他們會(huì)憑自己的感覺找到志趣相投的小伙伴,構(gòu)建對(duì)新班級(jí)的歸屬感。因此,班主任在開展班級(jí)破冰活動(dòng)之余,可以遵循“同類吸引,自由組合”的原則編排座位,讓學(xué)生快速了解彼此、融入班集體。

        我們學(xué)校一直有開展“入格教育”的傳統(tǒng),在“入格教育”期間,班主任會(huì)帶著學(xué)生做一系列破冰游戲。我班有54名學(xué)生,在游戲過(guò)程中,我要求6人一個(gè)小組,自由組隊(duì),就這樣形成了9個(gè)“野生”小分隊(duì),日后座位編排的基本框架便搭建起來(lái)了。

        通過(guò)兩天的“入格教育”,同學(xué)之間的感情進(jìn)一步加深。于是,我宣布:座位按照“入格教育”期間的小分隊(duì)組合來(lái)坐。教室里瞬間響起一陣歡呼聲和吶喊聲。在同學(xué)們對(duì)我的“吹捧”聲中,我嚴(yán)肅地說(shuō)明座位編排的規(guī)則和要求:1.座位安排有且只有一個(gè)最基本原則——公平,我對(duì)公平的理解是,全班同學(xué)都有坐在教室任何一個(gè)位置的權(quán)利和義務(wù);2.座位每周都要順時(shí)針輪轉(zhuǎn),小組內(nèi)部輪轉(zhuǎn),大組之間輪轉(zhuǎn);3.根據(jù)班級(jí)紀(jì)律和班級(jí)整體發(fā)展情況不定期調(diào)整座位。

        就這樣,在歡快和諧的氣氛中,班級(jí)第一次座位編排完成了。開學(xué)之初,這種自由組合、大小組循環(huán)的座位編排方式具有天然的優(yōu)勢(shì):第一,呵護(hù)了孩子對(duì)新班級(jí)的第一份期待,捍衛(wèi)了他們最初的友誼,為班主任樹立了一個(gè)民主開明的形象;第二,保持了小組的整體性,有利于課堂上交流討論和小組之間比學(xué)趕幫超;第三,每名學(xué)生都有機(jī)會(huì)坐在教室里的任何一個(gè)位置,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)十分公平。

        但是,這種座位編排方式后期可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題:班級(jí)紀(jì)律得不到有效管控;“野生小組”中成員實(shí)力參差不齊,不利于班級(jí)活動(dòng)和學(xué)科教學(xué)的開展。

        第二階段:小組均勢(shì),美美與共

        班主任要根據(jù)學(xué)生和班級(jí)發(fā)展的具體情況及時(shí)調(diào)整座位。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間相處,學(xué)生在“座位圈”中實(shí)現(xiàn)了充分交往,彼此熟識(shí),班主任也更加了解學(xué)生。

        我班實(shí)行了積分考核制度,積分與學(xué)生的各項(xiàng)表現(xiàn)掛鉤,比如學(xué)習(xí)成績(jī)、遵守紀(jì)律情況、課堂發(fā)言次數(shù),等等。學(xué)生可以用積分在“班級(jí)服務(wù)中心”兌換小獎(jiǎng)品,也可以積累更多積分兌換“特權(quán)”,如免作業(yè)卡、免值日卡、調(diào)座位卡等。原以為小獎(jiǎng)品會(huì)備受青睞,不承想,孩子們都鉚足了勁兒攢積分,想兌換調(diào)座位卡。進(jìn)一步了解得知,有的小組成員之間學(xué)習(xí)成績(jī)相差很大,有的小組成員在深入交往后發(fā)現(xiàn)性格合不來(lái),這些自由組合的小組面臨“感情破裂”的危機(jī)。我想,何不趁此機(jī)會(huì)重新編排座位呢?于是,我綜合考慮學(xué)生的學(xué)業(yè)水平、性格特點(diǎn)、行為習(xí)慣等,準(zhǔn)備進(jìn)行一次以“促進(jìn)集體均勢(shì)發(fā)展”為宗旨的座位編排。

        我首先在“班級(jí)服務(wù)中心”設(shè)置了9張“調(diào)座位卡”,隨后將54名學(xué)生的積分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,按分值將其分成6個(gè)分?jǐn)?shù)段。有意愿做小組長(zhǎng)的同學(xué),憑積分競(jìng)聘上崗,積分高者位列組長(zhǎng)之席。確定了9個(gè)組長(zhǎng)之后,再由組長(zhǎng)親自“招兵買馬”,在不同的分?jǐn)?shù)段中各自招募一名組員。這樣形成的小組不僅實(shí)力均衡,而且成員之間關(guān)系更加融洽。最終確定的9個(gè)小組再按照原先“小組抱團(tuán)、大組輪動(dòng)”的方式入座,每周進(jìn)行座位輪轉(zhuǎn)。

        這種由班主任頂層設(shè)計(jì)、學(xué)生民主決策的排座方式解決了班級(jí)建設(shè)中的一些階段性問(wèn)題,體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對(duì)性。首先,座位編排與班級(jí)量化管理相結(jié)合,讓積分充分發(fā)揮作用,進(jìn)一步激勵(lì)學(xué)生規(guī)范日常行為;其次,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)小組有著更強(qiáng)的自主性和凝聚力,組長(zhǎng)在工作中會(huì)更盡心盡責(zé),抓好小組自治,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)自治;最后,不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生都能夠從座位編排中獲益,學(xué)困生也能夠在組內(nèi)得到幫助和關(guān)愛,不會(huì)被忽視,實(shí)現(xiàn)個(gè)體更好的發(fā)展。

        學(xué)生找到的不僅是教室空間里的座位,更是集體成長(zhǎng)中的“位置”。這個(gè)階段的座位編排為后期的班級(jí)建設(shè)和學(xué)習(xí)生活奠定了基礎(chǔ)。

        第三階段:效率優(yōu)先,力爭(zhēng)上游

        僅僅把目光聚焦在學(xué)生的自主管理上是不夠的,稍微調(diào)整一下座位編排策略便可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)風(fēng)。

        我們班上9個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組6人的基本格局不變,小組座位仍然集中,保持一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小團(tuán)隊(duì)。但是,小組和組員的位置不再每周輪轉(zhuǎn),取而代之的是“小組競(jìng)爭(zhēng)、瓜分領(lǐng)地”。教室內(nèi)有9塊“領(lǐng)地”,根據(jù)每周小組的量化分?jǐn)?shù),排名靠前的小組先選,排名靠后的小組后選。小組位置確定后,每個(gè)組員的位置在小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下民主協(xié)商決定。每隔2~3周調(diào)整一次座位。為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和參與積極性,班主任一定要把座位選擇權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)視為綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。即使到了初三,也不建議班主任把學(xué)習(xí)成績(jī)作為唯一的量化標(biāo)準(zhǔn)。

        這里有一個(gè)小策略:在統(tǒng)計(jì)總分時(shí),班主任可以根據(jù)班級(jí)短期內(nèi)存在的問(wèn)題,給紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等板塊賦予不同的權(quán)重。例如,如果班級(jí)近期紀(jì)律情況比較差,可以提前告知學(xué)生,下次計(jì)算總分時(shí)紀(jì)律表現(xiàn)的分值將占較高權(quán)重。

        小組有實(shí)力才能贏得“風(fēng)水寶地”,組內(nèi)講團(tuán)結(jié)、互助才能贏得更多權(quán)益。在“收”與“放”之間,在合作與競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)生在集體中實(shí)現(xiàn)了更好的發(fā)展。

        總之,在編排班級(jí)座位時(shí),班主任應(yīng)堅(jiān)持公平公正的原則,遵循教育規(guī)律,立足學(xué)生需求,適時(shí)調(diào)整策略,打好班級(jí)管理中的這張“王牌”。

        (作者單位:重慶市兩江新區(qū)西南大學(xué)附屬中學(xué))

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