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        蒸發(fā)千億后芒果超媒重啟“乘風(fēng)破浪”

        2022-07-20 21:13:52顧天嬌
        英才 2022年4期
        關(guān)鍵詞:廣告主芒果綜藝

        顧天嬌

        芒果超媒第一次突破千億市值,是在2020 年的夏天,彼時(shí)《乘風(fēng)破浪的姐姐》熱播,讓芒果超媒的熱度和股價(jià)青云直上。

        兩年時(shí)間過去,不僅被短視頻攻城略地、蠶食市場(chǎng),芒果超媒自身在自制綜藝方面的成長(zhǎng)瓶頸也逐漸顯現(xiàn),盈利增長(zhǎng)受到挑戰(zhàn)。截至2022 年4 月底,芒果超媒市值已較1637 億的市值高點(diǎn)蒸發(fā)了千億。

        5 月20 日,隨著《乘風(fēng)破浪第三季》(簡(jiǎn)稱《浪姐3》)播出,王心凌憑借初舞臺(tái)演出《愛你》賺足眼球和熱度,橫掃微博、抖音等平臺(tái)。

        觀眾熱情甚至溢出到股票社區(qū), 芒果超媒的股吧也成為了“打榜圣地”,芒果超媒5月24 日漲幅一度超過9%。

        股價(jià)大幅調(diào)整、新綜藝爆火,芒果超媒能否重啟乘風(fēng)破浪的勢(shì)頭?

        《浪姐3》第一期播出后,王心凌大熱,炸出不少70 后、80 后男粉,這批粉絲被戲稱為“王心凌男孩”,不僅幫助王心凌霸榜各大平臺(tái)熱搜,還表示要將年少時(shí)欠王心凌的票都還回來。

        熱度發(fā)酵后,《浪姐3》背后的芒果超媒股價(jià)快速上漲,在芒果超媒股吧,不少人高呼“你一票我一票,心凌80 還唱跳”“你一手我一手,芒果80還能有”。

        當(dāng)然,芒果超媒股價(jià)大漲并不完全因?yàn)椤巴跣牧枘泻ⅰ钡闹С中袆?dòng),更多是因?yàn)椤独私?》讓投資者再度看到了芒果超媒在綜藝方面的強(qiáng)大吸金能力。

        據(jù)芒果超媒2021 年報(bào),《浪姐2》的招商金額創(chuàng)行業(yè)之最,據(jù)悉其獨(dú)家冠名價(jià)格為5 億,首席合作伙伴價(jià)格為3 億,合作伙伴價(jià)格為1 億。這期《浪姐3》則是吸引了金典獨(dú)家冠名,還有合生元、swisse、LUX、德芙、護(hù)舒寶等廣告主贊助。

        不過,綜藝節(jié)目看上去錢好賺,但是路卻不好走了。

        供應(yīng)端,國(guó)家政策加大對(duì)綜藝的管理要求,部分類型綜藝無法播出,一些熱門綜藝也不得不停播整改。

        國(guó)家廣播電視總局辦公廳在2021 年9 月2 日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文藝節(jié)目及其人員管理的通知》指出,要堅(jiān)決反對(duì)唯流量論。要求廣播電視機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)不得播出偶像養(yǎng)成類節(jié)目,不得播出明星子女參加的綜藝娛樂及真人秀節(jié)目。選秀類節(jié)目要嚴(yán)格控制投票環(huán)節(jié)設(shè)置,不得設(shè)置場(chǎng)外投票、打榜、助力等環(huán)節(jié)和通道,嚴(yán)禁引導(dǎo)、鼓勵(lì)粉絲以購物、充會(huì)員等物質(zhì)化手段變相花錢投票。

        像2021年綜藝節(jié)目中,播放指數(shù)第一的《創(chuàng)造營(yíng)2021》(騰訊視頻)、第二的《青春有你3》(愛奇藝)都屬于偶像養(yǎng)成類節(jié)目,此后這些系列將不會(huì)再與觀眾見面。

        騰訊視頻、愛奇藝頭部綜藝被砍,芒果超媒也難逃一劫。

        2021年四季度開始,熱門綜藝《大偵探》延期,《快樂大本營(yíng)》停播、由《你好星期六》替代,《天天向上》也開始整改。在今年短暫播出后,自5 月5 日起又一次被暫停播出,除了前面這幾個(gè)王牌外,還包括《向往的生活》《春天花會(huì)開》等節(jié)目。

        所以即使有《浪姐3》的拉動(dòng),但對(duì)整個(gè)平臺(tái)來說,只是杯水車薪。在“停播、整改、延期”的陰影之下,芒果超媒2021Q4、2022Q1 營(yíng)收分別下滑18%、22%,凈利潤(rùn)分別下滑64%、34%,預(yù)計(jì)今年二季度業(yè)績(jī)也會(huì)受到影響。

        另一邊,需求端廣告主預(yù)算驟減,與供給端的收緊配合呈現(xiàn)“夾擊”之勢(shì),這不僅會(huì)影響到成熟綜藝IP 的收入,更會(huì)使得一些新綜藝因?yàn)檎猩滩贿_(dá)標(biāo)被直接扼殺在搖籃。

        如果沒有足夠多的新綜藝出爐,靠吃老本的綜N 代節(jié)目很快就會(huì)讓觀眾陷入審美疲勞,而“流失觀眾”對(duì)于各大視頻平臺(tái)來說更是難以承受之痛。

        政策加碼,流量見頂,短視頻爭(zhēng)奪用戶時(shí)間,廣告主對(duì)內(nèi)容及效果的要求更高,這些都是芒果超媒等視頻平臺(tái)正在面對(duì)的挑戰(zhàn)。

        QM《 2021中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》顯示,截至2021 年底,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)11.74 億,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整體趨于飽和,用戶規(guī)模保持小幅增長(zhǎng),用戶數(shù)量、活躍度以及市場(chǎng)滲透率進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

        長(zhǎng)視頻行業(yè)市場(chǎng)認(rèn)知、運(yùn)營(yíng)思維、發(fā)展底層邏輯迎來根本性轉(zhuǎn)變,流量導(dǎo)向型擴(kuò)張步入尾聲,燒錢虧損換市場(chǎng)份額的發(fā)展模式積重難返,部分平臺(tái)訂閱會(huì)員、付費(fèi)會(huì)員規(guī)模增長(zhǎng)陷入停滯。變局之下,長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇,回歸內(nèi)容創(chuàng)作本質(zhì)、提升存量用戶轉(zhuǎn)化率、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)會(huì)員服務(wù)生態(tài)體系等,已成視頻行業(yè)新格局勝負(fù)手。

        而對(duì)于芒果超媒來說,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更是要牢牢把握的命脈。

        從視頻APP 月活人數(shù)來看,芒果TV 目前月活在2 億左右,大概是騰訊視頻和愛奇藝月活的40%。

        地方電視臺(tái)的背景導(dǎo)致芒果TV 一直以來在流量的爭(zhēng)奪上存在短板。平臺(tái)活躍度和付費(fèi)會(huì)員規(guī)模小,使得芒果超媒在會(huì)員收入的表現(xiàn)上不占優(yōu)勢(shì),在2021 年的收入占比中它的廣告收入與會(huì)員收入比例約為3:2,而愛奇藝則是3:7。

        因此,相比騰訊視頻、愛奇藝,芒果超媒更注重節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)廣告主的吸引力和議價(jià)能力,也更加注重自身打造和運(yùn)營(yíng)IP 的能力。

        過去自制綜藝和節(jié)目的特點(diǎn),使得芒果超媒比之其他視頻平臺(tái)在成本上具備優(yōu)勢(shì)。不過自制綜藝比之外購更容易面臨成長(zhǎng)瓶頸,因?yàn)槊磕戤a(chǎn)量提升有限。

        對(duì)此,芒果超媒不斷“招兵買馬”,不僅新增團(tuán)隊(duì),還強(qiáng)化與外部工作室的合作。截至2019 年底,芒果TV 擁有16 個(gè)綜藝自制團(tuán)隊(duì),自有+ 外部影視工作室達(dá)15 個(gè)。到2021 年底,芒果TV 已擁有26 個(gè)綜藝自制團(tuán)隊(duì),29 個(gè)自有影視制作團(tuán)隊(duì)和34家戰(zhàn)略工作室。

        今年5 月,湖南衛(wèi)視與芒果TV 更是啟動(dòng)雙平臺(tái)融合計(jì)劃,融合后雙方綜藝自制團(tuán)隊(duì)合計(jì)達(dá)48 個(gè),將打造國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)容生產(chǎn)智庫。

        低谷時(shí)更要積蓄力量,下一次的IP 爆發(fā),將成為芒果超媒再次乘風(fēng)破浪的底氣。

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