應(yīng)采

2020 年末，時任歐塞爾足球俱樂部主席弗朗西斯接受《藍色法國》專訪時，曾談到疫情的影響，“周先生會和我們在一起共渡難關(guān)，歐塞爾一定不會被這場重大災(zāi)難擊垮?！?/p>

周先生，指的是中國最大的金屬包裝企業(yè)奧瑞金董事長，現(xiàn)任歐塞爾主席周云杰。

2016 年10 月，奧瑞金入主歐塞爾，成為俱樂部的最大股東。歐塞爾在“最困難的日子”變成一家中資控股的俱樂部。

彼時，距離歐塞爾在2011-2012 賽季隊史首次降級，已經(jīng)接近5 年。

第二個5 年后的2022 年的5 月30 日，榮耀重歸歐塞爾。

當(dāng)日凌晨，法乙升級附加賽決賽落下大幕，歐塞爾成功升入法甲聯(lián)賽。千里之外，奧瑞金的體育布局，也收獲最美的“時間的玫瑰”。

激戰(zhàn)過后，歐塞爾終于在強敵面前殺出血路、贏得了法乙史上最激烈的升級爭奪戰(zhàn)。

北京時間5 月30 日凌晨1 點，法乙升級附加賽決賽次回合展開較量，圣埃蒂安坐鎮(zhèn)主場對陣歐塞爾。

上半場兩隊互交白卷，下半場薩希魚躍沖頂攻破圣埃蒂安球門，歐塞爾取得領(lǐng)先。隨后，克里維利助攻卡馬拉扳平比分。

90 分鐘戰(zhàn)罷，兩支球隊?wèi)?zhàn)成1-1 平，總比分2-2 進入加時賽。加時賽中雙方均無建樹，進入點球大戰(zhàn)。歐塞爾點球大戰(zhàn)5-4，總分7-6 戰(zhàn)勝圣埃蒂安，成功升入法甲聯(lián)賽。

“ 小城歐塞爾回來了?！辈还钟星蛎愿锌?，歲月如梭，一晃10 年。

在這場榮耀大戰(zhàn)前的一個多月，周云杰通過布魯歐塞爾廣播電臺回憶起2016 年奧瑞金入主歐塞爾俱樂部時的宣言：“首先，回到法甲聯(lián)賽;其次，讓1 名中國球員在一線隊踢球;最后，幫助俱樂部實現(xiàn)財務(wù)自給自足并設(shè)法盈利。”

按照周云杰的規(guī)劃，希望在2 年或3 年內(nèi)，最多5 年，歐塞爾將能夠?qū)崿F(xiàn)三個目標(biāo)。

隨著歐塞爾回到頂級聯(lián)賽，夢想實現(xiàn)的速度或許比預(yù)期更快。

奧瑞金入主，標(biāo)志著歐塞這家百年老店翻開了嶄新一頁。在此之前，歐塞爾的戰(zhàn)績起伏不定，遲遲無法觸及前三參加升級附加賽的門檻。

當(dāng)時間撥回2016 年10 月，從奧瑞金宣布入主歐塞爾、成為俱樂部最大股東的那一刻起，便已為俱樂部的“自我革命”埋下伏筆。

2017 年夏天，俱樂部在各個部門設(shè)立了相應(yīng)的改革試點;出售恩迪卡、馬塞蘭與豐巴三位青訓(xùn)璞玉為俱樂部帶來超過2000 萬歐元的收入;通過處理冗員，球隊的薪金空間得到優(yōu)化，也為強援的到來鋪平道路。2019 年5 月，剛剛帶領(lǐng)布雷斯特完成升級的主帥讓- 馬克·弗蘭正式接過一線隊教鞭，開啟了歐塞爾在競技層面全面反彈的序幕;之后俱樂部引援萊昂、奧特雷、艾因、儒巴爾、洛里斯等多名實力派戰(zhàn)將……

圍繞“中國足球”的主線展開，依托歐塞爾，奧瑞金服務(wù)中國足球事業(yè)發(fā)展的工作，一刻未停步。

2019 年，歐塞爾引進了中國球員季驍宣;同年，歐塞爾中國金山青訓(xùn)基地正式開始訓(xùn)練;這一年，女足參加世界杯亦是在歐塞爾訓(xùn)練基地備戰(zhàn);2021年，歐塞爾牽手上海金山華正足球俱樂部，后者正式成為法國歐塞爾足球俱樂部授權(quán)的衛(wèi)星俱樂部。

在法國，歐塞爾一直以青訓(xùn)出名，U19 隊是全國亞軍，U16 隊和U15 隊則是全國冠軍。

周云杰也在多個場合表示，收購歐塞爾看中其青訓(xùn)優(yōu)勢。

歐塞爾通過將青訓(xùn)教練引入中國，不僅為中國青訓(xùn)教練提供了近距離學(xué)習(xí)、交流的機會，也讓中國小隊員們可以從小零距離接觸先進的青訓(xùn)理念。

金山歐塞爾精英隊多次殺入各項邀請賽四強，并在2021 上海市青少年精英系列賽中榮獲亞軍，創(chuàng)下了金山區(qū)男足在該項比賽中的歷史最佳戰(zhàn)績。

歐塞爾與法國勃艮第大區(qū)足協(xié)協(xié)商，邀請一個14 人中國球員組建的球隊參加U18 地區(qū)聯(lián)賽。

“ 我沒有改變主意。我仍然不認為我是歐塞爾老板的最佳選擇。不是因為我是中國人，也不是因為我不經(jīng)常在歐塞爾，而是因為我有很多工作需要我經(jīng)常出差?！敝茉平芎敛患芍M的告訴歐塞爾的球迷，他的另一個身份是中國上市公司奧瑞金的董事長，奧瑞金是中國最大的金屬包裝企業(yè)。

金屬包裝看似和體育毫無關(guān)系，卻蘊含合作機遇。

而周云杰投資足球與冰球，不僅與其“冰球運動員”的出身和情結(jié)有關(guān)，事實上，足球和冰球亦是奧瑞金“綜合包裝解決方案”主營業(yè)務(wù)的一環(huán)。

在“包裝+”的業(yè)務(wù)規(guī)劃中，奧瑞金依托大健康、大消費的理念，以包裝新型產(chǎn)品為基礎(chǔ)，引導(dǎo)包裝新技術(shù)、新材料，通過自主研發(fā)、與知名企業(yè)合作的模式，向市場推出了一系列自有品牌產(chǎn)品，并為戰(zhàn)略合作伙伴嫁接體育營銷、宣傳策劃和整合營銷方案等。

奧瑞金與中體產(chǎn)業(yè)合作推出的，富有冰雪運動元素的犀旺運動營養(yǎng)飲料，即是奧瑞金在這一領(lǐng)域的典型作品。

正如奧瑞金入主歐塞爾時說的，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。

經(jīng)過奧瑞金集團與俱樂部管理人員多年的科學(xué)運作、不懈努力，歐塞爾終于邁入了復(fù)興的快車道。如今，歐塞爾一線隊與各級梯隊在所屬聯(lián)賽中具備了相當(dāng)?shù)膽?zhàn)斗力，俱樂部的財政也持續(xù)健康發(fā)展。

隨著歐塞爾回歸頂級聯(lián)賽，其IP 效應(yīng)再上一個臺階，奧瑞金體育營銷的新型服務(wù)生態(tài)或再添一環(huán)，這就是給專業(yè)者最好的回報。

選擇在歐塞爾“谷底”投資，通過放手管理團隊將歐塞爾重新盤活，再依托體育賦能主業(yè)的奧瑞金，正在成為市場最稀缺的那股“專業(yè)力量”。