基金項(xiàng)目:河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“新發(fā)展理念下河南制造業(yè)服務(wù)化水平評(píng)估及路徑優(yōu)化研究”(項(xiàng)目編號(hào):222400410483)
摘 要:在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,制造產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化發(fā)展條件更加成熟,服務(wù)在其效益增長(zhǎng)中占有更大比重。在此基礎(chǔ)上,本文立足于政府支持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度提出了制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的路徑,即中小企業(yè)要實(shí)施“產(chǎn)品+服務(wù)”的路徑,從實(shí)施互動(dòng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法、智能化技術(shù)支撐服務(wù)、多元的融資和租賃服務(wù)、完善高效的物流服務(wù)等方面做出努力;大型企業(yè)要善于捕捉客戶需求,開(kāi)拓新的領(lǐng)域,通過(guò)實(shí)施精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理策略、高效的電商服務(wù)、實(shí)施一體化服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:制造業(yè);服務(wù)化;轉(zhuǎn)型模式;發(fā)展路徑
當(dāng)前,我國(guó)正在向著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的方向轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)也在這一理念指導(dǎo)下開(kāi)展了新的發(fā)展歷程,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的邊界日益模糊,服務(wù)化轉(zhuǎn)型成為制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方式。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。在消費(fèi)需求日益多樣化、個(gè)性化的今天,服務(wù)化成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑之一。立足于國(guó)家視角,發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再限于產(chǎn)品本身性能的改善,更多在于與產(chǎn)品相伴隨的服務(wù)、產(chǎn)業(yè)模式等方面的競(jìng)爭(zhēng)。在新的發(fā)展理念下,制造企業(yè)將產(chǎn)品與服務(wù)集合起來(lái),構(gòu)成新的業(yè)務(wù)模式,在經(jīng)營(yíng)中凸顯服務(wù)原則的重要性,以服務(wù)促效益、發(fā)掘出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從投入產(chǎn)出角度看,制造業(yè)服務(wù)化的投入是指在生產(chǎn)中除了傳統(tǒng)的要素投入之外,還要在提升服務(wù)方面作出更大投入,產(chǎn)出服務(wù)指的是制造業(yè)不再以產(chǎn)品為中心產(chǎn)出,而要凸顯出增值服務(wù)的重要性,在尊重客戶需求的基礎(chǔ)上為其供給“產(chǎn)品+服務(wù)”。制造業(yè)服務(wù)化是一種動(dòng)態(tài)的概念,旨在將多種碎片化的資源進(jìn)行持續(xù)整合,構(gòu)建與顧客的新型關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
一、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的模式分析
1.制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面的含義。其一,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,服務(wù)化轉(zhuǎn)型可以為傳統(tǒng)制造業(yè)提供新的發(fā)展模式,制造業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有比較大的份額,但目前來(lái)說(shuō)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程發(fā)展較為緩慢,與先進(jìn)國(guó)家相比還有較大差距,總的來(lái)說(shuō)制造業(yè)大而不強(qiáng)。進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、增加產(chǎn)品附加價(jià)值、提升整個(gè)制造業(yè)的服務(wù)水平,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。其二,從企業(yè)自身的發(fā)展前景來(lái)看,服務(wù)化的轉(zhuǎn)型能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下滿足客戶的需求、拓展業(yè)務(wù)布局空間,依托于高效服務(wù),進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),強(qiáng)化發(fā)展能力,為我國(guó)制造業(yè)的走出去奠定基礎(chǔ)。
2.制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的要素
制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型要素指的是涉及生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的各個(gè)主體。其中,傳統(tǒng)制造業(yè)是中心主體,其他各類型的主體都作用于它。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,只有制造業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型才能夠平衡整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),滿足人民群眾的多元化需求。政府同樣是服務(wù)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要主體之一,政府雖然不直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是其可以決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境,例如政府可以制定行政手段來(lái)規(guī)范市場(chǎng)秩序、為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施、降低交易成本、優(yōu)化商業(yè)發(fā)展環(huán)境,尤其是在公共發(fā)展設(shè)施的建設(shè)上,政府的作用無(wú)可替代;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也是推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化的主體,其所供給的多種服務(wù)能夠降低制造業(yè)的轉(zhuǎn)型成本,提高轉(zhuǎn)型效率。此外,制造企業(yè)的作用更為突出,其發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)水平都影響其具體模式和路徑的構(gòu)建。在制造企業(yè)內(nèi)部,不同規(guī)模、不同科研水平和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型的類型選擇也不同。
3.制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本思路
制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的思路可以從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)角度出發(fā),就當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景來(lái)看,企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角,基于區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、協(xié)作、文化等方面的基礎(chǔ),積極運(yùn)用相關(guān)發(fā)展政策,靈活調(diào)整轉(zhuǎn)型思路,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于服務(wù)創(chuàng)新,而服務(wù)創(chuàng)新的核心在于與用戶進(jìn)行交互而滿足其多樣化需求,在服務(wù)化轉(zhuǎn)型中應(yīng)當(dāng)突出消費(fèi)者需求導(dǎo)向。
4.制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本框架
從當(dāng)前的情況來(lái)看,制造業(yè)轉(zhuǎn)型的基本框架內(nèi)有兩大支撐力量,即政府引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)支持。就外部而言,政府引導(dǎo)是制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型外部條件的決定力量,政府制定的政策能夠決定制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本方向和外部環(huán)境。例如,制造業(yè)服務(wù)化往往涉及科技創(chuàng)新,具有學(xué)科交叉、多技術(shù)集成的特點(diǎn),屬于密集的科技創(chuàng)新領(lǐng)域,需要政府的科技政策予以大力扶持。相關(guān)政策的實(shí)施為制造業(yè)的發(fā)展提供了破局思路,營(yíng)造了良好環(huán)境。而產(chǎn)業(yè)支撐是內(nèi)部的關(guān)鍵,服務(wù)型制造業(yè)的建設(shè)并不是一兩個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路就可以完成的,需要全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的重塑。總的來(lái)說(shuō),政府引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)支撐共同保障著制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,兩者缺一不可。
二、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的路徑
企業(yè)是實(shí)施服務(wù)化轉(zhuǎn)型的主體,只有自身實(shí)現(xiàn)服務(wù)化的轉(zhuǎn)型,才能夠建構(gòu)起服務(wù)化轉(zhuǎn)型的高效模式。在實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn),不同的企業(yè)受自身研發(fā)、規(guī)模、資金等方面的限制,其實(shí)施的路徑選擇也有所差異。國(guó)內(nèi)已邁進(jìn)全新的經(jīng)濟(jì)常態(tài),我國(guó)制造業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的支柱性產(chǎn)業(yè),如何加速擺脫經(jīng)濟(jì)困境,這是制造業(yè)急需思考的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),我國(guó)的制造型企業(yè)大致可以分為兩大類型,即中小企業(yè)和大型龍頭企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展能力相對(duì)較弱,研發(fā)、服務(wù)等方面可以發(fā)掘的潛力有限,需要依托于現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)條件展開(kāi)轉(zhuǎn)型。對(duì)于大型龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō),則可以開(kāi)展一些開(kāi)拓性的業(yè)務(wù)。
1.基于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)延伸服務(wù)價(jià)值鏈
對(duì)各地的中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征來(lái)架構(gòu)服務(wù)方案,實(shí)施“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式,滿足客戶的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與附屬服務(wù)的深度融合。在實(shí)踐中要做到服務(wù)依托于產(chǎn)品,在高端服務(wù)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。可以拓展以下服務(wù):
(1) 實(shí)施互動(dòng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
在現(xiàn)代社會(huì),消費(fèi)者的需求更為多元化、個(gè)性化。在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與制作中,客戶都有相應(yīng)的特殊需求,包括性能、樣式、體積等。部分客戶對(duì)機(jī)器設(shè)備的要求比較高,為了滿足客戶的特殊需求,往往會(huì)在兼容性、性能、售后等方面做出個(gè)性化設(shè)計(jì)和定制服務(wù)。鑒于部分產(chǎn)品的需求量不大,企業(yè)多采取小批量生產(chǎn)的方法,一般來(lái)說(shuō)要經(jīng)過(guò)接單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等流程。而在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,應(yīng)當(dāng)采取互動(dòng)式的設(shè)計(jì)方法,在信息平臺(tái)之上,保證客戶對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的廣泛參與,使得最終產(chǎn)品能體現(xiàn)客戶的多元化需求。因此,客戶應(yīng)當(dāng)被允許成為企業(yè)的生產(chǎn)合作者,在產(chǎn)品中融入客戶價(jià)值。
在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以根據(jù)互動(dòng)式的生產(chǎn)方法來(lái)拓展以下方面的業(yè)務(wù):特殊產(chǎn)品設(shè)計(jì),根據(jù)客戶對(duì)機(jī)械的運(yùn)行、性能、兼容等方面的需求設(shè)計(jì)出高品質(zhì)的產(chǎn)品;為客戶提供超值服務(wù)體驗(yàn),充分尊重客戶的意見(jiàn)和要求,構(gòu)建企業(yè)的客戶管理系統(tǒng),不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)水平,給客戶帶來(lái)深刻的體驗(yàn)經(jīng)歷,在產(chǎn)品生產(chǎn)中融入體驗(yàn)服務(wù)。
(2) 智能化技術(shù)支撐服務(wù)
隨著信息技術(shù)與機(jī)械制造過(guò)程的深度融合,機(jī)械產(chǎn)品的精度不斷提升,逐漸實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程與信息技術(shù)的高度融合,形成了智能化的生產(chǎn)模式,監(jiān)控、診斷、維護(hù)、決策等工作都可以實(shí)現(xiàn)智能化。在中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中,可以與專門(mén)的技術(shù)服務(wù)企業(yè)或者龍頭企業(yè)合作,開(kāi)展信息化服務(wù)業(yè)務(wù)。包括:設(shè)備的遠(yuǎn)程質(zhì)保,借助于信息技術(shù)來(lái)監(jiān)測(cè)機(jī)器的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行隱患,也可以開(kāi)展在線維護(hù)、性能預(yù)測(cè)等工作,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建集合監(jiān)測(cè)、運(yùn)維、維修等多種模塊為一體的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò);實(shí)現(xiàn)針對(duì)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)維修服務(wù),提升產(chǎn)品的可靠性和使用壽命,降低因故障給客戶帶來(lái)?yè)p失的可能性,進(jìn)一步提升維修效率。
(3) 多元的融資和租賃服務(wù)
服務(wù)化轉(zhuǎn)型已成為制造企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)作模式并重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。對(duì)于中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦發(fā)生產(chǎn)品積壓,就會(huì)造成資金鏈危機(jī),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),部分客戶的發(fā)展前景較好且對(duì)金融服務(wù)有一定需求,中小企業(yè)可以在政府政策的支持下,搭建新型服務(wù)組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)新金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)、客戶服務(wù)、金融支撐三者之間的聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。制造業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合可以推出以下服務(wù):
①融資服務(wù)。企業(yè)可以借鑒不同的客戶為其提供多元化的融資模式,為用戶提供多樣化的資金來(lái)源渠道。但是在實(shí)施金融保障時(shí),應(yīng)當(dāng)充分研判市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和客戶發(fā)展前景和信譽(yù)度,保證回報(bào)效果。
②租賃服務(wù)。企業(yè)可以與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,為自己的產(chǎn)品設(shè)置租賃方案,與客戶約定產(chǎn)品的租賃期限、資金標(biāo)準(zhǔn)等,產(chǎn)品在租賃狀態(tài)中,其所有權(quán)歸廠家所有,但是在使用期限內(nèi),產(chǎn)品收益與設(shè)備租金兩者可以互抵。在使用期限結(jié)束之后,客戶可以選擇以低價(jià)買進(jìn)產(chǎn)品,也可以返回給廠家。如此,中小制造企業(yè)可以借助于金融手段來(lái)拓展自己的市場(chǎng)占有份額、改善企業(yè)形象。
(4) 完善高效的物流服務(wù)
在產(chǎn)品售賣中,部分部件的價(jià)值高、時(shí)效性強(qiáng),一旦物流工作效率低,則會(huì)影響客戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。以裝備機(jī)械制造企業(yè)為例,為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性,客戶在日常會(huì)準(zhǔn)備一些關(guān)鍵部件的備件,以備不時(shí)之需。但是,一些備件的成本高昂、使用時(shí)間也不長(zhǎng),一定量的積壓會(huì)在一定程度上影響客戶的資金。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題,企業(yè)完全可以依托于物流平臺(tái)來(lái)為其供給備件,客戶需要使用時(shí)只需要付出較低的成本,而省去了管理和存儲(chǔ)的精力。相反,他們從企業(yè)租用備件,直到故障得到解決。備件服務(wù)確??蛻舢a(chǎn)品運(yùn)行的連續(xù)性,降低替換成本,可以在雙方互利的基礎(chǔ)上來(lái)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,將原來(lái)一次性的收入模式改為以租賃為代表的多種收入方式,可以在更大程度上提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。相同的備件可以多次租給不同的客戶,以獲得更多的租金。
2.依托客戶需求開(kāi)拓新型服務(wù)
對(duì)于領(lǐng)先的大型裝備企業(yè),最好走按需提供服務(wù)的道路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。按需發(fā)展指的是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化來(lái)供給服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃,不再單純依靠產(chǎn)品來(lái)獲取利潤(rùn),而是根據(jù)客戶的需求實(shí)施定制性服務(wù),在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身模式的全面升級(jí)。企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是滿足客戶需求,而不是僅在更大程度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,產(chǎn)品和服務(wù)只是滿足客戶需求的工具。作為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分,企業(yè)要整合自身的技術(shù)力量,包括制造能力、銷售服務(wù)能力,將自身的定位從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)移到服務(wù)定制方向上來(lái),全面解決客戶的痛點(diǎn)需求,總的來(lái)說(shuō),可以從以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
(1) 實(shí)施精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理策略
在新的環(huán)境下,目前許多大企業(yè)提供物流和運(yùn)輸服務(wù),以滿足客戶的需求。但是與制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展目標(biāo)相比,尚未發(fā)展成為完善、高質(zhì)量的供應(yīng)鏈?zhǔn)椒?wù)。各個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的代表性企業(yè)都應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況來(lái)整合物流資源,將上中下游的服務(wù)供給主體納入物流系統(tǒng)之中,構(gòu)建統(tǒng)一高效的協(xié)作平臺(tái)。該系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造和流通、信息等方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的資金快速轉(zhuǎn)移。有了這個(gè)服務(wù)平臺(tái),企業(yè)可以為客戶提供庫(kù)存管理、實(shí)時(shí)補(bǔ)貨等服務(wù),快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的供需調(diào)整。
在實(shí)施供應(yīng)鏈?zhǔn)轿锪鞴芾淼沫h(huán)境下,企業(yè)將配置更多的服務(wù)項(xiàng)目,不僅能夠提升自己的利潤(rùn)空間,還能夠降低客戶的庫(kù)存成本,改善彼此的工作效率,在共贏中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在新時(shí)代,供應(yīng)鏈管理的精細(xì)化涵蓋四個(gè)層次的內(nèi)容,一要保障客戶購(gòu)銷、存取貨物的便利,通過(guò)產(chǎn)品信息的共享,企業(yè)可以提升備貨效率,保障下游企業(yè)的貨物充足、能夠滿足市場(chǎng)需求,銷售效率也得以提高。二要借助于信息化的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)即時(shí)配送和自動(dòng)訂購(gòu)服務(wù)。三要改善庫(kù)存制度,企業(yè)幫助客戶管理原料和部件,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,縮短生產(chǎn)周期。四要其他同類型企業(yè)供給專業(yè)化的物流服務(wù),促進(jìn)高效配送網(wǎng)絡(luò)的形成,實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的升級(jí),改善整體發(fā)展環(huán)境。
(2) 高效的電商服務(wù)
在信息技術(shù)繁榮發(fā)展的背景下,電子商務(wù)的重要性日益凸顯。為了強(qiáng)化在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建以客戶為中心的電商交易服務(wù)模式。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,銷售環(huán)節(jié)與電子商務(wù)平臺(tái)之間的融合度不斷加深,交易模式的創(chuàng)新效率日漸提高。當(dāng)前,部分大型制造商依賴于自己的線下穩(wěn)定客源和市場(chǎng)環(huán)境,造成其在電商平臺(tái)方面的投入有限,尚未形成提供優(yōu)質(zhì)電商服務(wù)的核心實(shí)力。從國(guó)外成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,通過(guò)構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的銷售體系,可以實(shí)現(xiàn)自身管理系統(tǒng)的集成、拓展銷售渠道、提升市場(chǎng)份額、全面改善經(jīng)營(yíng)。同時(shí),線上平臺(tái)的完善可以便利與客戶全流程的監(jiān)督,并將自身的需求反饋給生產(chǎn)企業(yè)。電子化的交易流程可以方便客戶查看數(shù)據(jù)、跟蹤生產(chǎn)交易流程、財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)。在完善的電商平臺(tái)中,客戶可以實(shí)現(xiàn)資金分配、期貨訂購(gòu)、需求反映等服務(wù)反饋流程,方便企業(yè)改變交易服務(wù)模式,豐富服務(wù)類型,貫徹體驗(yàn)營(yíng)銷在經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用。
(3) 實(shí)施一體化服務(wù)
在政策支持和行業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下,大型制造商在供給一體化、集成化服務(wù)等方面具有較好的基礎(chǔ)。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)之上,將相關(guān)工作上升為集成化的專業(yè)服務(wù)。制造商不僅向客戶出售產(chǎn)品,更要為其提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、售后等多個(gè)方面的貼心式服務(wù)。對(duì)于制造大型設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō),還應(yīng)當(dāng)為客戶提供廠房設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、外圍結(jié)構(gòu)等多方面的服務(wù),解決客戶使用設(shè)備的后顧之憂??偟膩?lái)說(shuō),在集成式的服務(wù)體系下,客戶所享受的是服務(wù)方案而非服務(wù)產(chǎn)品,制造商要根據(jù)客戶的實(shí)際需求來(lái)為其解決產(chǎn)品之外的問(wèn)題,盡量保障產(chǎn)品的進(jìn)入能夠給客戶帶來(lái)更大的利益,而非一攬子的麻煩,將客戶的精力解放出來(lái)。制造商要在現(xiàn)有的環(huán)境之下將與產(chǎn)品相配套的服務(wù)整合起來(lái)交給客戶,真正為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,這是制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)實(shí)施服務(wù)化轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)客戶需求和產(chǎn)品制造兩個(gè)環(huán)節(jié),不同的企業(yè)有不同的側(cè)重點(diǎn),應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中再加以摸索。同時(shí),企業(yè)的工作也應(yīng)當(dāng)立足于整體環(huán)境的改善。一是注重區(qū)域間產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作,構(gòu)建以城市、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)區(qū)為基礎(chǔ)的區(qū)域生產(chǎn)支撐體系,加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)共享和效益增長(zhǎng)。重視改善國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化國(guó)內(nèi)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)結(jié)合區(qū)域間獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)服務(wù),繼續(xù)打造區(qū)域制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型品牌。政府應(yīng)做好政治監(jiān)督和合理領(lǐng)導(dǎo)工作,避免傳統(tǒng)生產(chǎn)的盲目擴(kuò)張。鼓勵(lì)東部地區(qū)率先通過(guò)服務(wù)型轉(zhuǎn)型發(fā)揮示范作用,對(duì)中西部地區(qū)制造業(yè)進(jìn)行重新評(píng)估,最終完成中國(guó)制造業(yè)的體系結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
此外,積極參與全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。只有實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)變化,把握技術(shù)革命發(fā)展趨勢(shì),引入成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),才能真正融入全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今后將繼續(xù)推動(dòng)自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展和區(qū)域合作戰(zhàn)略的實(shí)施,建立多層次的實(shí)地研究平臺(tái)和多技術(shù)聯(lián)盟,協(xié)調(diào)各方共同完善全球價(jià)值鏈分工,制定新的制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在今后的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)突出自身發(fā)展的社會(huì)效益,污染之后再治理的模式不能再在中國(guó)出現(xiàn)。在雙碳目標(biāo)之下,企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)貫徹綠色理念,在服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中凸顯發(fā)展模式的創(chuàng)新,完全摒棄落后、污染的發(fā)展模式。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中凸顯信息化、繼承化、精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化原則。新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)勇于肩負(fù)起改善生態(tài)文明的責(zé)任,才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)發(fā)展成就的攀升,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
三、結(jié)語(yǔ)
由于我國(guó)的制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型仍然處于發(fā)展階段,距離成熟還有一定距離,隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加速,在制造業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)更多的影響因素,會(huì)提供更多的研究資料。本文立足于相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)其轉(zhuǎn)型模式和路徑進(jìn)行探討。相信未來(lái)隨著制造業(yè)服務(wù)化進(jìn)程的不斷深入,一些企業(yè)的服務(wù)屬性會(huì)更加凸顯,會(huì)貢獻(xiàn)出更為高效的轉(zhuǎn)型路徑,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]楊蕙馨,孫孟子,楊振一.中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究與展望[J].經(jīng)濟(jì)與管理評(píng)論,2020,36(01):58-68.
[2]李飛,丁唯佳.遼寧省制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究[J].渤海大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2019,41(04):94-98.
[3]王麗娜,張超,朱衛(wèi)東.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造業(yè)服務(wù)化價(jià)值共創(chuàng)模式研究——基于海爾的服務(wù)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(08):68-76.
[4]鄧于君,蔣佩衿.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廣州制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制、面臨問(wèn)題及策略建議[J].廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào),2018, 30(05):83-89.
[5]彭崇清.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(06):7-11.
[6]劉建國(guó).商業(yè)模式創(chuàng)新、先動(dòng)市場(chǎng)導(dǎo)向與制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2016,33(15):56-61.
[7]潘文卿,趙穎異.中國(guó)沿海地區(qū)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型:基于貿(mào)易增加值視角[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào),2021,8(03):119-143.
作者簡(jiǎn)介:商憲麗(1982- ),女,漢族,河南信陽(yáng)人,博士,副教授,研究方向:信息管理、知識(shí)管理