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        千億貝殼回港,彭永東如何“守業(yè)”?

        2022-07-19 00:54:14鮑有斌
        新財富 2022年7期
        關(guān)鍵詞:守業(yè)普通股鏈家

        鮑有斌

        國內(nèi)最大的房產(chǎn)交易和服務(wù)平臺貝殼(KE.NYSE,02423.HK)2022年5月11日完成在港交所掛牌,當(dāng)日收漲2.5%,股價30.75港元/股。

        2020年8月13日,貝殼在紐交所完成IPO ;2022 年4 月21 日,貝殼被美國證券交易委員會(SEC)列入基于《外國公司問責(zé)法案》(HFCAA)的認(rèn)定名單,未來有可能被摘牌。

        貝殼表示,一直積極尋求可能的解決方案,最大程度地保護股東的利益。此番貝殼以“雙重主要上市+介紹上市”的方式登陸港交所,也是備選方案之一。

        雙重主要上市,是指兩個市場均為主要上市地,即使在其中一個交易所摘牌,也不影響在另一交易所的上市地位。介紹上市的主要特征則是,公司不需要向公眾投資者發(fā)售股份、籌集資金,程序簡化,前后大約一周時間就能完成;由于不涉及融資,比較適合現(xiàn)金流充裕的企業(yè)。

        截至2021 年底,貝殼資產(chǎn)負(fù)債率大約為33%,還擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金、短期投資總計561億元,對資金并不渴求。和不少互聯(lián)網(wǎng)明星公司上市時還在虧損相比,貝殼在美股上市前就實現(xiàn)盈利,近年雖出現(xiàn)虧損,但數(shù)額有限。

        此次登陸港股,貝殼的保薦人是高盛(亞洲)和中金香港。貝殼登陸美股時,主承銷商除了高盛,還有華興資本、摩根士丹利、JP摩根。

        2001年9月,左暉創(chuàng)立鏈家,布局線下房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)。2014年,鏈家網(wǎng)成立,開始戰(zhàn)略布局線上。2018年4月,貝殼找房平臺上線,保留鏈家作為自營業(yè)務(wù),以平臺模式推出加盟品牌德佑,吸引各地中介機構(gòu)品牌入駐。

        自此,貝殼各板塊分工初步形成:貝殼找房做線上平臺;鏈家主攻一線、新一線城市;德佑主攻二三線市場。近年,貝殼還拓展了金融、家裝等新業(yè)務(wù)。市場也有聲音認(rèn)為,貝殼既做平臺,又有自營,在資源分配上存在偏袒自家的可能。

        貝殼集團的融資也分成兩個階段,即鏈家階段和新貝殼階段。

        鏈家從2011年天使輪開始融資,至2017 年11 月D輪,前后融資7 輪,公開的融資金額累計接近130 億元(表1)。知名機構(gòu)鼎暉、經(jīng)緯中國、高瓴資本、華興資本等先后投資。

        產(chǎn)業(yè)資本中,騰訊攜手百度在2016 年4 月入局。而僅在2017 年,鏈家融資3 輪,先后獲得萬科(000002)和融創(chuàng)中國(01918.HK)投資。各類資本對其青睞程度可見一斑。

        貝殼找房平臺上線后,伴隨著一系列的資產(chǎn)和股權(quán)置換陸續(xù)完成,2018 年其融資暫停一年,隨后繼續(xù)。

        新貝殼在2019年完成D、D+輪融資,這兩輪軟銀都下了重注,總計投資13.5億美元。貝殼IPO前,外部機構(gòu)股東中,軟銀持股占比10.2%,僅低于騰訊的12.3%,為第三大股東。

        貝殼D+輪融資進入的機構(gòu)股東中,還出現(xiàn)了碧桂園(02007.HK)的身影。如此一來,三大地產(chǎn)商萬科、融創(chuàng)和碧桂園都成為貝殼股東。

        貝殼美股IPO時以20 美元/ADS發(fā)行1.06 億份ADS(1 份ADS相當(dāng)于3 股普通股),募資21.2 億美元,并在2020 年11 月,以58 美元/ADS增發(fā)4071 萬份ADS,再度募資23.61億美元,加上D、D+輪融資,這四次融資累計募集75.29 億美元(表2),折合人民幣大約490 億元。連同IPO前融資金額,貝殼從一二級資本市場的總?cè)谫Y或超過600 億元,拿錢氣勢一點不亞于滴滴、美團(03690.HK)、快手(01024.HK)等明星互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。

        資料來源:企查查、招股書、Wind,新財富整理

        至2022年5月9日收市,貝殼美股價格為11.37美元/ADS,即每股普通股3.79美元。貝殼披露,2018年12月D類優(yōu)先股價格為3.8美元/股(表3)。換句話說,從貝殼D輪融資時進入的資本,累計約75億美元(折合人民幣約488億元),若沒有及時減持,恐怕已經(jīng)被套。

        數(shù)據(jù)來源:貝殼美股招股書

        而之所以受到各路資本青睞,貝殼自有“秘笈”。

        購房者多有這樣的經(jīng)歷:在網(wǎng)上瀏覽房源信息時,看到心儀的房源,然而和中介聯(lián)系發(fā)現(xiàn),房源要么是已經(jīng)出手,要么不存在,而中介迅速向用戶推薦其他房源,因此獲客,增加成交概率。房源信息真假與否,是中介行業(yè)的一大痛點。

        貝殼核心競爭力之一就是“真”。2008年開始,貝殼投入大量資源構(gòu)建樓盤字典,至2021年底,其樓盤字典涵蓋2.57億套房源信息。在信息基建上,貝殼也不惜血本,通過VR看房、VR帶看等“黑科技”,讓買家得以沉浸式互動看房。在這些數(shù)字化工具支撐下,“真信息”和“真體驗”,逐漸成為房產(chǎn)中介行業(yè)必備的基礎(chǔ)設(shè)施。

        貝殼當(dāng)前主推的品牌廣告口號是“VR真房源,還是貝殼全”?!罢妗?,是一方面,另一方面是“全”,就是多。這和貝殼ACN(Agent Cooperate Network)經(jīng)紀(jì)合作網(wǎng)絡(luò)模式息息相關(guān)。

        房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人作為撮合買方和賣方的中間人,完成交易后賺取傭金。房源信息是各家中介的核心機密,許多房源都是某中介獨家代理,效率低下。

        貝殼將賣房環(huán)節(jié)拆分為房源發(fā)布、VR/照片采集、房源備案、鑰匙保管、房源維護;又將買房環(huán)節(jié)拆分為客戶推薦、房源展示、撮合交易、文件準(zhǔn)備、交易簽約。各個環(huán)節(jié)可由不同經(jīng)紀(jì)人完成,交易達(dá)成后,貝殼再把傭金切分,根據(jù)服務(wù)節(jié)點分配傭金。

        貝殼ACN把房產(chǎn)買賣這種非標(biāo)服務(wù)做成了流水線,把互相對立的經(jīng)紀(jì)各方變成共贏方。雖然每次成交經(jīng)紀(jì)人到手傭金變少,但成交效率大提升,總收入還是可以大幅增加。2019年貝殼平臺超過70%二手房交易通過ACN跨店合作完成。

        該邏輯也適合入駐門店。至2021年末,貝殼門店數(shù)超過5.1萬家,同比增長8.7%,活躍門店數(shù)量超過4.5萬家,同比增長4.4%。和2107年末主要是鏈家貢獻大約8000家門店相比,現(xiàn)在的貝殼門店數(shù)量增加了5倍多,顯示真實房源信息源源不斷進入貝殼(表4)。

        數(shù)據(jù)來源:貝殼美股招股書

        紅杉中國合伙人劉星曾這樣評價貝殼,它是第一家把依賴重度服務(wù)的復(fù)雜交易進行數(shù)字化重構(gòu)的公司,更厲害的是還成功實現(xiàn)了平臺化。

        截至2021 年末,貝殼的經(jīng)紀(jì)人總數(shù)為45.45 萬人,活躍經(jīng)紀(jì)人總數(shù)為40.68萬人,和上一年相比,略微下滑8%-9%,折射出地產(chǎn)中介從業(yè)者整體生存的艱難。

        2021年,貝殼完成超過450萬筆房產(chǎn)交易,即活躍經(jīng)紀(jì)人平均完成超過11 筆交易。疫情疊加樓市調(diào)控,房產(chǎn)中介倒閉的不少,經(jīng)紀(jì)人被迫轉(zhuǎn)行者比比皆是,而貝殼活躍經(jīng)紀(jì)人基本上平均每月都能“開單”。

        貝殼成本的大頭是經(jīng)紀(jì)傭金。

        2021 年,貝殼總傭金581 億元,占總營收808億元的比例為72%,即所有經(jīng)紀(jì)人拿走大約七成,平臺拿走三成。

        這個抽傭比例和蘋果應(yīng)用商店APPStore的30%較為接近。

        其中,外部傭金318 億元,內(nèi)部傭金263 億元(圖1),分別占傭金的55%、45%。而在2017 年,貝殼外部傭金為9.3億元,內(nèi)部傭金為156.6億元,內(nèi)部占比達(dá)9成以上。貝殼做平臺后,相當(dāng)于再造了一個新“鏈家”。

        數(shù)據(jù)來源:Wind,新財富整理

        當(dāng)前貝殼平臺全部活躍門店為4.5萬家,其中,鏈家活躍門店6900家,即外部活躍門店大約3.8萬家。

        貝殼2021年總傭金為581億元,每名活躍經(jīng)紀(jì)人收益約14.3萬元。

        和傭金相比,貝殼門店費用(38億元)和市場銷售費用(43億元)占營收比例分別為4.8%、5.3%,只占成本很少部分。事實上,38億元僅僅是貝殼鏈家自營門店的運營費用,其他加盟商自己承擔(dān)門店費用。

        根據(jù)CIC報告,中國居住市場(包括新盤、二手房或存量房、租房)總體規(guī)模從2014年的9.7萬億元增長至2019年的22.3萬億元,復(fù)合年增長率(CAGR)為16.1%,是增量市場;2019 至2024 年CAGR預(yù)計為6.6%,進入存量市場階段;尤其是新樓盤,CAGR或從17.5%雪崩式下滑至2.3%(圖2)。

        資料來源:CIC、貝殼招股書

        二手房和租房市場CAGR仍保持兩位數(shù)以上增長,尤其是二手房逐漸縮小與新房市場的差距,2014 年二者總成交金額(Gross TransactionValue,GTV)比值為2.4:1,預(yù)計至2024年為1.3:1。

        2022年4月開始,各地樓市調(diào)控陸續(xù)有所松動,但在“房住不炒”大背下,完全放開也不現(xiàn)實。作為國內(nèi)最大房產(chǎn)中介,貝殼也難以獨善其身。

        按總交易額計算,貝殼是中國最大的房產(chǎn)交易和服務(wù)平臺。2020年,貝殼GTV約3.5萬億元,2021年增長10%,到3.85萬億元。

        各地統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,一線城市北京、上海、廣州的2021年商品房銷售金額分別是4117億元、6789億元、4668 億元,合計1.56 萬億元。貝殼交易量大約是北上廣樓市商品房成交總額的大約2.5倍。

        還可以換一種視角看貝殼的GTV。買房是低頻需求,至2021年末,貝殼移動端月度活躍用戶為3700萬人,和純電商平臺動輒幾億月活用戶不可相提并論,但樓市的高客單價,讓貝殼交易額輕松超過京東(3.3萬億元)、拼多多(2.4萬億元)等,僅次于阿里巴巴(8 萬億元),成為國內(nèi)第二大交易平臺。

        不過,高增速正在消失。2019、2020 年,貝殼平臺GTV增長率分別為85%、65%。到了2021 年,貝殼GTV僅僅增長10%,大幅放緩。

        2021年,中國商品房銷售金額為18.2萬億元,同比增長4.8% ;以貝殼平臺的交易額計,相當(dāng)于拿走全國兩成以上市場,增速高于全國平均水平一倍以上。

        從營收規(guī)??矗?017至2021年,貝殼營收從255 億元增長至808 億元,其中2018、2019年增速分別高達(dá)61%、53%,而2021 年只有15%,明顯放緩(圖3)。

        數(shù)據(jù)來源:Wind,新財富整理

        貝殼在2020年實現(xiàn)盈利約27.8億元,但2021 年再次虧損5.24 億元,未能保持穩(wěn)定盈利狀態(tài)(圖4)。

        數(shù)據(jù)來源:Wind,新財富整理

        2021年貝殼全年營收增長14.6%,主要靠一、二季度拉動,三、四季度則下滑11.9%、21.6%( 圖5)。從各趨勢線綜合來看,貝殼后續(xù)的保增長壓力巨大。

        數(shù)據(jù)來源:Wind,新財富整理

        雖然平臺交易規(guī)模持續(xù)增長,變現(xiàn)并不那么容易。如果用營收/總成交金額作為變現(xiàn)率來考察,則2017年至2021年貝殼變現(xiàn)率分別為2.52%、2.49%、2.16%、2.01%、2.1%(圖6),呈現(xiàn)走低趨勢。

        數(shù)據(jù)來源:新財富整理

        按照收入構(gòu)成,貝殼2017 年至2019 年最大收入來源為二手房交易服務(wù)收入,2020年新房交易服務(wù)收入超過二手房;2021 年度,二手房、新房、新興及其他三塊業(yè)務(wù)收入分別為319.5 億元、464.7 億元、23.3 億元,占總營收807.5 億元的比例分別為40%、57%、3%,新房收入占比超過二手房,這或許和地產(chǎn)商加快去庫存、回籠資金有關(guān)。

        2021年全年,貝殼新房業(yè)務(wù)交易額小幅增長16.31%至1.61萬億元,對應(yīng)收入464.72億元,同比增長22.5%。

        如果用收入和交易額對比,則比值達(dá)到2.89%,可作為貝殼新房交易整體變現(xiàn)率。收入增長高于交易額增速,說明貝殼“提價”了。

        事實也如此,2020年,其新房交易額大約為1.38萬億元,對應(yīng)收入約379億元,則變現(xiàn)率為2.75%,2021年大約提高0.14個百分點。開發(fā)商在回款壓力下,或許也只能接受提價。

        2021年貝殼3.85萬億元GTV中,二手房GTV占2.06 萬億元,比2020年的1.94 萬億元增加6.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上一年的近五成增幅,也低于整體GTV增速。這或許和各地陸續(xù)出臺二手房“政府指導(dǎo)價”有關(guān),同時房貸也收緊,審核周期長,放款慢,最終影響二手房交易量。

        其2021 年二手房收入319.5 億元,對應(yīng)2.06 萬億元GTV,變現(xiàn)率為1.55% ;比新房交易變現(xiàn)率2.89%要低1.34個百分點。2021年四季度,其新房交易變現(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到3.17%,是二手房1.69%變現(xiàn)率近兩倍。這意味著,在B端,貝殼相對地產(chǎn)開發(fā)商的議價能力在上升;而在C端,貝殼相對二手房交易散客的盈利能力則受大環(huán)境影響,遭到削弱。

        盈利不穩(wěn)定,收入增長斷崖式下滑,自然影響公司股價。至2022 年5月9日美股收市,貝殼股價收于11.37美元,和歷史高點79.4 美元相比,回撤85%,整體市值回撤約860億美元,折合人民幣超過5000億元(美元兌人民幣以1:6.5計算,下同),和發(fā)行價20美元相比,接近腰斬(圖7)。

        數(shù)據(jù)來源:Wind

        貝殼2021年報披露,騰訊通過旗下Morespark、Parallel Stellar、Tencent Mobility、Parallel Galaxy等附屬實體擁有其4.108億股A類普通股,占股11.5%,擁有3.6%投票權(quán)(表5)。

        資料來源:貝殼美股招股書

        貝殼未披露鏈家早期融資成本,不過在招股書中披露了從2017 年1月至2020 年6 月每股公允值變化情況(表6)。

        數(shù)據(jù)來源:招股書,新財富整理(*A類普通股成本參考2017年1月貝殼每股公允價值)

        其中,2017 年1 月,貝殼每股公允值為1.5 美元,騰訊2016 年4 月投資鏈家,若以1美元/股預(yù)估為持股成本,則6051萬股A類普通股的購股成本是6051萬美元。

        2018 年12 月,貝殼與騰訊簽署合作協(xié)議,騰訊向貝殼找房提供廣告資源、市場營銷和云服務(wù),作為對價,貝殼向騰訊發(fā)行價值5億美元的D類優(yōu)先股。微信“九宮格”中,貝殼找房也占據(jù)了一個流量入口。

        騰訊在貝殼D輪融資時投出8億美元,接近該輪融資總額(16.34美元)近一半,是領(lǐng)投方;2019年9月,貝殼D+輪融資,騰訊再投資約1.66 億美元,兩次投資合計9.66億美元。至D+輪時,騰訊總持股成本12.06億美元,平均持股價格3.21美元/股。

        貝殼美國IPO發(fā)行價為20美元/ADS,即每股普通股價格6.67美元,至IPO時,騰訊浮盈108%或13億美元。

        貝殼IPO后,騰訊持股數(shù)量增加至4.108 億股,比IPO前增加大約3450 萬股,即1150 萬份ADS應(yīng)該是在IPO時認(rèn)購,這意味著IPO時騰訊再次投資約2.3 億美元,總成本提高至14.36億美元。

        至2022年5月9日,騰訊持股貝殼市值大約15.58億美元,勉強保本,收益和IPO時相比,縮水超過九成。

        貝殼年報披露,軟銀旗下SVF II擁有貝殼2.19億股A類普通股,占股6.1%,擁有1.9%投票權(quán)。軟銀在其D輪融資時投出4億美元,并在D+輪以9.5億美元領(lǐng)投,兩輪共投資13.5億美元,共獲得3.13 億股,平均持股成本為4.31美元/股。

        至貝殼IPO時,軟銀持股市值20.87 億美元,和持股成本13.5 億美元相比,浮盈7.37億美元或55%。從D輪至IPO,大約一年半時間,軟銀收益率不算低。

        2021 年2 月解禁至2021 年末,貝殼股價波動較大,但多數(shù)時候在軟銀成本價以上。2021年報時,軟銀還持股2.19億股,累計減持大約1億股,應(yīng)該已經(jīng)拿回成本,剩余股份當(dāng)可擇機減持,時間更靈活。

        高瓴(通過旗下HH PDII、HHSHL、HH SPR IX持股)多次投資貝殼。貝殼IPO前,高瓴持有的A類普通股6051 萬股,應(yīng)該是2017 年11 月鏈家D輪融資時獲得,考慮到2017年9月末、12月末,貝殼公允值價格分別為每股2美元、2.1美元,以2美元價格作為成本估算,則高瓴A類普通股持股成本大約1.21億美元。

        貝殼后續(xù)數(shù)輪融資,高瓴沒有缺席。貝殼IPO前,高瓴總計持有貝殼16126 萬股,持股比例為5.3% ;總持股成本大約為4.75億美元,每股平均持股價格2.95美元(表7)。

        貝殼IPO時,高瓴賬面浮盈126%,大約6億美元。同時,高瓴繼續(xù)以發(fā)行價認(rèn)購約1500 萬股,將持股數(shù)量提升至約1.76億股,總持股成本5.75億美元,應(yīng)該是騰訊、軟銀后,貝殼的第三大“金主”。

        2021年2月28日,高瓴資本持股比例為5%,尚未減持,彼時貝殼股價仍在高位60 美元以上。2022 年2 月15日,高瓴披露持有貝殼8909萬股A類普通股,即減持約7200萬股。

        由于高瓴資本平均持股價格為3.28美元(9.84美元/ADS),貝殼股價低于此價格的時間并不多,因此,高瓴的減持節(jié)奏應(yīng)較為從容。

        貝殼IPO時,華興資本持股約1.16 億股,持股比例為3.8%,屬于中小股東,不過因華興資本掌門人包凡出任貝殼董事,因此,其持股明細(xì)也得以披露(表8)。

        數(shù)據(jù)來源:招股書、新財富整理

        華興資本在貝殼B輪投資超2億美元,隨后兩輪累計投資1.07億美元,尤其D輪,只出資大約2000 萬美元,折射其早中期投資風(fēng)格。

        最終,華興資本對貝殼的總投資為31257 萬美元,平均持股成本2.7美元/股,至貝殼IPO前收益大約為4.6 億美元,收益率約為147%,比高瓴略高。

        至貝殼IPO時,若以投資金額從高到低排序,則依次為軟銀、騰訊、高瓴資本、華興資本,而投資收益率從高到低排序,則恰好完全顛倒,華興資本>高瓴資本>騰訊>軟銀(表9)。

        數(shù)據(jù)來源:新財富整理

        華興資本的實力還難以匹敵軟銀、高瓴和騰訊這三大超級PE,一個項目投資3億美元,可以說是超配了。

        華興資本還是貝殼IPO時承銷商之一,雙面作戰(zhàn),兩次受益。

        鼎暉創(chuàng)投在天使輪投資鏈家近億元,如果鏈家彼時估值5億元,至貝殼IPO時市值200 億美元,鼎暉若能堅持至IPO,則收益率應(yīng)該超過200倍以上。

        融創(chuàng)中國對于貝殼的投資,列為以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產(chǎn),財報中計入“其他收入及收益”項。

        2020年,融創(chuàng)中國的“其他收入及收益”由2019年的141.9億元增加56億元至197.9億元,主要由于持有貝殼的普通股公允價值大幅提高至96.6億元,貢獻近半“其他收入及收益”。

        樓市調(diào)控下,融創(chuàng)中國的資金量也緊張起來,出售金融資產(chǎn)不失為自救方法之一。2021年6月至12月,融創(chuàng)中國分兩次累計出售約4535.2 萬份貝殼ADS,合計套現(xiàn)10.84億美元,并實現(xiàn)稅前溢利約17.6億元。

        這對于風(fēng)雨飄搖的融創(chuàng)來說,不吝于天賜甘露。截至2022 年5 月25日,融創(chuàng)中國尚未發(fā)布2021 年報,其預(yù)計2021 年盈利下滑85%,而公司2020年凈利潤356億元,則預(yù)計融創(chuàng)2021 年還剩53 億元利潤。出售貝殼股份,為融創(chuàng)中國或能保持盈利做出貢獻。

        2021年,貝殼新房業(yè)務(wù)營收超過二手房,且其變現(xiàn)率也達(dá)到二手房的2倍,顯示在地產(chǎn)開發(fā)商急于去庫存的情況下,貝殼議價能力有所提高。

        除了融創(chuàng),萬科也直接投資貝殼,還曾與貝殼成立合資公司。

        2016年,貝殼進入家裝領(lǐng)域,攜手萬科成立萬科鏈家(北京)裝飾有限公司。企查查顯示,2022年1月,萬科鏈家更名為北京被窩裝飾有限公司;同時,作為股東的北京萬科、北京佳信和退出,現(xiàn)在被窩裝飾的唯一股東是鏈家(天津)企業(yè)管理有限公司。此外,被窩裝飾還持有東易日盛(002713)1.6%股權(quán),為第七大股東。

        貝殼上市時,萬科未公開披露持股情況,年報中也未提及貝殼只言片語,或許是在鏈家重組時,完成退股。

        2019 年的一次專訪中,左暉表示,決心做貝殼后,他和鏈家主要投資人、董事一對一地進行了深入溝通,包括融創(chuàng)中國孫宏斌、華興資本包凡、新希望劉永好等,期間也有投資方退出,而他并不擔(dān)心。2019 年,貝殼兩輪融資近30億美元,也證明了左暉的底氣。

        值得注意的是,貝殼對手之一,58 同城旗下的安居客2021 年4 月完成戰(zhàn)略投資,碧桂園、恒基地產(chǎn)、新鴻基、雅居樂、新世界集團、時代地產(chǎn)、中建地產(chǎn)、華懋地產(chǎn)等地產(chǎn)商悉數(shù)成為投資人。碧桂園再次選擇第二梯隊的安居客,此操作耐人尋味。

        安居客2021年4月遞交招股書,計劃登陸港股,但遲遲未有進展,倒是貝殼在港股捷足先登了。

        美股IPO前,貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人、時任董事長的左暉持有B類普通股大約8.85億股,占比28.9%。由于部分股東將其持有的A類普通股投票權(quán)授予左暉,其可控制的股權(quán)比達(dá)46.8%。1股B類普通股投票權(quán)為10股,左暉投票權(quán)超過75%,牢牢控制公司。

        貝殼2021 年報披露,PropitiousGlobal持有貝殼找房1.58 億股A類普通股,以及7.27 億股B類普通股,累計8.85 億股,占股24.8%,擁有64.4%投票權(quán)。該公司由Z&ZTrust(信托)最終控制,其受益人為左暉的遺孀朱艷。

        兩相對比,左暉家族持股數(shù)量沒有發(fā)生變化,股份結(jié)構(gòu)略有調(diào)整,多出A類普通股,減少同數(shù)量的1.58億股B類普通股去哪兒了呢?

        貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)董事長兼CEO彭永東持有1.1億股B類普通股,占股3.1%,擁有9.5%投票權(quán);聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事單一剛持有4777萬股B類普通股,占股1.3%,擁有4.1%投票權(quán)(表10);執(zhí)行董事兼首席運營官徐萬剛持有A類普通股約543 萬股。彭永東、單一剛等貝殼所有董事和高管持股6.8%,擁有14.4%投票權(quán)。

        數(shù)據(jù)來源:公司2021年報

        而在IPO前,彭永東、單一剛分別持有1.1億股、4777萬股A類普通股(表11),如今轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑪?shù)量的B類普通股,數(shù)量合計約1.58 億股,剛好是左暉家族減少的B類股數(shù)量。

        數(shù)據(jù)來源:貝殼美股招股書

        由此看,左暉家族應(yīng)當(dāng)將彭永東、單一剛持有的A類普通股,全部置換成擁有更高投票權(quán)的B類普通股,左暉家族依舊是公司實際控制人。

        而接班人彭永東投票權(quán)僅次于左暉家族,作為聯(lián)合創(chuàng)始人,在董事會中的話語權(quán)也得以提升。

        彭永東出生于1980年,本科畢業(yè)于浙江大學(xué),2006年獲得清華大學(xué)國際工商管理碩士學(xué)位,隨后加入IBM中國,擔(dān)任戰(zhàn)略與變革高級顧問。左暉曾請咨詢公司為鏈家把脈,或就此結(jié)緣彭永東。2010年,左暉邀請彭永東加盟。彭永東的重要使命就是推動鏈家線上線下一體化,在其主導(dǎo)下,貝殼先后推出鏈家在線、鏈家APP、鏈家網(wǎng),推動實施“真房源”戰(zhàn)略,創(chuàng)立貝殼找房。

        從IBM到鏈家,彭永東此前并無大型公司高級管理經(jīng)驗,左暉選擇他作為接班人,需要勇氣和眼光。貝殼IPO時,左暉表示自己很輕松,主要是彭永東和徐濤(CFO)在忙路演,前后近百場。

        在高瓴資本創(chuàng)始人張磊看來,貝殼和左暉是擁有偉大格局觀的企業(yè)和企業(yè)家,不僅對變化有深刻的洞察,也會以推崇正和游戲,以創(chuàng)造價值為己任。

        遺憾的是,貝殼上市不到一年,2021 年5 月,左暉因病離世,年僅50歲。他經(jīng)常掛在嘴邊上的“難而正確的事”,將繼續(xù)由后來者彭永東、單一剛為首的團隊去完成。

        2021年,也被彭永東稱為非常艱難的一年。對內(nèi),左暉作為公司主要創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖突然離世,對公司上下是重大打擊。貝殼通過收購引入多個品牌,公司規(guī)模變大,難免出現(xiàn)山頭和派系之爭。伴隨權(quán)力中心變化,彭永東如何能擺平各路勢力,團結(jié)隊伍,有時管人比管業(yè)務(wù)更難。對外,貝殼也要提防安居客等對手伺機突襲。

        2021年7月,貝殼宣布將收購圣都家裝100%股權(quán),總對價不超過80億元。當(dāng)年12月,渾水機構(gòu)做空貝殼,就公司門店、中介和費用率提出質(zhì)疑,并提及貝殼收購中環(huán)地產(chǎn)、圣都家裝存在虛報價格等行為。這一做空理由被貝殼否認(rèn),但從今年3月初后,其股價再也沒有回到發(fā)行價上方。

        彭永東接過貝殼權(quán)杖,起點更高,挑戰(zhàn)才剛開始。

        2022年4月20日,貝殼完成對圣都家裝收購,總代價39.2億元現(xiàn)金和4431萬股公司A類普通股(約2億美元左右),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于起初報價,或是對渾水報告的某種回應(yīng)。

        貝殼在官網(wǎng)中稱,致力于為3億家庭提供包括二手房、新房、租賃、裝修和社區(qū)服務(wù)等全方位居住服務(wù),要覆蓋全中國超過300個城市,鏈接100萬職業(yè)經(jīng)紀(jì)人和10萬家門店,賦能超過100 個品牌。截至2021 年底,其至少在經(jīng)紀(jì)人和門店上的目標(biāo)已經(jīng)完成近半。

        貝殼挑戰(zhàn)雖然大,但總比剛創(chuàng)業(yè)時摸索強百倍,彭永東也站在了更高的起跳點。

        作為第二大交易平臺,貝殼變現(xiàn)率仍有提升可能。比如拼多多總收入939 億元,對應(yīng)2.44 萬億元GMV,變現(xiàn)率為3.85%,貝殼平臺交易規(guī)模高于拼多多,如果變現(xiàn)率提高至3%左右(也就是2021年四季度新房交易的變現(xiàn)率水平),則收入將上升至更大臺階。

        另一方面,平臺規(guī)模越大,可以衍生出更多商業(yè)模式,貝殼平臺交易額僅次于阿里巴巴,已經(jīng)有金融等業(yè)務(wù)在開展,還可探索更多商業(yè)模式。

        2021年11月,貝殼正式提出“一體兩翼”戰(zhàn)略,“一體”即二手房和新房交易服務(wù)賽道,“兩翼”分別為整裝大家居事業(yè)群與普惠居住事業(yè)群。其配套動作也是不斷。2021年底,貝殼推出“貝殼租房”,進軍長租行業(yè);4月完成收購圣都家裝。貝殼能否重塑家裝家居行業(yè),新業(yè)務(wù)如何拓展,仍待時間檢驗。

        轉(zhuǎn)型線上、貝殼平臺橫空出世,均由彭永東主導(dǎo),貝殼由此找到第二增長曲線,彭永東功不可沒,也就此在左暉時代就奠定了公司的二號位。貝殼發(fā)展和樓市調(diào)控政策息息相關(guān),公司收入增長眼看見頂,新增長曲線如何畫出? 2021年5月,彭永東接過公司權(quán)杖,至港股掛牌整整一年,真正考驗他的時候到了。

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