秦曉霞 崔婉婷

摘要：營銷賬務(wù)集中核算也就是，企業(yè)財(cái)務(wù)核算中心建立情況下，確保資金所有權(quán)與使用權(quán)不發(fā)生改變，將縣區(qū)級(jí)單位會(huì)計(jì)與出納取消掉，自營銷賬務(wù)集中交給市級(jí)公司核算。現(xiàn)階段營銷賬務(wù)集中核算方法被電力企業(yè)所承認(rèn)，推廣應(yīng)用于全國范圍內(nèi)，給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力營銷;集中核算;思路

引言

隨著電力問題的緊張，電力財(cái)務(wù)管理問題也逐漸突出，一些矛盾尖銳也需要急需解決。電力財(cái)務(wù)集中核算從表面上暫時(shí)解決了一些問題，實(shí)際上又引發(fā)出另外的一些矛盾。由于電力營銷中電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算方法剛運(yùn)行不久，很多方面需要完善。比如，核算監(jiān)督問題，專業(yè)人才匱乏問題，工作質(zhì)量問題，各單位部門協(xié)調(diào)不緊密問題等都會(huì)造成管理財(cái)務(wù)集中核算工作出現(xiàn)紕漏。所以，電力財(cái)務(wù)集中核算得到認(rèn)可和完善還要走很長的一段路。

1電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理的內(nèi)容與意義

賬務(wù)的真實(shí)客觀性及統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、電費(fèi)是否能夠按時(shí)回收等是電力企業(yè)營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算的內(nèi)容。企業(yè)賬務(wù)集中核算采取了一些管理方法，如財(cái)務(wù)公開與辦理工資直發(fā)等都是一些方法。賬務(wù)集中核算管理具有管理監(jiān)督職能，能監(jiān)督管理財(cái)務(wù)資金，在財(cái)務(wù)管理方面，以“三分離”原則為指導(dǎo)，確保財(cái)務(wù)管理“陽光運(yùn)作”。財(cái)務(wù)核算集中管理的“三分離”原則即，財(cái)務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離、財(cái)務(wù)資料存放單位與管理相分離、財(cái)務(wù)審批與監(jiān)督相分離。其中，后續(xù)經(jīng)濟(jì)體制改革朝向財(cái)務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離，可確保財(cái)務(wù)信息較高的準(zhǔn)確性;財(cái)務(wù)審批與監(jiān)督相分離，使財(cái)務(wù)監(jiān)督得到加強(qiáng)，奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ);財(cái)務(wù)資料存放單位與管理相分離，是部門預(yù)算與企業(yè)采購的改革重心，為企業(yè)物品采購權(quán)、資金撥付權(quán)、使用權(quán)的分立創(chuàng)造了條件[1]。會(huì)計(jì)管理體制改革的一項(xiàng)重要方面是，營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理，符合新財(cái)務(wù)管理形式需要，迎合了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需求，助推了黨風(fēng)廉政建設(shè)。電力企業(yè)踐行營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理，營造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免了經(jīng)濟(jì)腐敗的產(chǎn)生。

2電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算的不足之處

2.1核算內(nèi)部工作量大

財(cái)務(wù)集中核算也就說明了對財(cái)務(wù)人才業(yè)務(wù)能力要求的嚴(yán)格，需要特別專業(yè)的財(cái)務(wù)人員[2]。當(dāng)今市場正處于專業(yè)人才匱乏的階段，而此重要人員要處理多種核算問題，未免造成壓力過大和精力分散，導(dǎo)致出現(xiàn)各種核算問題。

2.2經(jīng)驗(yàn)積累不足

現(xiàn)階段審視電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算運(yùn)行模式不難發(fā)現(xiàn)，真正意義上的集中核算尚未實(shí)現(xiàn)，所有的經(jīng)驗(yàn)都是在工作實(shí)踐中通過嘗試而得，產(chǎn)生了多種問題。財(cái)務(wù)核算不單是數(shù)據(jù)層面的集中，還包括電費(fèi)財(cái)務(wù)集中管理，要求電費(fèi)財(cái)務(wù)核算中心在后續(xù)工作中，尋找高效且省時(shí)的運(yùn)行方式，解決存在的緊迫問題[2]。

2.3不利于明確責(zé)任

電力營銷中財(cái)務(wù)集中核算效益有限，且實(shí)踐時(shí)間較短，仍處于研究階段，很多時(shí)候跟不上財(cái)務(wù)步伐。財(cái)務(wù)集中核算突出問題之一就是財(cái)務(wù)管理部門和其他部門工作難以緊密配合，財(cái)務(wù)人員忙于各種財(cái)務(wù)核算，沒有精力對各單位部門財(cái)務(wù)費(fèi)用不能一一核實(shí)，他們的職責(zé)就是根據(jù)票據(jù)做賬，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性難以保證。而其他單位認(rèn)為本部門沒有了專門的財(cái)務(wù)人員就忽略了財(cái)務(wù)的管理，造成工作細(xì)節(jié)紊亂，工作效率降低。

3加強(qiáng)電力營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算對策

3.1加強(qiáng)電費(fèi)賬戶管理

在進(jìn)行電力營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理時(shí)，應(yīng)注重地市級(jí)電力公司范圍內(nèi)的電費(fèi)賬戶集中管理，由地市級(jí)銀行賬戶進(jìn)行電費(fèi)賬務(wù)的統(tǒng)一管理。在進(jìn)行電費(fèi)賬戶網(wǎng)上銀行管理時(shí)，需要開通電力公司網(wǎng)銀查詢權(quán)限，結(jié)合收支兩條線原則進(jìn)行電費(fèi)賬務(wù)應(yīng)用。電費(fèi)賬務(wù)包括電費(fèi)資金繳納和電費(fèi)資金收取，在電力公司供電范圍內(nèi)都可以使用電費(fèi)賬務(wù)管理。在電費(fèi)賬戶處理方面，可以選擇經(jīng)費(fèi)戶轉(zhuǎn)回方法，即經(jīng)費(fèi)戶需要向銀行支付手續(xù)費(fèi)用，銀行可以從電費(fèi)賬戶中劃撥部分手續(xù)費(fèi)。在進(jìn)行臨時(shí)接電費(fèi)收取時(shí)，應(yīng)將其直接歸入本單位經(jīng)費(fèi)賬戶中，不需要?jiǎng)澐值綘I銷收入費(fèi)用內(nèi)。在電費(fèi)資金繳存方面，各下屬公司可以將銀行支票歸入營業(yè)電費(fèi)中，由地市級(jí)電力公司進(jìn)行電費(fèi)資金繳納存儲(chǔ)。在電費(fèi)賬務(wù)核算流程規(guī)范化管理方面，可以通過資料管理標(biāo)準(zhǔn)、班長工作標(biāo)準(zhǔn)、電費(fèi)票據(jù)管理制度和電費(fèi)賬務(wù)核算制度等進(jìn)行精細(xì)化管理。

3.2提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德會(huì)計(jì)師是電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作的處理器，其核算質(zhì)量的高低直接取決于會(huì)計(jì)人員的工作水平以及專業(yè)技能。電力企業(yè)對于人力資源的需求量大幅度提高，面對新準(zhǔn)則的推行，在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有了更加嚴(yán)格的要求。業(yè)務(wù)素質(zhì)需要經(jīng)過系統(tǒng)化的整體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握良好的知識(shí)基礎(chǔ)，對電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作以及財(cái)務(wù)管理有更充分的認(rèn)識(shí)，對業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更高的電力企業(yè)往往會(huì)要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有一定的理解。職業(yè)素質(zhì)是行業(yè)對于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本要求，由于電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作情況的特殊性，財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)守自己的道德底線，約束一些不符合法規(guī)的行為。因此，提高會(huì)計(jì)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德水平是核算工作的基礎(chǔ)[3]。電力企業(yè)以及電力營銷活動(dòng)的發(fā)展與人力資源的管理密不可分，電力企業(yè)經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)管理的效率在一定程度上與財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有關(guān)，因此，不斷提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)十分必要。在電費(fèi)賬務(wù)集中核算的推行之下，財(cái)務(wù)人員的管理素質(zhì)不僅包括專業(yè)性心理素質(zhì)，而且也包含了職業(yè)道德素質(zhì)。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的工作者來說，職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。電力企業(yè)只有不斷提高專業(yè)能力的綜合素質(zhì)，才能為未來科學(xué)發(fā)展提供必要的人力資源儲(chǔ)備。需要強(qiáng)調(diào)的是，在實(shí)施財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提高的過程中，要充分利用電力企業(yè)文化建設(shè)，使電力企業(yè)文化能夠產(chǎn)生影響效果，最大限度地提高企業(yè)綜合人才水平，應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，把握市場機(jī)遇，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇[3]。

3.3強(qiáng)化電費(fèi)賬戶管理

對屬于市級(jí)公司所管的，要求集中核算電力企業(yè)營銷電費(fèi)賬務(wù)，縣區(qū)級(jí)部門將相關(guān)信息納入市級(jí)公司賬戶中?？h區(qū)級(jí)電力公司把賬戶取消時(shí)，圍繞地市級(jí)公司，縣區(qū)級(jí)電力公司馬上開出屬市級(jí)電力公司管轄的銀行賬戶，將市級(jí)賬戶管理集中踐行到地區(qū)范圍中。需要重視的是，一些地方區(qū)域面積不大，不容易進(jìn)行賬戶的統(tǒng)一管理，針對這種地方電力公司，把縣區(qū)級(jí)公司銀行賬戶保留下來，開設(shè)的銀行賬戶，以縣級(jí)公司為名義，實(shí)施變更，將設(shè)立的電費(fèi)賬戶的名義進(jìn)行變更，變?yōu)槭屑?jí)公司名義?；诖耍h區(qū)級(jí)電力部門把收到的電力費(fèi)用納入市級(jí)電力公司開設(shè)的電費(fèi)賬戶中。接著，要求市級(jí)電力公司營銷人員以財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù)，認(rèn)真審查手續(xù)的電費(fèi)數(shù)額與票據(jù)，確保電費(fèi)收費(fèi)無誤。通常電費(fèi)賬戶銀行具有較多的手續(xù)，需要經(jīng)費(fèi)戶將支付這部分費(fèi)用，要求銀行于電費(fèi)賬戶中劃撥一部分手續(xù)費(fèi)用，通過經(jīng)費(fèi)回轉(zhuǎn)進(jìn)行處置。計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，通信技術(shù)得到了普遍應(yīng)用，很多電力公司將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開到了網(wǎng)上，一些營銷電費(fèi)賬戶具有網(wǎng)銀查詢權(quán)限，便于財(cái)務(wù)查詢，確保了電力企業(yè)較高的管理效率[4]。

結(jié)語

綜上所述，電力營銷企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)用電費(fèi)賬務(wù)集中核算措施的重要性，并將這種核算措施落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)我國供電營銷企業(yè)在管理上的更加集約化與扁平化，最終促進(jìn)我國電力事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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