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        鐵路行車調(diào)度指揮安全工作的思考

        2022-07-17 12:41:55高闖
        科技研究·理論版 2022年2期
        關(guān)鍵詞:安全工作指揮思考

        高闖

        摘要:鐵路是我國重要的能源通道,對社會經(jīng)濟發(fā)展有重要影響?,F(xiàn)如今鐵路運輸能力提升,會應(yīng)用各種運輸裝備,并將重載技術(shù)上線應(yīng)用。因此在鐵路運輸管理的過程中,就需要將行車調(diào)度指揮工作做好,保障鐵路運輸?shù)膶嵭?、安全性。調(diào)度指揮工作人員,要逐步強化工作思路,做好指揮安全管理、人員管控、設(shè)備調(diào)配管理等工作。避免在現(xiàn)場出現(xiàn)錯誤指令或者違章操作等情形,最終實現(xiàn)行車調(diào)度指揮安全工作目標。

        關(guān)鍵詞:鐵路;行車調(diào)度;指揮;安全工作;思考

        1影響鐵路行車調(diào)度安全的重要因素

        1.1信息化水平落后

        1.1.1調(diào)度指揮系統(tǒng)中列車運行圖程序、貨追系統(tǒng)、調(diào)度命令系統(tǒng)、調(diào)監(jiān)系統(tǒng)分散獨立,關(guān)聯(lián)程度低,信息分散,主要通過調(diào)度員將運輸信息進行分析整理并作出判斷,而每個調(diào)度員的專業(yè)能力和水平有所差異,調(diào)度員在分析處理過程中的錯誤就會造成調(diào)度指揮過程中發(fā)生嚴重安全問題。例如掛有超限重點物資、有行車限制條件車輛的列車在編掛位置、車號、輛數(shù)等有錯誤時,不能實現(xiàn)自動預警,完全需要人為的判斷。

        1.1.2調(diào)度命令的發(fā)布主要通過調(diào)度員人為擬寫,字句上的錯誤不能實現(xiàn)自動檢查,調(diào)度命令自動化擬寫程度低,不能通過列車運行圖的運行線、符號、標識自動生成。

        1.2缺乏健全科學的指揮管理制度,影響了指揮效率的提升

        這一情況具體體現(xiàn)為:管理制度較為空泛,缺乏對具體工作的指導,規(guī)章制度未能根據(jù)實際運輸生產(chǎn)需要進行有效整合,無法為調(diào)度指揮人員提供明確的工作導向。此外,調(diào)度指揮的監(jiān)管缺失,監(jiān)督管理人員沒有認識到自身的責任,在監(jiān)督管理的過程中沒有嚴格依照相關(guān)規(guī)定展開工作。

        1.3調(diào)度指揮命令不規(guī)范

        鐵路行車調(diào)度指揮工作需要以認真、負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待,對列車下達調(diào)度命令時要確保調(diào)度命令的準確性,進而提高調(diào)度指揮的安全。目前在調(diào)度命令方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題主要是鐵路行車調(diào)度指揮部門的工作人員能力不足,經(jīng)常會出現(xiàn)簡化調(diào)度指揮命令的情況,嚴重影響到了列車的運行安全。例如,在某鐵路區(qū)間的行車調(diào)度指揮工作中出現(xiàn)過漏發(fā)機務(wù)段信息的情況,導致鐵路交通秩序受到影響,許多列車被迫停車,嚴重影響了鐵路行車安全,耽誤旅客行程。

        1.4應(yīng)急能力較弱

        行車調(diào)度員在進行調(diào)度工作的時候,不僅需要對行車發(fā)布相關(guān)的命令與口令之外,還需對一些突發(fā)的事件與問題進行及時的解決與處理。但是就目前狀況而言,很多的行車調(diào)度員能夠?qū)⒁恍┱5男熊嚑顩r處理的很好,但是對于那些突發(fā)性的非正常行車狀況,就沒有較強的能力去應(yīng)對,也無法做到及時、正確的處理,給鐵路運輸帶來了極大的安全隱患。

        2應(yīng)對鐵路行車調(diào)度指揮安全問題的措施

        2.1規(guī)范調(diào)度指揮命令

        在鐵路行車調(diào)度指揮工作中,由于調(diào)度指揮命令不當,對行車調(diào)度工作產(chǎn)生了較大的影響,在此情況下,應(yīng)該不斷地規(guī)范調(diào)度指揮命令,提升調(diào)度指揮效率。

        2.1.1調(diào)度指揮部門應(yīng)該完善指揮命令,設(shè)置完善的指揮調(diào)度體系,建立一套完整的指揮命令表。員工在接到指令后,要進行核實和校正,保證調(diào)度指揮的準確性和及時性;

        2.1.2在調(diào)度指揮過程中,要設(shè)置嚴格的監(jiān)督手段,對指揮部門的命令發(fā)放以及員工的執(zhí)行要進行嚴格的監(jiān)督,對于不按照規(guī)章辦事的員工,要嚴格懲罰;

        2.1.3在調(diào)度指揮工作中,要設(shè)置應(yīng)急指揮系統(tǒng),對于處理靈活的員工,可以加強對其培訓,使其具有隨機應(yīng)變的能力,在發(fā)生突發(fā)狀況時,可以果斷處理,降低事故的發(fā)生率。總之,在鐵路行車調(diào)度指揮中。只有不斷地規(guī)范調(diào)度指揮命令,才可以更好地保證調(diào)度指揮的有效性。

        2.2提升調(diào)度指揮人員素質(zhì)

        在鐵路的調(diào)度指揮工作中,調(diào)度員的工作能力和綜合素質(zhì)的不足將直接影響到工作的秩序。因此,工作人員的素質(zhì)提升應(yīng)該被鐵路部門逐漸重視起來,通過改善調(diào)度員的工作素養(yǎng)來提高鐵路調(diào)度協(xié)調(diào)工作的安全性和專業(yè)性。先就應(yīng)為每位入職前的工作人員做好培訓,不能采取敷衍和隨意的態(tài)度對待入職培訓,而應(yīng)該盡可能地多傳輸一些實際有用的專業(yè)知識和管理制度,還可以采取篩選制度,通過最終考核選取表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工作為調(diào)度員進行培養(yǎng)。進一步建立完整的調(diào)度技術(shù)體系,使新的調(diào)度員在上崗前養(yǎng)成正確的工作態(tài)度和觀念,并且掌握符合需求的工作技能。

        2.3提升調(diào)度計劃的合理性

        行車調(diào)度由于涉及到列車的運行,因此與其他部門的工作是有直接關(guān)系的。而現(xiàn)實中,往往行車調(diào)度只考慮到行車本身,而沒有考慮到部門之間的協(xié)調(diào)性,進而導致了調(diào)度工作效率不高的問題。為了提升行車調(diào)度工作效率,需要結(jié)合各個分部門的實際工作內(nèi)容,制定合理的調(diào)度計劃,安排好相關(guān)工作的前后次序。以此有效提高各部門之間的配合度,以此來保證鐵路系統(tǒng)的正常運行。例如在行車間隔時間較長時,安排好對于列車車體的安全檢查工作,貨物的裝載工作等。

        2.4優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu),保證調(diào)度指揮的安全性

        針對調(diào)度指揮安全工作問題,還要對調(diào)度指揮安全工作的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,發(fā)揮每位調(diào)度員的工作特長,促使其能發(fā)揮所長,發(fā)揮最大工作效應(yīng),共同提高調(diào)度指揮的安全性。要想做好安全教育,要從調(diào)度員思想入手,提高調(diào)度員對安全管理的重視程度,才能真正確保安全。在處理安全管理工作中的各種矛盾時,要始終把解決安全問題放在首位,經(jīng)常強調(diào)安全的重要性。此外,還要強化班組的主體地位,將每個班組作為一個相對獨立的單位,并選擇出安全負責人對班組的工作行為及安全負責,與計劃調(diào)度員相互配合,協(xié)同合作,嚴格監(jiān)督與管理列車的運行狀況,并對其進行指導與協(xié)調(diào),保證行車安全。

        2.5完善配套設(shè)施

        2.5.1在行車指揮調(diào)度過程中,設(shè)備的影響也會導致工作的失誤,比如說不同水平的設(shè)備就無法建立信息的傳輸渠道,進行數(shù)據(jù)的分享;又比如指揮員所用的調(diào)配系統(tǒng)和其他的設(shè)備信息不一致從而產(chǎn)生偏差。完善配套設(shè)施的第一步就是將傳統(tǒng)的設(shè)備更替為更科技化和現(xiàn)代化的設(shè)備。

        2.5.2完整的數(shù)據(jù)和信息的實時共享系統(tǒng),確保調(diào)度員把握最新的鐵路運輸情況。另外,還需要建立一個配套的指揮系統(tǒng),確保指令的發(fā)布和接受不會被遺漏。鐵路部門還應(yīng)該注意設(shè)備更新,系統(tǒng)的完善,通過利用科技化的成果,來不斷提高調(diào)度員的工作效率。

        2.6建立健全運輸調(diào)度指揮信息系統(tǒng)

        調(diào)度人員由于學習能力的局限、知識儲備水平的不同,難免會具有專業(yè)知識不夠全面系統(tǒng)的缺陷,如果可以在工作中建立專業(yè)的信息指揮系統(tǒng),則能夠有效避免人工疏漏造成的工作失誤、安全隱患,減輕職工負擔,提高行車調(diào)度的安全性。所以,應(yīng)用先進信息網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代科學技術(shù)手段取代傳統(tǒng)陳舊的鐵路行車調(diào)控手段,是適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展需要,達到科學準確地運輸組織和列車運行調(diào)度,最大效用發(fā)揮我國路網(wǎng)的運輸能力、提高運輸效率的不二法門。為此,要建立健全鐵路運輸調(diào)度指揮管理信息系統(tǒng),加緊完善運輸調(diào)度安全保障體系,有效發(fā)揮科學技術(shù)在鐵路運輸生產(chǎn)中的重要作用。

        結(jié)語:針對當前我國鐵路行車調(diào)度指揮工作中存在的一些問題,鐵路相關(guān)部門要積極采取等措施,通過提高鐵路行車調(diào)度指揮人員素質(zhì)、規(guī)范鐵路行車調(diào)度指揮命令、健全鐵路行車調(diào)度指揮管理制度、完善鐵路行車調(diào)度指揮配套設(shè)施等方式,為我國鐵路實現(xiàn)安全、高效運行提供有力的保障。

        參考文獻

        [1]董寶潔.鐵路行車調(diào)度指揮安全工作存在的問題及思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2020(27).

        [2]馬建軍.鐵路行車調(diào)度指揮安全工作存在的問題及思考[J].化工管理,2018(9).

        [3]汪秋霞.軌道行車調(diào)度指揮的安全問題與應(yīng)對措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(04):26.

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