摘? 要：企業(yè)的金融投資管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變革，企業(yè)金融投資管理已經(jīng)從之前僅僅依靠銀行借貸轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮殪`活且多樣的形式。加強(qiáng)企業(yè)管理中金融投資的應(yīng)用，主要通過(guò)合理利用人才，優(yōu)化完善金融投資管理制度規(guī)范以及不斷提升財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化程度等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此本文就企業(yè)管理中金融投資管理的實(shí)際問(wèn)題和應(yīng)用進(jìn)行討論，從而為金融投資管理的科學(xué)化發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：金融投資，企業(yè)管理，應(yīng)用

1.前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)在管理手段方面也在不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一部分就是金融投資的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理與金融投資管理有著直接的關(guān)系。以前企業(yè)通常借助銀行貸款的方式或者僅僅靠公司內(nèi)的資金積累以及公司股東的自有資金來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。但隨著金融投資產(chǎn)業(yè)在各個(gè)行業(yè)的廣泛布局，尤其是基金，股票等金融投資模式的影響下，企業(yè)的資金得到了廣泛的充盈，從而帶動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)開展結(jié)果的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果有著直接的關(guān)系，因此，本文就企業(yè)管理中金融投資在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行探討。

2.企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀

金融投資管理主要指企業(yè)通過(guò)將資金進(jìn)行科學(xué)分配、將資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)組合并對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位健康，以此促進(jìn)企業(yè)在金融投資張紅實(shí)現(xiàn)收益最大化。

2.1 銀行貸款為主

企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中重要一環(huán)，資金是這一環(huán)中的基礎(chǔ)，而企業(yè)的資金融資通常首選就是向銀行進(jìn)行借貸申請(qǐng)，這也是絕大多數(shù)企業(yè)的第一選擇。但隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的借貸模式和機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，但資金籌措成本仍然較高。通常情況，銀行貸款成本相對(duì)較低，但銀行往往會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查和資質(zhì)審核和資產(chǎn)抵押，才會(huì)放款給申請(qǐng)貸款的企業(yè)。

2.2 資金回收相對(duì)困難

很多企業(yè)在開展項(xiàng)目時(shí)候并沒(méi)有絕對(duì)明確項(xiàng)目的盈利時(shí)間，再加上很多項(xiàng)目本身相對(duì)復(fù)雜無(wú)法準(zhǔn)確的確定項(xiàng)目的具體盈利時(shí)間和盈利期限范圍。因此銀行在對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資和借貸時(shí)由于并不深入了解企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)情況，或在對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查過(guò)程中存在漏洞等，從而造成項(xiàng)目盈利不符合預(yù)期，銀行資金回籠困難，周期長(zhǎng)等問(wèn)題，進(jìn)一步抬高了銀行放貸的條件。

2.3 很多企業(yè)融資機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題

目前市場(chǎng)金融投資模式種類繁多，除了傳統(tǒng)的銀行貸款方式還有股票質(zhì)押，發(fā)行債券等形式。但這些投資形式相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大，受到國(guó)際因素和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、股市影響波動(dòng)較大。因此國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)貸款會(huì)呈現(xiàn)出一種普遍流失的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的來(lái)說(shuō)不僅僅是資金方面的損失，同時(shí)也影響了企業(yè)項(xiàng)目的順利開展。

3.如何加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理

3.1 優(yōu)化金融管理體系

金融管理中非常重要的一項(xiàng)就是風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的設(shè)定，一方面要針對(duì)不同的項(xiàng)目制定詳細(xì)的投資方案，另一方面就是針對(duì)投資行為做出精準(zhǔn)的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)搭建良性的投資模式，合理的調(diào)整投資的類型和組成成分，保障投資運(yùn)轉(zhuǎn)高速高效。其中最為關(guān)鍵的一步就是明確金融投資的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資方案。明確投資方案是金融投資的明確方向的關(guān)鍵一步，制定投資方案不是一蹴而就的，而是要通過(guò)全方位的市場(chǎng)調(diào)查不斷優(yōu)化的一個(gè)過(guò)程。市場(chǎng)方案在確定的過(guò)程中如果一旦市場(chǎng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差或執(zhí)行運(yùn)行的內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤那么企業(yè)后續(xù)將會(huì)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過(guò)程中一定要深入了解市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的計(jì)算盈利模式和投資比率，保障企業(yè)投資的安全性。

3.2 提升企業(yè)金融投資隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的基石，人才作為企業(yè)重要的成本同樣也為企業(yè)創(chuàng)造重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。尤其是對(duì)企業(yè)金融投資管理而言，更加看重人才的重要性。通過(guò)金融投資人才隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)判斷，同時(shí)利用豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的職業(yè)技能，對(duì)金融投資模式的充分利用，最大程度上降低企業(yè)金融投資的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的利潤(rùn)率。因此搭建和培養(yǎng)企業(yè)的金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和激勵(lì)政策，保障人才隊(duì)伍的忠誠(chéng)度和持久性是構(gòu)建企業(yè)實(shí)力的重要體現(xiàn)，有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.3 規(guī)范企業(yè)預(yù)算運(yùn)營(yíng)工作

企業(yè)預(yù)算工作的效率直接影響著其他金融投資工作的進(jìn)展，因此提升預(yù)算工作效率，加強(qiáng)預(yù)算工作的規(guī)范性能夠加強(qiáng)整體金融投資工作的有效進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)的快速投資和盈利。那么首先要做到的明確財(cái)務(wù)管理在各個(gè)環(huán)節(jié)中的絕對(duì)作用，一切以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，保障各個(gè)部門工作與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益相輔相成。其次，以科技賦能財(cái)務(wù)預(yù)算工作，通過(guò)大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)手段提升企業(yè)預(yù)算工作的精準(zhǔn)性和高效性，進(jìn)而減少資金的投入，提升資源的充分利用效率。最后，不斷的優(yōu)化預(yù)算工作的監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格禁止工作人員私自對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改，設(shè)置嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，讓各項(xiàng)工作的開展均以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，用數(shù)字說(shuō)話，保障金融管理工作的高質(zhì)量進(jìn)行。

4.典型案例分析

ABC公司作為浙江省盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)制造廠商，雖依靠“高端裝備浙江制造”的品牌形象及過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量成立至今經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好，但作為制造型企業(yè)，較低的毛利率和日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了較大的壓力。近年來(lái)，盾構(gòu)租賃業(yè)務(wù)因其風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的屬性，越來(lái)越受到業(yè)主單位青睞。ABC公司部分客戶希望以租賃代替銷售的方式進(jìn)行合作，盾構(gòu)租賃模式無(wú)疑會(huì)給ABC公司帶來(lái)更高回報(bào)，但受制于資金儲(chǔ)備和后續(xù)訂單生產(chǎn)制造投入影響，其無(wú)法通過(guò)投資自持設(shè)備進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)，一定程度上限制了公司的進(jìn)一步發(fā)展。

針對(duì)此類問(wèn)題，ABC公司認(rèn)真研判訂單設(shè)備技術(shù)參數(shù)，篩選出通用性強(qiáng)、適應(yīng)性高的設(shè)備作為試點(diǎn)，科學(xué)測(cè)算投資回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)引入第三方租賃公司的模式開展融資租賃業(yè)務(wù)，此種經(jīng)營(yíng)模式較傳統(tǒng)銷售模式有以下優(yōu)勢(shì)：一是前期將設(shè)備銷售至租賃公司獲取足額現(xiàn)金回款，有效解決短期資金周轉(zhuǎn)困難，為公司后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障;二是所選項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)租賃訂單，收益高、回款快、時(shí)限短，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入了更強(qiáng)的活力;三是融資租賃模式為企業(yè)爭(zhēng)取更多經(jīng)營(yíng)時(shí)間，利用首個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)間尋求后續(xù)租賃訂單，確保租賃設(shè)備有序銜接，不間斷的租賃項(xiàng)目所帶來(lái)的投資回報(bào)遠(yuǎn)超融資費(fèi)用，同時(shí)盤活了公司存量資金和設(shè)備資產(chǎn)，有效實(shí)現(xiàn)了公司資本的保值增值。

總結(jié)

企業(yè)金融投資管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展水平，企業(yè)想要得到持續(xù)性和長(zhǎng)久發(fā)展須注重金融投資管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。科學(xué)性的運(yùn)用金融投資管理不僅可以讓企業(yè)向更加良性的方向發(fā)展，同時(shí)也能增加企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)更加突顯。綜上，本文就企業(yè)管理中金融投資管理的應(yīng)用進(jìn)行探討，以期對(duì)完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍，加強(qiáng)金融管理的可行性，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李昕.金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用分析[J].締客世界，2019（005）：1-3

作者簡(jiǎn)介：錢煥軍，1969.08性別：男，籍貫：浙江諸暨，民族：漢，學(xué)歷：本科，職稱：研究方向：企業(yè)管理