王剛強

摘? 要：現(xiàn)如今社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)之間的的競爭也十分激烈，企業(yè)想要在當(dāng)下的環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不但需要重視企業(yè)技術(shù)和設(shè)備的更新，也應(yīng)該做好基層員工的思想工作，實現(xiàn)企業(yè)的綜合提升。想要提高企業(yè)員工的政治意識，提高企業(yè)內(nèi)在的凝聚力，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視員工思想教育，分析發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)存在的思想問題，結(jié)合當(dāng)下的時代狀況，尋找適合企業(yè)發(fā)展的解決辦法。通過加強基層員工的思想政治意識，進而提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展提供源源不斷的動力。

關(guān)鍵詞：基層員工;企業(yè)發(fā)展;思想工作

引言

基層員工的思想問題是企業(yè)發(fā)展中的重要問題之一，企業(yè)基層員工對企業(yè)的關(guān)注都比較低，企業(yè)文化了解甚少，其思想容易隨時事態(tài)的發(fā)展而改變。所以企業(yè)要加強基層員工的思想政治工作，提高基層員工對企業(yè)的認可度，在實現(xiàn)人生價值的同時，也為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

1.基層員工思想政治工作的重要性

1.1有利于企業(yè)政治工作的開展

企業(yè)內(nèi)部的所有事項都離不開思想政治工作，思想政治工作能提升企業(yè)的內(nèi)在穩(wěn)定性，能增強員工核心素養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象和品牌效益。而且思想工作的落實情況決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。目前，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了重大變革，企業(yè)要想生存下去也不得不做出改變，這時候企業(yè)員工的政治思想就容易發(fā)生改變，特別是企業(yè)的基層員工。所以加強基礎(chǔ)員工的思想工作已迫在眉睫，企業(yè)可以通過文化宣傳，政治培養(yǎng)，團隊建設(shè)的等方面綜合考慮，全面提高企業(yè)基礎(chǔ)員工的政治素養(yǎng)?；鶎訂T工思想覺悟的提高不但可以幫助工人實現(xiàn)自我價值，更能為企業(yè)營造良好的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力，使得企業(yè)政工與企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，方便今后企業(yè)政治工作的展開。

1.2推動企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展

企業(yè)的長遠展離不開企業(yè)里每一位員工的努力。所以企業(yè)在今后的發(fā)展道路上一定要建立完善的企業(yè)制度，使企業(yè)員工的利益能得到有效保證，同時也要加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)員工思想覺悟，增強企業(yè)員工對企業(yè)認同?；鶎訂T工的思想政治覺悟提高，就能使得基層員工的崗位責(zé)任感增強，保證了基層團隊的純潔性和穩(wěn)定性。當(dāng)企業(yè)發(fā)生問題時，企業(yè)員工也能從長遠角度出發(fā)，為大局考慮保持自身的政治立場，與企業(yè)共患難，一起度過難關(guān)，使得企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

2.目前基層員工思想工作中存在的問題

2.1基層員工思政工作有待加強

如今社會科技飛速發(fā)展，文化交流的方式也在逐漸增多，我的生活受到各式各樣的文化沖擊，我們也能在網(wǎng)絡(luò)上隨時了解我們想要的信息。但很多時候我們很難分辨信息的真假，容受一些錯誤的信息誤導(dǎo)，給我們的工作生活帶了消極的影響，例如某些企業(yè)員工只考慮自身的利益，工作時消極怠工，導(dǎo)致企業(yè)的利益受到損失。由此可見目前基層員工的思想水平和企業(yè)所要求的還存在一定的差距，這也導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益難以提升，企業(yè)創(chuàng)新能力差，阻礙了企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2基層員工綜合素質(zhì)有待提高

當(dāng)下我國企業(yè)中人才結(jié)構(gòu)比例比較單一，企業(yè)員工的文化水平較低，特別使基層員工，只有不到以半員工的技術(shù)水平能達到初級專業(yè)技術(shù)水平，與國外企業(yè)相比還存在著一定的差距。而且企業(yè)重要組成部分就是企業(yè)的基層員工，基層員工的綜合素養(yǎng)影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益，如果綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不足，不但不利于員工的創(chuàng)新和發(fā)展，而且會給企業(yè)的管理帶來一定難度。

3.做好基層員工思想政治工作的方法

3.1利用互聯(lián)網(wǎng)為員工建立良好的學(xué)習(xí)平臺

在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳遞速度得到了飛速的提升，為基層員工的思想政治學(xué)習(xí)提供了有利的條件。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)下的時代發(fā)展，建立起符合企業(yè)員工學(xué)習(xí)發(fā)展的學(xué)習(xí)平臺，讓員工的學(xué)習(xí)新知的過程變得更加便捷。在平臺的逐漸過程中要注重信息的整合，將當(dāng)下主流網(wǎng)站，官方媒體的資源進行整合，同時也要對信息進行篩查，盡量選選擇當(dāng)下積極向上，發(fā)揮正能量的新聞和文章，并將信息進行分類重組，用戶的閱讀和查找。目前我國發(fā)行的“學(xué)習(xí)強國”APP就是一個很好的學(xué)習(xí)平臺，其不但涵蓋當(dāng)下最新的新聞消息，而且包含了歷史、科技、生活等方面的學(xué)習(xí)，根據(jù)用戶的所在地還推出了地方平臺等之類的學(xué)習(xí)途徑。企業(yè)也可以根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況建立獎懲機制，鼓勵員工參與到平臺的學(xué)習(xí)當(dāng)中。在企業(yè)中逐漸形成人人學(xué)，處處學(xué)，時時學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍，強化員工的思想教育，推動基層員工的思想工作，保證企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

3.2豐富思想育內(nèi)容，完善教育形式

在進行基層員工的政治工作的時候，根據(jù)現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r建立全新的思維理念。企業(yè)還要將基層員工的思想工作落實到位，保證思想教育常態(tài)化。首先在具體的實施過程中就要健全教學(xué)體制，定期為員工開展思想教育培訓(xùn)。在內(nèi)容的選擇上應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)下的國際情勢、企業(yè)發(fā)展、核心價值觀，持續(xù)傳達黨的方針政策，突出當(dāng)下的社會核心價值觀，引導(dǎo)員工自主展開學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀和價值觀。進而促進企業(yè)員工之間的團結(jié)，提高企業(yè)效益。其次是建設(shè)完善的教育形式，在進行基層員工思想教育的同時，也可以組織企業(yè)員工參觀革命紀(jì)念館，紅色培訓(xùn)基地。在企業(yè)內(nèi)部張貼思想宣傳標(biāo)語，名人名言，潛移默化的影響企業(yè)員工。

3.3樹立企業(yè)榜樣，發(fā)揮帶頭作用

基層員工的任務(wù)量大，員工的思想負擔(dān)比較重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，為基層員工樹立起良好的榜樣。舉辦基層員工評比活動，選出大家心目中的好人好事，弘揚企業(yè)正能量，鼓勵大家向榜樣學(xué)習(xí)，提高基層員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)設(shè)立基層員工優(yōu)秀事跡宣傳板，每過一段時間就向企業(yè)展示基層員工中的優(yōu)秀事跡，道德模范，在企業(yè)里形成遵紀(jì)守法、勇于擔(dān)當(dāng)，你趕我超的積極風(fēng)氣，提高企業(yè)文化和品牌影響力。

3.4善于傾聽員工心聲

在進行基層員工管理過程中，不但要對基層員工進行思想教育，還要善于傾聽基層的心聲。在要求員工的同時，及時對基層員工的訴求和建議進行反饋。針對員工犯的錯誤不要直接訓(xùn)斥懲罰，要根據(jù)情況給員工講事實，擺道理，管理員工的同時也獲得了他們的認可。而且要時刻關(guān)注基層員工的所思所想，及時發(fā)現(xiàn)員工中存在的問題，對基層員工心中的疑惑及時解決?？偠灾獣r刻了解基層員工的需求，善于傾聽員工心聲，才能真正明確思想政治工作的目標(biāo)，讓思想政治工作獲得更好的效果。

結(jié)束語：

現(xiàn)如今，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展基層員工發(fā)揮著巨大的作用，對企業(yè)基層員工的思想工作已變得尤為重要。企業(yè)在基層員工的思想教育中要盡肯能的豐富思想內(nèi)容，利用當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，為基層員工組建思想學(xué)習(xí)平臺，鼓勵員工全員參與，使得企業(yè)學(xué)習(xí)常態(tài)化。并且對基層員工的思想學(xué)習(xí)進行評比，樹立企業(yè)榜樣營造積極向上的企業(yè)氛圍。時刻了解員工動態(tài)，學(xué)會換位思考，善于傾聽基層的聲音，獲得基層員工對企業(yè)的認同，使得企業(yè)在發(fā)展道路上充滿活力。

參考文獻

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