劉志遠(yuǎn)

摘? 要：建筑行業(yè)的快速發(fā)展，為現(xiàn)代人生活帶來(lái)了便捷。管理者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，它不僅可以實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的，也能夠?yàn)樽陨韼?lái)更大利潤(rùn)空間。而工程造價(jià)管理系統(tǒng)性比較強(qiáng)，在管理上面臨問(wèn)題，所以為了保障工程造價(jià)被控制在合理的范圍內(nèi)，還需要從不同的角度展開(kāi)分析。本文針對(duì)有效控制建筑工程造價(jià)展開(kāi)詳細(xì)探討，希望以下所提出的觀點(diǎn)能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考，進(jìn)而保障工程造價(jià)能夠得到有效控制。

關(guān)鍵詞：有效控制;建筑;工程造價(jià);措施;探討

前言：

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度逐步得到提高，同時(shí)工程造價(jià)管理也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，它可以為其帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，進(jìn)而在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中長(zhǎng)久的立足。而在實(shí)際工程造價(jià)管理上也面臨著問(wèn)題，難以實(shí)現(xiàn)有效控制造價(jià)的目的，所以筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)完善策略，希望能夠幫助建筑行業(yè)有效控制工程造價(jià)，這不僅能夠降低經(jīng)濟(jì)損失，提高社會(huì)收益，同時(shí)也能為后續(xù)施工作業(yè)創(chuàng)下良好條件。

一、有效控制建筑工程造價(jià)的價(jià)值

（一）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑行業(yè)發(fā)展，在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)開(kāi)始了解到其價(jià)值所在。首先，可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因?yàn)橛行У墓こ淘靸r(jià)控制，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來(lái)講具有幫助。而工程造價(jià)管理系統(tǒng)性比較強(qiáng)，所以相關(guān)人員應(yīng)制定完善的策略，切實(shí)將工程造價(jià)落實(shí)到實(shí)處，這不僅能夠充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力資源的作用和價(jià)值，也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的空間。其次，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，也能夠保障企業(yè)的投資資金快速的回收循環(huán)，這也是提高資金使用效率的重要內(nèi)容，從而得以朝著國(guó)際化現(xiàn)代化方向更好的發(fā)展，以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）實(shí)現(xiàn)資源合理分配

加強(qiáng)工程造價(jià)管理對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，還有助于實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的，這就對(duì)管理者提出新的要求，管理上應(yīng)采取有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，這不僅能夠調(diào)節(jié)工程結(jié)構(gòu)，保障各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)施工作業(yè)有序開(kāi)展，也能夠避免工程項(xiàng)目盲目建設(shè)等問(wèn)題的出現(xiàn)，在最大限度上實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的。除此之外，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類(lèi)也變得越來(lái)越多，而要想在競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸加劇的時(shí)代背景之下長(zhǎng)久立足，應(yīng)將工程造價(jià)管理工作擺在首要位置之上，從而得以實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本支出，保障內(nèi)部資源得到合理分配使用。

二、有效控制建筑工程造價(jià)的措施探討

（一）加強(qiáng)投資決策階段造價(jià)控制

為了保障我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展，我們還要采取對(duì)策對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，這就需要加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制，這對(duì)于現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展來(lái)講非常的重要。首先，管理人員應(yīng)發(fā)揮好崗位職能作用，要保障整個(gè)招投標(biāo)的公平性與公開(kāi)性，這是實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然，在條件允許的情況下，我們也要對(duì)投標(biāo)企業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，以便于為建筑行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。其次，招標(biāo)單位也要做好相應(yīng)招標(biāo)文件編制工作，這也是有效控制工程造價(jià)的重要內(nèi)容，同時(shí)也要積極實(shí)行低價(jià)者中標(biāo)的原則，這有助于提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。除此之外，也要簽訂相應(yīng)的合同，而合同內(nèi)容也要具備全面性，這樣才能夠避免過(guò)多索賠事件發(fā)生，從而得以保障工程造價(jià)得到有效控制。

（二）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

在當(dāng)今社會(huì)背景之下，對(duì)于建筑行業(yè)提出更高的要求，要想有實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目的，還需要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。工程造價(jià)設(shè)計(jì)所涉及的內(nèi)容比較多，所以應(yīng)完善相應(yīng)的方案，保障工程造價(jià)被控制在合理的范圍內(nèi)。首先，可以積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案有效融合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方案，針對(duì)能夠影響工程造價(jià)控制的因素，也要充分的考慮并采取一定的方法去處理。其次，企業(yè)也要充分熟悉市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格，這樣才能夠通過(guò)合理的采購(gòu)，保障經(jīng)濟(jì)效益最大化。因?yàn)榻ㄖ┕は到y(tǒng)比較強(qiáng)，他所使用到的施工材料種類(lèi)也比較多，所以我們應(yīng)按照工程投資估算，進(jìn)一步對(duì)工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，這是實(shí)現(xiàn)資源合理利用的有效內(nèi)容。除此之外，也可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段輔助作業(yè)，這都是有效控制造價(jià)的途徑，從而為建筑行業(yè)發(fā)展注入生機(jī)與活力，，使其能夠朝著更好的方向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)工程施工階段造價(jià)控制

建筑工程造價(jià)有效控制，近幾年來(lái)備受人們重視，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的有效控制，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。而行業(yè)的發(fā)展目的也是為了獲得最大化效益，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，各行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)逐漸加大，故而，要想蓬勃穩(wěn)定發(fā)展，還應(yīng)注重工程造價(jià)控制。而如何有效控制工程造價(jià)，則是需要認(rèn)真去思考的。首先，應(yīng)加強(qiáng)人員管理，確保每一個(gè)人員能夠各司其職，進(jìn)而讓整個(gè)施工作業(yè)處于規(guī)范化狀態(tài)。同時(shí)也要加強(qiáng)合同管理及嚴(yán)格審查工程變更和對(duì)工程的監(jiān)控，這都是避免問(wèn)題產(chǎn)生的重要內(nèi)容。當(dāng)然，也要完善相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步對(duì)施工人員行為舉止起到監(jiān)督作用。其次，企業(yè)還可以引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)手段，以及引進(jìn)新工藝和新材料，這都是提高施工質(zhì)量和效率的重要內(nèi)容，進(jìn)而保障施工成本被控制在合理的范圍內(nèi)?，F(xiàn)如今，工程造價(jià)管理也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，所以相關(guān)人員應(yīng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)以及其他經(jīng)濟(jì)手段，進(jìn)一步對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

（四）加強(qiáng)工程竣工階段造價(jià)控制

大多數(shù)建筑行業(yè)在工程造價(jià)管理上仍舊面臨著一些問(wèn)題，比如：管理人員不夠重視工程造價(jià)管理，鑒于忽視工程造價(jià)管理的重要性，將直接影響企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)因管理不到位而造成成本的加大，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以為了更好的發(fā)展，還要加強(qiáng)工程竣工階段的造價(jià)控制，這也顯得非常重要。首先，在竣工階段工程造價(jià)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程的審核管理，確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性當(dāng)然，也要根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求計(jì)算好所有的工程款項(xiàng)，對(duì)于工程也要進(jìn)行系統(tǒng)的審核，這都是工程竣工階段造價(jià)控制的重要內(nèi)容，需要管理人員給予高度的重視，其次，施工單位也要以相關(guān)政府政策為依據(jù)，進(jìn)而采購(gòu)利用政策實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目的。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，現(xiàn)今階段，大多數(shù)建筑施工單位在發(fā)展中，開(kāi)始了解到工程造價(jià)管理的重要性，而如何有效控制工程造價(jià)，則是需要結(jié)合實(shí)際完善相應(yīng)對(duì)策的，這就需要加強(qiáng)投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工以及工程竣工階段的造價(jià)控，只有通過(guò)全方位的控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的，如此一來(lái)，得以在競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸加劇的時(shí)代背景下長(zhǎng)久的立足。