黃晨海

摘? 要：隨著我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，建筑企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，就要高效落實(shí)建筑工程技術(shù)管理工作，保障施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等符合標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑工程技術(shù)管理非常重要，不僅能夠保障施工技術(shù)充分發(fā)揮作用，也能提高施工建設(shè)效率，為后續(xù)建設(shè)高質(zhì)量的建筑提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理 ;技術(shù)資料;技術(shù)創(chuàng)新

【引言】現(xiàn)階段城市化發(fā)展速度逐步加快，建筑工程施工項(xiàng)目不斷增多，施工建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在實(shí)際開展建筑工程技術(shù)管理工作時(shí)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用狀況，會(huì)對(duì)建筑工程整體的施工質(zhì)量和后期使用安全造成直接影響。為了進(jìn)一步提高建筑工程技術(shù)管理水平，需要將技術(shù)管理工作貫穿于建筑工程建設(shè)全過程，在制定完善的技術(shù)管理方案基礎(chǔ)上，提高建筑工程施工效率，保證工程工期和質(zhì)量。本文從建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容入手，展開闡述，針對(duì)如何高效落實(shí)建筑工程技術(shù)管理工作進(jìn)行全面探討。

1建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容

建筑工程管理人員在實(shí)際開展技術(shù)管理工作時(shí)，需要充分應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)管理理念，并依據(jù)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，制定完善的技術(shù)管理方案。建筑企業(yè)做好人才引進(jìn)工作，在提高技術(shù)管理人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程技術(shù)存在的問題，并采取針對(duì)性解決措施。積極構(gòu)建完善的技術(shù)監(jiān)理制度，保證建筑工程順利進(jìn)行。在高效開展建筑工程技術(shù)管理工作之后，既能保證建筑企業(yè)施工技術(shù)具有先進(jìn)性，也能提高施工建設(shè)質(zhì)量和效率。

為了保障建筑工程施工全過程的技術(shù)管理工作順利開展，需要結(jié)合建筑工程技術(shù)使用狀況，制定完善的施工技術(shù)管理制度，要求技術(shù)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度中的各項(xiàng)內(nèi)容，并要合理分配技術(shù)管理工作職責(zé)，技術(shù)人員明確自身工作重要性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力。在實(shí)際開展技術(shù)管理制度制定工作時(shí)，需要嚴(yán)格遵循我國現(xiàn)有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在建筑工程施工建設(shè)過程中不斷完善[1]。除此之外，還要積極構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲制度，主要就是對(duì)施工技術(shù)獲得成果的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在鼓勵(lì)技術(shù)發(fā)展同時(shí)，調(diào)動(dòng)建筑工程施工人員工作積極性。實(shí)際上建筑工程技術(shù)管理工作會(huì)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)階段的施工狀況造成影響，這就要將工程技術(shù)管理工作貫穿施工全過程，在提高建筑工程施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，做好施工技術(shù)管控工作。

2高效開展建筑工程技術(shù)管理工作的重要方式

2.1完善技術(shù)管理制度，保證具備全面性

為了保障建筑工程技術(shù)管理工作具有規(guī)范性，建筑企業(yè)積極構(gòu)建完善的建筑工程技術(shù)管理制度，在保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作順利開展同時(shí)，提高建筑工程整體管理水平。嚴(yán)格把控建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用狀況，貫徹并落實(shí)建筑工程技術(shù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)定，在保證建筑工程技術(shù)管理制度具有全面性同時(shí)，為建筑工程技術(shù)管理人員高效工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。在實(shí)際貫徹各項(xiàng)建筑工程技術(shù)管理制度時(shí)，需要將技術(shù)管理工作作為核心內(nèi)容，科學(xué)組織建筑企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作按序開展。

一是完善建筑工程圖紙會(huì)審制度，要求建筑工程施工建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等共同參與圖施工圖紙審核工作，并要結(jié)合施工圖紙上具體存在的問題進(jìn)行研究，在保證形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”的基礎(chǔ)上，為后續(xù)建筑工程高效施工和有效決算提供保障。

二是編制施工組織設(shè)計(jì)與建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

三是完善技術(shù)交底制度，讓建筑工程施工人員全面掌握和執(zhí)行施工圖。技術(shù)交底主要是指依據(jù)建筑工程特點(diǎn)和具體應(yīng)用的技術(shù)措施進(jìn)行施工的一種方法，在做好技術(shù)交底工作后，能夠保障建筑工程質(zhì)量和工序等符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

四是完善建筑工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

五是完善建筑工程施工質(zhì)量管控制度，具體包括對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行管控，防止出現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)和忽視質(zhì)量管理問題的現(xiàn)象;。

六是工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度。

七是完善工程結(jié)構(gòu)檢查和竣工驗(yàn)收制度。

2.2開展工程技術(shù)資料管理工作，提高技術(shù)資料整理標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容較多，如工程技術(shù)資料管理工作是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，技術(shù)資料屬于科學(xué)資料檔案的范疇，具有較高的保存價(jià)值，不可否認(rèn)建筑工程技術(shù)資料是建筑企業(yè)全部檔案的重要組成部分?？紤]到建筑工程技術(shù)資料需要經(jīng)過審查、施工、竣工等較多工序，為了做好技術(shù)資料管理工作，需要在建筑企業(yè)內(nèi)部大力宣傳技術(shù)資料的重要性，并要逐步加大檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等力度，為后續(xù)提高建筑工程技術(shù)資料管理水平創(chuàng)造條件。

比如：在實(shí)際開展檢查工作時(shí)，嚴(yán)格遵循“檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合”的原則，同時(shí)還要采取針對(duì)性的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣措施[2]。在此期間，建筑工程技術(shù)部門需要認(rèn)真核查技術(shù)資料是否具有全面性，在各項(xiàng)施工技術(shù)資料齊全之后，生產(chǎn)部門才可以給予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。這樣既能保證建筑工程技術(shù)資料具有完整性和正確性，也能推動(dòng)建筑工程技術(shù)資料收集和整理工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

2.3選拔技術(shù)管理人才，創(chuàng)新施工技術(shù)

一是著重開展建筑施工技術(shù)人才管理工作，以任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，嚴(yán)格按照技術(shù)管理制度中的各項(xiàng)要求，明確劃分技術(shù)管理職責(zé);同時(shí)也要做好職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)、思想政治等多個(gè)方面的教育工作，保證技術(shù)管理人員具有專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，從而更好地適應(yīng)現(xiàn)階段新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

二是做好技術(shù)創(chuàng)新工作，要求建筑企業(yè)以應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備為主，在不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式基礎(chǔ)上，提高技術(shù)含量，保證建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)重要地位。

三是要求技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代社會(huì)的先進(jìn)管理方法，并要注重積累技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在為技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)新技術(shù)和新型管理理念提供機(jī)會(huì)同時(shí)，全面排除建筑工程施工隱患，保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)束語：

總之，建筑工程技術(shù)管理工作應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目建設(shè)全過程，并要將技術(shù)管理內(nèi)容與其他方面的管理內(nèi)容有效結(jié)合，在制定完善的技術(shù)管理方案之后，保證建筑施工質(zhì)量和施工安全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑工程施工建設(shè)過程中離不開施工技術(shù)管理的指導(dǎo)，通過不斷完善技術(shù)管理制度、高效落實(shí)技術(shù)資料管理工作、創(chuàng)新施工技術(shù)等，不斷提高技術(shù)管理水平，為后續(xù)提高建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃磊磊，楊蔣文，米梓陽.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].智能建筑與智慧城市，2021（11）：101-102.

[2]陳琿.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化[J].居業(yè)，2021（11）：181-183.