薛亮亮
摘要:在我國的民航機場發(fā)展中,由于近年來我國人民生活水平的提高,飛機作為人們出行首選的交通方式,其建設和發(fā)展都有著重要的作用。因此通過健全內部質量管理體制,加強機場建設的內部控制,提高質量管理人員的專業(yè)化水平,制定制度化的評定標準,進而為我國的機場建設的質量管理提供完善性措施,共同促進我國民航機場建設的技術提高和完善,進而促進我國民航經濟的發(fā)展。
關鍵詞:民航機場;工程質量;管理措施
引言:在民航機場工程的施工管理過程中,對于工程的施工質量比較重視,工程的施工需要按照一定的技術標準執(zhí)行,加強各個層面的施工質量監(jiān)督,注重施工中原材料的質量,對施工材料做好質量方面的檢測,加強施工監(jiān)督管理,建立完備的施工質量評價體系,完善施工中各個環(huán)節(jié)的重點內容,提升工程的施工質量。
1民航機場工程施工質量管理現狀分析
在民航機場工程施工中,民航機場的工程建設需要適應市場的發(fā)展,在實際的工程施工中,需要根據實際情況做好工程的檢查和驗收,不斷提高工程的施工質量和施工水平,監(jiān)督施工全過程的質量。當前我國機場工程的施工中,施工管理水平不到位,施工過程中還存在諸多問題,隨著機場建設工程質量要求的提高,需做好施工質量的監(jiān)管與控制。
1.1建設方案不適合運營要求
民航機場建設規(guī)劃不僅要對民航機場的基礎設施進行規(guī)劃,還需要對機場周邊的配套設施、商業(yè)、住宿、交通等方面進行規(guī)劃,使得人們在出行的過程中可以更加的方便、安全。但是,部分民航機場的建設方案并沒有對這些進行考慮,規(guī)劃的內容不夠詳盡,導致機場建成以后相應的配套設施得不到完善[1],影響了后期民航業(yè)的正常發(fā)展。
1.2專業(yè)化質量管理人員水平有待提高
專業(yè)化質量管理人員的水平有待提高也是我國民航機場建設中工程質量管理面臨的挑戰(zhàn)。質量管理人員的專業(yè)化水平以及操作水平不高,在進行工程質量管理時,沒有足夠的基本知識,對于項目經營和管理,對于商務和法律以及工程的實際操作缺乏,進而使得我國民航機場建設中工程質量管理出現問題。
1.3內部質量管理體制不健全
對民航機場工程施工進行質量管理,不僅可以提高民航機場的整體過程質量,完善民航機場的基礎配套設施;還可以提升民航業(yè)的企業(yè)形象,保證人們出行的安全。因此,民航業(yè)應該加大對于機場工程施工的質量監(jiān)管,完善相應的制度和措施[2],為民航業(yè)以后的發(fā)展奠定基礎。內部質量管理體制不健全,使得我國民航機場在建設管理中出現問題,進而影響后續(xù)的建設進度。在工程質量管理中,由于缺乏一定的監(jiān)督制度,進而在工程建設中缺少一定的規(guī)章和制度,一旦出現問題,各個部門和人員之間就會出現互相推卸責任和扯皮的現象,影響民航機場建設的工程質量。
2民航機場工程質量管理措施
2.1嚴格執(zhí)行民航質檢技術標準
工程質量檢驗評定技術標準是管理部門對工程質量檢測和評定的依據,也是工程質量體制中的重要組成部分。只有充分貫徹和落實工程質量檢驗評定技術標準,才能夠保證施工質量。民航機場工程施工質量管理的關鍵是提高施工評定標準,從而對機場工程施工的材料進行監(jiān)管,提高民航機場工程的整體質量。民航業(yè)可以從以下幾方面進行施工評定標準的提高:一是完善機場建設施工質量管理制度及質量責任制度,建立健全現場項目質量管理組織機構,確保質量保證體系有效運行;完善材料、構件、設備的進場驗收制度和抽樣檢驗制度;完善崗位責任制度及獎罰制度。二是完善機場建設施工現場應配置的施工操作標準及質量驗收規(guī)范,完善機場建設施工質量驗收規(guī)范的配置,完善施工工藝標準的配置[3]。三是要完善施工前應制定較完善的施工組織設計、施工方案,跟隨時代需求和人們的需求去設計民航機場建筑設計方案,完善相應的配套服務設施,為民航業(yè)以后的運營和發(fā)展奠定基礎。
2.2加強對原材料質量的控制
在整個工程建設的過程中,工程所需要的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等,都將成為永久性工程的組織部分,所以它們的質量好壞直接影響到未來工程的質量。對于材料、設備的質量也應當是進行全過程和全面的控制,從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制,才能保證整體的工程質量。
2.3提高質量管理人員的專業(yè)化水平
提高質量管理人員的專業(yè)化水平,為質量管理體系培養(yǎng)高素質的管理團隊,進而不斷提高機場建設中質量管理的水平和質量。在機場建設的質量管理中,質量管理人員對與機場建設有著直接的影響。因此在這樣的狀況下,高素質的管理團隊就顯得尤為重要。一方面,民航機場建設的質量管理要委托于專業(yè)的人員進行管理。在管理人員的選擇方面,要具備法律、商務以及管理經驗的人士進行。對質量管理人員的技能要有一定的培訓。此外可以通過引進外來先進的質量管理人員進行質量管理。通過引進外來高素質的質量管理人員,進而不斷提高質量管理水平。同時也要對質量管理人員的技術進行考核和評判[4],質量管理團隊對民航機場建設中的質量管理問題,要不定時的進行開會討論,及時解決民航建設質量管理中的問題,進而不斷提高質量管理水平。因此通過提高質量管理人員的專業(yè)化水平,進而為民航機場建設的質量管理提高人才儲備。
2.4部署智能視頻監(jiān)控
為了保障施工安全,可以通過5G通信技術,建立起對施工現場的遠程信息監(jiān)控系統(tǒng)?;谖锫?lián)網技術,遠程操控運行現場監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)通過傳感器對現場的運行情況進行信息數據采集,然后將采集結果傳輸至數據采集存儲系統(tǒng)。完成數據的采集和存儲后,物聯(lián)網系統(tǒng)在歸納和整理施工現場的監(jiān)控資料,為下一步的分析提供數據支撐。具體來說,可以利用傳感器或者在混凝土拌和站配比、線纜鋪設過程中采集數據,設定正常值與異常值之間的標準,一旦出現異常情況立即向視頻監(jiān)控管理中心發(fā)出報警信號。智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢在于,可以實時跟蹤監(jiān)控設備出料、運輸、路面鋪攤的過程,在經過管理中心對原始數據的處理后,將處理結果反饋至質量管理方,從而實現對施工現場更好的監(jiān)督管理及工程質量控制。
2.5完善質量監(jiān)管體制
質量監(jiān)管體制是對民航機場建設的質量進行監(jiān)察和管理的重要手段,完善內部質量監(jiān)管體制可以科學地對民航機場建設的整體工程進行監(jiān)管,從而提高民航機場的工程質量,為民航業(yè)以后的發(fā)展奠定良好的基礎。首先,民航業(yè)要完善質量監(jiān)管制度,明確各個部門的職責,通過制度來規(guī)劃每個部門的責任與義務,讓各個部門可以配合機場建設工作,切實對機場建設質量進行監(jiān)管,從而提高機場的工程質量。其次,完善內部管理制度,明確各個部門的分工與職責,讓各個部門在對機場建設質量進行監(jiān)管的過程中都可以發(fā)揮自己應有的作用,促進民航業(yè)的快速發(fā)展。最后,完善問責制度,質量監(jiān)管需要各個部門承擔自己的責任與義務,當出現質量問題時,民航業(yè)內部可以按照問責制度去找到對應的負責部門,從而提升各個部門的責任心,加強對于機場建設質量的監(jiān)管,從而提高民航機場建設的質量。
結束語:綜上所述,在我國的交通運輸方式中,飛機作為主要的交通工具,機場建設質量管理對于機場建設的質量有著重要的作用。在民航機場建設中,其工程質量管理是機場建設的核心環(huán)節(jié),是民航機場建設成敗的關鍵。因此在這樣的狀況下,要根據機場建設當地的地質、氣候以及經濟發(fā)展條件進行勘察,對影響機場及建設工程質量管理的因素進行嚴格把控,進而提高民航機場建設的工程質量。
參考文獻:
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