段川麗 孫龍魚

摘? 要：社會不斷發(fā)展，科技不斷進步，以“大智移云”為核心的新信息技術時代蓬勃發(fā)展，這對各行各業(yè)的人力資源發(fā)展提出了新命題。于財會行業(yè)而言，新時代的沖擊迫使財會人員面臨著職能的轉變，如何在新時代引入人才與培養(yǎng)人才的同時預防核心人才的流失、保障企業(yè)人力資源持續(xù)的源動力至關重要。在企業(yè)的長足發(fā)展中“人”這一因素起著至關重要的作用，如何在現(xiàn)有情況下使這一因素發(fā)揮最大價值是一個企業(yè)或一個行業(yè)長遠發(fā)展的關鍵支點。

關鍵字：“大智移云”時代;人才引進;人才流失;財會人員培養(yǎng)

一、引言

早在2013年8月的中國互聯(lián)網大會上，鄔賀銓首次提出了“大智移云”的新概念，即將大數(shù)據、智能化、移動互聯(lián)網和云計算有機的結合了起來，綜合了新一代信息技術的交互網絡，迎來了信息時代各個行業(yè)爭相轉型變革的新篇章，同樣讓財會行業(yè)迎來了革新新起點。當前，“大智移云”技術蓬勃發(fā)展，在為財會行業(yè)帶來極大便利的同時也對新一代財會人才有了更高的要求，對財會人才的培養(yǎng)提出了新的命題，多元發(fā)展的“復合型人才”向來備受青睞，但人員緊缺現(xiàn)象十分嚴重，與此同時，企業(yè)還要注重在引進、培養(yǎng)此類高質量人才的同時預防人才流失。

歷史的車輪滾滾向前，科學技術發(fā)展的變革更迭交替，社會各行各業(yè)囿于時代的變化也在不停地革新轉型，豐富的人力資源與合理的人員配置是一個單位或者行業(yè)營運和發(fā)展的關鍵支點?！按笾且圃啤钡臅r代已經來臨，新時代對新型人才的需求更加緊迫，財會行業(yè)應當采取什么樣的措施才能對財會人才培養(yǎng)具有實質上的作用是高質量人才培養(yǎng)的關鍵所在;科技不斷發(fā)展，但總會有落后科技發(fā)展的一批企業(yè)，他們如何留住人才、引進人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素;優(yōu)秀、團結的隊伍會推動企業(yè)的發(fā)展，在引入人才后，如何將新引入的人才與原有的人才建設成新的人才隊伍從而形成高效的人力資源同樣至關重要。如何衡量此類現(xiàn)實問題至關重要，本文主要就在基于“大智移云”新時代的背景下，從人才引進與流失對財會人才的培養(yǎng)在以上幾個方面進行探索分析。

二、“大智移云”時代下的變革

（一）“大智移云”對財會行業(yè)的影響

財會行業(yè)誕生至今，已經歷經了數(shù)次變革，愈發(fā)趨于完善、趨于成熟，同時也形成了諸如《企業(yè)會計制度》等分別適用于各個發(fā)展階段的制度與準則。然而隨著科學技術的不斷發(fā)展，新興產業(yè)的產生與發(fā)展又為財會行業(yè)帶來了革新的新契機。會計行業(yè)基于“四大基本假設”開展后續(xù)工作，而近些年新經濟形勢如虛擬企業(yè)的產生則是對原有的四個基本假設造成了重大沖擊。虛擬企業(yè)是新態(tài)勢下的新產業(yè)，它沒有經濟實體，多以知識產權和人力資本，以獲利、生存為目的而非以長期經營為初心，便也失去了會計分期的必要性[1]。如此便是對傳統(tǒng)財會認知的一個巨大沖擊，此類網絡經濟的產生迫使著相關財會行業(yè)對順應時代不斷完善改進，已形成新時代下新的包羅萬象的法規(guī)與制度。

“大智移云”時代，人們通過云計算不斷計算分析移動互聯(lián)網產生的大數(shù)據，使得各行各業(yè)的效率不斷提升，對財會行業(yè)而言，電算化的發(fā)展不僅取代了傳統(tǒng)的手工做賬模式，還在提高效率的同時保證了數(shù)據的安全性，能幫助管理者更快的做出決策，提高企業(yè)的價值。

（二）“大智移云”對人才培養(yǎng)的影響

順應新信息技術時代的發(fā)展以及國家的政策支持，各種新的商業(yè)模式應運而生，產業(yè)結構被不斷調整，各種崗位被充分調整、整合，自然對相關人員有了更高的要求。財會行業(yè)基于新時代的轉型，要求財會人才向管理型人才轉型。各種“金蝶”“用友”等財會服務軟件產品將取代手工做賬等傳統(tǒng)的財務崗，財務機器人、電算化的廣泛應用迫使財會人員不斷提升技能以此來完成職能的轉變[2]。為此，各高校的財會人才培養(yǎng)需要順應新時代的發(fā)展，轉變培養(yǎng)方案，不僅是教導相關的專業(yè)理論知識，更是要培養(yǎng)其綜合素質能力，引導轉變觀念，改善教導方式，逐步形成完善的人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)學生提升理論結合實踐的動手能力以及創(chuàng)新思維，幫助實現(xiàn)職能轉型，向多元復合型人才方向培養(yǎng)[3]。而財會人員需要及時轉變自己的傳統(tǒng)觀念，不斷學習多方面知識，學習掌握用友、金蝶、新道云等軟件平臺，全面提高各方面技能，不斷鍛煉加強對財務共享服務的認知，抓住時代的機遇，“轉危為安”，做新時代的攀登登頂人。

（三）“大智移云”同人才引進的正面效應

歷史上的三次工業(yè)革命分別帶領人類進入了“蒸汽機時代”“電氣化時代”以及“信息化時代”，一次又一次帶領人們奔向科技更發(fā)達的未來，而信息技術的革新帶領人們迎來了“智能化時代”，各行各業(yè)都充斥著新科技新智能的影子，“人”推動著社會不斷向前發(fā)展，而不斷向前發(fā)展的社會又推動著“人”不斷提高技能向更高處提升。

一家企業(yè)或者一個行業(yè)想要發(fā)展，科技與人才同時起著至關重要的作用，財會行業(yè)亦然。當一家財會類企業(yè)成功引入“用友”“金蝶”等財務處理平臺等新興技術軟件后，其更為完善的業(yè)務處理程序是其長遠發(fā)展的基礎，能在一定程度上吸引更多財會人才加入，建設為更強的人才隊伍;而優(yōu)秀的人才隊伍能提供更為新穎、獨特的思維能力與技術手段，在技術、產品研發(fā)等業(yè)務領域方面發(fā)揮著積極的正面效應。于財會行業(yè)而言，財會業(yè)務電算化以及各種新興技術的廣范應用，一方面彰顯著企業(yè)不斷更新完善的財會業(yè)務工作流程設備，另一方面也代表著企業(yè)未來良好的營運發(fā)展趨勢，能在一定程度上幫助企業(yè)留住人才并促進企業(yè)引入相關高質量人才，形成高質量的人力資源，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、人才引進與人才流失下的平衡

（一）人才引進與流失對財會人才培養(yǎng)的影響

在各行各業(yè)中，人力資源當之無愧被譽為其存續(xù)、發(fā)展的最寶貴的資源，他是企業(yè)長遠營運和行業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素，人力資源的合理規(guī)劃與運用將會發(fā)揮巨大的作用，既能完善企業(yè)的人力資源結構，也能促使企業(yè)提升綜合發(fā)展能力。其中，人力資源組成的最重要部分之一是人才引進，企業(yè)所吸納的優(yōu)秀人才能帶來新鮮的血液，同企業(yè)原有人才融合組成更加優(yōu)秀、高效的人才隊伍，既能夠在一定程度上幫助企業(yè)建立較為完整的管理體系，并且還能夠使企業(yè)在往后的營運發(fā)展中獲得良好的效益，為企業(yè)的長足發(fā)展備好堅實的后盾。

財會行業(yè)的人才培養(yǎng)面臨著急需由傳統(tǒng)財務會計崗轉型為管理會計的現(xiàn)實問題，企業(yè)若選擇進一步培養(yǎng)原有職員使其能勝任新的職位工作，完成職能的轉型、人才的多元發(fā)展，這往往需要投入大量的精力、時間和成本，但若是企業(yè)不能留住花費巨大培養(yǎng)的人才導致人才流失便會出現(xiàn)資源嚴重浪費的現(xiàn)象，嚴重甚至會不利于企業(yè)的人才隊伍的建設，動搖人才管理結構的穩(wěn)定性，從而導致其他人才源源不斷的流失，形成惡性循環(huán)，將會對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃造成嚴重的影響[4]。

（二）人才引進與隊伍建設

財會企業(yè)可以合理利用新信息技術的便利，通過多渠道廣泛吸納所需的優(yōu)秀人才，進一步構建起完善的人力資源管理結構，這是企業(yè)持續(xù)人才動力源的根本。為廣泛引進人才，企業(yè)需要健全人才管理機制，優(yōu)化工作環(huán)境，并能保證所引進的人才的未來的發(fā)展，做好預防人才流失的準備[5]。在成功引進人才后，企業(yè)管理層還需要思考規(guī)劃引進的人才同原有的公司人才相融合，雙方不能因相互抵觸導致內部人員的不合，在福利待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機遇等方面綜合考量，避免挫傷企業(yè)原有人才的工作積極性，造成隱形人才資源的流失，而人才的流失則會影響企業(yè)進行正常的隊伍建設，如何留住人才、引進人才是至關重要的一點，對相關人才的培養(yǎng)在一定程度上起著較為積極的作用，防止破壞團隊凝聚力，導致造成人才隊伍不穩(wěn)定的風險，從而影響企業(yè)長遠的發(fā)展。

引入人才后，管理層要根據現(xiàn)有情況合理配置人力資源，不斷提高財會人才隊伍的業(yè)務能力，設置相應的崗位，設立保障雙方的屏障，建設出一只具有凝聚力高素質團體，進一步培養(yǎng)形成良好的企業(yè)文化[6]。

（三）技術引進欠缺企業(yè)的人才引進與培養(yǎng)

社會不斷進步，經濟不斷發(fā)展，不同地區(qū)的經濟發(fā)展水平存在顯著差異，財會企業(yè)對相關新興技術的引用存在時間上的差異，那么對引進新興技術相對落后的財會企業(yè)而言，如何留住、引入人才以及對人才的培養(yǎng)具有重要意義。為此，這類財會企業(yè)應當從企業(yè)的人力資源管理方面入手，調整組織結構配置吸引人才加入，提供良好的未來發(fā)展空間，促進后期引入后的再教育，根據相關人才的位置安排，若有需要則進一步提升其在財會專業(yè)方面還需進一步提高的能力，而不是再引入人才后便缺乏后期的跟進管理，長此以往會削弱人才的歸屬感，不利于后續(xù)的人才引入與留住原有的在崗人才。

四、結語

社會發(fā)展瞬息萬變，科學技術也時時刻刻都在發(fā)生著變革，當前，以“大智移云”為核心的新信息技術時代蘊含著無限潛力的發(fā)展遠景，充滿前景。財會行業(yè)既要在原有基礎上穩(wěn)續(xù)發(fā)展，也要順應新時代發(fā)展的潮流，再次明確目標定位，積極引入新興技術，不斷更新、完善現(xiàn)有的理論基礎使其符合現(xiàn)有階段財會行業(yè)的發(fā)展，更要在引入新興技術的同時著重關注“人”這一因素在其中發(fā)揮的巨大作用，對外引進人才，對內深入培養(yǎng)人才、預防人才流失，全面協(xié)調發(fā)展，促進財會行業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻

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[2]王若瑩，王麗敏.淺談“大智移云”對會計的影響及應對措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2021（11）：106-108.

[3]董紅杰.大智移云時代財會類專業(yè)人才培養(yǎng)實踐與探索[J].財會通訊，2018（31）：40-42.DOI：10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2018.31.009.

[4]薛長潔.企業(yè)人才引進與流失的原因及對策分析[J].中國集體經濟，2021（29）：123-124.

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[6]鐘文浩.基于大數(shù)據背景下企業(yè)組織人才引進有效性的問題分析[J].現(xiàn)代營銷（經營版），2020（07）：22-24.DOI：10.19921/j.cnki.1009-2994. 2020.07.011.

作者簡介：

段川麗（2001-），女，漢族，貴州三穗人，本科在讀，研究方向為會計學。

作者簡介：

孫龍魚（2000-），女，穿青人，貴州織金人，本科在讀，研究方向為會計學。

基金項目：

貴州財經大學2021年度在校學生科研資助項目（項目編號：2021BZXS063）