黃智
摘 要:文章以電力營銷稽查中大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為研究對象,首先簡單介紹了大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用價值,隨后從多方面入手,對大數(shù)據(jù)應(yīng)用進行了深入的討論與分析,希望能夠為相關(guān)研究提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);電力營銷;稽查;應(yīng)用
電力營銷稽查可以及時發(fā)現(xiàn)電力營銷工作中存在的問題,減少營銷工作差錯,制定防控措施,將事后整改轉(zhuǎn)化為事前防控,有效提升電力服務(wù)質(zhì)量水平。如今在大數(shù)據(jù)時代下,對電力營銷稽查也提出了更高要求。因此有必要立足整個營銷稽查工作,加強對大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用探討,這對提升電力營銷管理水平,深化電力企業(yè)提質(zhì)增效有著重要意義。
一、電力營銷稽查中大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值
在電力營銷稽查中應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),起到的主要作用是能夠?qū)φ麄€營銷稽查過程進行全面的監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析。在傳統(tǒng)電力營銷稽查過程中,主要以人力為主,數(shù)據(jù)分析為輔,需要由稽查工作人員來到現(xiàn)場開展相應(yīng)的工作,無論是現(xiàn)場信息搜集,還是后續(xù)的信息處理,由于采用的數(shù)據(jù)分析技術(shù)相對落后,從而在一定程度上影響了數(shù)據(jù)分析效率。不僅如此,很多電力營銷稽查問題很難通過數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn),還需要相關(guān)工作人員憑借自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗,完成對現(xiàn)場情況分析,發(fā)現(xiàn)其中的問題,并督促相關(guān)主體進行整改。而在電力營銷稽查中加強大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,可以通過借助大數(shù)據(jù)背后的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,實現(xiàn)對現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息的高效化采集、分析。在實際分析過程中,還能夠從風險角度出發(fā),對營銷稽查問題進行多維度分析,相關(guān)維度包括量價費損及營銷相關(guān)專業(yè)管理等,從而有效提升電力營銷稽查的效率,保障稽查的全面性與精準性,這對提高供電企業(yè)營銷極差質(zhì)效而言也有著較為積極的影響意義。
二、電力營銷稽查中大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用策略
(一)圍繞大數(shù)據(jù)分析為核心,構(gòu)建全過程、全方位營銷稽查模式
針對電力營銷稽查工作的開展,一方面,可以在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下,實現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,并進行數(shù)據(jù)融合共享。另一方面,則需要利用大數(shù)據(jù)分析以及相關(guān)的智能技術(shù)的幫助,從而搭建一個功能更加完善的營銷業(yè)務(wù)管理平臺。通過該平臺,可以立足營銷稽查全過程、全業(yè)務(wù),完成稽查工作的開展。與此同時,還可以積極尋求相關(guān)專家的幫助,結(jié)合實際需求,完成事前預(yù)防方案的制定,并在這一過程中,直接與業(yè)務(wù)管理結(jié)合在一起,進一步完善業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié),優(yōu)化業(yè)務(wù)執(zhí)行流程,提前發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運行存在的異常問題,實現(xiàn)事前營銷稽查高效化管理。不僅如此,還可以立足營銷稽查過程,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),完成監(jiān)管規(guī)則庫的構(gòu)建,從而實現(xiàn)對營銷業(yè)務(wù)的在線、實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常問題,并積極落實問題整改,更好地發(fā)揮營銷稽查的作用價值,提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量水平。
(二)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)全息感知,提升現(xiàn)場稽查水平
在大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的基礎(chǔ)上,加強各種先進智能信息技術(shù)的應(yīng)用,從而立足現(xiàn)場,實現(xiàn)對營銷稽查的全息感知分析。具體而言,包括以下幾點內(nèi)容:
(1)“物—物”感知。為實現(xiàn)這一功能,需要利用傳感技術(shù),在現(xiàn)場電力設(shè)備以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施之上安裝傳感器,實時采集設(shè)備運行信息,并通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),將采集的信息統(tǒng)一交由大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析處理,便于相關(guān)人員實時了解現(xiàn)場情況。
(2)“人—物”互聯(lián)。 通過加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,結(jié)合實際,完成“互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)警稽查”管控模式的構(gòu)建,同時在采集裝備、智能終端等裝置的幫助下,可以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場異常情況,并發(fā)出預(yù)警警告。不僅如此,通過應(yīng)用人工智能技術(shù),還可以實現(xiàn)異常問題自動化跟蹤診斷,最終可在營銷稽查方面實現(xiàn)在線閉環(huán)控制,促進現(xiàn)場稽查模式真正實現(xiàn)線上、線下一體化,加強相關(guān)人員與電力設(shè)備運行的聯(lián)系。
(3)“人-人”互動,在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下,可以完成專家經(jīng)驗信息數(shù)據(jù)的收集,通過在大數(shù)據(jù)文本分析的幫助下,對專家經(jīng)驗信息數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的挖掘分析,從而為后續(xù)的營銷稽查流程優(yōu)化提供良好的指導(dǎo)。在這一過程中,還可以在用電信息采集系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)的幫助下,圍繞稽查業(yè)務(wù)實施過程,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析,打造營銷稽查服務(wù)管理平臺,從而便于進行相關(guān)現(xiàn)場工作信息的共享,完成對現(xiàn)場營銷稽查的記錄。在后期,隨著平臺與移動終端的優(yōu)化升級,可以實現(xiàn)更好的應(yīng)用功能,比如業(yè)務(wù)申報功能、業(yè)務(wù)規(guī)則漏洞提交功能等,助力營銷稽查工作質(zhì)量水平再上一個新臺階。
(三)構(gòu)建營銷稽查智能決策中心, 彰顯營銷稽查價值
營銷稽查是一項非常專業(yè)且復(fù)雜的工作,幾乎貫穿了整體電力服務(wù)的過程,同時在整個過程中又會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息。因此需要加強對大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用,建立完善的稽查評價體系,并最終以海量數(shù)據(jù)信息為依據(jù),打造智能化決策中心,更好地發(fā)揮電力稽查營銷價值,有效規(guī)范營銷人員以及電力用戶的行為。
在具體實施方面,首先,需要結(jié)合實際,構(gòu)建完善的稽查評價體系。在這一過程中 需要進行稽查結(jié)果數(shù)據(jù)信息的收集與分析,并對這些結(jié)果進行統(tǒng)一評價,然后還需要建立針對性的評分規(guī)則,實現(xiàn)稽查量化評價,同時還應(yīng)建立針對性評價指標,注重彰顯評價的全面性、公平性以及合理性。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)自主建立算法,并在大數(shù)據(jù)分析的幫助下,實現(xiàn)精準計算評價,有效提升評價的精準性,使得最終的評價結(jié)果能夠真實反映出電力企業(yè)營銷稽查實際。
其次,針對稽查效果,還應(yīng)建立專門的分析中心,通過對營銷稽查場景對比、業(yè)務(wù)開展處理狀況等,完成對稽查問題數(shù)等方面的處理分析,更好地彰顯稽查業(yè)務(wù)的成效。
最后,還應(yīng)在大數(shù)據(jù)分析的幫助下,建立一個完善的營銷輔助決策中心,在這一過程中,需要結(jié)合決策需要,建立規(guī)則分析評估機制,針對一些業(yè)務(wù)質(zhì)量評價較低的業(yè)務(wù)規(guī)則進行深入分析,找出問題原因,從而為后續(xù)業(yè)務(wù)規(guī)則優(yōu)化創(chuàng)造有利條件,有效提升輔助決策的效果。
總結(jié)
總而言之,在電力企業(yè)中,營銷稽查工作是一項非常專業(yè)的工作內(nèi)容。在傳統(tǒng)工作開展模式下,主要以人力為主,不僅效率低下,還很容易受人為失誤的影響。因此應(yīng)加強對大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用,實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的挖掘分析,如此更有利于提升營銷稽查工作開展效率。
參考文獻
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