□ 羅建永

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展已經(jīng)快速改變了大眾傳播格局，新媒體沖擊了電視媒介，電視渠道的壟斷優(yōu)勢正逐漸消失。在傳統(tǒng)電視媒體迎來挑戰(zhàn)之際，寧波廣電集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，堅持精品優(yōu)先，在實踐中做好“加減乘除”法，電視精品頻道建設(shè)跑出了加速度，成為寧波廣電集團(tuán)建設(shè)長三角地區(qū)有影響力電視媒體的有力抓手。

“加”：增加統(tǒng)籌力度，精品欄目向精品頻道集聚

寧波電視臺新聞綜合頻道（以下簡稱“新聞頻道”）是寧波廣電集團(tuán)的主流新聞頻道，也是集團(tuán)對外宣傳的窗口。在管理體制上，一直以頻道制的形式獨立存在。這種“扁平化”的運作模式，前期給頻道發(fā)展帶來了巨大的紅利，新聞頻道無論在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)收上，都走在了寧波廣電集團(tuán)的前列。尤其是創(chuàng)優(yōu)，頻道制作的新聞產(chǎn)品連續(xù)多年獲得中國新聞獎，被譽(yù)為全國城市電視臺中的寧波現(xiàn)象。但這種“扁平化”的管理體制在新媒體的沖擊下，新聞頻道也承受在巨大的壓力，受制于頻道人、財、物限制，在新的發(fā)展機(jī)遇面前無法達(dá)到滿意的目標(biāo)。正是看到這個危機(jī)，在提出建設(shè)“精品頻道”概念的第一時間，寧波廣電集團(tuán)就協(xié)調(diào)啟動了電視板塊化運作思路。由寧波廣電集團(tuán)統(tǒng)籌管理電視板塊，以新聞頻道創(chuàng)建“精品頻道”為契機(jī)，集中電視板塊的優(yōu)勢資源，向精品頻道傾斜。

在這種新體制的運作下，精品欄目開始向“精品頻道”集聚。對標(biāo)國內(nèi)一線頻道，按照媒體傳播和受眾收視規(guī)律，針對18∶00至22∶00這一受眾收視黃金時段進(jìn)行特別打造。全面改版的《寧波新聞》《第一聚焦》《第一發(fā)布》（Ningbo Focus），全新推出的精品民生新聞欄目《看點》，原創(chuàng)人物類新聞專訪節(jié)目《第一訪談》，組成精品新聞節(jié)目帶；全新推出的周播高雅藝術(shù)賞析類節(jié)目《經(jīng)典甬流傳》，周播美食尋訪體驗類節(jié)目《尋味明州》，全新改版的日播健康養(yǎng)生互動類節(jié)目《健康有1套》，組成精品原創(chuàng)節(jié)目帶。

這些“加”法，理順了新聞頻道的管理體制，豐富了新聞頻道的節(jié)目內(nèi)容。這些節(jié)目具有地域的貼近性和百姓的互動性，一經(jīng)推出立即成為新聞頻道搶占觀眾的拳頭產(chǎn)品。

“減”：減少透支項目，凈化精品頻道電視屏幕

近幾年，隨著電視生存壓力的增大，無序的電視廣告開始侵襲電視屏幕。新聞頻道也無法獨善其身。一段時間來，段子廣告、專題廣告長期充斥在電視屏幕上，尤其是白天時間，因為成本相對低廉成為各個廣告主首搶的目標(biāo)，直接的后果是導(dǎo)致屏幕觀感大為降低，大量忠實的觀眾流失。

在“精品頻道”創(chuàng)建的第一天起，在寧波廣電集團(tuán)的大力支持下，新聞頻道就提出堅守媒體正道，堅持“內(nèi)容為王”，凈化屏幕形象，提升內(nèi)容品質(zhì)。第一步就向惡性競爭的廣告開刀，全面清理新聞頻道的低品質(zhì)廣告，規(guī)范整頓主持人代言廣告，進(jìn)一步增加公益類廣告、城市形象廣告播出的時長和頻次。在此基礎(chǔ)上啟動集團(tuán)協(xié)調(diào)機(jī)制，增加與政府部門、大企業(yè)、大集團(tuán)的合作，充分發(fā)揮精品頻道電視外宣和大活動舉辦優(yōu)勢，用電視本身就具有的優(yōu)勢資源獲得客戶的認(rèn)可，由此來彌補(bǔ)凈化屏幕帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

在減量非正常廣告的同時，對部分原有節(jié)目也大力推行“減法提質(zhì)”工程。新聞頻道原有一檔時長45分鐘的民生欄目《看看看》，這是一檔辦了10多年的老牌節(jié)目，曾經(jīng)為浙江省名牌節(jié)目。但長期小改小補(bǔ)的節(jié)目，由于同城競爭、題材萎縮等原因，收視效果最近幾年一直不溫不火。乘“精品頻道”改革東風(fēng)，節(jié)目組也痛下決心，不再拘泥在時長上做文章，剔除原來為湊時間而人為設(shè)置的障礙，將節(jié)目壓縮到20分鐘，精做信息服務(wù)和人物故事，通過新聞提質(zhì)重新獲得了觀眾的認(rèn)可。

“乘”：融合思維，移動優(yōu)先打造新引擎

媒體融合是趨勢，也是電視精品頻道賴以發(fā)展的前提。新聞頻道早在10多年前就已經(jīng)布局媒體融合發(fā)展的思路，并專門成立有新媒體部，旗下的微信公眾號NBTV新聞中心擁有30多萬粉絲，微博影響力進(jìn)入寧波媒體前三名。但與同城的客戶端相比，無論是影響力和知曉率都處于劣勢。但新聞頻道天然的電視影像優(yōu)勢尤其是時政影像資料，卻是各家客戶端竭力第一時間需要的產(chǎn)品。

這種尷尬的局面在“精品頻道”創(chuàng)建過程中，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)電視板塊的過程中得到了有效解決。寧波廣電集團(tuán)“寧聚”客戶端與新聞頻道建立聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制，實現(xiàn)信息共享，尤其在重大時政和突發(fā)事件來臨時，前端采訪力量統(tǒng)一調(diào)配，后端編發(fā)力量一并作業(yè)。在新冠肺炎疫情報道中，新聞頻道與寧波的新聞媒體聯(lián)合組成采訪小組，六次逆行到封控區(qū)和防范區(qū)，一體采訪、一體制作，傳統(tǒng)媒體上的消息首先在“寧聚”客戶端進(jìn)行呈現(xiàn)，電視大屏播出以后“寧聚”客戶端再次進(jìn)行傳播編發(fā)。尤其是新聞頻道選送上中央電視臺的電視新聞，還專門在“寧聚”客戶端較醒目的頁面設(shè)立了《央媒看寧波》專欄。通過點對點和面對面的精準(zhǔn)發(fā)力，多條新聞報道獲得10多萬人次上百萬的點擊量。

在移動優(yōu)先和融合思維的推動下，最為重要的是寧波廣電集團(tuán)樹立了“乘”法思維?，F(xiàn)在，重大時政報道、突發(fā)事件報道、重大輿論引導(dǎo)稿件新媒體優(yōu)先播發(fā)，大屏小屏形成“雙輪驅(qū)動”，加大整體傳播力量，提升整體傳播效果。

“除”：除去固化思維 形成頻道核心競爭力

在服務(wù)于寧波市黨委政府宣傳過程中，寧波廣電集團(tuán)電視板塊各頻道經(jīng)過長期的發(fā)展都有了自己固定的收視群體和特色節(jié)目。在進(jìn)一步提升電視媒體影響力的過程中，“精品頻道”是龍頭。要想龍頭舞起來，必須除去一些舊有的思維模式和思維習(xí)慣。當(dāng)前，寧波廣電集團(tuán)在融合發(fā)展過程中，要破除“綜合”思維、固守自封、論資排輩等錯誤思想。

破除“綜”的思維。寧波廣電集團(tuán)原有的新聞綜合頻道特色在于“綜合”，頻道內(nèi)容包羅萬象，但是在專業(yè)化和個性化的今天，“綜合”反而成為了包袱。寧波廣電集團(tuán)在“精品頻道”的資源匹配上，把時政新聞、突發(fā)信息、交通出行等消息，按照集中播發(fā)原則依托“中央廚房式”的采編流程優(yōu)先向新聞頻道傾斜，其他醫(yī)療健康、文化體育等市場化競爭比較充分的資源，按照各自頻道特色定位實現(xiàn)錯位發(fā)展。

破除“封”的思想。在新媒體迅猛發(fā)展的今天，電視媒體已經(jīng)不是一家獨大。在節(jié)目開辦上不能固步自封，要積極開展探索與社會力量開放式合作辦欄目、辦節(jié)目的有效嘗試。寧波廣電集團(tuán)“精品頻道”開辦的英語類對外節(jié)“Ningbo Focus”，主編為頻道員工，主要負(fù)責(zé)選題策劃、過程跟蹤、后期校審，拍攝、制作團(tuán)隊已經(jīng)完全借助市場力量。周播的“Ningbo Focus”欄目，現(xiàn)在已經(jīng)成為了寧波走向國際化，向世界講述寧波故事的最好載體。

破除“排”的思路?！熬奉l道”的建設(shè)人才是第一要素，寧波廣電集團(tuán)打破“論資排輩”的人才培養(yǎng)模式，籌建“項目制”、“獨立制片人制”等工作模式鼓勵員工內(nèi)部挖掘潛力，打造精品節(jié)目。在2021年中國共產(chǎn)黨成立一百年之際，由寧波廣電集團(tuán)新聞頻道成立了專門項目組參與全國40個城市臺《復(fù)興路上》節(jié)目聯(lián)合采制。為采集45分鐘的節(jié)目內(nèi)容，寧波廣電集團(tuán)新聞頻道項目組成員從策劃開始足跡遍布全國多個省市，在節(jié)目制作完成后被《復(fù)興路上》組委會定為范例向各城市臺推廣。

寧波廣電集團(tuán)“精品頻道”實施以來效果明顯。據(jù)中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）權(quán)威分析，寧波廣電集團(tuán)“精品頻道”自開播以來觀眾流動較通暢，黏性明顯提升，觀眾整體結(jié)構(gòu)趨向年輕化。在新辦的精品節(jié)目中，《第一訪談》錄制的《劃火柴的人》獲得2021年中國新聞獎二等獎。寧波廣電集團(tuán)電視外宣更是成果斐然，新聞節(jié)目實現(xiàn)了天天上央視目標(biāo)，2021年向中央電視臺選送368篇新聞稿件，其中上央視《新聞聯(lián)播》62條。

2021年，國家廣電總局先后批準(zhǔn)撤銷14個電視頻道和7個廣播頻率，再一次佐證了行業(yè)人士對電視頻道未來發(fā)展的預(yù)言。電視頻道未來發(fā)展究竟將何去何從？寧波廣電集團(tuán)集中優(yōu)勢力量開辦精品頻道，為傳統(tǒng)廣播電視臺的破局趟出了一條可行之路。