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        國內(nèi)外雙循環(huán)格局下跨境電商的創(chuàng)新發(fā)展

        2022-07-07 03:39:04汪瓊
        華東科技 2022年6期
        關(guān)鍵詞:雙循環(huán)跨境優(yōu)勢

        文/汪瓊

        (浙江舟山群島新區(qū)旅游與健康職業(yè)學(xué)院,浙江 舟山 316111)

        新發(fā)展格局是應(yīng)對外部環(huán)境發(fā)生變化的重要戰(zhàn)略,是逆全球化形勢下跨境電商謀求發(fā)展的重要依托。能否融入新發(fā)展格局適應(yīng)新的政治經(jīng)濟環(huán)境,直接關(guān)系著我國跨境電商的未來走向。在新發(fā)展格局下,跨境電商在具有廣闊的發(fā)展前景的同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。但需要說明的是,從供給側(cè)來看,新一輪基建能夠帶動我國商品質(zhì)量升級,跨境電商可以得到高質(zhì)量的發(fā)展,且由于基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,物流成本也更加低廉,跨境電商運營效率可以得到進(jìn)一步提升;從需求側(cè)來看,新消費需求擴容增效將為跨境電商帶來更大需求。因此,我們要審時度勢,抓住機遇,規(guī)避風(fēng)險,明確跨境電商的發(fā)展戰(zhàn)略,改革創(chuàng)新及協(xié)同效應(yīng)等,推動雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展,推動跨境電商的發(fā)展。

        1.國內(nèi)外雙循環(huán)含義

        目前,新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命正掀起浪潮,我國也正處于這個浪潮之中。從AI到智造,從大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+,從新能源經(jīng)濟到綠色經(jīng)濟,我國出現(xiàn)了很多傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中沒有的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式和新業(yè)態(tài)。過去幾年,我們一直在強調(diào)“供給側(cè)改革”,而當(dāng)下新經(jīng)濟在推動供給側(cè)改革的同時也必然會通過打造不同于從前的消費主題、消費課題、消費方式環(huán)境作用于需求側(cè)。以國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)為抓手,把握國內(nèi)和國外兩個相互循環(huán)促進(jìn)的經(jīng)濟發(fā)展新格局將是未來一段時間我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新常態(tài)。首先,對于我們國家來說,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國內(nèi)消費需求不斷提升,國內(nèi)循環(huán)對于我國經(jīng)濟社會長遠(yuǎn)持久的發(fā)展變得十分重要。其次,服務(wù)行業(yè)是我國當(dāng)前最具有活力、發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)之一,但是對于服務(wù)行業(yè)來說,比如家政行業(yè),有一個明顯的特點就是:難以進(jìn)行貿(mào)易。所以我國在進(jìn)入新時代階段時,也需要依靠國內(nèi)的需求來釋放我國市場的部分供給。

        2.國內(nèi)外雙循環(huán)格局下跨境電商的優(yōu)劣勢分析

        2.1 優(yōu)勢

        國內(nèi)外雙循環(huán)格局下的我國跨境電商主要有以下幾點優(yōu)勢。一是,跨境電商持續(xù)擁有政策紅利,在面對當(dāng)前的變化和挑戰(zhàn)的同時也獲得了巨大的發(fā)展機遇。新時代下的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式需要充分利用自身優(yōu)勢,幫助外貿(mào)行業(yè)向前發(fā)展,推進(jìn)雙循環(huán),共育新商機。從中央到地方,各級政府部門,將利用國內(nèi)經(jīng)濟下行這一風(fēng)口來加強對跨境電子商務(wù)行業(yè)的政策支持,不斷推出包括雙循環(huán)在內(nèi)的一系列利好政策,鼓勵和支持跨境電商的發(fā)展,使中小型外國貿(mào)易商進(jìn)入快速的發(fā)展道路。二是,我國是世界最大消費體,同時伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會保障體系的完善,我國居民可支配收入不斷增長。中國居民相較于以前更愿意消費,消費已成為經(jīng)濟增長的主要增長引擎。三是,跨境電子商務(wù)由于政策紅利的支持,減少了很多環(huán)節(jié)(比如清關(guān)等)的不必要支出,交易成本降低。四是,基于中國是世界第一大消費體,需求集中且多,跨境電子商務(wù)借助技術(shù)潛能,可以對現(xiàn)有的交易體系進(jìn)行優(yōu)化,在提升消費者購物體驗的同時也能降低一部分交易成本。而且,由于產(chǎn)業(yè)集聚可以減少原材料運輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、員工培訓(xùn)等一系列的支出,交易成本也會因此而下降。

        2.2 劣勢

        在雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建過程中,不積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)將會更快地被淘汰。加之受到新冠肺炎疫情的影響,國內(nèi)可能會出現(xiàn)出口需求減少的情況。國際上,單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義上升,逆全球化浪潮開啟。世界面臨百年未有之大變局,中國外貿(mào)形勢迎來了重大的不確定性。在這種情況下,跨境電子商務(wù)出口商通常會面臨一系列的風(fēng)險,如違約、延期、物流不暢等問題,導(dǎo)致難以簽署新的訂單。在金融科技技術(shù)服務(wù)支持下,我國仍有很多跨境電商企業(yè)不愿意轉(zhuǎn)型升級,這也是一大問題。在當(dāng)下的政治經(jīng)濟環(huán)境下,跨境電商要想取得進(jìn)一步的發(fā)展,形成自己的優(yōu)勢,必須不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)升級,以此來實現(xiàn)跨境貿(mào)易的安全、高效交易。與此同時,國內(nèi)商品供給質(zhì)量參差不齊,缺乏高品質(zhì)的品牌跨境電商。國內(nèi)大部分企業(yè)由于主要開展代工業(yè)務(wù),沒有自己的研發(fā)團隊,很難形成品牌,也很難培育出核心競爭力,更不要說進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場了。此外,因為我國跨境電商大多從事代加工工作,這個時候就很容易涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)問題,稍不注意就會引起產(chǎn)權(quán)糾紛。究其原因就是,這部分電商缺乏自主研發(fā)和創(chuàng)新力,盈利模式單一,缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

        3.國內(nèi)外雙循環(huán)格局下跨境電商的創(chuàng)新發(fā)展策略

        3.1 堅持成本領(lǐng)先策略

        通常來說,企業(yè)經(jīng)營者或者跨境電商中的賣家都是理性經(jīng)濟人,他們的目標(biāo)都是用最低的付出獲得最大的回報。我國跨境電商早期主要采取的方法并不是通過創(chuàng)新或者是技術(shù)革新來提高生產(chǎn)效率的,而是通過雇用低價勞動力或者憑借原材料的價格優(yōu)勢來減少成本。這顯然不能成為長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。因此,國內(nèi)電商企業(yè)不應(yīng)該一味地通過減少成本支出來獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,我們更應(yīng)該做的是要掌握“控制成本領(lǐng)先”的能力。這一能力的關(guān)鍵就是,在滿足消費者多樣化需求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,把握住能夠持續(xù)控制成本優(yōu)勢的來源,以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 差異化策略

        這里的差異或者說企業(yè)的優(yōu)勢指的不僅僅是產(chǎn)品不同質(zhì),還體現(xiàn)在不同于其他企業(yè)的售后服務(wù)、增值服務(wù)、設(shè)計、營銷等方面。企業(yè)可以用這些方面的差異化來獲得競爭優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略可以在當(dāng)顧客需求多樣化、行業(yè)差異化不高、市場競爭激烈時采用。在這一過程中,企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況,綜合利用自身的優(yōu)勢資源,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)。企業(yè)可以通過創(chuàng)新,打造一些從未有過的產(chǎn)品來吸引消費者,為自己謀得一席之地。企業(yè)實施這種戰(zhàn)略,可以通過在引導(dǎo)老客戶消費的同時吸引新的消費者,并培養(yǎng)出自己的忠實客戶。對于跨境電商來說,差異化戰(zhàn)略還可以體現(xiàn)在針對不同國家不同民族不同信仰的消費群體,推出不同種類的產(chǎn)品。

        3.3 打造品牌,增加核心競爭力

        我國跨境電商發(fā)展的一大劣勢便是產(chǎn)品品質(zhì)不高,這也是勞動密集型產(chǎn)品很難避免的痛點之一。還有一點就是,由于人力物力成本的上升,制造業(yè)所耗費的成本也在增加,相較于從前,成本優(yōu)勢大大減弱。拿一些知名品牌來說,比如阿迪達(dá)斯、耐克,它們的制造中心也從我國開始轉(zhuǎn)向了其他東南亞國家。因此,從長遠(yuǎn)來看,跨境電商面臨的出口低成本壓力會越來越大,依靠低成本取得市場很難得到長遠(yuǎn)發(fā)展。我國跨境電商面臨轉(zhuǎn)型、雙循環(huán)政策導(dǎo)致的出口減少、缺乏具有核心競爭力的品牌、監(jiān)管體系不完善、金融科技服務(wù)支持不足等困境。相較而言,最優(yōu)的選擇即是制定差異化戰(zhàn)略,打造具有核心競爭力的中國品牌,出口中國智造。

        4.結(jié)語

        世界正面臨百年未有之大變局,我國跨境電商的發(fā)展“危”“機”并存。在這種情況下,跨境電子商務(wù)出口商通常會面臨現(xiàn)有訂單的取消或延期以及物流運輸不暢,從而難以簽署新訂單。所以,在發(fā)展的過程當(dāng)中,跨境電商應(yīng)立足國內(nèi),充分利用國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源的優(yōu)勢,促進(jìn)雙循環(huán)的協(xié)同發(fā)展。我國也需不斷完善電商監(jiān)管制度,提升產(chǎn)品品質(zhì),打造中國跨境電商知名品牌。

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