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        首席合規(guī)官在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的合規(guī)體系路徑分析

        2022-07-06 10:26:16蘇蔚
        客聯(lián) 2022年11期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

        蘇蔚

        摘 要:《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》的出臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求,目前雖有較多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立了內(nèi)控體系,但尚未設(shè)有明確的首席合規(guī)官崗位,或是僅在形式上建立合規(guī)官來(lái)應(yīng)對(duì)行政機(jī)關(guān)的外部監(jiān)管,不利于企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立首席合規(guī)官的必要性進(jìn)行論證,通過(guò)對(duì)域外合規(guī)官的作用進(jìn)行研究學(xué)習(xí)來(lái)分析本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立合規(guī)官的路徑及積極作用。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);合規(guī)經(jīng)營(yíng);首席合規(guī)官;合規(guī)路徑

        一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外需求

        (一)新法出臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海提出合規(guī)要求

        2022年7月7日,國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》,在《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》、《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》、《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》等法律的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海經(jīng)營(yíng)提出了新的合規(guī)要求。中國(guó)當(dāng)前對(duì)數(shù)據(jù)的出境進(jìn)行了全面的監(jiān)管,力求維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)公共利益和個(gè)人的合法權(quán)益。對(duì)于企業(yè)而言,面對(duì)全方面的國(guó)內(nèi)監(jiān)管和嚴(yán)格的域外制度需根據(jù)實(shí)際需要持續(xù)的更新和加強(qiáng)自身的合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能免受處罰,獲取經(jīng)濟(jì)利益。

        《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》將規(guī)制對(duì)象限縮為在境內(nèi)收集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)向境外提供的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。當(dāng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵基礎(chǔ)信息設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或有100萬(wàn)人以上個(gè)人信息的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向域外提供重要數(shù)據(jù)或大量個(gè)人信息時(shí)需向?qū)ζ浔O(jiān)管的行政部門申請(qǐng)數(shù)據(jù)處境安全評(píng)估,評(píng)估合格的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)方可向域外企業(yè)提供數(shù)據(jù)。監(jiān)管部門需審核該類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的以下內(nèi)容:數(shù)據(jù)處境的目的、范圍和方式是否合規(guī);域外企業(yè)是否符合中國(guó)的法律要求;域外企業(yè)所在國(guó)的數(shù)據(jù)保護(hù)法律是否完備;出境數(shù)據(jù)可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);出境數(shù)據(jù)的保護(hù)措施;出境數(shù)據(jù)協(xié)議中的保護(hù)條款是否完備;出境數(shù)據(jù)是否合規(guī)。

        《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》第五條與第八條對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出的合規(guī)要求使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須具有專業(yè)的人員和組織來(lái)完成評(píng)估工作,如果僅依賴企業(yè)的法務(wù)組織進(jìn)行審查,則易產(chǎn)生審查片面的問(wèn)題。而由首席合規(guī)官整合合規(guī)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門對(duì)此類交易進(jìn)行審查,則更容易滿足網(wǎng)信部門的監(jiān)管要求。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先需理清自身涉及數(shù)據(jù)出境的業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)情況,再依據(jù)合規(guī)管理體系來(lái)滿足《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》的監(jiān)管合規(guī)要求。

        (二)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需建立完善的合規(guī)體系

        鑒于國(guó)內(nèi)外瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),特別是在當(dāng)前疫情的沖擊下,企業(yè)的發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展、健康的發(fā)展、高質(zhì)量的發(fā)展,是必須依法合規(guī)的發(fā)展,否則今天的快速發(fā)展可能會(huì)為未來(lái)埋下隱患,導(dǎo)致受到行政處罰甚至被追究刑事責(zé)任。因此,建立合規(guī)管理制度,完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度非常重要。合規(guī)官通過(guò)建立完善的合規(guī)體系,不斷更新企業(yè)的管理規(guī)章制度,在全企業(yè)培養(yǎng)遵守法律法規(guī)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)氣,避免企業(yè)可能出現(xiàn)的盲目經(jīng)營(yíng)和違規(guī)行為,對(duì)促進(jìn)和保障企業(yè)又好又快發(fā)展將起到積極作用。

        (三)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任需要完善的合規(guī)體系

        企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng),既是對(duì)出資人、債權(quán)人和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等利益相關(guān)方做出的承諾,又是對(duì)國(guó)家、社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展負(fù)責(zé)的最直接體現(xiàn)。為此,企業(yè)應(yīng)制定多層次的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略,要以誠(chéng)信的態(tài)度和專業(yè)的技能,依法合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù),切實(shí)保障股東、客戶及其他利益相關(guān)者的利益,真正贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和信賴;要平等對(duì)待每一位客戶,切實(shí)為廣大社會(huì)公眾服務(wù);要“以人為本”,尊重員工,維護(hù)員工的合法權(quán)益,建立完善的合規(guī)流程。對(duì)走出國(guó)門的企業(yè),要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),參與當(dāng)?shù)毓采鐣?huì)項(xiàng)目;不斷提高企業(yè)聲譽(yù)和改善自身形象,實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的和諧共贏。

        二、域外首席合規(guī)官功能分析

        (一)合規(guī)官的制度來(lái)源

        合規(guī)官制度來(lái)源于美國(guó),美國(guó)證券交易委員會(huì)要求每一家注冊(cè)的投資公司和投資顧問(wèn)采取和實(shí)施書(shū)面政策,并指定一名首席合規(guī)官負(fù)責(zé)管理政策和過(guò)程。而合規(guī)官屬于隨意雇傭原則的范圍(at-will employment doctrine)合規(guī)官可以在協(xié)議中談判條款如:罰款賠償、判決和和解,但是解雇理由限制和保護(hù)不存在,屬于自由就業(yè)原則。聯(lián)邦證券法要求公司注冊(cè)為經(jīng)紀(jì)自營(yíng)商,投資顧問(wèn)或投資公司,需指定一名首席合規(guī)官負(fù)責(zé)監(jiān)督合規(guī)工作。企業(yè)合規(guī)官任命不是法律規(guī)定,而是通過(guò)推薦和金融監(jiān)督院推定的任命,所以,公司合規(guī)官實(shí)踐中,有多重頭銜,擔(dān)任多重或雙重職務(wù)。多年來(lái),合規(guī)官的角色已經(jīng)從單純的管理、監(jiān)督角色轉(zhuǎn)變成積極的建議,培訓(xùn)監(jiān)督和溝通角色。

        (二)域外合規(guī)官的作用

        美國(guó)通說(shuō)認(rèn)為合規(guī)官在工作中需監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)和員工行為,發(fā)現(xiàn)和防止不當(dāng)行為,并與政府合作來(lái)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)保持積極開(kāi)放的關(guān)系。美國(guó)大約有48%的公司的總法律顧問(wèn)是首席合規(guī)官。合規(guī)官通過(guò)員工提供的客觀信息來(lái)分析合規(guī)程序是否符合要求并對(duì)存在缺陷的合規(guī)程序提出修改建議。巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)認(rèn)為首席合規(guī)官的合規(guī)職能是關(guān)注商業(yè)銀行在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否存在違規(guī)情形,合規(guī)官應(yīng)當(dāng)預(yù)防商業(yè)銀行未來(lái)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        羅斯沃恩對(duì)“合規(guī)官”的職責(zé)作了如下解釋:第一,合規(guī)官需指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)合規(guī)部的活動(dòng),以確保公司政策和程序符合聯(lián)邦和州法律、法規(guī)和規(guī)章。第二,合規(guī)官需審查、分析和解釋新的或修訂的法律、法規(guī)和規(guī)章,以評(píng)估法律或修訂對(duì)公司機(jī)構(gòu)、政策和程序的影響。第三,合規(guī)官需為企業(yè)內(nèi)部新程序和政策的實(shí)行制定指導(dǎo)方針并指導(dǎo)實(shí)施,以遵守新的和修訂的法律法規(guī)。第四,合規(guī)官需指導(dǎo)設(shè)計(jì)、修訂和重寫機(jī)構(gòu)指南、表格、報(bào)告和文件,以符合新法律或修訂法律的解釋。第五,合規(guī)官需指導(dǎo)或安排合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)員工遵守新政策和程序。第六,合規(guī)官需掌握合規(guī)法律的技術(shù)知識(shí),并對(duì)公司管理人員或員工提出的合規(guī)問(wèn)題提供書(shū)面或口頭回答。

        三、中國(guó)首席合規(guī)官在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的路徑分析

        首席合規(guī)官在企業(yè)中的獨(dú)立地位決定了其可以從宏觀到微觀來(lái)幫助企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng),本文擬從以下三方面來(lái)論證首席合規(guī)官在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)中可發(fā)揮的巨大作用。

        (一)建構(gòu)合規(guī)體系

        首席合規(guī)官需為企業(yè)建立健全合規(guī)管理組織體系,明確合規(guī)部門的領(lǐng)導(dǎo)和與業(yè)務(wù)部門的溝通渠道,在各個(gè)部門設(shè)置專項(xiàng)合規(guī)人員,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)合規(guī)人員全覆蓋,滲透到企業(yè)的每個(gè)角落。

        一個(gè)完善的合規(guī)管理體系需設(shè)有三道防線:一是業(yè)務(wù)部門需建立事前防范的自我審查和監(jiān)管機(jī)制,在業(yè)務(wù)進(jìn)行前就對(duì)其進(jìn)行完整的合規(guī)審查;二是法務(wù)部門、合規(guī)部門和風(fēng)控部門需建立事中的監(jiān)督審核機(jī)制實(shí)現(xiàn)合規(guī)監(jiān)督,形成合規(guī)的第二道防線;三是內(nèi)部審計(jì)部門和監(jiān)察部門需建立事后監(jiān)督及責(zé)任追究機(jī)制來(lái)對(duì)違規(guī)的人員進(jìn)行追責(zé)形成合規(guī)的第三道防線。合規(guī)官領(lǐng)導(dǎo)的合規(guī)部門既要發(fā)揮事中監(jiān)督的職責(zé),又需作為企業(yè)內(nèi)部管理與外部監(jiān)管的橋梁將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)提供給各部門,為各部門解答疑惑與提供改進(jìn)建議,最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)完善合規(guī)流程

        合規(guī)管理體系需要高效的操作流程來(lái)支撐其落地,否則體系規(guī)定的再完善也會(huì)流于形式。合規(guī)流程可以強(qiáng)化合規(guī)體系的執(zhí)行力,改變當(dāng)前企業(yè)內(nèi)存在的不合規(guī)情形。合規(guī)流程需覆蓋到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等方面,不能依靠一成不變的規(guī)定來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),最重要的是有效和針對(duì)性,要具體化和可操作,流程應(yīng)當(dāng)能夠解決實(shí)際的問(wèn)題并且避免相互矛盾。合規(guī)官制定的業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程需明確內(nèi)部制度梳理、整合和修訂的規(guī)范要求,新制度要有必要的合規(guī)預(yù)估,在源頭上解決合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度基礎(chǔ)。合規(guī)官要制定一套覆蓋所有客戶、產(chǎn)品和服務(wù)、利益相關(guān)方的業(yè)務(wù)流程并督促企業(yè)運(yùn)行使用,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督。

        (三)培養(yǎng)合規(guī)文化

        合規(guī)官需從理論、規(guī)制、精神和表現(xiàn)四個(gè)方面幫助企業(yè)形成自上而下的合規(guī)文化。理論方面合規(guī)官應(yīng)當(dāng)將合規(guī)管理的基礎(chǔ)理論包括概念、原則、方法等傳達(dá)給企業(yè)的所有員工。規(guī)制方面合規(guī)官應(yīng)當(dāng)將規(guī)范企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的各類規(guī)章制度傳達(dá)給各業(yè)務(wù)部門,讓員工知悉合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要滿足哪些內(nèi)部規(guī)定和外部法律。精神方面合規(guī)官需幫助企業(yè)形成管理者和員工共同信守的思想觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為方式等理念。表現(xiàn)方面是合規(guī)官需設(shè)立企業(yè)向外傳播合規(guī)文化的名稱、標(biāo)志、產(chǎn)品、廣告、宣傳等物質(zhì)載體。從以上四個(gè)方面樹(shù)立全員合規(guī)的文化理念。

        四、結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出海經(jīng)營(yíng)提出了更多的合規(guī)要求,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)對(duì)嚴(yán)格的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)付出更高的成本來(lái)建立合規(guī)體系,首席合規(guī)官的設(shè)立可以幫助企業(yè)在應(yīng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)上更加得心應(yīng)手,也便于使合規(guī)體系免于形式,幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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        作者簡(jiǎn)介:蘇蔚,華東政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究生。

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