黃瑋昕 梁焱鈴 周惠芳 何叢 陸慧卿
摘要:目的:對不同管理控制方法實施后,ICU醫(yī)院感染管理效果進行分析。方法:將我院72例(樣本入選開始:2020年01月01日、結(jié)束:2022年12月31日)ICU患者作為此次評估對象,按照隨機數(shù)表分組法分組(兩組,各36例):研究組(PDCA循環(huán)管理)、對照組(日常工作流程管理)。結(jié)果:護理質(zhì)量(特級護理、病區(qū)環(huán)境護理、醫(yī)院感染管理)對比顯示,研究組短于對照組,分析有意義(P<0.05);研究組滿意度高于對照組,統(tǒng)計學(xué)有意義(P<0.05)。結(jié)論:PDCA循環(huán)管理、日常工作流程管理可行性對比顯示,前者應(yīng)用價值較高,可以提升護理質(zhì)量,對患者滿意度的提升具有積極意義。
關(guān)鍵詞:ICU;醫(yī)院感染管理;PDCA循環(huán)管理;日常工作流程管理;滿意度
【中圖分類號】? R197.3【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026(2022)17--01
ICU患者進展迅速、病情嚴(yán)重、耐病能力差[1]。大多數(shù)患者存在身體機能低下、意識障礙、語言障礙,發(fā)病率、感染率高,為保障患者安全,有效提高患者滿意度、護理工作質(zhì)量,因此管理者應(yīng)做好風(fēng)險管理,降低醫(yī)院感染事件的發(fā)生率[2]。本文主要是對72例ICU患者進行分析,對不同管理措施的實施價值進行評估,旨在指導(dǎo)后續(xù)管理工作。現(xiàn)具體為:
1資料與方法
1.1一般資料
本研究在院倫理委員會批準(zhǔn)下實施(ICU患者,時間段:2020年01月01日-2022年12月31日):72例為研究對象,在隨機數(shù)表分組下,分為研究、對照兩組。
納入標(biāo)準(zhǔn):(1)簽署入組同意書;(2)保持保持知情態(tài)度;(3)臨床資料完整。
排除標(biāo)準(zhǔn):(1)自身免疫性疾病;(2)嚴(yán)重感染;(3)合并惡性腫瘤疾病;(4)中途退出研究;(5)血液疾病。
前者36例:平均年齡為(29.34±2.22)歲(20-40歲);男性、女性分別20例、16例。后者36例:男性、女性患者分別22例、14例;年齡18-41歲,平均:(29.29±2.13)歲。SPSS22.0統(tǒng)計學(xué)軟件:P>0.05,結(jié)果無意義,可以進行下一步分析。
1.2方法
對照組實施日常工作流程管理,而研究組實施PDCA循環(huán)管理,主要實施方案為:(1)計劃:成立風(fēng)險感染小組,組織培訓(xùn),提高護理人員的管理意識。結(jié)合科室具體情況,制定管理工作方案。建立醫(yī)療器械設(shè)備維護保養(yǎng)制度,及時維修。定期理論、技能培訓(xùn)與考核,對患者及家屬進行健康教育,增強患者依從性。(2)實施:制定科學(xué)的消毒監(jiān)測方法,定期檢查抗菌藥物的使用情況,注意抗菌藥物的使用。(3)檢查:總結(jié)日常生活中遇到的各種問題,定期召開風(fēng)險管理小組會議,查找具體原因,進行有針對性的整改處理;定期對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督指導(dǎo),每月定期反饋。(4)處理:每季度對監(jiān)測結(jié)果進行總結(jié)公示,對存在的問題進行批評、教育、整改。找出實施風(fēng)險管理的不利因素,對醫(yī)務(wù)人員反映的問題進行總結(jié),及時整改。
1.3觀察指標(biāo)
護理質(zhì)量:病區(qū)環(huán)境護理、特級護理、醫(yī)院感染管理,上述指標(biāo)總分均按照百分制原則實施,分?jǐn)?shù)越高,表示護理質(zhì)量越高;滿意度(總分設(shè)置:100分):非常滿意(70-100分)、一般滿意(60-69分)、不滿意(0-59分)。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析
72例數(shù)據(jù),均使用SPSS22.0軟件統(tǒng)計:P<0.05,表示統(tǒng)計學(xué)有意義(反之為無意義)。計量資料(護理質(zhì)量):T檢驗(x±s);計數(shù)資料(滿意度):X2檢驗(%)。
2結(jié)果
2.1 護理質(zhì)量:研究組高于對照組,統(tǒng)計學(xué)有意義(P<0.05)。見表一:
3討論
ICU患者耐受性差、病情危重、感染率高,給護理人員的工作帶來困難,風(fēng)險很大,所以在護理管理過程中,要高度重視風(fēng)險,最大限度的保障患者護理安全,使?jié)撛诤痛嬖诘娘L(fēng)險問題得到糾正和消除,一方面可以確保護理質(zhì)量,另一方面可以有效預(yù)防護理安全事故[3]。隨著現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院對護理風(fēng)險管理重視程度顯著提升,可以建立良好的醫(yī)患關(guān)系,提高護理質(zhì)量[4]。
PDCA循環(huán)管理風(fēng)險管理模式是在動態(tài)和可持續(xù)的護理管理中,建立一個持續(xù)監(jiān)控和護理的管理體系,及時發(fā)現(xiàn)潛在、現(xiàn)有的護理風(fēng)險,對風(fēng)險的原因進行詳細(xì)分析,進而實施有針對性的改進措施,提高重癥監(jiān)護室的護理質(zhì)量,降低事故風(fēng)險發(fā)生率[5]。在實際管理過程中,實施持續(xù)風(fēng)險管理護理,提高護理人員的專業(yè)水平,實現(xiàn)最佳護理質(zhì)量。
綜上所述,在ICU醫(yī)院感染管理中,PDCA循環(huán)管理推廣價值較高。
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作者簡介:黃瑋昕(1985-11-),男,壯族,本科,廣西平果人,主治醫(yī)師,研究方向:醫(yī)院感染管理。