張 偉

(福建師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院，福州 350117)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》確立了“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門(mén)類(lèi)齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系……使體育產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量”的發(fā)展目標(biāo)。專(zhuān)利技術(shù)是體育制造業(yè)的核心，加強(qiáng)專(zhuān)利技術(shù)研究，對(duì)發(fā)展體育制造業(yè)至關(guān)重要。目前體育制造業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)研究成果較少，聚焦于具體產(chǎn)品的相關(guān)研究更是不多見(jiàn)。籃球鞋作為運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域科技含量最高、受眾最廣的產(chǎn)品之一，長(zhǎng)期以來(lái)卻缺少研究關(guān)注。鑒于此，本研究主要將TRIZ理論和專(zhuān)利地圖、時(shí)間序列分析融合判斷籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)的進(jìn)化路線和發(fā)展態(tài)勢(shì)，以期為我國(guó)籃球鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展及體育制造業(yè)的未來(lái)布局提供參考和借鑒。

1 文獻(xiàn)綜述

技術(shù)演化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中有重要作用而備受重視。比較有代表性的技術(shù)演化研究方法有文獻(xiàn)計(jì)量方法、TRIZ法、文本挖掘法、德?tīng)柗品ǖ萚1]。TRIZ英文為“The Theory of Inventive Problem Solving”，中文為發(fā)明問(wèn)題的解決理論，其是由前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒與一批研究人員在1946—1985年間，通過(guò)分析世界各國(guó)近250萬(wàn)份專(zhuān)利并綜合多學(xué)科領(lǐng)域的原理和法則而建立起來(lái)的理論體系。該理論以其良好的可操作性、系統(tǒng)性和實(shí)用性在全球的創(chuàng)新、創(chuàng)造學(xué)研究領(lǐng)域中占據(jù)重要地位，在多個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用[2]。

曠景明、蘭小筠等較為全面地綜述了目前國(guó)內(nèi)外基于專(zhuān)利引文分析、基于專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò)分析、基于關(guān)鍵詞專(zhuān)利地圖和基于TRIZ理論的創(chuàng)新預(yù)測(cè)研究方法及其應(yīng)用進(jìn)展，并分析了這些方法的優(yōu)勢(shì)和局限[3]，為我們的研究提供了借鑒。將TRIZ法和專(zhuān)利地圖、技術(shù)路線圖等創(chuàng)新方法融合集成，可以應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新研究[4]。如李牧南等根據(jù)TRIZ理論中技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化的理想度提升法則，綜合使用專(zhuān)利分析、技術(shù)生命周期理論，對(duì)石墨烯技術(shù)專(zhuān)利演化階段進(jìn)行了分析[5]。謝志明等利用技術(shù)專(zhuān)利地圖，對(duì)我國(guó)3種主要類(lèi)型新能源汽車(chē)的專(zhuān)利信息進(jìn)行分析，根據(jù)TRIZ技術(shù)進(jìn)化路徑理論，預(yù)測(cè)我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)的進(jìn)化路徑[6]。樓旭明等應(yīng)用專(zhuān)利地圖和關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析方法，通過(guò)對(duì)技術(shù)申請(qǐng)動(dòng)向、專(zhuān)利權(quán)國(guó)家分布、技術(shù)生命周期、技術(shù)領(lǐng)域和關(guān)鍵詞的分析，識(shí)別了無(wú)人機(jī)的核心技術(shù)領(lǐng)域并分析相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，基于TRIZ理論和技術(shù)進(jìn)化法則判斷專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)化路線和發(fā)展趨勢(shì)[7]。

時(shí)間序列的分析主要經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段：①早期自然科學(xué)采用單純的描述性分析；②差分、指數(shù)和滑動(dòng)平均等基本概念帶來(lái)了統(tǒng)計(jì)性時(shí)序分析；③以周期圖方法為核心的頻域分析；④時(shí)域分析經(jīng)歷了從AR(2)模型、AR(4)模型→AR(s)模型+MA(h)模型→AR-MA(s，h)模型→ARIMA模型→ARCH、ARCH族模型的漫長(zhǎng)過(guò)程[8]。錢(qián)俊和王永波的研究證實(shí)了SAS、SPSS、R和EVIEWS等4種軟件在ARIMA建模中的效果[9]。近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)者使用ARIMA模型對(duì)湖南省衛(wèi)生費(fèi)用數(shù)據(jù)[10]、上海市月度居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)[11]、股票傳媒板塊指數(shù)[12]、河南省玉米的單產(chǎn)[13]、未來(lái)玉米價(jià)格[14]、國(guó)際棉花現(xiàn)貨價(jià)格[15]、我國(guó)建國(guó)以來(lái)人口發(fā)展趨勢(shì)[16]、北京市能源消耗趨勢(shì)[17]、上海市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資[18]及我國(guó)林業(yè)產(chǎn)出數(shù)據(jù)[19]進(jìn)行了預(yù)測(cè)，取得了較好效果，并對(duì)ARIMA模型在實(shí)踐應(yīng)用中的問(wèn)題和不足進(jìn)行了探討。在體育學(xué)研究領(lǐng)域，吳飛等首次利用ARIMA模型對(duì)未來(lái)全國(guó)漢族學(xué)生體重發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為體質(zhì)健康測(cè)試研究提供了新思路[20]。

2 籃球鞋專(zhuān)利地圖

2.1 數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究數(shù)據(jù)來(lái)自目前規(guī)模最大、收錄信息最全的德溫特專(zhuān)利索引數(shù)據(jù)庫(kù)(Derwent innovations index)，在廣泛閱讀文獻(xiàn)和征求專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定專(zhuān)利技術(shù)檢索式為T(mén)S=(basketballshoes OR basketballboots OR hoopshoes OR sneaker)，時(shí)間設(shè)定為1968—2020年，截至2020年3月18日，共檢索到3 001條專(zhuān)利信息。

2.2 籃球鞋專(zhuān)利基本情況

對(duì)檢索到的籃球鞋專(zhuān)利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，1968—1995年專(zhuān)利數(shù)量較少，年均數(shù)量在10個(gè)以下，增長(zhǎng)速度十分緩慢。1996年以后專(zhuān)利數(shù)量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中，1996—2005年專(zhuān)利數(shù)量整體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增幅較??；2006年專(zhuān)利數(shù)量首次突破100個(gè)，2006—2014年國(guó)際籃球鞋專(zhuān)利數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2015年至今保持穩(wěn)定，已經(jīng)處于技術(shù)生命周期中的成熟期(圖1)。

圖1 1968—2020年籃球鞋專(zhuān)利數(shù)量變化圖

圖2展示了專(zhuān)利數(shù)量前20名的國(guó)際籃球鞋專(zhuān)利權(quán)人分布情況。美國(guó)的耐克(Nike，不含被其收購(gòu)的匡威)在籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)數(shù)量(2 005項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，總占比66.81%)方面遙遙領(lǐng)先，德國(guó)的阿迪達(dá)斯(adidas)緊隨其后，銳步(Reebok)、匡威(CONVERSE)等傳統(tǒng)籃球鞋品牌被收購(gòu)后依然不溫不火，美國(guó)新晉運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪(Under Armour)后來(lái)居上，超越了很多老牌品牌，日本的亞瑟士(ASICS)、美津濃(Mizuno)等品牌戰(zhàn)略重點(diǎn)雖未放在籃球鞋方面，但憑借深厚底蘊(yùn)依然在榜單上占據(jù)一席之地。而日本的郡是(GUNZE)和中國(guó)的361°勉強(qiáng)入圍。

圖2 籃球鞋專(zhuān)利權(quán)人分布圖

2.3 籃球鞋專(zhuān)利核心技術(shù)分析

2.3.1 籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域分析

專(zhuān)利申請(qǐng)是技術(shù)研發(fā)的準(zhǔn)確表征，對(duì)籃球鞋專(zhuān)利數(shù)據(jù)IPC主分類(lèi)號(hào)進(jìn)行歸類(lèi)整理(表1)發(fā)現(xiàn)，籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)主要集中在鞋幫、靴腿、增強(qiáng)件、其他單個(gè)鞋部件(A43B-023)；鞋底和鞋跟部件(A43B-013)；鞋的材料特征(A43B-001)；運(yùn)動(dòng)鞋(A43B-005)。這4個(gè)領(lǐng)域涵蓋了籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)的絕大多數(shù)研究。另外，帶有保健或衛(wèi)生設(shè)備的鞋(A43B-007)、鞋縛緊物(A43C-001)和以形狀或用途作為特征的鞋(A43B-003)也是籃球鞋技術(shù)的重要研究領(lǐng)域。

表1 籃球鞋專(zhuān)利主要技術(shù)領(lǐng)域分布表

2.3.2 籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析

關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析可以分析籃球鞋技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵詞的相關(guān)程度，并對(duì)技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)性進(jìn)行判斷，直觀分析籃球鞋技術(shù)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。本文通過(guò)CiteSpace V軟件對(duì)結(jié)構(gòu)化的德溫特專(zhuān)利數(shù)據(jù)中的DMC(Derwent manual code，德溫特手工代碼)字段進(jìn)行關(guān)鍵詞共詞分析。運(yùn)行軟件，Node Type選擇“category”，經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)拈撝翟O(shè)置，生成籃球鞋專(zhuān)利數(shù)據(jù)共詞網(wǎng)絡(luò)知識(shí)圖譜(圖3)。圖譜中每一個(gè)圓點(diǎn)代表一個(gè)節(jié)點(diǎn)(即一個(gè)DMC代碼)，節(jié)點(diǎn)最外圈的紫色圓環(huán)代表其中心性(centrality)，它是反映節(jié)點(diǎn)在圖譜網(wǎng)絡(luò)中重要性的指標(biāo)，是節(jié)點(diǎn)間溝通的樞紐；有的節(jié)點(diǎn)中心為紅色，即表明其經(jīng)過(guò)突變檢測(cè)(burst detection)在短期內(nèi)發(fā)生很大變化，反映其在圖譜網(wǎng)絡(luò)中的重要性。通過(guò)共詞網(wǎng)絡(luò)知識(shí)圖譜可以看出，籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)呈現(xiàn)集群現(xiàn)象，且主要集中在A(plasdoc，塑料)、P(general engineering，一般工程)、F(textiles，paper，cellulose，紡織物與造紙、纖維素)、X(electric power engineering，電力工程)、W(communications，通信)五大類(lèi)。

從網(wǎng)絡(luò)知識(shí)圖譜可以看出，A12-C04(footwear，鞋類(lèi))、P22-A(shoes and sandals，鞋和拖鞋)、P22-F03(sport shoes，運(yùn)動(dòng)鞋)、P22-T01(soles，insoles and heels，鞋底、中底和腳踝)、P22-B(boots，鞋靴)處于網(wǎng)絡(luò)的中心位置，其他節(jié)點(diǎn)與其關(guān)系非常密切。P22-T03(yppers，bootlegs and tongues，鞋幫、靴腿和鞋舌)、A12-F01(sports and games equipment，體育運(yùn)動(dòng)器材)處于網(wǎng)絡(luò)的次中心位置，與其他節(jié)點(diǎn)關(guān)系較緊密。P22-T05(laces and other fastenings，鞋帶和其他緊固件)、P22-F05(orthopaedic shoes矯型鞋)、F04-C05A(footwear鞋類(lèi))、P22-M(manufacture of footwear鞋類(lèi)制造)等節(jié)點(diǎn)的大小、中心性均不如前兩類(lèi)，但與其他節(jié)點(diǎn)仍有一定的相關(guān)性。

結(jié)合籃球鞋實(shí)際功能可以看出，球鞋外底、鞋面材料、中底緩震材料、鞋底抗扭技術(shù)、腳踝鎖定等是籃球鞋技術(shù)研發(fā)的熱點(diǎn)及重點(diǎn)，各大制鞋企業(yè)應(yīng)投入較多資源圍繞核心技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，搶占核心技術(shù)領(lǐng)先位置，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。鞋幫、鞋舌、鞋帶等是籃球鞋技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的重要保障，應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，保障研發(fā)投入，拓展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)對(duì)其他邊緣技術(shù)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用，促進(jìn)籃球鞋技術(shù)融合發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。

圖3 籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)共詞網(wǎng)絡(luò)知識(shí)圖譜

3 籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)化趨勢(shì)

3.1 籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)

專(zhuān)利地圖分析的局限性主要集中在對(duì)過(guò)去的專(zhuān)利技術(shù)情況進(jìn)行分析，缺乏對(duì)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)與判斷。本文采用ARIMA模型，即自回歸單整移動(dòng)平均模型，其完整表達(dá)式為ARIMA(p，q，d)。其中，AR是自回歸，p為自回歸項(xiàng)；MA為移動(dòng)平均，q為移動(dòng)平均項(xiàng)數(shù)，d為時(shí)間序列成為平穩(wěn)序列所做的差分次數(shù)。其中，p值有0和1，q值有0、1和2。根據(jù)p、q和d值確定ARIMA模型的具體表達(dá)式，ARIMA模型的具體表達(dá)式反映模型的基本特征。

使用SPSS 24.0軟件構(gòu)建ARIMA模型預(yù)測(cè)未來(lái)5年籃球鞋專(zhuān)利數(shù)量的步驟如下。首先，將1968—2019年間專(zhuān)利數(shù)量值導(dǎo)入SPSS24.0中，檢驗(yàn)時(shí)間序列的平穩(wěn)性，(不平穩(wěn)時(shí))通過(guò)“差分”建立平穩(wěn)序列；其次，基于平穩(wěn)序列建立ARMA(1，2)、ARMA(1，1)、AR(1)、MA(2)和MA(1)5種基礎(chǔ)模型，用于擬合1968—2019年水平。最后，使用經(jīng)過(guò)效度檢驗(yàn)的ARIMA模型預(yù)測(cè)。

基于1968—2019年籃球鞋專(zhuān)利數(shù)量，本研究構(gòu)建了ARIMA(1，0，2)預(yù)測(cè)模型，模型R方值為0.962，AR顯著性為0.000，MA顯著性為0.002，擬合度良好。根據(jù)過(guò)去52年的籃球鞋專(zhuān)利數(shù)量，使用擬合后的ARIMA模型，對(duì)2020—2024年的專(zhuān)利數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)(圖4)。

圖4 籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)圖

根據(jù)曲線斜率變化分析，籃球鞋專(zhuān)利生命周期已經(jīng)過(guò)萌芽期、成長(zhǎng)期，進(jìn)入成熟期，尚未進(jìn)入衰退期。2006年以前，每年申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量不足100項(xiàng)，此階段為籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)的萌芽期。自2006年至2014年為成長(zhǎng)期，籃球鞋專(zhuān)利數(shù)量激增，申請(qǐng)數(shù)量持續(xù)高速增長(zhǎng)。2015年以后進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)的成熟期，并預(yù)測(cè)未來(lái)5年籃球鞋技術(shù)仍處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的成熟期(表2)。

表2 未來(lái)5年籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)數(shù)量預(yù)測(cè)結(jié)果

3.2 基于TRIZ理論的籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)化路線分析

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為發(fā)明創(chuàng)造是個(gè)體靈光一現(xiàn)的結(jié)果，具有偶然性和不規(guī)律性，但阿奇舒勒認(rèn)為，發(fā)明創(chuàng)新同樣有規(guī)律可循。解決發(fā)明問(wèn)題，規(guī)劃技術(shù)進(jìn)步路線，可以遵循發(fā)明創(chuàng)造共同的規(guī)律，像解題一樣，一步一步得到最終結(jié)果。TRIZ理論將技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化的一般規(guī)律抽象為八大技術(shù)進(jìn)化法則，分別是：①技術(shù)系統(tǒng)各部分不可或缺的完備性法則；②傳遞路徑能量損耗最小化的能量傳遞法則；③技術(shù)結(jié)構(gòu)向移動(dòng)性、控制性和柔性進(jìn)化的動(dòng)態(tài)性進(jìn)化法則；④系統(tǒng)功能、性?xún)r(jià)比、效率最優(yōu)的提高理想度法則；⑤各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進(jìn)的子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則；⑥簡(jiǎn)化系統(tǒng)提高性能的向超系統(tǒng)進(jìn)化法則；⑦系統(tǒng)原件最小化的微觀進(jìn)化法則；⑧系統(tǒng)各功能部分協(xié)調(diào)一致的協(xié)調(diào)性法則[21]。目前籃球鞋的中底、大底、鞋面、鞋帶、支撐等幾大技術(shù)系統(tǒng)已趨向成熟，因此技術(shù)系統(tǒng)各部分不可或缺的完備性法則不適合現(xiàn)階段籃球鞋技術(shù)進(jìn)化路線。本文選用余下7種進(jìn)化法則來(lái)探討籃球鞋專(zhuān)利技術(shù)的進(jìn)化路線。

3.2.1 基于能量傳遞法則的緩震系統(tǒng)融合發(fā)展路線

3.2.2 基于動(dòng)態(tài)性進(jìn)化法則的鎖定系統(tǒng)進(jìn)化路線

現(xiàn)代籃球比賽速度更快，轉(zhuǎn)換更多，為使球員能達(dá)到最佳狀態(tài)，球鞋必須一上腳就足夠貼合，并持續(xù)提供動(dòng)態(tài)鎖定及穩(wěn)定包裹。鞋面鎖定系統(tǒng)從最初的天然皮革或人造皮革材料，逐漸過(guò)度到工程網(wǎng)布、熱熔材質(zhì)，最后變革到當(dāng)前的編織材料、飛線技術(shù)。例如耐克的Flyknit、阿迪達(dá)斯的Primeknit等均為輕薄穩(wěn)定的鞋面，結(jié)合Flywire等鎖定技術(shù)，搭配內(nèi)靴、阿基里斯腱支撐等，將足部牢牢固定，保持運(yùn)動(dòng)中的穩(wěn)定性。在鞋帶技術(shù)方面，耐克和阿迪達(dá)斯遙遙領(lǐng)先，其分別提供了不同的動(dòng)態(tài)鎖定思路，如Air Jordan 33和Kobe NXT FastFit中的FastFit技術(shù)，只需簡(jiǎn)單拉起鞋面的拉繩，便會(huì)帶動(dòng)球鞋內(nèi)部鎖定系統(tǒng)拉緊線纜，實(shí)現(xiàn)360度的足部鎖定，如需解開(kāi)鞋子，只需拉動(dòng)另一個(gè)拉環(huán)，便可松開(kāi)。耐克還將這一鎖定過(guò)程改為電動(dòng)控制，Adapt BB球鞋上可以通過(guò)鞋身按鍵或手機(jī)App控制鎖定松緊。阿迪達(dá)斯則另辟蹊徑，NEXT LEVEL的無(wú)鞋帶技術(shù)，通過(guò)全鞋面分區(qū)域不同密度的Primeknit，結(jié)合內(nèi)部多層結(jié)構(gòu)包裹，提供持續(xù)穩(wěn)定包裹。各種飛線技術(shù)、鞋帶技術(shù)等不斷涌現(xiàn)，使整個(gè)球鞋鎖定系統(tǒng)處于動(dòng)態(tài)、持續(xù)的進(jìn)化過(guò)程中。

3.2.3 基于提高理想度法則的系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)化路線

在籃球鞋各系統(tǒng)技術(shù)已發(fā)展成熟穩(wěn)定的背景下，一味堆砌科技和用料未必能實(shí)現(xiàn)最佳的實(shí)戰(zhàn)效果，更重要的是如何優(yōu)化組織各子系統(tǒng)的功能。例如風(fēng)靡一時(shí)的“噴”“泡”球鞋，鞋面采用Foamposite技術(shù)發(fā)泡成型，中底Zoom Air，還有大號(hào)碳板加持，科技配置豪華，但球場(chǎng)表現(xiàn)較差。反觀一些球星簽名鞋的支線球鞋，正在做“減法”，例如Irving Low 2，前后Zoom搭配Mesh網(wǎng)布鞋面，科技配置一般，卻被眾多網(wǎng)友評(píng)價(jià)為2020年最佳低幫實(shí)戰(zhàn)鞋。國(guó)內(nèi)球鞋品牌已跨越模仿階段，開(kāi)始形成自己的品牌產(chǎn)品特色，更要避免走“加法”道路。要牢記籃球鞋的使命是幫助球員獲得最佳表現(xiàn)，如何取舍，如何化繁為簡(jiǎn)，合理組合各子系統(tǒng)性能，產(chǎn)生一加一大于二的最優(yōu)化效果，是我國(guó)籃球鞋產(chǎn)業(yè)需要持續(xù)思考的問(wèn)題。

3.2.4 基于子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則的差異化進(jìn)化路線

不同時(shí)代的籃球技戰(zhàn)術(shù)打法影響到球鞋技術(shù)不同子系統(tǒng)的發(fā)展。上世紀(jì)90年代，籃球講究對(duì)抗激烈、攻防轉(zhuǎn)換快，籃球鞋緩震系統(tǒng)得到較大發(fā)展，氣墊緩震、結(jié)構(gòu)緩震、材料緩震三大緩震系統(tǒng)齊頭并進(jìn)，產(chǎn)生了很多延續(xù)至今的經(jīng)典緩震技術(shù)。進(jìn)入當(dāng)前的小球時(shí)代，投籃范圍更大，攻守轉(zhuǎn)換速度更快，球鞋的鎖定系統(tǒng)即鞋帶和鞋面技術(shù)日新月異，經(jīng)過(guò)皮質(zhì)—塑料—網(wǎng)面—編織技術(shù)的演化，發(fā)展到分區(qū)域不同密度的編織鞋面、無(wú)鞋帶的鎖定系統(tǒng)。整體來(lái)看，籃球鞋各個(gè)子系統(tǒng)的跳躍性、差異化進(jìn)化路線，一定要適應(yīng)不同時(shí)代籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展需要，始終以服務(wù)籃球運(yùn)動(dòng)為中心。

3.2.5 基于微觀進(jìn)化法則的智能化進(jìn)化路線

人工智能和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也為籃球鞋技術(shù)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。智能化球鞋開(kāi)始出現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄、自動(dòng)系帶功能等都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化應(yīng)用。例如耐克的Hyperdunk即可測(cè)量起跳高度、沖刺速度等數(shù)據(jù)并隨時(shí)同步到手機(jī)App上。而Adapt BB更是以電動(dòng)鎖定取代了鞋帶系統(tǒng)。球鞋智能化的趨勢(shì)不可阻擋，隨著技術(shù)的進(jìn)步智能設(shè)備的體積不斷縮小，甚至比常規(guī)的球鞋部件更小、功能更強(qiáng)大，其正在逐步取代常規(guī)的球鞋部件。未來(lái)的籃球鞋技術(shù)將向著自動(dòng)鎖定、智能緩震、數(shù)據(jù)記錄等不斷微觀化的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

3.2.6 基于向超系統(tǒng)進(jìn)化法則的簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)路線

籃球鞋初期結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，邁向成熟發(fā)展階段之后，主要有外底、中底、抗扭裝置、鞋面、鞋墊等部件組成。伴隨技術(shù)的發(fā)展和需求的拉動(dòng)，籃球鞋的設(shè)計(jì)理念不斷更新，其更注重以需求為導(dǎo)向、精準(zhǔn)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)用途，為此針對(duì)比賽需求要學(xué)會(huì)化繁為簡(jiǎn)，移除不必要的部件并根據(jù)需要增加新的部件。如耐克的Kobe NXT 360和匡威的Pro BB只有外底、鞋墊、鞋面、鞋帶組成，中底緩震系統(tǒng)、中底布、鞋墊和抗扭系統(tǒng)全部集成在鞋墊部分，鞋面則是全新的整片式編織。而Kobe AD NXT FF則在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡(jiǎn)化，將鞋面鎖定系統(tǒng)集成在鞋面之下，替代了鞋帶系統(tǒng)。無(wú)獨(dú)有偶，阿迪達(dá)斯的NEXT LEVEL將鞋帶系統(tǒng)直接取消，通過(guò)鞋面不同密度的編織技術(shù)進(jìn)行精確分區(qū)鎖定，即使沒(méi)有鞋帶也能提供超出常規(guī)球鞋的包裹與鎖定。在保障性能的基礎(chǔ)上最大程度簡(jiǎn)化系統(tǒng)組件，是籃球鞋技術(shù)的主要進(jìn)化路線之一。

3.2.7 基于協(xié)調(diào)性法則的整體性進(jìn)化路線

當(dāng)籃球鞋制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到較成熟的發(fā)展階段，各大廠商將走上提高系統(tǒng)功能、注重組合效益的整體優(yōu)化路線。如Air Jordan 34，采用了前掌大Zoom加后掌六邊形Zoom結(jié)合中底Eclipse Plate，為雙腳提供極佳的爆發(fā)力并保持穩(wěn)定，鞋面薄如蟬翼，整體重量極輕，只在發(fā)力點(diǎn)位置給予強(qiáng)化。未來(lái)籃球鞋技術(shù)將繼續(xù)提高各部分匹配程度，提高整體組合效能，更好發(fā)揮整體功能。

4 結(jié)語(yǔ)

專(zhuān)利技術(shù)是衡量技術(shù)發(fā)展的重要指標(biāo)。籃球鞋市場(chǎng)需求巨大，專(zhuān)利技術(shù)的發(fā)展將不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緩震融合、鎖定動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)簡(jiǎn)化、子系統(tǒng)差異化、智能微觀化、簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)、整體協(xié)調(diào)是籃球鞋技術(shù)的七大進(jìn)化路線。目前我國(guó)在體育用品制造業(yè)研發(fā)領(lǐng)域還處于相對(duì)落后的位置，政府應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政策配套措施，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新研發(fā)。體育用品制造業(yè)廠商應(yīng)不斷加快技術(shù)研發(fā)，合理分配資源，逐步打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。