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        企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)文化的定位及創(chuàng)建建議

        2022-07-04 13:15:31王雪濤
        科學(xué)與財(cái)富 2022年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)文化建議

        摘 要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,企業(yè)的發(fā)展又有了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須關(guān)注不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況。此時(shí),企業(yè)必須加強(qiáng)和改進(jìn)公司的發(fā)展方向和水平。文章從企業(yè)文化的內(nèi)涵及相關(guān)特征入手,討論了企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略定位原理,并對(duì)其所具有的戰(zhàn)略地位進(jìn)行了分析,并就如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化的整合進(jìn)行了論述。期望通過(guò)本論文對(duì)我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步起到一定的作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理;企業(yè)文化;建議

        引言:良好的企業(yè)文化能提升公司的運(yùn)營(yíng)能力,為公司今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,就必須強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。因此,在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,應(yīng)該更好地發(fā)揮企業(yè)的文化功能,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

        一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的定位原則

        1.全面落實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)管理理念

        要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理,并將各種經(jīng)營(yíng)理念貫徹執(zhí)行,就需要對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的管理,使企業(yè)的文化氛圍得以充分發(fā)揮。在企業(yè)文化的構(gòu)建中,要嚴(yán)格遵守企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求和行為規(guī)范,避免因經(jīng)營(yíng)上的失誤而影響到公司的文化建設(shè)。從當(dāng)前情況來(lái)看,一些公司越來(lái)越注重企業(yè)文化,并在發(fā)展中逐步形成了一種良好的工作環(huán)境,管理者必須嚴(yán)格遵循公司的經(jīng)營(yíng)要求。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定位中,主要有兩方面的內(nèi)容,第一,當(dāng)企業(yè)管理工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,能夠及時(shí)地規(guī)范和處理;第二,在企業(yè)文化發(fā)展的同時(shí),要不斷地更新和提升公司的文化內(nèi)涵。

        2.堅(jiān)持公司文化和經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展原則

        在保證企業(yè)文化的活力的前提下,要保證企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的和諧發(fā)展,以保證企業(yè)文化在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新中不違反企業(yè)的管理規(guī)范,使企業(yè)的工作更好地進(jìn)行,如果企業(yè)文化的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵背道而馳,很可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響,因此,企業(yè)文化要與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。總之,企業(yè)管理者要注重公司的長(zhǎng)期發(fā)展與創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須符合:公司的發(fā)展目標(biāo)必須與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,共同發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是以客戶為中心,不能有絲毫的差錯(cuò),而企業(yè)文化卻提倡員工在輕松愉快的工作氛圍中工作,這與企業(yè)文化的不同,會(huì)使員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)文化的目標(biāo)產(chǎn)生懷疑,難以實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合。因此,企業(yè)管理者要注重二者的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平得到持續(xù)的提升。

        二、企業(yè)文化的戰(zhàn)略核心地位

        1.導(dǎo)航企業(yè)發(fā)展

        公司的管理者們會(huì)思考公司的文化以及公司的運(yùn)作過(guò)程,大多數(shù)的管理者都相信公司的文化是在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中逐步建立起來(lái)的,而公司的經(jīng)營(yíng)制度也是在公司形成以后才會(huì)出現(xiàn)的。所以,在后治理中,先有文化。然而,企業(yè)管理者和企業(yè)管理者卻恰恰相反。企業(yè)研究人員認(rèn)為,企業(yè)文化反映在經(jīng)理的行動(dòng)中,經(jīng)理和公司有很多共性,因此,管理人員的思維和行為是企業(yè)文化的根源,并會(huì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落。

        2.確定企業(yè)管理者的特色和效率

        管理者的思維行為是企業(yè)文化的初始定位,因此,管理者必須在企業(yè)文化產(chǎn)生的同時(shí),制訂出合理的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)劃,為公司全體員工的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。在企業(yè)的發(fā)展中,管理者需要制定企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃,以保證企業(yè)的企業(yè)文化在企業(yè)的管理中起到重要的作用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)文化必須保持一致,使企業(yè)的行為準(zhǔn)則、制度和策略的協(xié)調(diào)一致,從而促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展。

        3.承襲文化品牌形象

        一個(gè)企業(yè)的品牌形象,不僅是企業(yè)的聲譽(yù)、聲譽(yù)、企業(yè)的文化,更是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,海爾公司在初期就以動(dòng)畫(huà)為主要手段進(jìn)行廣告推廣。廣告內(nèi)容反映了海爾的整體公司形象,所以,海爾這個(gè)品牌在整個(gè)世界都是很受歡迎的,那些看過(guò)卡通的孩子長(zhǎng)大后,也將成為海爾的潛在客戶。通常,企業(yè)的品牌形象是由企業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)力量所組成的,而經(jīng)濟(jì)實(shí)力則是企業(yè)在廣告中的一個(gè)重要保證,它可以提升公司的市場(chǎng)地位和知名度,但是要想長(zhǎng)久地建立一個(gè)品牌,就必須建立在消費(fèi)者的心目中。企業(yè)的品牌是以企業(yè)文化為主要載體的,品牌形象建立之后,會(huì)在市場(chǎng)上形成相應(yīng)的品牌效應(yīng),員工也會(huì)逐步提升工作熱情,積極投入到企業(yè)的建設(shè)中企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)是互為補(bǔ)充的,鞏固自身的經(jīng)濟(jì)力量將極大地促進(jìn)公司的文化建設(shè),同時(shí)也能提升員工的工作效率,使公司的整體發(fā)展達(dá)到一個(gè)新的高度。在長(zhǎng)期的發(fā)展歷程中,公司的品牌形象也逐步成型,這也是影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

        4.生存發(fā)展的精神支柱

        企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)不斷的精神動(dòng)力,而文化建設(shè)恰恰是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的精神支柱。比如海爾在進(jìn)行并購(gòu)時(shí),首先要派出文化架構(gòu)師與員工進(jìn)行溝通與溝通,而不是直接派經(jīng)理過(guò)去,讓被并購(gòu)的公司員工理解公司的制度和精神文化,讓他們認(rèn)同海爾的員工,這樣可以保證他們?cè)谖磥?lái)的工作中,能夠更好的完成工作。

        三、建設(shè)戰(zhàn)略性企業(yè)管理和企業(yè)文化相融合的建議

        1.“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思想

        科學(xué)、高效的公司文化是在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐步建立起來(lái)的。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須注重以人為本的管理思想,注重人文精神的開(kāi)發(fā),確保員工的工作需要,樹(shù)立企業(yè)的良好形象?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)注重員工的工作意愿,以滿足其工作需要,創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境,使其對(duì)工作充滿熱情,并能推動(dòng)公司的文化發(fā)展。

        2.企業(yè)文化精神的弘揚(yáng)

        企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與發(fā)展,就必須要有一個(gè)良好的企業(yè)文化,而在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的文化精神就是一種可以為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供文化觀念的精神力量。當(dāng)前,很多現(xiàn)代企業(yè)都要求員工以高度的熱情來(lái)處理各種工作,以保證公司的文化建設(shè)和發(fā)展。因此,現(xiàn)代企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),注重職工的思想建設(shè),注重以人為本的員工發(fā)展理念,弘揚(yáng)企業(yè)文化。同時(shí),也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)和需要,注重企業(yè)文化的開(kāi)拓和創(chuàng)新,使企業(yè)的文化精神變得更加豐富多彩。同時(shí),公司文化也要充分發(fā)揮它的功能,使全體職工都能被激發(fā)、激發(fā),充分發(fā)揮自己的積極性。

        結(jié)束語(yǔ)

        總之,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)的文化和制度是相互補(bǔ)充的,要保證公司在市場(chǎng)上占有一席之地,在經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)管理者要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和今后的發(fā)展計(jì)劃,持續(xù)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,要準(zhǔn)確地把握企業(yè)的文化和戰(zhàn)略目標(biāo),為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)口碑。另外,領(lǐng)導(dǎo)也需要注重以人為中心的經(jīng)營(yíng)思想,進(jìn)而推動(dòng)公司的全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 田寧. 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)文化的定位及創(chuàng)建建議[J]. 卷宗,2021,11(14):372. DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2021.14.350.

        [2] 俞潔. 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位分析[J]. 企業(yè)改革與管理,2020(5):183-184.

        [3] 黃韜. 關(guān)于企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用分析[J]. 卷宗,2021,11(13):227. DOI:10.12249/j.1005-4669.2021.13.217.

        作者簡(jiǎn)介:王雪濤,性別:男,出生年月:1980.2.1,籍貫:黑龍江,學(xué)歷:大學(xué)本科,職稱:初級(jí),研究方向:企業(yè)管理中的戰(zhàn)略管理方向。

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