譚煒昊

摘 要：現(xiàn)階段城市化的發(fā)展不斷推進(jìn)，市政工程的建設(shè)也得到了越來越多人的關(guān)注?；诖?，本文首先對市政工程施工階段存在的安全管理問題和質(zhì)量問題進(jìn)行概述，并針對存在的問題提出市政工程施工過程中安全管理和質(zhì)量控制的有效措施，希望對市政工程施工階段的安全管理和質(zhì)量控制工作提供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工過程;安全管理;質(zhì)量控制

市政工程項(xiàng)目的施工建設(shè)會直接對城市的面貌產(chǎn)生影響，同時(shí)市政工程項(xiàng)目的施工管理也會直接對施工質(zhì)量以及施工進(jìn)程產(chǎn)生影響。在市政工程項(xiàng)目建設(shè)階段，施工管理人員需要通過科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，為市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高市政工程項(xiàng)目的綜合效益，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

一、市政工程施工階段存在的安全管理問題和質(zhì)量問題

（一）施工人員缺乏安全觀念

施工人員是市政工程的落實(shí)人員，因此市政工程施工管理工作中，安全管理是非常重要的。若是施工人員沒有樹立起良好的安全觀念，不會導(dǎo)致市政工程的施工效率以及市政工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題，甚至還會造成市政工程施工階段的安全事故，對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅。而現(xiàn)階段實(shí)際開展的市政工程施工管理工作中，有部分施工人員的自身安全意識較為薄弱，導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目在細(xì)節(jié)處理方面存在不合理的情況，造成安全事故，對我國城市化發(fā)展建設(shè)產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）施工材料和設(shè)備方面的問題

施工材料和施工設(shè)備是市政工程開展施工建設(shè)工作的重要組成元素。若是存在質(zhì)量問題或故障問題，則不論是使用何種先進(jìn)的施工技術(shù)，也無法保障市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量。例如，在市政道路工程的實(shí)際施工建設(shè)中，沒有對砂石材料進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)和清洗，直接將沙場中運(yùn)出的砂石放入混凝土中進(jìn)行攪拌，盡管這種方法可以提高市政工程的施工效率，但是由于沒有對雜質(zhì)進(jìn)行清除，最終混凝土在澆筑施工時(shí)會出現(xiàn)凝結(jié)困難的問題，或者是混凝土凝結(jié)后，在自然因素的影響下，也非常容易發(fā)生風(fēng)化以及出現(xiàn)裂縫的問題，使得市政道路工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

（三）施工監(jiān)管力度不足

市政工程項(xiàng)目的施工建設(shè)階段，施工監(jiān)管工作并非單純的對施工人員和工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理，而是還包括工程資金、工程設(shè)計(jì)以及工程責(zé)任等多個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。例如：就工程資金而言，其是確保市政工程項(xiàng)目可以順利開展，且保障工程質(zhì)量的重要元素。若是在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)階段出現(xiàn)工程資金截留或者工程資金不到位的情況，便可能發(fā)生貪腐問題，進(jìn)而造成市政工程項(xiàng)目的施工材料短缺，對市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。除此之外，施工監(jiān)管工作若是只停留于形式，還會導(dǎo)致市政工程施工建設(shè)階段出現(xiàn)責(zé)任推諉以及偷工減料的問題發(fā)生，同樣會對市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響[1]。

二、市政工程施工過程中安全管理和質(zhì)量控制的有效措施

（一）完善施工質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段盡管政府相關(guān)部門出臺了大量關(guān)于工程建設(shè)方面的法律法規(guī)，但是其并沒有包含工程建設(shè)的全部細(xì)節(jié)內(nèi)容，依舊不夠完善，這便導(dǎo)致其應(yīng)用價(jià)值無法得到體現(xiàn)。所以，就此問題而言，應(yīng)結(jié)合當(dāng)下市政工程質(zhì)量工作的實(shí)際情況對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行內(nèi)容的補(bǔ)充，加強(qiáng)對市政工程質(zhì)量管理細(xì)節(jié)工作的重視程度，進(jìn)而對施工企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范。并且，由于市政工程具有一定的特殊性，一般需要分包給不同的施工企業(yè)，若是分包施工企業(yè)過多，則需要對分包商管理制度進(jìn)行完善。施工企業(yè)方面也需要對施工質(zhì)量管理細(xì)節(jié)進(jìn)行重視，以此降低安全隱患造成的風(fēng)險(xiǎn)問題。

（二）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

在市政工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的培訓(xùn)，避免出現(xiàn)施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行施工工作。施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)需要對施工設(shè)備使用以及施工技術(shù)等方面進(jìn)行落實(shí)，即施工人員應(yīng)熟練正確的應(yīng)用各種施工技術(shù)，在施工階段應(yīng)嚴(yán)格遵循施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，以此確保市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對于施工設(shè)備的使用，應(yīng)確保施工設(shè)備可以得到良好的使用，并且，施工人員也應(yīng)嚴(yán)格遵守操作說明中的操作規(guī)范進(jìn)行施工設(shè)備的操作，以此保障施工安全程度。此外，施工企業(yè)還應(yīng)在施工現(xiàn)場配置施工技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)糾正施工人員出現(xiàn)的不規(guī)范施工操作，以此提高施工人員的施工技術(shù)水平，確保市政工程項(xiàng)目的全部施工工序都符合設(shè)計(jì)的要求，提高市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。同時(shí)還需要對市政工程項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量控制意識進(jìn)行強(qiáng)化，確保其在施工階段可以嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行操作，以此保障市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理力度

就施工材料而言，需要選擇合適的施工材料保存方法，例如：混凝土材料的保存階段應(yīng)對保存的溫度進(jìn)行控制，避免由于溫度變化產(chǎn)生混凝土的性質(zhì)問題。金屬材料的保存應(yīng)為干燥不潮濕的環(huán)境，避免出現(xiàn)材料腐蝕的情況。除此之外，對于施工設(shè)備方面，施工人員需要對其使用性能進(jìn)行檢查，定期保養(yǎng)和維護(hù)施工設(shè)備，老化設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。實(shí)際施工前，還需要對施工設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行操作，以此確保施工設(shè)備使用人員的安全。

（四）提高市政工程的監(jiān)督管理力度

市政工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)督管理工作是由監(jiān)理單位開展的，其對于市政工程施工質(zhì)量管理有著非常重要的作用。因此，市政工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位應(yīng)明確自身的職責(zé)，并根據(jù)市政工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況開展監(jiān)理工作，對市政工作項(xiàng)目施工階段存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)對市政工程項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救。尤其是市政工程中隱蔽工程的施工質(zhì)量方面，應(yīng)重視監(jiān)理和驗(yàn)收工作，做好對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理[2]。

結(jié)束語

市政工程項(xiàng)目不單是城市面貌的展現(xiàn)，并且也是對城市人民生活提供便利的工程。在市政工程項(xiàng)目的施工建設(shè)階段，施工企業(yè)需要綜合考慮市政工程項(xiàng)目帶來的社會效益，不能過于重視自身的經(jīng)濟(jì)效益。這便需要施工企業(yè)對市政工程項(xiàng)目施工階段的安全管理和質(zhì)量控制工作進(jìn)行重視，確保市政工程項(xiàng)目的施工安全程度，提高市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，進(jìn)而充分體現(xiàn)市政工程項(xiàng)目的社會價(jià)值和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙鵬飛.市政工程施工中的安全管理問題及質(zhì)量控制探討[J].2022（11）.

[2]張平.市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理研究[J].居業(yè)，2022（1）：3.