盧雨霽
摘 要:在我國(guó)不斷提倡素質(zhì)教育的過程中,不論是學(xué)校還是社會(huì)都越來越關(guān)注對(duì)學(xué)生的德育培養(yǎng)。對(duì)于中職階段的學(xué)生來說,他們正處一個(gè)身心發(fā)展都不完善到完善的過渡階段,這個(gè)階段的學(xué)生很容易會(huì)產(chǎn)生一些青春期逆反心理。作為班主任,一定要做好引導(dǎo)工作,發(fā)揮自身的榜樣作用,并能夠從真正意義上意識(shí)到德育教育對(duì)中職學(xué)生發(fā)生的意義。中職班主任的工作相對(duì)來說具有一定復(fù)雜性,既要關(guān)注學(xué)生各科文化課的整體成績(jī),又要保證學(xué)生能夠具備一個(gè)良好的品德。為了提高學(xué)生的道德教育水平,為學(xué)生提供有效的道德教育,教師應(yīng)充分發(fā)揮德育的主導(dǎo)作用,努力提高自身德育水平。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;中職班主任;德育能力;提升對(duì)策
引言
中職教師在開展教育工作中所展現(xiàn)出的自身素養(yǎng),往往都是通過教師的行動(dòng)、聲音甚至表情體現(xiàn)出來的。中職階段是學(xué)生培養(yǎng)良好道德品質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中所必須要具備的一種品德。因此,針對(duì)中職學(xué)生的教育培養(yǎng)工作,班主任更應(yīng)關(guān)注學(xué)生的德育培養(yǎng),并將在班級(jí)管理的過程中,充分發(fā)揮自身的行為優(yōu)勢(shì),成為學(xué)生的榜樣,讓班級(jí)中的所有學(xué)生都能夠以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)德育的相關(guān)內(nèi)容,并以德育的要求規(guī)范自己的行為舉止。在中職院校中,雖然這些教師都是畢業(yè)于示范院校的,但是往往應(yīng)屆畢業(yè)生,即使他們學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),但是專業(yè)方面和教育經(jīng)驗(yàn)方面還是有所欠缺的,因此,在開展教育教學(xué)工作過程中也很少考慮到教材以外的內(nèi)容,對(duì)于德培養(yǎng)以及心理學(xué)教育等方面并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致了中職班主任在開展德育教育時(shí)缺乏有效性,所采用的培養(yǎng)形式也比較單一,使得自身的工作生涯也面臨著重重困難。
一、中職班主任德育工作中存在的問題分析
(一)德育工作內(nèi)容陳舊老套
德育教育是一個(gè)相對(duì)比較寬泛的概念,其中所涵蓋的內(nèi)容也比較廣泛,如愛國(guó)主義精神教育、集體主義教育、感恩情懷教育、道德素質(zhì)教育等。也是由于其涉及的內(nèi)容比較多,因此對(duì)于班主任來說,開展德育工作也是存在一定的困難性。
教學(xué)案例一:例如,班主任在開展理想教育時(shí),就要多和學(xué)生談一談?dòng)嘘P(guān)理想的話題,但是如果學(xué)生將考試分?jǐn)?shù)作為唯一的理想時(shí),其內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生很大的壓力,而且中職學(xué)生還處在青春期,很容易產(chǎn)生敏感情緒,如果班主任不能加以正確的引導(dǎo),就很容易造成學(xué)生的逆反心理,這對(duì)學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展中都是非常不利的,而且班主任的德育教育工作也會(huì)適得其反。
(二)班主任與學(xué)生之間缺乏交流
班主任在進(jìn)行班級(jí)管理過程中,要想取得更好的效果,就要多與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通,這也是班主任向?qū)W生滲透德育知識(shí)的一個(gè)有效途徑,但是,在當(dāng)前的教育中,班主任并沒有意識(shí)交流的重要性。很多班主任都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是喜歡以自我為中心,覺得自己的所做的都是對(duì)學(xué)生有幫助的,只要他們能按照班主任說的去做就可以了,而這也正是使中職德育教育很難取得成效的最主要原因[1]。
二、新時(shí)期中職班主任德育能力提升的對(duì)策
(一)提升班主任的德育素質(zhì)
中職教師是開展德育的關(guān)鍵,因此班主任與學(xué)生之間的相處關(guān)系,與班級(jí)管理成效有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,如若班主任與學(xué)生的溝通存有屏障,德育工作也將很難開展,反之亦然,據(jù)此,班主任需與學(xué)生增強(qiáng)溝通,并建立起融洽的師生相處關(guān)系,由此為德教育教學(xué)營(yíng)造良好氛圍。具體到實(shí)踐中,班主任在日常教學(xué)與管理期間,需摒棄原有的教育指導(dǎo)模式,將小組研討、觀點(diǎn)辯論等形式引入到班級(jí)中,由此增強(qiáng)師生之間的溝通與交流,使學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)到班主任的專業(yè)性,進(jìn)而對(duì)教師產(chǎn)生敬重感,主動(dòng)接受其教育指導(dǎo)。除此之外,班主任需將班級(jí)當(dāng)成滲透德育理念的主陣地,以促使學(xué)生建立起正確的價(jià)值觀念,并利用好課余時(shí)間,通過帶領(lǐng)學(xué)生參加競(jìng)賽活動(dòng)、觀光旅行等活動(dòng),以此搭建起師生親密相處的新平臺(tái),繼而使班主任更加熟悉了解學(xué)生,也使學(xué)生打破對(duì)教師的刻板印象。
教學(xué)案例二:例如,在條件允許的情況下,班主任可以利用課余時(shí)間,組織學(xué)生一起到距離學(xué)校附近的民族紀(jì)念館以及紅色展覽館等展館,聽一聽展館工作人員講述一些有關(guān)英雄的偉岸事跡,讓學(xué)生切實(shí)感受到英雄人物對(duì)國(guó)家的真摯情懷,在傾聽這些英雄事跡的過程中,學(xué)生也要學(xué)習(xí)如何將這些故事講述給其他人,要如何做到更好,如何為他人解決一些實(shí)際問題[2]。在整個(gè)過程中,班主任也要起到良好的帶頭作用,自由地表達(dá)自己內(nèi)心最真摯的情感,用自己的行為帶動(dòng)學(xué)生的行為,進(jìn)而讓學(xué)生從中提升自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。通過一些德育相關(guān)活動(dòng)的組織開展,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)生德育的培養(yǎng),同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)對(duì)班主任德育能力的提升,使中職德育教育能夠達(dá)到一個(gè)更高的水平。
(二)強(qiáng)調(diào)民主,激勵(lì)學(xué)生參與進(jìn)班級(jí)管理
中職學(xué)生已建立起民主意識(shí),也已形成一定的自主觀念,這一階段的學(xué)生更熱衷于憑借自己的實(shí)踐努力來實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與發(fā)展,但受原有應(yīng)試教育機(jī)制的束縛,班主任仍全權(quán)掌管著班級(jí)管理的各項(xiàng)事務(wù),班級(jí)環(huán)境也較為沉悶,學(xué)生的自主觀念也受到極大克制。具體而言,班主任在制定了班級(jí)行為準(zhǔn)則后,只要求學(xué)生嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則,對(duì)于學(xué)生提出的建議,班主任卻未能予以足夠的關(guān)注,致使學(xué)生逐漸失去話語(yǔ)權(quán),面對(duì)班主任的教育指導(dǎo),也不愿再主動(dòng)接受和配合。針對(duì)此種情況,班主任需在實(shí)際班級(jí)管理期間,將學(xué)生當(dāng)成班級(jí)真正的主人,同時(shí)將自主、民主觀念融入其中,以調(diào)動(dòng)起學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。譬如,班主任在制定班級(jí)行為準(zhǔn)則時(shí),可邀請(qǐng)全體學(xué)生召開一次班會(huì)活動(dòng),在活動(dòng)過程中,先由班主任點(diǎn)明主要方向,再由學(xué)生就各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)范表達(dá)所想所感,由此聯(lián)手制定出本班班規(guī),這樣一來,學(xué)生的自主觀念與民主意識(shí)就能得到充分發(fā)揮,面對(duì)由自己親自制定的班規(guī),也能自覺主動(dòng)地去遵守。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,由于中職教師錄用途徑的特殊性,使得班主任的德育能力的提升也存在一定的困難,對(duì)此,中職院校也要具備足夠的耐心和信心,通過多種途徑來實(shí)現(xiàn)班主任德育水平的提升,使其能夠在工作開展的過程中,為學(xué)生搭建一個(gè)良好的德育氛圍。同時(shí),要尊重民主性原則,從人本的角度出發(fā), 采用新方法、新措施,制定符合中職學(xué)生發(fā)展特征的德育教育方案,使中職德育教育水平提升的同時(shí),也能獲得自身道德素養(yǎng)的提升。
參考文獻(xiàn)
[1]胡安松.新形勢(shì)下提高中職班主任德育工作效率的措施[J].科學(xué)咨 詢,2020(23):128.
[2]劉毅斌.淺談新時(shí)代中職班主任德育工作的有效開展[J].教師,2020(8):9-10.B619592F-AA57-41DA-A2F6-5764E5109224