在“江州事變”發(fā)生后，宋江帶著二十余位新頭領(lǐng)投奔了梁山泊，“把了接風酒，都到聚義廳上”，晁蓋便請宋江為山寨之主。場中人“及時雨”顯然不敢當真，再三推晁蓋坐了第一位，自己坐了第二位，吳學究坐了第三位，公孫勝坐了第四位。如是，高管班子就已經(jīng)明確，奠定了新梁山泊集團董事會的格局。對于其余頭領(lǐng)的位次再延續(xù)那不合時宜的排名制顯然不妥——跟著宋江新上山的這幫頭領(lǐng)都很有來頭：神箭手小李廣花榮、當過青州兵馬統(tǒng)制的霹靂火秦明、殺人不眨眼的黑旋風李逵、江湖上獨一無二的神行太保戴宗等，一下子帶上來二十幾號將領(lǐng)，新隊伍的實力甚至超過了山上的原有人馬。

此時，初來乍到的宋江展現(xiàn)了領(lǐng)導者的本色，看似不經(jīng)意地說了一句足以改變梁山體制的話：“休分功勞高下，梁山泊一行舊頭領(lǐng)去左邊主位上坐，新到頭領(lǐng)去右邊客位上坐，待日后出力多寡，那時另行定奪。”雖然在董事會里宋江位在晁蓋之下，但是，宋江一句“休分功勞高下”就已經(jīng)將梁山泊改姓為“宋”：不管以前功勞、資歷如何，對于董事會之外的人來說，以前的排名統(tǒng)統(tǒng)不算，以后按照功勞重新考核，再評定座次。在三十六個頭領(lǐng)組成的中層領(lǐng)導團隊中，梁山泊舊將有九名，隨宋江新入伙者則多達二十七名，在數(shù)量上占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。

宋江這道廢除排名制的“一號命令”可謂公私兼顧。于私來說，為宋系人馬立足梁山打下了堅實的基礎(chǔ);于公而言，這個根據(jù)“日后出力多寡”再定座次的“一號命令”就相當于企業(yè)管理中常用的“鯰魚效應(yīng)”，有效地激發(fā)了員工的工作熱情。

在一個團隊中，時間久了，內(nèi)部成員由于互相熟悉，就會缺乏活力與新鮮感，從而產(chǎn)生惰性。當把“鯰魚”放到一個老團隊里面的時候，那些已經(jīng)變得有點懶散的老隊員迫于對自己能力的證明和對尊嚴的追求，不得不再次努力工作，以免自己在業(yè)績上被新來的隊員趕超。

（摘自《幸?！?王法爭/文）3E435ADA-DEC8-4689-8ACF-F1BE64F1D749