羅霄

摘 要：國家在建設(shè)發(fā)展中，建筑企業(yè)不僅在經(jīng)濟行業(yè)的主要同時，也是影響著我國國家的生態(tài)文明和生態(tài)質(zhì)量的根本。在這些年的經(jīng)濟高速發(fā)展下，建筑行業(yè)的規(guī)模也越來越大，行業(yè)規(guī)模的擴大也使其他行業(yè)受到了一些影響。由于建筑施工行業(yè)的施工實驗較長，人口流動性較大，所以一些安全管理問題就很容易出現(xiàn)。對此，政府機構(gòu)結(jié)合施工企業(yè)為這些安全隱患問題提出了相應(yīng)的解決策略和方針。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全管理;存在問題;解決對策

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不完善

在現(xiàn)如今的建設(shè)發(fā)展中，建筑是空安全管理制度，并沒有得到有效的完善，由于涉及的內(nèi)容比較多，資金成本比較大，管理制度仍然存在很大的缺陷。在建設(shè)中，一些相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)不再能夠滿足于建筑施工市場的發(fā)展需求。在建筑工程施工單位發(fā)展中，施工人員自身的安全力度得不到有效的保證。在施工中各方面的監(jiān)管力度，設(shè)計的不全面，這些都造成了施工安全管理的問題頻繁的產(chǎn)生，導(dǎo)致整個工程項目在建設(shè)中仍然存在著很大的安全隱患。

（二）投入資金不足

在施工建設(shè)中，一些施工單位只是單純的為了追求建筑行業(yè)的最大經(jīng)濟利益，而忽略了對建筑行業(yè)內(nèi)部的安全管理問題。對安全管理設(shè)備和管理模式?jīng)]投入相應(yīng)的資金，這些都造成了安全防護設(shè)備數(shù)量不夠，質(zhì)量較差的問題。在工程項目施工過程中，由于安全防護數(shù)量不夠，造成了工作人員在工作中不能使用相應(yīng)的防護設(shè)備，導(dǎo)致自身的安全和生命財產(chǎn)的安全都得不到有效的保障。

（三）監(jiān)管模式不完善

在現(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)發(fā)展中，仍然存在著大包轉(zhuǎn)包的發(fā)展現(xiàn)象，這些發(fā)展現(xiàn)象導(dǎo)致整個建筑行業(yè)內(nèi)部的建設(shè)資源不夠良好。工程項目在建設(shè)出一些建設(shè)單位和建設(shè)企業(yè)，對整個行業(yè)的監(jiān)管模式都有很大的缺陷。很多企業(yè)都自顧自的并沒有統(tǒng)一的展開監(jiān)管力度和監(jiān)管模式。在企業(yè)建設(shè)中，很多建筑產(chǎn)品的質(zhì)量都產(chǎn)生著很大的差異性?，F(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)處于一個上升的發(fā)展階段，國家和政府并沒有對建筑行業(yè)的法律，監(jiān)管制度方案進行完善和處理。

（四）安全意識不高

在施工建筑發(fā)展中，很多施工人員和管理人員都只是以施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益為根本，并沒有認(rèn)識到安全管理的重要性。很多施工單位始終認(rèn)為，安全管理制度方案屬于表面形式，再建設(shè)中安全單位沒有對施工制度有深入的了解和認(rèn)識，一些企業(yè)缺少安全教育培訓(xùn)課堂的開展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識不高，直接會影響到施工的整體情況。

（五）專業(yè)技術(shù)水平不高

如今我國的施工單位對施工人員自身的資質(zhì)要求較高，但是在實際施工過程中，一些施工單位為了更好的節(jié)約施工成本，會降低招聘門檻，不愿意花資金去請專業(yè)的技術(shù)人員，往往會招聘一些專業(yè)技能不高的農(nóng)民工。這些農(nóng)民工并沒有接受專業(yè)的訓(xùn)練，所以導(dǎo)致專業(yè)水平無法得到有效的提升，從而導(dǎo)致施工人員的專業(yè)水平下降，影響整個建筑工程項目的施工質(zhì)量和施工效率。

二、解決建筑工程中施工安全問題的相關(guān)對策

（一）完善安全管理制度

在工程項目安全的施工建設(shè)管理中，施工單位要嚴(yán)格的按照國家給出的相關(guān)法律法規(guī)，對整個安全管理制度方案進行建立和完善。根據(jù)工程項目的實際情況，制定更加有效科學(xué)性的管理制度。在建設(shè)中管理人員要詳細的明確好企業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)的管理職責(zé)，制定好責(zé)任管理制度。對每個部門的安全管理都做好監(jiān)督和處理，要讓不同崗位的工作人員在工作過程中能夠承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。管理人員要對建筑工程項目的建設(shè)情況都進行強化和落實，執(zhí)行好安全管理制度，這樣才可以有效的創(chuàng)建更加科學(xué)的管理制度，才可以降低安全事故的發(fā)生。

（二）加大安全施工安全生產(chǎn)投入

在工程項目建設(shè)出一些相關(guān)人員通過數(shù)據(jù)信息的介入，從資金的投入去看待整個建筑工程的發(fā)展意義和發(fā)展情況，再建設(shè)出要想加大施工人員安全責(zé)任力度的培訓(xùn)，就要去提高施工人員安全責(zé)任的意識，將安全防護的配置作為主要的基礎(chǔ)。對管理部門都進行有效的控制和監(jiān)管。建筑工程在建設(shè)中，要加大安全生產(chǎn)的投入，要嚴(yán)格的避免由于資金成本不足而造成的企業(yè)無法有效進行安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。在建設(shè)中，要避免劣質(zhì)設(shè)施的出現(xiàn)，定期的衛(wèi)施工人員開展安全教育培訓(xùn)課堂。在建筑工程項目施工中，管理人員也要搭建一些安全防護圍欄，要提高施工人員的專業(yè)知識能力和施工技術(shù)，安排專家對這些機械的自身情況進行評估。同時，施工企業(yè)要為施工人員配備相應(yīng)的防護用品。

（三）落實監(jiān)督管理機制

在施工安全管理建設(shè)中，監(jiān)管力度屬于一個重要的部分，監(jiān)管力度強，才可以更好的落實整個企業(yè)的管理現(xiàn)象。管理人員要能夠加強對企業(yè)的監(jiān)管，由于施工現(xiàn)場的情況比較復(fù)雜，涉及到的方面比較多，人流量較大，所以監(jiān)管部門要提前制定一個科學(xué)性的監(jiān)管模式去進行視頻監(jiān)控和信用監(jiān)控。在實際的施工建設(shè)中，施工企業(yè)也要從多個方面出發(fā)，去加大對施工單位的監(jiān)察和管理。首先，施工企業(yè)要對合同進行監(jiān)察，是在監(jiān)察過程中，施工單位和政府都要承擔(dān)起自己相應(yīng)的責(zé)任。同時，施工單位也要建立完善的生產(chǎn)機構(gòu)，對監(jiān)督環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，要對違法亂紀(jì)的企業(yè)進行打擊。在市場建設(shè)發(fā)展中，市場的監(jiān)督和現(xiàn)場的監(jiān)督都有著相關(guān)的聯(lián)系。對一些安全隱患較強的建筑施工項目，施工企業(yè)要進行嚴(yán)厲的懲罰和處理，控制好施工企業(yè)的整體情況。通過對建筑市場秩序的維護，去確保施工安全管理工作的有效性和價值意義。

（四）提高施工人員安全意識

由于建筑工程工期比較長，設(shè)計的內(nèi)容比較繁瑣，人流量比較大，所以在施工中，施工單位一定要深入到每個施工環(huán)節(jié)。施工人員自身要具備良好的安全施工意識，這樣才可以給整個建筑工程項目的安全管理帶來更加有效的影響。管理人員在建設(shè)中，要加強對工作人員的培訓(xùn)，將工程項目施工的實際意義灌輸給施工人員。在建設(shè)中，一定要確保工作人員對職工設(shè)備熟悉的掌握，也要對施工現(xiàn)場的操作步驟和安全施工步驟都有清楚的認(rèn)識和了解。在施工中，對工作人員進行現(xiàn)場管理和教育，要做好獎懲力度，對一些不嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)施工的工作人員進行嚴(yán)懲，嚴(yán)重的話也要進行一定程度的懲罰。從而在建設(shè)中也要培養(yǎng)一些優(yōu)秀的員工，讓這些優(yōu)秀的員工在整個施工企業(yè)中樹立良好的榜樣。

（五）加強安全技術(shù)管理

建筑工程項目在管理建設(shè)中，施工單位要根據(jù)實際情況，采取安全的技術(shù)管理，根據(jù)之前的施工情況，從工程項目自身的特點出發(fā)。制定更加具有針對性，科學(xué)性的施工方案。施工單位也要采取全技術(shù)管理，在建設(shè)中要嚴(yán)格的遵守規(guī)定去加強安全技術(shù)管理。要舍得下成本，加大安全資金的投入，在建設(shè)中也要全面的培養(yǎng)施工人員的安全意識，選擇專業(yè)能力更強的施工人員。只有從根本上去改善整個施工團隊的安全意識和施工人員的施工技術(shù)，才可以最大限度上的提高工程項目的施工質(zhì)量。要為施工人員創(chuàng)造一個更加有利的施工條件，從根本上改善施工的環(huán)境保護，施工人員的生命安全。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目在建設(shè)中安全管理制度方案和管理策略對整個建筑工程的質(zhì)量有著重要的影響。一些施工企業(yè)如果不重視的話，會給整個施工項目造成嚴(yán)重的安全隱患問題。在實際施工中，管理團隊要想及時的解決這安全隱患問題，就要提出更加完整的安全管理策略。這樣也能提高建筑工程行業(yè)在建設(shè)出更高資金成本的收入，也能使建筑行業(yè)在進入新企業(yè)的市場中站穩(wěn)角度。

參考文獻：

[1]閆清雅.建筑工程中施工安全管理問題和對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018：2730.

[2]董立松.建筑工程中施工安全管理問題和對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018：2251.

[3]周慶龍.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].建材與裝飾，2020：169-170.