〉〉〉〉〉謝兆村

（作者系中共山東省平度市委書記；摘編自《中國(guó)組織人事報(bào)》）

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是確保黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部工作的重要論述精神，不斷優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)選拔鏈條，源源不斷鍛造可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。

精密籌劃藍(lán)圖

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部不可能一蹴而就、一勞永逸，需要長(zhǎng)久發(fā)力、常抓不懈。要堅(jiān)持戰(zhàn)略眼光，著眼未來五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的干部需求，編制中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期、年度目標(biāo)，配套制定落地方案和階段性攻堅(jiān)任務(wù)，做到高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)有方向、有目標(biāo)、有抓手。藍(lán)圖既有，骨架要搭。要描畫藍(lán)圖中的“四梁八柱”，機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等各領(lǐng)域都應(yīng)建好“蓄水池”，各層級(jí)各年齡段都要考慮打造一批后備隊(duì)，全鏈條抓好“擇優(yōu)選、系統(tǒng)育、從嚴(yán)管、精準(zhǔn)用、真心愛”。要將年輕干部選拔培養(yǎng)放到中心大局大盤子中把握，緊盯產(chǎn)業(yè)升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城市更新、鄉(xiāng)村振興等高質(zhì)量發(fā)展需求，兼顧考慮未來呼喚的、前沿正需的、崗位要求的、現(xiàn)用緊缺的等每個(gè)方面，確保事業(yè)用人、用在事業(yè)。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。圖：新華社

精心選育好苗

十年樹木、百年樹人。要堅(jiān)持黨管干部、組織選人，注重在蹲點(diǎn)調(diào)研、分片考察、平時(shí)考核、一線識(shí)別、座談交流等過程中把“優(yōu)苗”選進(jìn)“育苗場(chǎng)”。要加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)、日常政治歷練、黨內(nèi)政治生活錘煉、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷提純年輕干部隊(duì)伍，確保隊(duì)伍忠誠(chéng)可靠。要聚焦能力提升和作風(fēng)錘煉，結(jié)合知識(shí)、技能等成長(zhǎng)需求，分主體統(tǒng)籌實(shí)施全員輪訓(xùn)、崗前集訓(xùn)、重點(diǎn)專訓(xùn)、一線實(shí)訓(xùn)、業(yè)務(wù)常訓(xùn)“五位一體培訓(xùn)”，做到黨性和理論課訓(xùn)、專業(yè)和專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)和外出實(shí)訓(xùn)全覆蓋。要有針對(duì)性、有計(jì)劃性地將年輕干部放到重點(diǎn)發(fā)展一線、重大斗爭(zhēng)前沿、艱苦復(fù)雜地方、應(yīng)急攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵吃勁崗位等位置“墩苗、歷練、賽馬、打擂”，讓年輕干部在生磨、硬練、真扛、勇拼中成長(zhǎng)成才。

精準(zhǔn)用人機(jī)制

使用是最好的培養(yǎng)。要堅(jiān)持以事?lián)袢?、人崗相適，精準(zhǔn)做到該用即用、用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。要堅(jiān)持從一線來、到一線去，通過“知事識(shí)人”式篩選、能力素質(zhì)比武、臨場(chǎng)應(yīng)試考驗(yàn)等方式層層遴選，將選出的優(yōu)秀“尖子生”及時(shí)充實(shí)到發(fā)展一線。可分批組織年輕干部到上級(jí)部門、鎮(zhèn)街班子、農(nóng)村社區(qū)、熱點(diǎn)園區(qū)等崗位上跟練、歷練、拉練，讓年輕干部在不同領(lǐng)域、不同崗位、不同任務(wù)中發(fā)揮才智、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揮調(diào)任、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部交流、各層級(jí)各崗位干部輪崗交流等制度機(jī)制優(yōu)勢(shì)，讓想干事、敢干事、能干事的年輕干部在更多崗位上釋放能量、發(fā)揮作用。要積極推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出，建立干部待下管理機(jī)制，明確待下的情形、程序、管理、期間以及“下后”的跟蹤教育轉(zhuǎn)化，經(jīng)考核認(rèn)定表現(xiàn)優(yōu)秀的再使用，讓干部有盼、能奔、敢為。

精實(shí)田間管理

越是有培養(yǎng)潛力的年輕干部，越要嚴(yán)加管理，做到“該除草的除草、該追肥的追肥、該澆水的澆水、該剪枝的剪枝”。要突出抓好年輕干部思想政治引領(lǐng)，多開展察、聽、訪、談、評(píng)，從政治、思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面引導(dǎo)其積極履職盡責(zé)、服務(wù)群眾、擔(dān)當(dāng)作為。要注重抓好制度管人、履責(zé)踐諾、專業(yè)比武、崗位建功、實(shí)績(jī)考評(píng)、優(yōu)勝劣汰等，做到任前、任中、任后一以貫之地嚴(yán)抓嚴(yán)管，督促年輕干部加快成長(zhǎng)。要建立關(guān)心關(guān)愛干部成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，既抓正向激勵(lì)，又抓反向勉勵(lì)，綜合用好提拔條件優(yōu)化、職級(jí)政策使用、重點(diǎn)專班激勵(lì)、先進(jìn)典型評(píng)選等提振信心的激勵(lì)辦法，兜底落實(shí)榮譽(yù)退休、住房保障、容錯(cuò)糾錯(cuò)等保士氣的勉勵(lì)措施，鼓勵(lì)干部放開手腳大膽干。對(duì)傾向性偏差性問題，必須抓早抓小、“打叉滅蚜”，及時(shí)引導(dǎo)把好年輕干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，過好組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，上好黨性、理論、專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)課，答好“為什么做什么留什么”考題，讓年輕干部始終在對(duì)標(biāo)對(duì)表組織期待、群眾期盼、家庭期望中，不忘初心、牢記使命，努力成長(zhǎng)為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要的接班人。