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        “雙高”建設(shè)中 學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式的實(shí)踐探索

        2022-06-22 03:28:57王小媛
        文教資料 2022年6期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        王小媛

        摘 要:基于立德樹人根本任務(wù)和為黨育人、為國育才的辦學(xué)目標(biāo),在“雙高”建設(shè)實(shí)踐中,多維考量現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的標(biāo)桿管理理論,試圖推進(jìn)標(biāo)桿管理語境下的高職院校學(xué)生黨建工作,把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)與思想政治教育引領(lǐng)結(jié)合起來,建構(gòu)具有校本特征的學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式,激發(fā)學(xué)生黨建工作創(chuàng)新的深層力量,讓黨建工作為“雙高”建設(shè)的順利實(shí)施提供根本保障。

        關(guān)鍵詞:“雙高”建設(shè) 學(xué)生黨建 標(biāo)桿管理模式

        為提升高校思想政治工作質(zhì)量,教育部特制定《高校思想政治工作提升工程實(shí)施綱要》,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以立德樹人為根本,把組織建設(shè)與教育引領(lǐng)結(jié)合起來,發(fā)揮各級(jí)黨組織的育人保障功能,積極優(yōu)化組織育人。2019年4月初,教育部、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)文,在《關(guān)于實(shí)施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》中指出以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念,打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院自入選“雙高計(jì)劃”建設(shè)單位,學(xué)校事業(yè)發(fā)展邁入新時(shí)代。站在新時(shí)代,全體江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院人需秉承“立德尚能,以人為本”的育人理念,進(jìn)一步診改學(xué)校發(fā)展中存在的問題,創(chuàng)新規(guī)劃發(fā)展路徑,發(fā)揮各級(jí)黨組織的育人保障功能,積極優(yōu)化組織育人,解決好“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的根本問題。因此,本研究多維考量現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的標(biāo)桿管理理論,試圖推進(jìn)標(biāo)桿管理語境下高職院校學(xué)生黨建工作,建構(gòu)具有校本特征的學(xué)生黨建工作標(biāo)桿管理模式,把學(xué)校建設(shè)成堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。標(biāo)桿管理模式在企業(yè)推行成功,在高等教育工作中適然應(yīng)用,這種模式對(duì)管理對(duì)象具有一定的普遍適用性。探索嘗試運(yùn)用學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式,實(shí)施學(xué)生黨建對(duì)標(biāo)爭先計(jì)劃,定標(biāo)桿,抓落實(shí),切實(shí)提高輻射能力,力爭貫穿思想政治教育各項(xiàng)工作中,全面助力學(xué)?!半p高”建設(shè),讓“雙高”建設(shè)賦能職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

        一、學(xué)生黨建工作的實(shí)然現(xiàn)狀及應(yīng)然分析

        通過查閱相關(guān)學(xué)術(shù)專著、學(xué)術(shù)期刊以及走訪調(diào)研,本研究從學(xué)?!半p高”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃新要求和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成效兩個(gè)維度重點(diǎn)考量高職院校學(xué)生黨建工作的實(shí)然現(xiàn)狀及應(yīng)然分析。

        (一)學(xué)?!半p高”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的新要求

        隨著“雙高”建設(shè)的步伐不斷加快,新時(shí)代高職院校的學(xué)生黨建工作和以往相比也面臨著空前復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。著眼于立德樹人、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。具體而言就是,如何聚焦新時(shí)代人才培養(yǎng)的需要,回應(yīng)大學(xué)生人才培養(yǎng)和組織發(fā)展的實(shí)際需要,以人為本,以學(xué)生黨員為主要發(fā)力點(diǎn),以理想信念教育為核心,實(shí)現(xiàn)自我管理和自我發(fā)展,優(yōu)化組織育人,提升學(xué)生黨建工作水平。堅(jiān)持黨對(duì)高職院校工作的全面領(lǐng)導(dǎo),牢記為黨育人和為國育才的時(shí)代使命,以黨建引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量改革發(fā)展。

        (二)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成效有待進(jìn)一步提升

        本研究在個(gè)別訪談過程中,多名被訪談對(duì)象認(rèn)為越來越多的優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)生愿意成為入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨的黨組織,然而學(xué)生黨支部的黨建工作往往都是按照學(xué)校黨委和黨校的教育活動(dòng)開展的,大多以閱讀學(xué)習(xí)相關(guān)講話精神與文件、觀看思想教育類的影片、組織聽取專家學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、參觀紀(jì)念館等愛國教育基地、參加志愿社會(huì)服務(wù)等形式進(jìn)行,只是著眼于發(fā)展學(xué)生黨員的數(shù)量而忽視了培養(yǎng)黨員的質(zhì)量。學(xué)生黨員主動(dòng)承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任和勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí)亟待培養(yǎng)和強(qiáng)化。在平時(shí)實(shí)際工作中,沒有考慮到學(xué)生的個(gè)性化需求,沒有營造對(duì)標(biāo)爭先的氛圍,沒有發(fā)揮黨員先鋒模范作用,未能表現(xiàn)出先進(jìn)性,未能思想上完全入黨。所以導(dǎo)致學(xué)生黨員的思想政治教育實(shí)效性不夠強(qiáng),引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成效有待進(jìn)一步提升。

        因此,需要開拓更具有創(chuàng)新性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),激發(fā)學(xué)生主觀能動(dòng)性,探索同頻共振的學(xué)生黨建工作新模式。于是,現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)桿管理模式應(yīng)運(yùn)而來,將其融入高職院校學(xué)生黨建工作實(shí)踐中,突出標(biāo)桿角色、引領(lǐng)示范,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),促黨建工作主動(dòng)作為,落地生根、提質(zhì)增效。

        二、學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式

        (一)標(biāo)桿管理模式

        標(biāo)桿管理是現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展中一種先進(jìn)的、系統(tǒng)成熟的、持續(xù)性的方法,其內(nèi)涵是通過不斷將本組織的各項(xiàng)活動(dòng)與從事該活動(dòng)最佳實(shí)踐進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)找準(zhǔn)差距,獲得改進(jìn)信息,進(jìn)而獲得持續(xù)、系統(tǒng)的提升。[1]簡而言之就是一種尋求研判最佳實(shí)踐并以此為準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)標(biāo)桿、超越標(biāo)桿、卓越發(fā)展的良性循環(huán)過程。

        (二)學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式

        高職院校學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式,就是嘗試將現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿管理理論運(yùn)用在大學(xué)生黨建工作中。在對(duì)大學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)過程中,由學(xué)生黨支部號(hào)召全體學(xué)生尋找確立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為其先進(jìn)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,并不斷與其對(duì)照,對(duì)標(biāo)找差,做到瞄準(zhǔn)目標(biāo),完善自己,追求卓越,實(shí)現(xiàn)超越標(biāo)桿。

        歐美國家在20世紀(jì)90年代初就開始將標(biāo)桿管理方法引入高等教育領(lǐng)域,在提高高校管理水平的同時(shí)帶動(dòng)了高等教育質(zhì)量的提升。2001年后,我國一些學(xué)者將其引入國內(nèi),并取得了很多積極成果,對(duì)于現(xiàn)代大學(xué)的組織和管理起到了重要的參謀作用。[2]

        三、高職院校學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式提質(zhì)增效的實(shí)踐探索

        基層黨組織黨員發(fā)展和素質(zhì)提升是學(xué)?!半p高”建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的保障基石,學(xué)有標(biāo)桿,趕有方向,以點(diǎn)帶面,輻射全員。在優(yōu)秀青年大學(xué)生加入中國共產(chǎn)黨的整個(gè)過程中,持續(xù)全方位全過程的找標(biāo)桿、定標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿和趕超標(biāo)桿。從端正入黨動(dòng)機(jī)開始,聚焦黨性錘煉,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)和政治意識(shí),開展對(duì)標(biāo)爭先的主題教育活動(dòng)。幫助學(xué)生擁有堅(jiān)定的理想信念,正確認(rèn)知中國共產(chǎn)黨,為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。最終營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良性學(xué)習(xí)競爭氛圍,充分彰顯學(xué)生黨員在思想政治教育活動(dòng)中的先鋒示范作用。實(shí)踐證明,學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式既豐富創(chuàng)新了學(xué)生黨建組織建設(shè)形式,又能夠幫助形成黨員名片效應(yīng),以此來教育、影響、輻射其他學(xué)生。

        (一)全員、全方位找標(biāo)桿

        第一,適應(yīng)性原則。在選擇標(biāo)桿的時(shí)候,必須本著辯證、揚(yáng)棄、對(duì)癥下藥的原則,千萬不可照本宣科、按圖索驥,否則,學(xué)步不成,到頭來可能連路都不會(huì)走了。

        第二,實(shí)用性原則。可以著眼于內(nèi)部的對(duì)標(biāo),如在學(xué)校各個(gè)學(xué)院之間就優(yōu)秀學(xué)生黨員進(jìn)行評(píng)選,這種對(duì)標(biāo)方式在高職院校內(nèi)部使用,由于選擇性、參照物較少,容易造成封閉,但比較易于實(shí)行,因此也是最實(shí)用的對(duì)標(biāo)方式。

        第三,自主原則。物以類聚,人以群分。發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,由學(xué)生自主選擇。有共同的經(jīng)歷與愛好,找到彼此之間的相似之處,學(xué)生們就很容易從心理上接納和認(rèn)可選樹的標(biāo)桿。學(xué)生自己選樹標(biāo)桿,而非別人強(qiáng)加,因?yàn)槭亲灾鬟x擇,認(rèn)同他們就等于認(rèn)同自己的潛力,追隨他們就等于追隨自己心意,更加容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)。

        (二)全過程、學(xué)標(biāo)桿

        找到了標(biāo)桿,就要全過程在學(xué)習(xí)、行動(dòng)上下功夫。近距離接觸標(biāo)桿,創(chuàng)設(shè)深入交流的空間。學(xué)生只要從心里悅納,通過充分交流,就能從選取的標(biāo)桿身上獲得更多成功經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn),從而尋找自己的方向和動(dòng)力。中宣部時(shí)代楷模人物是高職學(xué)生作為標(biāo)桿直接學(xué)習(xí)的重要他人。時(shí)代楷模充分體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值準(zhǔn)則,充分體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德,是具有很強(qiáng)先進(jìn)性、代表性、時(shí)代性和典型性的先進(jìn)人物。時(shí)代楷模事跡入校園將會(huì)陶冶道德情操,提高文明水平,產(chǎn)生廣泛影響。例如可以結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,立足新時(shí)代,組織“以周恩來為人生楷?!敝黝}教育,知周、學(xué)周、行周,引領(lǐng)學(xué)生黨建工作,引導(dǎo)學(xué)生爭做文明儒雅的、有家國情懷的、守法自律的學(xué)子。無論是現(xiàn)實(shí)中的還是歷史中的,他們都是一個(gè)個(gè)標(biāo)桿,都是一脈相承的。學(xué)生黨員通過看齊、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力讓自己成為信念堅(jiān)定,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代接班人。

        (三)當(dāng)標(biāo)桿、做表率

        “學(xué)所以益才也,勵(lì)所以致刃也?!睂W(xué)標(biāo)桿的關(guān)鍵是以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)對(duì)表做標(biāo)桿。人們常說,榜樣的力量是無窮的,榜樣就是最好的說服。但是榜樣學(xué)習(xí)往往停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段,做法單一,注重面上的宣傳,對(duì)于怎么學(xué)習(xí)的落實(shí)常常是不到位的。標(biāo)桿管理則認(rèn)真研判、分析優(yōu)劣,吸收、模仿、反思、創(chuàng)新,并最終形成一套適用的,自我提高的改進(jìn)方案,因而更注重的是知行合一、是落實(shí)和創(chuàng)新。在整個(gè)學(xué)生黨員的發(fā)展和培養(yǎng)的過程中,入黨積極分子要做到端正入黨動(dòng)機(jī),切實(shí)提高對(duì)中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí),理解和掌握黨的路線、方針和政策,能夠在全體學(xué)生群體中起到榜樣引領(lǐng)作用。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)提升和組織培養(yǎng),發(fā)展對(duì)象能夠?qū)?biāo)對(duì)表做標(biāo)桿做示范,從內(nèi)心深處認(rèn)可中國共產(chǎn)黨,聽黨話,跟黨走,而且能夠在實(shí)踐中身體力行,不斷培養(yǎng)錘煉黨性修養(yǎng)。預(yù)備黨員期間,要秉持黨員的先進(jìn)性和責(zé)任心,在頂崗實(shí)習(xí)或者企業(yè)工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升,不怕苦不怕累,有擔(dān)當(dāng)有奉獻(xiàn),爭取成為一名技能好手。

        (四)超越標(biāo)桿

        在標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)的導(dǎo)向和引領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)標(biāo)對(duì)表實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)過程評(píng)價(jià),及時(shí)有效校正。實(shí)施黨建標(biāo)桿管理工作過程中發(fā)生了從被動(dòng)接受到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的轉(zhuǎn)變,大大激發(fā)了全體學(xué)生黨員的活力,立足專業(yè)技能和崗位實(shí)踐作貢獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力爭創(chuàng)先進(jìn),在企業(yè)和行業(yè)中示范引領(lǐng),服務(wù)社會(huì),得到企業(yè)和行業(yè)的一致好評(píng)。

        幫助學(xué)生黨員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距,超越標(biāo)桿的時(shí)候要相信這些學(xué)生。他們也許只是現(xiàn)在沒有達(dá)到教育期許,沒有對(duì)標(biāo),沒有超越,他們的改變超越需要畢業(yè)甚至畢業(yè)若干年后才會(huì)外顯出來。學(xué)生黨支部作為基層黨組織,它的黨建工作所能起到的作用就是使每一個(gè)大學(xué)生黨員在自己定位發(fā)展的原有基礎(chǔ)再上一個(gè)臺(tái)階。原有基礎(chǔ)好點(diǎn)的,就比較容易達(dá)到發(fā)展的高站位;原來基礎(chǔ)差點(diǎn)的,達(dá)到發(fā)展預(yù)期的估計(jì)就比較難。這種情況下,教育工作者就要靜待花開,相信學(xué)生能趕標(biāo)超標(biāo)。

        (五)反思調(diào)整標(biāo)桿,不斷優(yōu)化

        一個(gè)典型一個(gè)標(biāo)桿,一個(gè)楷模一種導(dǎo)向,學(xué)生黨建標(biāo)桿管理是一種動(dòng)態(tài)管理模式,這個(gè)標(biāo)桿管理模式實(shí)踐過程中首先必須建立評(píng)估調(diào)整的激勵(lì)機(jī)制旨在不斷優(yōu)化、去粗取精,及時(shí)調(diào)整給學(xué)生對(duì)標(biāo)活動(dòng)可能形成的負(fù)面影響,以此另立新的標(biāo)桿,進(jìn)入下一個(gè)良性持續(xù)循環(huán),形成學(xué)生黨建工作和學(xué)生思想政治教育工作科學(xué)高效的融合發(fā)展,從而助推學(xué)校“雙高”建設(shè)的長效機(jī)制。

        四、結(jié)語

        青年大學(xué)生是奮發(fā)有為的一代,是民族的希望和未來,處于拔節(jié)孕穗期,最需要政治引領(lǐng)和用心打磨。高職學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式,作為尋求發(fā)展最佳實(shí)踐的管理模式,可以成為提質(zhì)增效的有力抓手。吸納和嘗試標(biāo)桿管理模式,通過選樹標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)找差、學(xué)做標(biāo)桿、趕越標(biāo)桿和反思調(diào)整標(biāo)桿,實(shí)踐學(xué)生黨建標(biāo)桿管理模式。找到了標(biāo)桿,就要全過程在學(xué)習(xí)、行動(dòng)上下功夫。近距離接觸標(biāo)桿,創(chuàng)設(shè)深入交流的時(shí)間和空間。入黨積極分子在向發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員和正式黨員的發(fā)展過程中,只要從心里悅納,通過充分學(xué)習(xí)交流,一步一個(gè)腳印,就能從選取的標(biāo)桿身上積極主動(dòng)地獲得更多成功經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn),從而尋找到適合自己的發(fā)展方向和動(dòng)力。

        理想信念是撥亂反正的重要保障,標(biāo)準(zhǔn)要求是思想引領(lǐng)的底線。有些學(xué)生黨員淡化標(biāo)桿意識(shí),害怕標(biāo)桿比較會(huì)暴露自身的缺點(diǎn)。因此,在學(xué)生建工作中實(shí)施標(biāo)桿管理首當(dāng)要調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與的積極性,組織建設(shè)與教育引領(lǐng)相結(jié)合,創(chuàng)設(shè)一種敢于承認(rèn)不足的以文化人氛圍,承認(rèn)差距而努力趕超。與此同時(shí)也要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,畢竟“無以規(guī)矩,不成方圓”,堅(jiān)持組織保障育人,提高育人質(zhì)量,增強(qiáng)育人效果。

        如何建好、用好標(biāo)桿管理模式,不指望立“桿”見影,只求致力于為學(xué)生全面發(fā)展埋下真善美的種子,使之成為會(huì)生存的人、不斷發(fā)展和超越的人。衡量基層黨組織學(xué)生黨建工作根本任務(wù)是否完成,一是看這顆種子能否經(jīng)得住風(fēng)吹雨打,能否生根、發(fā)芽、成熟;二是看到社會(huì)上學(xué)生是否得到用人單位和社會(huì)各界滿意,在一定的社會(huì)范圍內(nèi)被贊賞被認(rèn)同,并具有“標(biāo)桿”效應(yīng)。這才是推進(jìn)中國特色“雙高”建設(shè)學(xué)生黨建工作守正創(chuàng)新的根本要義。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張振偉.高校學(xué)生工作標(biāo)桿管理的應(yīng)用研究[J].黑龍江高教研究,2014(4):43-46.

        [2] 趙炬明.現(xiàn)代大學(xué)與院校研究——美國院校研究發(fā)展述評(píng)[J].高等教育研究,2003(3):36.

        基金項(xiàng)目:江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究專題研究項(xiàng)目“雙高計(jì)劃建設(shè)驅(qū)動(dòng)下思想政治工作質(zhì)量提升的實(shí)現(xiàn)路徑研究”(2020SJB0934)。

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