孟憲寶　王紫瑤　馬袁楊

作者簡(jiǎn)介：孟憲寶（1965-），男，天津市人，河北師范大學(xué)商學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，研究方向：審計(jì)與管理咨詢。

王紫瑤（1996-），女，河北保定人，河北師范大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向：審計(jì)與管理咨詢。

馬袁楊（1997-），男，北京市人，河北師范大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向：財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。

摘要：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要愈加全面具體地注重內(nèi)部審計(jì)的工作，才能提高審計(jì)工作水平。盡管中國(guó)企業(yè)的大體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有了很大的提升，但對(duì)于企業(yè)的后續(xù)展開(kāi)，本文主要分析和探討了我國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及解決方案。首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義及必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，然后根據(jù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的影響，介紹了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制中存在的一些問(wèn)題，最后列舉了一些有針對(duì)性的建議并得出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量控制;問(wèn)題及成因;解決對(duì)策

1引言

雖然中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較快，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)繼續(xù)出現(xiàn)，但審計(jì)工作與大多數(shù)公司最發(fā)達(dá)國(guó)家的審計(jì)水平存在不少差距。內(nèi)部審計(jì)是第一個(gè)為金融安全公司提供審計(jì)服務(wù)的審計(jì)，而現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)更多的是站在企業(yè)的角度控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的地位也在不斷提升，已經(jīng)成為企業(yè)的核心部門(mén)。本文主要圍繞企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制這一主題進(jìn)行了探討與分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及成因，得出合理化建議。

2內(nèi)部審計(jì)的意義及必要性

隨著內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵、范疇、和作用的發(fā)展，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求下，政府內(nèi)部審計(jì)有兩大任務(wù)：一是對(duì)政府機(jī)關(guān)和單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)管，使其合法合規(guī);另一方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)和單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理，促進(jìn)管理和生產(chǎn)效益的提高。具體而言，可以對(duì)政府內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行粗略的界定。

2.1內(nèi)部審計(jì)的意義

2.1.1加強(qiáng)單位內(nèi)部管理

內(nèi)容審核可以對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)關(guān)的管理工作加以督促，是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤并解決，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可信度。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)制度還能夠堵住管理漏洞，以協(xié)助單位降低損失，并保障資產(chǎn)的安全完整，還可以完善單位內(nèi)部管理控制制度，有助于對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息、資金管理等作出約束。

2.1.2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與被審計(jì)機(jī)構(gòu)最好的一個(gè)支柱。近年來(lái)國(guó)家不斷地出臺(tái)一系列政策，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理制度越來(lái)越完善。公司內(nèi)部的職能部門(mén)是內(nèi)審機(jī)構(gòu)，它對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)也非常熟悉。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)職能部門(mén)，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，工作便利。正因如此，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)可以在一些方面發(fā)揮積極作用，比如，提升企業(yè)的管理水平，挖掘它的投資潛力，減少生產(chǎn)的成本等。

2.1.3核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

內(nèi)部審計(jì)是基于對(duì)受托人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求而發(fā)展起來(lái)的。隨著公司規(guī)模的不斷壯大和經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，對(duì)各部門(mén)績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)，是公司現(xiàn)代化管理不可缺少的一部分。內(nèi)部審計(jì)及時(shí)披露經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息中存在的錯(cuò)誤及欺詐行為，以確保會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、合理、合法、及時(shí)地反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)，糾正不正之風(fēng)。經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)估，才能對(duì)各部分的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀的、公允評(píng)估，從而發(fā)揮驗(yàn)證的功能。

2.2內(nèi)部審計(jì)的必要性

首先，內(nèi)部審計(jì)有助于內(nèi)部審計(jì)功能獲得良好的發(fā)揮。所謂的預(yù)防保護(hù)就是利用內(nèi)部審計(jì)職能來(lái)管理企業(yè)會(huì)計(jì)，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，達(dá)到保護(hù)資產(chǎn)的作用。內(nèi)部審計(jì)研究所是企業(yè)內(nèi)部單位的一個(gè)中樞部門(mén)。它可以改善企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理利用內(nèi)部審計(jì)，因此企業(yè)的生產(chǎn)成本將下降，單位各種作品的發(fā)展平衡。因此，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞的弱點(diǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量控制，最終提高組織活動(dòng)的成本和改善來(lái)實(shí)現(xiàn)和處理。

其次，它有助于促進(jìn)公司的健康發(fā)展。對(duì)于相關(guān)政府部門(mén)、企業(yè)和機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)并不獨(dú)立存在，他需要一個(gè)彼此之間溝通和互動(dòng)的機(jī)會(huì)。為此，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制，不僅能提高有關(guān)部門(mén)審計(jì)的質(zhì)量，也是為有關(guān)部門(mén)帶來(lái)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，還能在一定程度上得到領(lǐng)導(dǎo)及其員工的重視。因此，重要的是有效地確保內(nèi)部審查的質(zhì)量，提高內(nèi)部審查的效率和與質(zhì)量控制相關(guān)的相應(yīng)工作。從全球角度來(lái)看，在整個(gè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中控制內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)作，并最大限度地減少內(nèi)部試驗(yàn)質(zhì)量的影響，在優(yōu)化和增加內(nèi)部審計(jì)時(shí)，也降低了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。只有由于改善和加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)的質(zhì)量可能會(huì)確保審計(jì)的質(zhì)量，然后促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制影響因素

3.1主觀認(rèn)知的表現(xiàn)

企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)理解模糊，以為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)僅僅用來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)卻僅僅為了解決上級(jí)部門(mén)的疑問(wèn)，卻忽略了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的監(jiān)督、服務(wù)和管理等作用的真正功能，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利實(shí)施。作為政府內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)對(duì)象，獨(dú)家審計(jì)權(quán)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不用擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)源，但不具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相反，他更注重審計(jì)任務(wù)的完成和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度，這對(duì)公司內(nèi)部素質(zhì)的建立和提高非常重要。企業(yè)內(nèi)集體利益和個(gè)人利益之間的一致性，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人往往置身于一些違規(guī)行為之外，也使得內(nèi)部關(guān)系變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。有些內(nèi)部審計(jì)師甚至更不愿深入調(diào)查。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度也從一定程度上確定了審計(jì)限制的適用范圍，并要求審計(jì)人員絕對(duì)不能違反。

3.2實(shí)際操作中的表現(xiàn)

3.2.1注重個(gè)人職業(yè)能力但不注重職業(yè)道德

工作分配中更強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人專業(yè)能力，但對(duì)審計(jì)人員和助理的獨(dú)立性和職業(yè)道德則關(guān)注的較少。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注重實(shí)際業(yè)務(wù)，但卻不注重職業(yè)道德教育。其次是是對(duì)指導(dǎo)、監(jiān)審重視不夠;對(duì)審計(jì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果，缺乏有效的監(jiān)督檢查;沒(méi)有分級(jí)監(jiān)管和審核的機(jī)制，而且事前對(duì)聘用助理也沒(méi)有培訓(xùn);在具體的審計(jì)過(guò)程中，更注重的是操作而不是監(jiān)督。

3.2.2人員素質(zhì)有待提高

有的審計(jì)人員不精通會(huì)計(jì)知識(shí)，不了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的細(xì)節(jié)，對(duì)新問(wèn)題把握不到位。他們不熟悉法律法規(guī)，片面理解經(jīng)濟(jì)合同，無(wú)法掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)審計(jì)理論了解不多。在審計(jì)實(shí)踐中遇到問(wèn)題時(shí)一直在回避，許多內(nèi)部審計(jì)師來(lái)自會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)單一，后續(xù)發(fā)展教育跟不上，缺乏必要的審計(jì)管理理論。知識(shí)結(jié)構(gòu)也不合理，有的知識(shí)量較少，不易看到更深層次問(wèn)題。工作底稿不規(guī)范、對(duì)審計(jì)證據(jù)獲取不夠全面、專業(yè)判斷標(biāo)準(zhǔn)不合理、審核意見(jiàn)的可操作性差，造成了審核風(fēng)險(xiǎn)上升，審核質(zhì)量降低。

3.2.3組織結(jié)構(gòu)不合理，制度不完善

目前，在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中，有些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)被取消，也有些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)被削弱，還有些將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他政府有關(guān)的職能部門(mén)整合。公司的主管財(cái)務(wù)長(zhǎng)，或財(cái)務(wù)總監(jiān)以及公司財(cái)務(wù)部門(mén)主任，兼任內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)主任。在審計(jì)實(shí)務(wù)中，專業(yè)技術(shù)人員的缺乏也嚴(yán)重依賴于審計(jì)助理，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)組織以及人員沒(méi)有獨(dú)立性，嚴(yán)重影響了審計(jì)工作的正常發(fā)展，會(huì)計(jì)質(zhì)量也無(wú)法提高。質(zhì)量管理工作，是對(duì)企業(yè)所有員工的全過(guò)程管理活動(dòng)。審計(jì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)、人員和工作，均應(yīng)提高自身的工作質(zhì)量。目前，大部分公司都未能按照實(shí)際情況建立健全一整套行之有效的內(nèi)部審核制度，缺乏宏觀指導(dǎo)，權(quán)責(zé)不清，獎(jiǎng)懲不夠嚴(yán)格，操作程序也不夠規(guī)范，流動(dòng)性高。

4內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題及成因

4.1缺乏內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)

公司在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，不僅由于內(nèi)部審計(jì)組織的工作人員大多是兼職人士，同時(shí)公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理意識(shí)也不強(qiáng)，這不但忽略了對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的防范功能，而且導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)中很不易出現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)問(wèn)題。另外，部分公司也認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)耗費(fèi)人力物力，造成了內(nèi)部審計(jì)的無(wú)效執(zhí)行。尤其是由于我們沒(méi)有按照實(shí)際狀況對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，致使內(nèi)部審計(jì)工作只停留于表面上。此外，還有一些欺詐行為，所以，無(wú)法再深入調(diào)查一些問(wèn)題。因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師的內(nèi)部審計(jì)與控制意識(shí)相對(duì)較弱，使得有些問(wèn)題無(wú)法深入調(diào)查。因?yàn)閲?guó)內(nèi)審計(jì)人員的內(nèi)部審核管理意識(shí)淡漠，使得國(guó)內(nèi)的審計(jì)服務(wù)質(zhì)量大大降低。

4.2內(nèi)審人員素質(zhì)不高

一般審計(jì)工作大多數(shù)都是臨時(shí)抽調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)口人員，組成審計(jì)項(xiàng)目組來(lái)開(kāi)展審計(jì)工作，一些人員雖然本身業(yè)務(wù)水平比較優(yōu)秀，但是對(duì)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)要求比較陌生，很難從審計(jì)專業(yè)的角度去核查憑證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師和企業(yè)會(huì)計(jì)師比日常業(yè)務(wù)相對(duì)較小，積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)就會(huì)更少，專業(yè)技能相對(duì)較慢。從人社部公布的高級(jí)審計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱考試報(bào)名資格看，以大專學(xué)歷為例，高級(jí)審計(jì)師要求取得審計(jì)師或相關(guān)專業(yè)，中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格后從事審計(jì)工作滿6年。而高級(jí)會(huì)計(jì)師要求取得會(huì)計(jì)師職稱后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿10年。高級(jí)會(huì)計(jì)師的報(bào)名資格無(wú)論是從專業(yè)限制還是工作年限上要求都比審計(jì)師要高，從而也佐證了高級(jí)審計(jì)師人員專業(yè)水平相對(duì)弱。

4.3內(nèi)部審計(jì)工作缺乏有效的監(jiān)督

內(nèi)部審計(jì)實(shí)施中的缺陷大多是監(jiān)督管理方面的問(wèn)題，沒(méi)有良好的質(zhì)量控制體系。審計(jì)缺失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化。目前，從公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管的角度分析，雖然有些公司已經(jīng)建立了比較健全的監(jiān)管體制，但實(shí)際發(fā)展過(guò)程很隨意，有監(jiān)督卻沒(méi)有分工，也缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，使得監(jiān)督體制變成了空中樓閣。重點(diǎn)反映在政府內(nèi)部審計(jì)的正常開(kāi)展、對(duì)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)、審計(jì)質(zhì)量與管理意識(shí)的淡薄等方面。從內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督效果來(lái)看，一些企業(yè)在審計(jì)前并未根據(jù)工作需要而設(shè)置具體的管理制度，僅著眼于在審計(jì)執(zhí)行階段，而缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。它常常造成內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、分析不全、證據(jù)搜集不夠及時(shí)或漏報(bào)，并對(duì)公司的整體內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量形成重大影響。此外在審計(jì)報(bào)告階段，由于人情等主觀因素，審計(jì)報(bào)告不能把握重點(diǎn)，淡化一些關(guān)鍵問(wèn)題，回避重要問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)流于形式。分析的根本原因是沒(méi)有嚴(yán)格有效的監(jiān)督制度，提出的對(duì)策的實(shí)施程度和情況無(wú)法監(jiān)督，直接影響內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

4.4內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性

審計(jì)部門(mén)，是公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)。審計(jì)結(jié)果必須獨(dú)立、客觀、公允，以獲取中立、公允的審計(jì)結(jié)果。為使內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性強(qiáng)，在組織制度上，必須先由本單位的最高管理部門(mén)建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，并將最終報(bào)告直接提交至最高管理部門(mén)，以防止將內(nèi)部審計(jì)同其部門(mén)等同，從而遭到其他部門(mén)的控制。但是，在實(shí)踐中，人們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)各種影響內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的行為。例如，一些企業(yè)將財(cái)務(wù)和內(nèi)部審計(jì)設(shè)置在一個(gè)部門(mén)，并且出現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的現(xiàn)象。另外，如果一個(gè)人將同時(shí)成為獨(dú)立會(huì)計(jì)師和兼職的內(nèi)部審計(jì)師?？梢缘贸鼋Y(jié)論，那么審計(jì)結(jié)果的正確性就將大大降低。另外，國(guó)內(nèi)審計(jì)機(jī)關(guān)也無(wú)權(quán)進(jìn)行干預(yù)政府職能部門(mén)。如果在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題，損失也就擴(kuò)大了，只能“事后彌補(bǔ)”，不能防止和糾正偏差。

5對(duì)策與建議

5.1建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)

沒(méi)有規(guī)則，就沒(méi)有方圓。為了更好地推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制，公司應(yīng)健全企業(yè)審計(jì)委員會(huì)的組織架構(gòu)，并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公司內(nèi)部管理審計(jì)組織的有效領(lǐng)導(dǎo)。聘用了獨(dú)立、專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，使公司越來(lái)越注重內(nèi)部審計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)地位的有效提高。通過(guò)進(jìn)一步完善審計(jì)委員會(huì)的組織架構(gòu)，可以解決企業(yè)審計(jì)質(zhì)量控制中存在的一些問(wèn)題。一些獨(dú)立董事不僅熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，而且了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。該委員會(huì)的設(shè)立可以更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出科學(xué)合理的判斷。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)解決審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保審計(jì)效率，全面監(jiān)督管理審計(jì)工作，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)完善相關(guān)制度，嚴(yán)格按照內(nèi)部審計(jì)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，既能確保有法可依，又能督促內(nèi)部審計(jì)師按照相關(guān)程序開(kāi)展審計(jì)工作，以提高審計(jì)工作的科學(xué)性和合理性，確保公平正義。

同時(shí)，審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立要獨(dú)立于企業(yè)的管理，同時(shí)還需要有相關(guān)的業(yè)務(wù)思路，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的理解。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該定期召開(kāi)會(huì)議，與內(nèi)部審計(jì)保持良好的溝通，及時(shí)處理內(nèi)部審計(jì)報(bào)告問(wèn)題。

5.2提高內(nèi)審人員素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)人員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)交流鍛煉和典型案例學(xué)習(xí)，以確保審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，審計(jì)員必須加強(qiáng)規(guī)則他也熟悉相關(guān)的專業(yè)業(yè)務(wù)。審計(jì)員收集證據(jù)證明，必須遵守客觀司法，實(shí)事求是，聯(lián)系真相事實(shí)，防止主觀臆測(cè)，保證材料證書(shū)客觀性。收集認(rèn)證材料分析，以確保證書(shū)的相關(guān)性。嚴(yán)格遵守法律和規(guī)則，并確保材料的合法性。

5.3強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程的監(jiān)督

監(jiān)督管理是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展管理工作的重要起點(diǎn)。要建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)工作能夠按照原定目標(biāo)規(guī)范有效地實(shí)施，發(fā)揮最大作用。針對(duì)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施中存在的缺陷，我們企業(yè)必須著重注意以下這樣的一些方面：加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)審計(jì)監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)不但要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審計(jì)組織的內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，還要建立外部監(jiān)管體制，既要突出對(duì)內(nèi)審計(jì)組織的自主性，同時(shí)也最大限度地提升企業(yè)對(duì)內(nèi)審計(jì)的質(zhì)量水平;對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)成本效益。一方面，要監(jiān)督審計(jì)實(shí)施方案可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性。確保每一項(xiàng)審計(jì)程序和方法都能在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)檢測(cè)審計(jì)結(jié)果的有效性和科學(xué)性分析，并納入審計(jì)質(zhì)量控制體系，充分保證內(nèi)部審計(jì)工作的充分性和可靠性。

5.4保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

在一個(gè)企業(yè)的工作中，所有員工都會(huì)面臨著要處理上下級(jí)和同事關(guān)系的問(wèn)題，內(nèi)部審計(jì)工作也不例外。為了使內(nèi)部審計(jì)工作具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的真正作用，領(lǐng)導(dǎo)者的支持和關(guān)注是必要的。為了控制內(nèi)部審計(jì)人員與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，需要綜合考慮，明確和避免審計(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)以及資本活動(dòng)之間的關(guān)系。為了提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位，占有一席之地，有必要選擇合適的審計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，從而提高企業(yè)乃至整個(gè)審計(jì)部門(mén)的權(quán)威性和獨(dú)立性。內(nèi)審過(guò)程中，及時(shí)向上級(jí)審計(jì)部和國(guó)家審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保內(nèi)部審計(jì)的及時(shí)性，及時(shí)處理違規(guī)行為，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要性。

6結(jié)語(yǔ)

本文詳細(xì)分析了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量存在的問(wèn)題，從建立健全內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)、提高內(nèi)審人員素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程監(jiān)督、保證內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性等方面提出了具體解決方案。顯然，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)尤為重要。針對(duì)目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題，企業(yè)管理者需要充分重視制定適合自己并能持續(xù)發(fā)展的管理制度，并提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以保證和提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。由于中國(guó)現(xiàn)在正處在，社會(huì)主義的初級(jí)時(shí)期，有很多的法律制度一點(diǎn)也不完善，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作還存在很大的不足。要改善這些不足，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，改進(jìn)員工工作方式，提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，努力適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的發(fā)展。這些都將大大提高中國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展速度，在未來(lái)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

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