盤和林

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心主任、研究員劉姝威在朋友圈分享自己的公號(hào)文章《拯救柔宇》。劉姝威建議各級(jí)政府積極幫助柔宇科技解決資金短缺，幫助柔宇科技引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。劉姝威表示：“拯救柔宇，保持我國(guó)在柔性技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先水平。”

獨(dú)立董事應(yīng)該為企業(yè)融資代言嗎？

如果柔宇技術(shù)如此優(yōu)秀，良品率如此之高，那么是不是所有其他市場(chǎng)主體存在“視力”問(wèn)題，看不到柔宇科技的好呢？個(gè)人認(rèn)為，劉姝威在柔宇這件事上，表態(tài)和站位并不妥當(dāng)，存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題：

其一，獨(dú)立董事應(yīng)該為企業(yè)融資代言嗎？

獨(dú)立董事作為公司監(jiān)管和制衡力量，應(yīng)該從整體利益尤其是中小股東利益出發(fā)來(lái)監(jiān)督上市公司董事會(huì)和管理層履職狀況。一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，其首先要做的是找到這家企業(yè)的問(wèn)題，包括管理層是否存在經(jīng)營(yíng)決策不當(dāng)行為，或者提出經(jīng)營(yíng)優(yōu)化的建議。而向政府和市場(chǎng)伸手要融資，并非獨(dú)立董事職責(zé)。又或者說(shuō)，獨(dú)立董事職責(zé)多為內(nèi)部監(jiān)督，而不是外部宣傳。更加令人擔(dān)憂的是，獨(dú)立董事這種宣傳行為，很容易讓中小投資人認(rèn)為其依附于管理層，并認(rèn)為這是其缺乏獨(dú)立性的表現(xiàn)。

其二，其他市場(chǎng)主體真的是“視力”不好，沒(méi)有看到柔宇這家優(yōu)秀的公司？

實(shí)際上柔宇科技的問(wèn)題也明擺著。一方面，柔宇當(dāng)前的柔性屏技術(shù)尚未得到市場(chǎng)認(rèn)可，折疊屏當(dāng)前尚在概念期，且并非手機(jī)類產(chǎn)品的必要改進(jìn)，當(dāng)年老款的模擬手機(jī)從直板、翻蓋到滑蓋等，也在形態(tài)上有過(guò)多元改進(jìn)，但這些設(shè)計(jì)并非觸屏那樣具備革命性，只是一種營(yíng)銷上的加分項(xiàng)。而柔宇選擇的技術(shù)方向也并非獨(dú)一無(wú)二，諸如柔宇獨(dú)有技術(shù)“超低溫非硅技術(shù)”和成熟技術(shù)“低溫多晶硅技術(shù)”的優(yōu)劣尚未有定論。實(shí)際上至今，柔宇科技依然沒(méi)有找到很好的柔性屏產(chǎn)業(yè)化模式，即使它的良品率真的超過(guò)80%，但其產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東方，而產(chǎn)能差距主要因素是客戶不認(rèn)可。

政府應(yīng)該幫助柔宇解決資金難題嗎？

那么，政府應(yīng)該幫助柔宇解決資金難題嗎？我們不能說(shuō)絕對(duì)能或者不能，筆者認(rèn)為可以從兩個(gè)角度來(lái)看：

一個(gè)角度是市場(chǎng)的角度。為什么投資人摒棄了柔宇科技？市場(chǎng)是怎么想的？

實(shí)際上過(guò)去有一家公司很順利地通過(guò)政府援助獲得了改善，那就是蔚來(lái)汽車，通過(guò)合肥地方政府的挽救，實(shí)現(xiàn)了逆襲。但當(dāng)年蔚來(lái)汽車遭遇的質(zhì)疑和柔宇科技遭遇的質(zhì)疑并不相同。當(dāng)年蔚來(lái)汽車賣一輛虧兩輛，而國(guó)內(nèi)能夠支持其流動(dòng)性消耗速度的民間投資人很少，很顯然，蔚來(lái)汽車不是技術(shù)不行，也不是沒(méi)有需求。它只是缺乏有實(shí)力的投資者，或者說(shuō)有實(shí)力的信用背書者。

而柔宇科技情況并不相同，其主要問(wèn)題在于產(chǎn)品和技術(shù)沒(méi)有獲得市場(chǎng)認(rèn)可。所以，政府支持企業(yè)的時(shí)候要慎重，要考慮市場(chǎng)冷落企業(yè)的原因是什么，有的放矢，對(duì)癥下藥。對(duì)于柔宇科技，即使要救，也不是一個(gè)融資的問(wèn)題，諸如合肥當(dāng)年將江淮汽車和蔚來(lái)汽車做整合，拉動(dòng)本地企業(yè)，也引入外部企業(yè)。對(duì)于柔宇，找到其柔性屏產(chǎn)業(yè)化出路比獲得外部融資更加重要。

另一個(gè)角度是政府的角度。政府是否可以對(duì)一家困境中的企業(yè)大包大攬。

張三今天遇到困難政府救了，那么李四明天也遇到困難怎么辦？我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從規(guī)制走向競(jìng)爭(zhēng)，本身就是為了提升效率。政府在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，既要關(guān)注企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)，也要考慮政府參與到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中可能會(huì)造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)天平失衡。要防止無(wú)效供給尾大不掉，有效供給被排擠出市場(chǎng)，要防止劣幣驅(qū)逐良幣。換句話說(shuō)，當(dāng)政府分不清劣幣和良幣的時(shí)候，就讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)去區(qū)分。良品率高不高，技術(shù)好不好，市場(chǎng)都可以一并檢驗(yàn)，而不需要政府去做判斷。

綜上，政府的支持，要么不出手，一旦出手必須要考慮市場(chǎng)整體效益，而不應(yīng)該局限于一家企業(yè)的得失。而在政府對(duì)企業(yè)定點(diǎn)幫扶過(guò)程中，政府需要對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力做綜合評(píng)估。供給側(cè)改革，說(shuō)白了就是要提供更多有效供給，淘汰更多無(wú)效供給。所以對(duì)企業(yè)是否屬于有效供給和先進(jìn)產(chǎn)能，需要做出客觀的評(píng)價(jià)。而作為獨(dú)立董事，個(gè)人認(rèn)為獨(dú)立董事應(yīng)該更加專注于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和內(nèi)部管理。獨(dú)立董事和外部董事概念有交叉，所謂外部，就是盯著企業(yè)內(nèi)部，而不是給企業(yè)做宣傳。所謂獨(dú)立，就是不能和企業(yè)實(shí)控人從同一個(gè)角度看問(wèn)題。4AB23247-607D-40CA-BF76-62F0E29BF349